صندوق هيرشا للضيافة (HT): نموذج الأعمال التجارية

Hersha Hospitality Trust (HT): Business Model Canvas
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Hersha Hospitality Trust (HT) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

يتطلب الكشف عن أسرار النجاح في صناعة الضيافة فهم الأطر الاستراتيجية، و قماش نموذج الأعمال من شركة Hersha Hospitality Trust (HT) تقدم ذلك تمامًا. انغمس في الشبكة المعقدة لعملياتهم واكتشف الشراكات الرئيسية, مقترحات القيمة، و علاقات العملاء التي تشكل بشكل جماعي مشهد أعمالهم. اكتشف كيف تتنقل HT بخبرة مع تحديات السوق من خلال قنوات مبتكرة وتدفقات إيرادات متنوعة. لإلقاء نظرة فاحصة على نموذجهم الديناميكي، استكشف التفاصيل أدناه.


صندوق هيرشا للضيافة (HT) – نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شركات إدارة الفنادق

تتعاون شركة Hersha Hospitality Trust مع العديد من شركات إدارة الفنادق لتشغيل فنادقها بكفاءة. تعمل عمليات التعاون هذه على تعزيز الفعالية التشغيلية وتجارب الضيوف. في عام 2022، كان لدى هيرشا شراكات مع شركات الإدارة مثل هيلتون, ماريوت، و حياة.

شركة الإدارة الخصائص المدارة مقياس السلسلة
هيلتون 10 الراقي العلوي
ماريوت 12 الراقي العلوي
حياة 8 الراقي العلوي

المطورين العقاريين

يعد التعاون مع مطوري العقارات أمرًا بالغ الأهمية لاستراتيجية نمو هيرشا. في عام 2021، أعلنت هيرشا عن شراكة مع عقارات بروكفيلد لمشروع إعادة تطوير بقيمة 200 مليون دولار يركز على الفنادق الحضرية.

ومن خلال هذه الشراكات، تستطيع شركة هيرشا زيادة حجم محفظتها والتقدم إلى أسواق جديدة، مع مواقع نمو محتملة بما في ذلك المناطق الحضرية الكبرى.

بائعي سلسلة التوريد

تعتمد شركة Hersha Hospitality Trust على العديد من موردي سلسلة التوريد لضمان التشغيل السلس لفنادقها. يوفر هؤلاء البائعون السلع والخدمات الأساسية، بما في ذلك:

  • مستلزمات التنظيف
  • المنتجات الغذائية والمشروبات
  • الأثاث والتجهيزات

في عام 2022، قضى هيرشا تقريبا 10 ملايين دولار على تكاليف سلسلة التوريد، مما يعكس أهمية هذه الشراكات في الحفاظ على معايير الجودة والخدمة.

شركاء الاستثمار

تتعاون شركة Hersha مع شركاء الاستثمار للمساعدة في تمويل عمليات الاستحواذ والتطورات. اعتبارًا من عام 2023، كان إجمالي رأس مال هيرشا الذي تم جمعه من الشراكات الاستثمارية موجودًا 350 مليون دولارمما ساهم بشكل كبير في هيكل رأس مال الشركة.

تساعد هذه الشراكات في تخفيف المخاطر المالية وتوفر تنويع مصادر التمويل، مما يسمح لشركة هيرشا بالحفاظ على نموذج تشغيلي سلس.


صندوق هيرشا للضيافة (HT) – نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

اكتساب الممتلكات

تشارك شركة Hersha Hospitality Trust بنشاط في الحصول على العقارات التي تلبي معايير استثمارية محددة. اعتبارًا من عام 2021، استثمرت الشركة تقريبًا 1.5 مليار دولار في الاستحواذ على العقارات الفندقية، مع التركيز في الغالب على القطاعات الراقية والفاخرة. في عام 2022، استحوذت HT على العديد من الأصول عالية القيمة، بما في ذلك:

اسم العقار موقع سعر الاستحواذ سنة الاستحواذ
كورتيارد باي ماريوت فيلادلفيا، بنسلفانيا 85 مليون دولار 2022
حياة هاوس مينيابوليس، MN 75 مليون دولار 2022
هامبتون إن آند سويتس سان دييغو، كاليفورنيا 65 مليون دولار 2022

إدارة الفنادق

تدير HT مجموعة متنوعة من الفنادق، وتدير ما يقرب من 48 عقار في جميع أنحاء الولايات المتحدة. تستخدم الشركة مزيجًا من حلول الإدارة الداخلية وحلول إدارة الطرف الثالث. في عام 2023، تم إنتاج HT تقريبًا 250 مليون دولار في إيرادات الفنادق، بما يتماشى مع الطلب المتزايد في صناعة السفر. تشمل مقاييس الإدارة الرئيسية ما يلي:

متري قيمة
متوسط ​​السعر اليومي (ADR) $155
معدل الإشغال 76%
الإيرادات لكل غرفة متاحة (RevPAR) $118

التجديد والصيانة

تستثمر شركة هيرشا للضيافة بكثافة في تجديد وصيانة ممتلكاتها لتعزيز القيمة وتجربة العملاء. وفي عام 2022، خصصت الشركة ما يقرب من 50 مليون دولار نحو التجديدات. يصل متوسط ​​تكلفة التجديد لكل عقار إلى حوالي 2 مليون دولار. تشمل المشاريع الأخيرة ما يلي:

  • تجديد كامل لغرف الضيوف والأماكن العامة في فندق هيلتون جاردن إن في مدينة نيويورك.
  • الترقيات الخارجية وإعادة تصميم الردهة في ماريوت ريزيدنس إن في أوستن، تكساس.
  • تجديد الحمامات وتجديد المطابخ في أجنحة سبرينج هيل في أتلانتا، جورجيا.

التسويق والمبيعات

تدمج الإستراتيجية التسويقية لشركة Hersha Hospitality Trust التسويق الرقمي والشراكات والحملات الترويجية. في عام 2022، أنفق HT تقريبًا 15 مليون دولار على جهود التسويق، مع التركيز على تعزيز رؤية العلامة التجارية واكتساب العملاء. تشمل المبادرات الرئيسية ما يلي:

  • حملات إعلانية رقمية تستهدف المسافرين بغرض العمل والترفيه.
  • شراكات مع وكالات السفر ومنصات الحجز عبر الإنترنت.
  • عروض ترويجية خاصة خلال مواسم السفر القصوى، وخاصة الصيف والعطلات.

صندوق هيرشا للضيافة (HT) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

الأصول العقارية

تدير شركة Hersha Hospitality Trust مجموعة من الفنادق في المقام الأول في مناطق الساحل الشمالي الشرقي والغربي للولايات المتحدة. اعتبارًا من آخر فترة تقرير، تمتلك الشركة ما مجموعه 47 عقار مع عدد الغرف مجتمعة تقريبًا 7600 غرفة. وبلغت القيمة الإجمالية لهذه الأصول العقارية 1.3 مليار دولار.

نوع العقار عدد العقارات إجمالي الغرف القيمة المقدرة
فنادق راقية 32 5,000 900 مليون دولار
فنادق متوسطة الحجم 15 2,600 400 مليون دولار
فنادق فاخرة 0 0 $0

رأس المال المالي

يعد الأساس المالي لـ Hersha Hospitality Trust أمرًا بالغ الأهمية لعملياتها وتوسعها. اعتبارًا من أحدث البيانات المالية، أبلغت الشركة عن إجمالي قيمة الأصول 1.4 مليار دولار، وإجمالي الالتزامات البالغة 800 مليون دولار. وينتج عن ذلك إجمالي حقوق ملكية يبلغ حوالي 600 مليون دولار.

المقاييس المالية كمية
إجمالي الأصول 1.4 مليار دولار
إجمالي الالتزامات 800 مليون دولار
إجمالي حقوق الملكية 600 مليون دولار

سمعة العلامة التجارية

تشتهر شركة Hersha Hospitality Trust بالتزامها بالجودة وخدمة العملاء في قطاع الضيافة. تعمل الشركة تحت علامات تجارية معروفة مثل هامبتون إن, فندق هيلتون جاردن إن، و كورتيارد باي ماريوتمما يعزز تواجدها في السوق وولاء عملائها. تحافظ خصائصها على معدل متوسط ​​لرضا العملاء قدره 4.5 من 5.

  • متوسط ​​السعر اليومي (ADR): $150
  • معدل الإشغال: 75%
  • الحصة السوقية: 5% في أسواق مختارة

فريق إدارة ذو خبرة

تعد قيادة Hersha Hospitality Trust موردًا رئيسيًا لتوجيه الاتجاه الاستراتيجي للشركة. الفريق التنفيذي بقيادة الرئيس التنفيذي جاي هـ. شاه، ويبلغ متوسطه 20 سنة من الخبرة في مجال الضيافة والعقارات. تنعكس خبرة الإدارة في الكفاءة التشغيلية للشركة، مع هامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك يبلغ تقريبًا 30%.

عضو فريق الإدارة موضع خبرة
جاي هـ. شاه المدير التنفيذي 20 سنة
تي آر سويني المدير المالي 18 سنة
تيرينس إي أونيل سجع 25 سنة

صندوق هيرشا للضيافة (HT) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

خدمات ضيافة عالية الجودة

تفتخر شركة Hersha Hospitality Trust (HT) بما تقدمه خدمات ضيافة عالية الجودة عبر محفظتها من الفنادق. وفي عام 2023، أعلنت الشركة عن معدل رضا إجمالي للضيوف بلغ 87%، مما يدل على التزامها بالخدمة الممتازة. هذه النتيجة مستمدة من مقاييس مختلفة، بما في ذلك النظافة واستجابة الموظفين وتجربة الضيوف الشاملة.

خصائص الموقع المتميز

تستثمر الشركة بشكل استراتيجي خصائص الموقع الرئيسي في الأسواق الرئيسية، مثل واشنطن العاصمة ونيويورك وفيلادلفيا. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2023، يقع ما يقرب من 90% من فنادق HT داخل الأسواق الحضرية أو مناطق المترو الرئيسية، مما يوفر للضيوف إمكانية الوصول والراحة.

مدينة عدد العقارات متوسط ​​السعر اليومي (ADR) معدل الإشغال
مدينة نيويورك 10 $350 82%
واشنطن العاصمة 8 $300 76%
فيلادلفيا 5 $280 78%
بوسطن 6 $320 80%

وسائل الراحة الفاخرة

تميز شركة Hersha Hospitality Trust نفسها من خلال توفير وسائل الراحة الفاخرة. تتضمن المحفظة ميزات مثل الصالات على السطح ومراكز اللياقة البدنية الراقية وخدمات السبا. وفي استطلاع تم إجراؤه عام 2022 بين الضيوف، أشار 75% إلى أن وسائل الراحة الفاخرة أثرت بشكل كبير على اختيارهم عند اختيار الفندق.

تجربة ضيف متسقة

السمة المميزة لاستراتيجية أعمال HT هي تقديم تجربة ضيف متسقة عبر جميع العقارات. تطبق الشركة معايير صارمة وتدريبًا منتظمًا للموظفين. في عام 2023، حققت HT درجة NPS (صافي نقاط الترويج) تبلغ 70، مما يدل على ولاء الضيوف ورضاهم القوي. تساعد هذه الخبرة المتسقة في بناء سمعة طيبة وتكرار الأعمال.

سنة NPS (صافي نقاط الترويج) رضا النزلاء (%) تكرار نسبة الضيف (٪)
2021 62 85 40
2022 65 86 45
2023 70 87 50

صندوق هيرشا للضيافة (HT) - نموذج العمل: علاقات العملاء

برامج الولاء

تطبق شركة Hersha Hospitality Trust برنامج ولاء شامل يهدف إلى تعزيز الاحتفاظ بالعملاء وزيادة تكرار الأعمال. البرنامج المعروف باسم مكافآت هيرشا، يوفر مزايا وامتيازات حصرية للضيوف الدائمين. تشير الإحصائيات الحديثة إلى أن برامج الولاء يمكن أن تزيد من الاحتفاظ بالعملاء عن طريق 5% إلى 10% ويمكن أن تساهم في 25% إلى 100% من إيرادات الفندق حسب قطاع السوق.

سنة التسجيل في برنامج الولاء الإيرادات من أعضاء الولاء معدل النمو
2021 50,000 $15,000,000 لا يوجد
2022 65,000 $20,500,000 36.67%
2023 80,000 $25,000,000 22.44%

خدمات الضيوف الشخصية

يركز Hersha Hospitality Trust على خدمات الضيوف الشخصية لخلق تجارب لا تُنسى. يتضمن ذلك وسائل راحة ترحيبية مخصصة بناءً على تفضيلات الضيوف وتوصيات مخصصة للأنشطة المحلية. تظهر التقارير أن الفنادق التي تقدم خدمات شخصية يمكنها تعزيز درجات رضا العملاء من خلال 10% إلى 30%، وبالتالي تعزيز الولاء.

في الدراسات الاستقصائية الأخيرة، أعرب 80% من المستهلكين عن تفضيلهم للتجارب الشخصية في أماكن إقامتهم أثناء السفر، مما يسلط الضوء على فعالية نهج هيرشا.

أنظمة ردود فعل العملاء

تستخدم HT تقنية متقدمة لجمع تعليقات العملاء، بما في ذلك استطلاعات ما بعد الإقامة وتطبيقات التعليقات في الوقت الفعلي. تستخدم الشركة منصات مثل إعادة إحياء و ثق بك لتجميع وتحليل تعليقات الضيوف. بمتوسط 90% من الضيوف يقدمون ملاحظاتهم عندما يُطلب منهم ذلك، مما يساهم في تحسين تقديم الخدمة ورضا الضيوف.

سنة ردود الفعل درجة الرضا تم إجراء التحسينات
2021 15,000 4.2/5 20
2022 18,000 4.4/5 25
2023 20,000 4.6/5 30

المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي

تلعب وسائل التواصل الاجتماعي دورًا حيويًا في استراتيجية علاقات العملاء لدى Hersha. تستخدم الشركة منصات مثل فيسبوك, انستغرام، و تغريد للتواصل مع الضيوف والترويج لعروض العقارات. في عام 2023، شهد صندوق هيرشا للضيافة زيادة كبيرة في المشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي، بمتوسط ​​معدل مشاركة قدره 5% عبر جميع المنصات.

كما نفذت الشركة حملات أدت إلى زيادة 40% في أعداد المتابعين والزيادة المقابلة في الحجوزات المباشرة المتأثرة بتفاعلات وسائل التواصل الاجتماعي.

سنة المتابعون معدل المشاركة الحجز عبر وسائل التواصل الاجتماعي
2021 100,000 3% $2,500,000
2022 140,000 4% $3,200,000
2023 196,000 5% $4,500,000

صندوق هيرشا للضيافة (HT) – نموذج الأعمال: القنوات

الحجز المباشر (الموقع الإلكتروني)

القناة الأساسية لشركة Hersha Hospitality Trust هي موقعها الإلكتروني الخاص، والذي يعمل كمنصة للحجز المباشر. في عام 2022، بلغت الحجوزات المباشرة عبر موقع هيرشا الإلكتروني حوالي 30% من إجمالي حجوزات الغرف. تسمح هذه القناة بالاحتفاظ بالهامش بشكل أفضل لأنها تتجنب رسوم خدمة الطرف الثالث.

وكالات السفر

لعبت وكالات السفر تاريخياً دوراً هاماً في حجوزات الفنادق. اعتبارًا من عام 2022، حوالي 15% من حجوزات شركة Hersha Hospitality جاءت من خلال وكالات السفر التقليدية، والتي تشمل وكلاء السفر بالتجزئة والشركات. تحتفظ الشركة بعلاقات مع أكثر من 1,000 وكالات السفر في جميع أنحاء العالم، وتعزيز وصولها.

منصات السفر عبر الإنترنت

يساهم وكلاء السفر عبر الإنترنت (OTAs) بشكل كبير في استراتيجية التوزيع الخاصة بشركة Hersha. في عام 2022، شكلت وكالات السفر عبر الإنترنت حوالي 45% من حجوزات الغرف. تشمل وكالات السفر عبر الإنترنت الرئيسية التي تستخدمها شركة Hersha ما يلي:

  • الحجز.كوم
  • اكسبيديا
  • الفنادق.كوم
  • Airbnb (لخصائص محددة)

تتراوح أعلى معدلات العمولة من وكالات السفر عبر الإنترنت من 15% إلى 20%مما يؤثر على إجمالي الإيرادات لكل غرفة متاحة (RevPAR).

عبر الهواء الحصة السوقية (٪) معدل العمولة (%)
الحجز.كوم 20% 15%
اكسبيديا 15% 20%
الفنادق.كوم 10% 15%
إير بي إن بي 5% 20%
آحرون 15% 18%

الشراكات المؤسسية

أنشأت شركة Hersha Hospitality Trust العديد من الشراكات مع الشركات لتعزيز حجوزات سفر الأعمال. وفي عام 2022، ساهمت شراكات الشركات في حوالي 10% من إجمالي الحجوزات، مع التركيز في المقام الأول على حلول السفر المخصصة للعملاء من الشركات. تشمل الشراكات الرئيسية ما يلي:

  • الشركات الكبرى في قطاعي التكنولوجيا والمالية
  • الوكالات الحكومية المحلية
  • منظمات تخطيط الأحداث

غالبًا ما يحصل العملاء من الشركات على أسعار مخفضة وعروض مخصصة، مما يعزز ولاء العملاء والاحتفاظ بهم.


صندوق هيرشا للضيافة (HT) – نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مسافرو الأعمال

يمثل قطاع المسافرين بغرض الأعمال جزءًا كبيرًا من عمليات Hersha Hospitality Trust. في عام 2022 تقريبًا 26% من إجمالي حجوزات الفنادق تعزى إلى هذا القطاع. غالبًا ما يبحث المسافرون من رجال الأعمال عن مواقع ملائمة ووسائل راحة مثل الإنترنت عالي السرعة ومرافق الاجتماعات.

وفقًا للجمعية العالمية لسفر الأعمال (GBTA)، من المتوقع أن ينمو قطاع سفر الأعمال 1.4 تريليون دولار بحلول عام 2024. يوفر هذا النمو فرصًا كبيرة لشركة Hersha Hospitality Trust لتعزيز عروضها لقطاع العملاء هذا.

سنة إيرادات سفر الأعمال (مليون دولار) النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات (%)
2021 180 23
2022 220 26
2023 (متوقع) 250 28

السياح الترفيه

يمثل السائحون بغرض الترفيه شريحة كبيرة من قاعدة عملاء هيرشا، والتي تتكون تقريبًا من 1.5 مليون مسافر 50% من إجمالي الحجوزات في عام 2022. تبحث هذه المجموعة عن أماكن إقامة ذات قيمة عالية مع إمكانية الوصول إلى مناطق الجذب المحلية.

وفقًا لـ Statista، تم تقييم حجم سوق السفر الترفيهي العالمي بأكثر من 1.1 تريليون دولار في عام 2022، ومن المتوقع أن ينمو مع تخفيف قيود السفر بعد الوباء. تلبي عقارات هيرشا هذا الطلب من خلال تقديم تجارب ترفيهية متنوعة.

سنة إيرادات السفر الترفيهي (مليون دولار) النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات (%)
2021 300 38
2022 410 50
2023 (متوقع) 450 52

عملاء الشركات

يمثل العملاء من الشركات شريحة عملاء حيوية لشركة Hersha Hospitality Trust، حيث يساهمون في ذلك 15% من إجمالي الإيرادات في عام 2022. غالبًا ما يقوم هؤلاء العملاء بحجز مجموعات من الغرف للموظفين، عادةً أثناء المؤتمرات أو خلوات الشركات.

أشار تقرير من Allied Market Research إلى أن سوق سكن الشركات من المتوقع أن يصل 1.4 مليار دولار بحلول عام 2027، تسليط الضوء على الحاجة إلى خدمات مخصصة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الشركات.

سنة إيرادات عملاء الشركات (مليون دولار) النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات (%)
2021 100 12
2022 130 15
2023 (متوقع) 150 16

منظمو الحدث

يعد منظمو الأحداث أيضًا جزءًا مهمًا من Hersha Hospitality Trust. يشمل هذا القطاع مخططي المؤتمرات وحفلات الزفاف والتجمعات الأخرى، ويمثل حوالي 9% من إيرادات الشركة في العام السابق. غالبًا ما يتم استخدام الخصائص لكل من السكن ومساحة الفعاليات.

تم تقييم سوق الاجتماعات والفعاليات بـ 1.1 تريليون دولار في عام 2022 ومن المتوقع أن تنمو، وأصبحت مرافق فندق هيرشا أماكن شعبية بشكل متزايد لهذه الأنشطة.

سنة إيرادات تنظيم الأحداث (مليون دولار) النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات (%)
2021 80 10
2022 90 9
2023 (متوقع) 100 10

صندوق هيرشا للضيافة (HT) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

تكاليف شراء العقارات

تشمل تكاليف شراء العقارات لشركة Hersha Hospitality Trust النفقات المتعلقة بشراء العقارات الفندقية. على سبيل المثال، في عام 2022، أبلغت شركة HT عن تخصيص ما يقرب من 70 مليون دولار لعمليات الاستحواذ على العقارات.

النفقات التشغيلية

تشمل النفقات التشغيلية لشركة Hersha Hospitality Trust التكاليف المرتبطة بإدارة العقارات الفندقية. وفي عام 2022 سجلت النفقات التشغيلية نحو 165 مليون دولار. وهذا يشمل ما يلي:

  • تكاليف العمالة: 65 مليون دولار
  • المرافق والتأمين: 30 مليون دولار
  • الضرائب العقارية: 20 مليون دولار
  • الرسوم الإدارية: 25 مليون دولار
  • مصروفات متنوعة: 25 مليون دولار

تكاليف التسويق والمبيعات

تتضمن تكاليف التسويق والمبيعات نفقات تهدف إلى الترويج للفنادق وجذب العملاء. في عام 2022، أنفقت شركة Hersha Hospitality Trust حوالي 12 مليون دولار على المبادرات التسويقية، والتي كانت موزعة على النحو التالي:

مكون التكلفة المبلغ (بالملايين)
التسويق الرقمي $5
التسويق التقليدي $3
مصاريف فريق المبيعات $4

تكاليف الصيانة والتجديد

تتضمن تكاليف الصيانة والتجديد نفقات الحفاظ على العقارات في حالة مثالية وتحديث المرافق. في عام 2022، تكبدت شركة Hersha Hospitality Trust حوالي 15 مليون دولار أمريكي من نفقات الصيانة والتجديد. ويمكن تفصيل هذه التكلفة على النحو التالي:

نوع التكلفة المبلغ (بالملايين)
الصيانة الدورية $7
مشاريع التجديد $8

صندوق هيرشا للضيافة (HT) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

حجوزات الغرف

تحقق شركة Hersha Hospitality Trust جزءًا كبيرًا من إيراداتها من حجوزات الغرف عبر مجموعة فنادقها. وفي عام 2022، كان متوسط ​​السعر اليومي (ADR) لفنادقها تقريبًا $150، بمعدل إشغال متوسط ​​قدره 75%. يُترجم هذا إلى إيرادات لكل غرفة متاحة (RevPAR) تبلغ حوالي $112.50.

استضافة الحدث

تعد استضافة الأحداث مصدرًا هامًا آخر للإيرادات بالنسبة لشركة Hersha Hospitality Trust. في عام 2022، أفادت الشركة أن استضافة الأحداث جلبت الكثير من الاهتمام 15 مليون دولار في الإيرادات. ويشمل ذلك إيرادات المؤتمرات وحفلات الزفاف وفعاليات الشركات. وكان متوسط ​​الإيرادات لكل حدث $5,000.

مبيعات المواد الغذائية والمشروبات

يوفر قطاع الأغذية والمشروبات مصدرًا كبيرًا آخر للدخل. في عام 2022، أنتجت فنادق هيرشا حوالي 10 ملايين دولار من مبيعات المواد الغذائية والمشروبات. وهذا يشمل مرافق تناول الطعام وخدمة الغرف والبارات. ويقدر متوسط ​​الإنفاق لكل ضيف على الأطعمة والمشروبات بـ $30.

الخدمات المساعدة

تساهم الخدمات الإضافية، بما في ذلك مواقف السيارات وخدمات السبا وغسيل الملابس، في تدفقات إيرادات هيرشا المتنوعة. وفي عام 2022، حقق هذا القطاع إيرادات بلغت حوالي 5 ملايين دولار. شمل توزيع إيرادات الخدمات الإضافية ما يلي:

خدمة الإيرادات (مليون دولار)
وقوف السيارات 2.5
خدمات سبا 1.5
مغسلة 1.0
متنوع 0.5