PowerSchool Holdings, Inc. (PWSC): نموذج الأعمال التجارية

في عالم تكنولوجيا التعليم سريع التطور، أصبح فهم الشامل قماش نموذج الأعمال تعد شركة PowerSchool Holdings, Inc. (PWSC) ضرورية لفهم كيفية تقديم القيمة. يسلط هذا الإطار الضوء على الجوانب الحاسمة مثل الشراكات الرئيسية, تدفقات الإيرادات، والمحورية مقترحات القيمة التي تدفع نجاحهم. كلما تعمقت أكثر، سوف تكتشف كيف تشكل خيارات PowerSchool الإستراتيجية مستقبل الإدارة التعليمية، وتقدم حلولاً مبتكرة تلبي احتياجات شرائح العملاء المتنوعة. تابع القراءة لاستكشاف المكونات المعقدة التي تجعل PowerSchool رائدة في هذا المجال.

PowerSchool Holdings, Inc. (PWSC) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

المؤسسات التعليمية

تتعاون PowerSchool مع أكثر من 13000 مؤسسة تعليمية على مستوى العالم، مما يؤثر تقريبًا 45 مليون طالب. تعد هذه الشراكة أمرًا بالغ الأهمية لتوفير أنظمة معلومات الطلاب وأنظمة إدارة التعلم والأدوات الرقمية الأخرى المصممة خصيصًا للمعلمين.

مقدمي التكنولوجيا

تعد الشراكات التكنولوجية أمرًا محوريًا بالنسبة لـ PowerSchool، حيث تعمل مع شركات التكنولوجيا الرائدة بما في ذلك:

• مايكروسوفت - التكامل مع Microsoft Teams للتعليم.
• جوجل - التعاون مع Google Workspace للحصول على تجارب تعليمية سلسة.
• خدمات الويب من أمازون (AWS) - استخدام AWS للاستضافة السحابية وقابلية التوسع.

تعمل هذه التحالفات على تعزيز الكفاءة التشغيلية وتمكين PowerSchool من تقديم حلول قوية وقابلة للتطوير لعملائها.

بائعي برامج الطرف الثالث

لقد تكامل PowerSchool مع العديد من البائعين الخارجيين لتوسيع وظائفه. تشمل الشراكات البارزة ما يلي:

بائع	منتج	نوع التكامل
تكبير	مؤتمرات الفيديو	التعلم المتزامن
سبورة	إدارة المتعلمين	نظام إدارة التعلم
تورنيتين	كشف الانتحال	سلامة المحتوى

تعمل هذه الشراكات على تعزيز عروض PowerSchool، وتوفير حلول تعليمية شاملة تلبي الاحتياجات المتنوعة.

الوكالات الحكومية

تعمل PowerSchool بشكل وثيق مع مختلف الجهات الحكومية للامتثال للمعايير التنظيمية وتحسين النتائج التعليمية. تشمل الشراكات الرئيسية ما يلي:

• وزارة التعليم الأمريكية - ضمان الامتثال لولايات التعليم الاتحادية.
• وكالات التعليم الحكومية - التعاون في تقارير البيانات ومبادرات التحليلات.
• سلطات التعليم المحلية - تخصيص الخدمات لتلبية الاحتياجات التعليمية المحلية.

في السنة المالية 2022، تم إنشاء PowerSchool تقريبًا 373 مليون دولار في الإيرادات، مما يعكس شراكتها القوية مع هذه الهيئات الحكومية.

PowerSchool Holdings, Inc. (PWSC) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير البرمجيات

يركز PowerSchool على التحسين المستمر للبرامج ونشر الميزات الجديدة لتلبية الاحتياجات المتطورة للمؤسسات التعليمية. في السنة المالية 2023، أبلغت PowerSchool عن إنفاق على البحث والتطوير يبلغ حوالي 37 مليون دولارمما يعكس التزامها بالنمو والابتكار. توظف الشركة أكثر من 400 مهندس يركزون على تطوير المنتجات، مما يضمن وجود منصة قوية وقابلة للتطوير.

دعم العملاء

يلعب فريق دعم العملاء دورًا حاسمًا في ضمان رضا المستخدم ومعالجة الاستفسارات بشكل فعال. تفتخر PowerSchool بقوى عاملة لدعم العملاء تبلغ تقريبًا 300 موظفوتقديم المساعدة من خلال قنوات مختلفة بما في ذلك الدردشة المباشرة والدعم عبر الهاتف وقاعدة معرفية واسعة النطاق. وفي أحدث استطلاع لرضا العملاء، حصلوا على درجة 92% لتحقيق رضا العملاء بشكل عام، مما يشير إلى جودة الخدمة العالية.

قناة الدعم	نسبة الاستخدام	متوسط ​​وقت الاستجابة
الدعم عبر الهاتف	50%	2 دقيقة
الدردشة الحية	30%	1 دقيقة
دعم البريد الإلكتروني	20%	4 ساعات

إدارة البيانات

تدير PowerSchool كمية كبيرة من البيانات التعليمية، بما في ذلك معلومات الطلاب ومقاييس الأداء. تتعامل الشركة مع البيانات من فوق 45 مليون الطلاب عبر أكثر من 13,000 المناطق المدرسية. يبلغ حجم معالجة البيانات السنوية تقريبًا 500 تيرابايت المعلومات، وهو أمر بالغ الأهمية للتحليلات وإعداد التقارير.

التدريب والتعليم

توفر PowerSchool تدريبًا قويًا وموارد تعليمية لمستخدمي برامجها لتحقيق أقصى استفادة من النظام الأساسي. يقوم قسم التدريب بأكثر من 1,200 جلسة تدريبية كل عام، تلبي احتياجات ما يقرب من 10.000 مستخدم سنويا. وكانت ميزانية التدريب والتطوير في عام 2023 في حدودها 15 مليون دولارمما يعكس أهميتها في الحفاظ على العملاء ورضاهم.

طريقة التدريب	عدد الجلسات	مشاركون
ندوات عبر الإنترنت	700	5,000
ورش العمل في الموقع	300	3,000
الدورات ذاتية السرعة	200	2,000

PowerSchool Holdings, Inc. (PWSC) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

البرمجيات الاحتكارية

تستفيد شركة PowerSchool Holdings, Inc. من حلولها البرمجية الخاصة لتوفير خدمات قوية في قطاع التعليم. تشمل الحلول الرئيسية للشركة مجموعة من التطبيقات السحابية التي تلبي الاحتياجات التعليمية المختلفة مثل أنظمة معلومات الطلاب (SIS)، وأنظمة إدارة التعلم (LMS)، وأنظمة إدارة التقييم. اعتبارًا من السنة المالية 2023، أعلنت PowerSchool عن إيرادات تبلغ تقريبًا 427 مليون دولار، مدفوعًا في المقام الأول بالاشتراكات في عروض البرامج هذه.

القوى العاملة الماهرة

ويعزى نجاح الشركة بشكل كبير إلى القوى العاملة ذات المهارة العالية. اعتبارًا من نهاية عام 2022، تم توظيف PowerSchool أكثر من 1500 موظف بدوام كامل، مع حولها 40% في أدوار البحث والتطوير (R&D). يلعب الموظفون في مجال البحث والتطوير دورًا أساسيًا في ابتكار وتعزيز الحلول البرمجية التي تقدمها الشركة، مما يمكنها من الحفاظ على ميزة تنافسية في السوق.

البنية التحتية للبيانات

تعمل البنية التحتية للبيانات بمثابة العمود الفقري لعمليات PowerSchool. تستخدم الشركة بنية تحتية سحابية متقدمة، باستثمارات تتجاوز 150 مليون دولار في مراكز البيانات والخدمات السحابية. هذه البنية التحتية تدعم أكثر من 45 مليون طالب والمعلمين، يعالجون مليارات نقاط البيانات سنويًا. تعد قابلية التوسع والموثوقية لهذه البنية التحتية للبيانات أمرًا بالغ الأهمية لتقديم خدمات ورؤى تعليمية عالية الجودة لعملائها.

فرق دعم العملاء

تحتفظ PowerSchool بفريق دعم عملاء مخصص يعمل على تحسين تجربة المستخدم والاحتفاظ به. توظف الشركة أكثر من 300 متخصص في دعم العملاء، تقديم المساعدة للعملاء 24/7. في عام 2022، وصلت معدلات رضا العملاء إلى متوسط 92%مما يعكس فعالية فرق الدعم هذه. يساعد التزام الشركة بخدمة العملاء على الحفاظ على علاقات طويلة الأمد مع المؤسسات التعليمية.

الموارد الرئيسية	وصف	البيانات الإحصائية
البرمجيات الاحتكارية	الحلول التعليمية المستندة إلى السحابة بما في ذلك SIS وLMS.	الإيرادات حوالي 427 مليون دولار في السنة المالية 2023.
القوى العاملة الماهرة	ركز الموظفون على التطوير والابتكار.	زيادة 1500 موظف مع 40% في البحث والتطوير.
البنية التحتية للبيانات	دعم السحابة ومركز البيانات للبيانات التعليمية.	استثمار 150 مليون دولار، داعمة 45 مليون مستخدم.
فرق دعم العملاء	فريق محترف مخصص لمساعدة المستخدم.	زيادة 300 موظف دعم مع أ 92% تصنيف الرضا.

PowerSchool Holdings, Inc. (PWSC) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

إدارة التعليم الشامل

تقدم PowerSchool مجموعة قوية من حلول إدارة التعليم التي تشمل جوانب مختلفة من التعليم من الروضة إلى الصف الثاني عشر، بما في ذلك أنظمة معلومات الطلاب (SIS)، وأنظمة إدارة التعلم (LMS)، وإدارة التعليم الخاص. اعتبارًا من عام 2023، يخدم PowerSchool أكثر من ذلك 45 مليون طالب وشركاء مع أكثر من 13000 منطقة تعليمية على مستوى العالم. أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 619 مليون دولار للسنة المالية المنتهية في 31 يناير 2023.

المنتج/الخدمة	وصف	شرائح العملاء	مساهمة الإيرادات
نظام معلومات الطالب	مركزية إدارة بيانات الطلاب وتحسين الكفاءة التشغيلية.	المناطق التعليمية من الروضة وحتى الصف الثاني عشر	300 مليون دولار
نظام إدارة التعلم	يسهل التعلم الافتراضي وإدارة المناهج الدراسية.	مدارس الروضة حتى الصف الثاني عشر	150 مليون دولار
إدارة التعليم الخاص	يبسط التوثيق والامتثال لاحتياجات التعليم الخاص.	المناطق التعليمية من الروضة وحتى الصف الثاني عشر	100 مليون دولار

واجهة سهلة الاستخدام

تم تصميم تجربة المستخدم لمنصة PowerSchool مع وضع المعلمين والإداريين والطلاب في الاعتبار. كما يتضح من استبيان رضا العملاء لعام 2023، زيادة 85% من المستخدمين أفادوا أن الواجهة تعزز بشكل كبير عملياتهم التعليمية اليومية. ويعزز هذا التركيز على إمكانية الوصول معدلات مشاركة واعتماد أفضل عبر البيئات التعليمية المختلفة.

مجموعة المستخدمين	معدل الرضا	نقاط سهولة الاستخدام
المعلمين	87%	4.6/5
المسؤولين	86%	4.5/5
طلاب	85%	4.4/5

رؤى تعتمد على البيانات

يستخدم PowerSchool التحليلات المتقدمة لتزويد المدارس والمناطق برؤى مهمة حول أداء الطلاب والكفاءة التشغيلية. وفي عام 2022، قدمت الشركة إمكانات تحليلية جديدة أدت إلى 30% زيادة استخدام البيانات بين مستخدميها. وقد سمح هذا التركيز الاستراتيجي على البيانات للمعلمين باتخاذ قرارات مستنيرة بشكل أفضل فيما يتعلق بتدخلات الطلاب وتخصيص الموارد.

• معدل النمو السنوي لاستخدام التحليلات: 30%
• عدد الرؤى التي تم إنشاؤها لكل طالب: 10+
• تحسين نتائج الطلاب في المدارس الشريكة: 15%

تجربة تعليمية محسنة

تركز حلول PowerSchool على إثراء تجربة التعلم من خلال مسارات التعلم الشخصية وتقنيات التعلم التكيفية. بفضل الميزات التي تدعم التعليقات في الوقت الفعلي والمناهج الدراسية المخصصة، أبلغت المدارس عن زيادة في مشاركة الطلاب من خلال 40% منذ تنفيذ نماذج PowerSchool. علاوة على ذلك، تدعم المنصة أساليب التعلم المتعددة، مما يجعل التعليم أكثر شمولاً.

ميزة	فائدة	الفعالية المبلغ عنها
مسارات التعلم الشخصية	تخصيص المحتوى التعليمي لاحتياجات الطلاب.	زيادة المشاركة: 40%
آليات ردود الفعل في الوقت الحقيقي	يوفر معلومات فورية للطلاب والمعلمين.	انخفاض معدلات التسرب: 25%
تكنولوجيا التعلم التكيفي	يعزز التعلم لقدرات الطلاب المتنوعة.	تحسن في الأداء العام: 20%

PowerSchool Holdings, Inc. (PWSC) - نموذج الأعمال: العلاقات مع العملاء

مدراء حسابات مخصصين

توظف PowerSchool Holdings مديري حسابات متخصصين لتعزيز العلاقات مع العملاء وتقديم حلول مخصصة. يركز مديرو الحسابات هؤلاء على المناطق الكبيرة والمؤسسات التعليمية لضمان تلبية احتياجاتهم الفريدة. في السنة المالية 2022، أبلغت PowerSchool عن معدل احتفاظ بالعملاء يبلغ تقريبًا 90%، ويُعزى ذلك إلى حد كبير إلى الخدمة الشخصية لمديري الحسابات.

دعم العملاء على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع

للحفاظ على مستوى عالٍ من رضا العملاء، تقدم PowerSchool دعم العملاء 24/7. تتضمن هذه الخدمة قنوات متعددة مثل الهاتف والبريد الإلكتروني والدردشة الحية. وفي الربع الثالث من عام 2022، أبلغت الشركة عن تسليمها 1 مليون تذاكر الدعم، بمتوسط ​​وقت استجابة قدره 2 دقيقة للقضايا الحرجة. تساعد هذه الاستجابة في بناء الثقة وضمان العمليات السلسة لعملائهم.

دورات تدريبية منتظمة

تجري PowerSchool دورات تدريبية منتظمة لتزويد المستخدمين بأفضل ممارسات برامجهم. في عام 2022، قامت الشركة بتسهيل الأمر 150 ندوات تدريبية عبر الإنترنت بمشاركة أكثر من 20 بلدان. ركزت هذه الجلسات على تحسين مشاركة المستخدمين وتعظيم فعالية حلولهم التعليمية.

منتديات مجتمع المستخدمين

يؤدي إنشاء منتديات مجتمع المستخدمين إلى تعزيز التعاون بين المستخدمين. انتهت منتديات مجتمع PowerSchool 10,000 أعضاء نشطون اعتبارًا من نهاية عام 2022. شارك المستخدمون الرؤى والموارد ونصائح استكشاف الأخطاء وإصلاحها، مما ساهم في قاعدة معرفية جماعية، والتي بدورها تعزز رضا العملاء وسهولة استخدام المنتج.

نوع العلاقة مع العملاء	وصف	المقاييس الرئيسية
مدراء حسابات مخصصين	خدمة شخصية للمؤسسات التعليمية الكبيرة.	معدل الاحتفاظ: 90%
دعم العملاء على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع	المساعدة على مدار الساعة من خلال القنوات المختلفة.	تم التعامل مع تذاكر الدعم: 1 مليون، متوسط ​​وقت الاستجابة: دقيقتان
دورات تدريبية منتظمة	ندوات وورش عمل عبر الإنترنت لتعزيز معرفة المستخدم.	عدد الندوات عبر الإنترنت: 150، المشاركة: أكثر من 20 دولة
منتديات مجتمع المستخدمين	منصات للمستخدمين للتعاون وتبادل المعرفة.	الأعضاء النشطين: 10,000+

PowerSchool Holdings, Inc. (PWSC) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

توظف PowerSchool فريقًا مخصصًا فريق المبيعات المباشرة للتعامل مع المؤسسات التعليمية من الروضة إلى الصف الثاني عشر وتقديم مجموعة منتجاتها. اعتبارًا من عام 2022، نما فريق المبيعات المباشرة في PowerSchool إلى ما يقرب من 400 مندوب مبيعات. هذا الفريق المركز مسؤول عن بناء العلاقات مع المناطق التعليمية في جميع أنحاء الولايات المتحدة، وتسهيل العروض التوضيحية الشخصية، وإبرام العقود التي تبلغ قيمتها في المتوسط 150.000 إلى 250.000 دولار سنوياً لكل منطقة مدرسية.

منصة على الانترنت

لقد طورت PowerSchool نظامًا قويًا منصة على الانترنت والتي تعد بمثابة قناة رئيسية لتقديم حلولها التعليمية. توفر المنصة تجربة مستخدم سلسة للعملاء للوصول إلى خدمات مثل أنظمة معلومات الطلاب وأدوات التقييم. في عام 2023، تم تسجيل المنصة عبر الإنترنت 15 مليون مستخدم نشطبما في ذلك المعلمين والإداريين والطلاب. تم الإبلاغ عن أن الإيرادات المقدرة الناتجة عن هذه القناة موجودة 150 مليون دولار سنويا، يمثل 57% من إجمالي الإيرادات للسنة المالية.

شبكات الشركاء

تستفيد PowerSchool من مجموعة متنوعة شبكة شريكة تضم أكثر من 150 شريك التكامل، بما في ذلك شركات التكنولوجيا الرائدة ومقدمي الخدمات التعليمية. تعمل هذه الشبكة على تحسين إمكانية الوصول إلى منتجات PowerSchool والوصول إليها، لا سيما في الخدمات المتخصصة مثل تحليلات البيانات وحلول المشاركة. في عام 2022، تم الإبلاغ عن أن المبيعات من خلال عمليات التكامل مع الشركاء قد تم احتسابها 25% من إجمالي إيرادات الشركة، تقريبًا 65 مليون دولار.

نوع الشريك	عدد الشركاء	مساهمة الإيرادات (%)	الإيرادات المقدرة (مليون دولار)
شركاء التكنولوجيا	80	12%	$35
مقدمو المحتوى	30	8%	$20
الشركات الاستشارية	40	5%	$10

المؤتمرات التربوية

PowerSchool تشارك بنشاط في المؤتمرات التربوية في جميع أنحاء البلاد لعرض منتجاتها والتواصل مع صناع القرار في قطاع التعليم. في عام 2023، حضر PowerSchool 30 مؤتمرا رئيسيا، بما في ذلك أحداث مثل الرابطة الوطنية لتكنولوجيا التعليم (NAEP). لا توفر هذه المؤتمرات التعرض فحسب، بل تسهل أيضًا ما يقرب من ذلك 20 مليون دولار في العملاء المحتملين، والترجمة إلى العقود المتوقعة التي تبلغ قيمتها حوالي 10 ملايين دولار خلال عام من الأحداث. تقدر PowerSchool ذلك تقريبًا 15% من عمليات اكتساب العملاء الجدد يتم إنشاؤها مباشرة من خلال هذه القناة.

PowerSchool Holdings, Inc. (PWSC) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مدارس الروضة حتى الصف الثاني عشر

يخدم PowerSchool أكثر من ذلك 13,000 مدارس K-12 في جميع أنحاء الولايات المتحدة وعلى المستوى الدولي. في الولايات المتحدة وحدها، وصل معدل الالتحاق بمرحلة الروضة وحتى الصف الثاني عشر تقريبًا 50.5 مليون الطلاب للعام الدراسي 2021-2022. وتلبي الشركة احتياجات هذا السوق الكبير من خلال تقديم الحلول التي تبسط المهام الإدارية وتعزز النتائج التعليمية.

مؤسسات التعليم العالي

تتمتع PowerSchool بحضور كبير في قطاع التعليم العالي، حيث تقدم الخدمات لأكثر من 2,500 الكليات والجامعات. بلغ إجمالي التسجيل في مؤسسات التعليم العالي الأمريكية للعام الدراسي 2020-2021 حوالي 19.7 مليون طلاب. تركز المنتجات المقدمة لهذه المؤسسات على تحسين مشاركة الطلاب والكفاءة الإدارية.

مدراء المدارس

يعد مسؤولو المدارس شريحة عملاء رئيسية لـ PowerSchool، حيث يستخدمون البرنامج لإدارة أنظمة معلومات الطلاب وإعداد تقارير الدرجات والتواصل مع المعلمين وأولياء الأمور. وفقا للمركز الوطني لإحصاءات التعليم، هناك ما يقرب من 98,000 المدارس العامة والخاصة من الروضة إلى الصف الثاني عشر في الولايات المتحدة، والتي تتطلب كل منها حلولًا إدارية مخصصة.

المعلمين وأولياء الأمور

تلبي منتجات PowerSchool احتياجات كل من المعلمين وأولياء الأمور، مما يسهل تجربة تعليمية مترابطة. هناك ما يقدر 3.8 مليون المعلمين في نظام التعليم في الولايات المتحدة. تشير PowerSchool إلى أن حلول مشاركة الوالدين الخاصة بها قد تم اعتمادها من قبل أكثر من 1000 المناطق التعليمية، وتوفير أدوات الاتصال التي تعزز مشاركة الوالدين في تعليم أطفالهم.

شريحة العملاء	عدد المؤسسات/الأفراد	الاحتياجات الرئيسية
مدارس الروضة حتى الصف الثاني عشر	13,000	إدارة مبسطة، نتائج تعليمية معززة
مؤسسات التعليم العالي	2,500	مشاركة الطلاب والكفاءة الإدارية
مدراء المدارس	98,000 (تقريبًا)	إدارة أنظمة الطلاب، وإعداد التقارير الصفية
المعلمين	3.8 مليون	أدوات إدارة الفصول الدراسية المحسنة، وتتبع الطلاب
آباء	أكثر من 1000 منطقة مدرسية (حلول مشاركة أولياء الأمور)	التواصل مع المعلمين والمشاركة في التعليم

PowerSchool Holdings, Inc. (PWSC) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

تكاليف تطوير البرمجيات

تتضمن تكاليف تطوير البرمجيات لشركة PowerSchool Holdings, Inc. النفقات المتعلقة بإنشاء وصيانة منتجات التكنولوجيا التعليمية الخاصة بها. وبالنسبة للعام المالي 2022، أفادت الشركة تقريبًا 54 مليون دولار في نفقات تطوير البرمجيات.

تغطي هذه التكاليف:

• الرواتب لفرق التطوير
• تراخيص الأدوات والتكنولوجيا
• مبادرات البحث والتطوير
• إجراءات ضمان الجودة والاختبار

تكاليف دعم العملاء

تشمل تكاليف دعم العملاء النفقات التي تهدف إلى ضمان رضا المستخدمين ومساعدتهم بشكل متسق. وفي السنة المالية 2022، بلغت هذه التكاليف حوالي 30 مليون دولار.

تشمل مكونات تكاليف دعم العملاء ما يلي:

• دعم أجور الموظفين
• دعم البنية التحتية (على سبيل المثال، برنامج CRM)
• تدريب وتطوير موظفي الدعم
• تكلفة موارد الدعم مثل الأسئلة الشائعة وقواعد المعرفة

مصاريف التسويق والمبيعات

تغطي نفقات التسويق والمبيعات الخاصة بشركة PowerSchool في المقام الأول الأنشطة الرامية إلى الترويج لخدماتها وجذب عملاء جدد. وبالنسبة للعام المالي 2022 فقد بلغ إجمالي الإنفاق في هذا المجال تقريبا 65 مليون دولار.

تشمل المجالات الرئيسية لنفقات التسويق والمبيعات ما يلي:

• الحملات الإعلانية (الرقمية والتقليدية)
• تعويض فريق المبيعات
• المعارض التجارية والفعاليات الترويجية
• جهود إنشاء المحتوى والعلامة التجارية

تكاليف البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات

تشير تكاليف البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات إلى النفقات المتعلقة بالعمود الفقري التكنولوجي لعمليات PowerSchool. وفي السنة المالية 2022، تم الإبلاغ عن هذه التكاليف بحوالي 25 مليون دولار.

تشمل العناصر التي تساهم في تكاليف البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات ما يلي:

• الخدمات السحابية وصيانة الخادم
• تدابير أمن الشبكة
• حلول تخزين البيانات
• اقتناء البرمجيات والأجهزة

فئة التكلفة	مبلغ السنة المالية 2022
تكاليف تطوير البرمجيات	54 مليون دولار
تكاليف دعم العملاء	30 مليون دولار
مصاريف التسويق والمبيعات	65 مليون دولار
تكاليف البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	25 مليون دولار

PowerSchool Holdings, Inc. (PWSC) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم الاشتراك

تحقق شركة PowerSchool Holdings, Inc. جزءًا كبيرًا من إيراداتها من رسوم الاشتراك المرتبطة بالحلول البرمجية المستندة إلى السحابة. اعتبارا من أحدث التقارير المالية، شكلت شريحة الاشتراك في الشركة 224 مليون دولار في الإيرادات، وهو ما يمثل حوالي 76% من إجمالي الإيرادات للعام المالي 2023.

منتج الاشتراك	الإيرادات السنوية (2023)	النسبة المئوية لإجمالي إيرادات الاشتراك
باور سكول سيس	120 مليون دولار	54%
برامج PowerSchool الخاصة	48 مليون دولار	21%
تقييم PowerSchool	34 مليون دولار	15%
PowerSchool التعلم المهني	22 مليون دولار	10%

رسوم الترخيص

كما تحقق الشركة إيرادات من خلال رسوم الترخيص، وخاصة من المؤسسات التعليمية التي تستخدم منتجاتها البرمجية. وبلغ إجمالي إيرادات الترخيص حوالي 29 مليون دولار في السنة المالية 2023، حيث ستساهم بحوالي 10% إلى الإيرادات الإجمالية.

• التراخيص المؤسسية: 20 مليون دولار
• تراخيص الكونسورتيوم: 9 ملايين دولار

الخدمات المهنية

تقدم PowerSchool أيضًا الخدمات المهنية والتي تشمل الاستشارات والتنفيذ والتطوير المخصص لتعزيز تجربة المستخدم وتبسيط العمليات. تم إنشاء قطاع الخدمات المهنية تقريبًا 30 مليون دولار في السنة المالية الماضية، مما يعكس 12% من إجمالي الإيرادات.

نوع الخدمة	الإيرادات (2023)
استشارات	15 مليون دولار
تطبيق	10 ملايين دولار
التطوير المخصص	5 ملايين دولار

رسوم التدريب والدعم

وأخيرًا، تحقق PowerSchool إيرادات من رسوم التدريب والدعم. وقد ساهم هذا القطاع، الذي يشمل الدورات التدريبية وخدمات دعم المستخدم وتحديثات منتجات البرمجيات، تقريبًا 20 مليون دولار في الإيرادات خلال السنة المالية 2023، والتي بلغت حوالي 7% من إجمالي الإيرادات.

• البرامج التدريبية: 12 مليون دولار
• الخدمات المساندة: 8 مليون دولار