Avid Technology, Inc. (AVID): VRIO-Analyse [10-2024 Aktualisiert]

In der wettbewerbsfähigen Landschaft der Medientechnologie sticht Avid Technology, Inc. mit seinem starken Auftritt auf Markenerkennung Und Einzigartige Innovationen. Durch eine umfassende VRIO -Analyse untersuchen wir, wie begeisterte Nutzungen wertvoll Vermögenswerte, selten Fähigkeiten und schwer zu bedeuten Ressourcen, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Entdecken Sie die Schlüsselelemente, die Avid dazu ermöglichen, seine Führungsposition in der Branche aufrechtzuerhalten.

Avid Technology, Inc. (AVID) - VRIO -Analyse: Markenwert

Wert

Die Marke von Avid ist in der Medien- und Unterhaltungsbranche weithin anerkannt und bietet einen erheblichen Wert durch Erhöhung des Kundenvertrauens und der Loyalität. Ab 2023 dient Avid vorbei 90,000 Kunden auf der ganzen Welt, die ihre umfangreiche Reichweite und ihren Markteinfluss auf dem Markt präsentieren. Ihre Produkte werden in Over verwendet 150 Länder, die den Markenwert verstärken. Im Jahr 2022 meldete AVID einen Umsatz von ungefähr 351,3 Millionen US -Dollar, was auf eine starke finanzielle Leistung hinweist, die mit seiner Markenerkennung verbunden ist.

Seltenheit

Die Anerkennung und der Ruf der Marke sind in ihrer spezifischen Nische selten, da sie langjährige Präsenz und Assoziation mit qualitativ hochwertigen Media Technology-Lösungen haben. Avid ist seitdem ein Pionier auf dem Gebiet 1987Sein Markenbeerg bei Wettbewerbern einzigartig. Das Unternehmen hält zahlreiche Patente im Zusammenhang mit seiner Technologie, mit Over 250 Patente gewährt und verbessert die Seltenheit seiner Angebote.

Nachahmung

Für Wettbewerber ist es schwierig, den Marken -Ruf von Avid schnell zu replizieren, da jahrelang Marktpräsenz und Kundenvertrauen im Laufe der Zeit aufgebaut sind. Die jährliche Kundenbindung von AVID beträgt etwa 90%, was die starke Loyalität und das Vertrauen, die sie geschaffen haben, weiter betont. Die etablierten Beziehungen des Unternehmens zu großen Studios und Sendern können Jahre dauern, bis sich die Wettbewerber replizieren, was es zu einem erheblichen Hindernis für die Nachahmung macht.

Organisation

Avid ist gut organisiert, um seinen Markenwert durch konsistente Marketingbemühungen auszunutzen und kontinuierlich innovative Lösungen zu liefern, die sein Markenversprechen stärken. Im Jahr 2022 investierte Avid ungefähr 20 Millionen Dollar in Forschung und Entwicklung, die sein Engagement für Innovation widerspiegeln. Ihre Belegschaft umfasst über 1,000 Mitarbeiter, die sich der Verbesserung von Produktangeboten und Kundenerlebniss verschrieben haben.

Wettbewerbsvorteil

Die Kombination aus hohem Wert, Seltenheit und Schwierigkeit bei der Nachahmung bietet einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil. In der Wettbewerbslandschaft hat AVID einen Marktanteil von ungefähr erreicht 20% Im Medienbearbeitungssoftwaresektor präsentieren Sie seine Hochburg weiter. Das Unternehmen konzentriert sich weiterhin auf die Erweiterung seines Ökosystems, das verschiedene Software- und Hardware -Lösungen umfasst, die auf die Medienproduktion zugeschnitten sind.

Metrisch	Wert
Kunden	90,000+
Länder betrieben	150+
Jahresumsatz (2022)	351,3 Millionen US -Dollar
Patente gewährt	250+
Kundenbindungsrate	90%
F & E -Investition (2022)	20 Millionen Dollar
Mitarbeiterzahl	1,000+
Marktanteil (Medienbearbeitungssoftware)	20%

Avid Technology, Inc. (AVID) - VRIO -Analyse: geistiges Eigentum

Wert

Avid Technology, Inc. bietet eine Reihe von Software- und Hardware -Lösungen, die durch verschiedene Patente und Urheberrechte geschützt sind. Ab 2022, Avid festgehalten 500 Patente global. Diese Patente dienen dazu, die Produkte von AVID wie den Medienkomponisten und die Pro -Tools von Wettbewerberangeboten zu unterscheiden und in einem Wettbewerbsmarkt einen erheblichen Wert zu verleihen. Das Unternehmen meldete den Gesamtumsatz von 430 Millionen Dollar 2022, was auf die finanziellen Auswirkungen seiner innovativen Produkte hinweist.

Seltenheit

Während ähnliche Technologien auf dem Markt existieren, sind die proprietären Innovationen von Avid, einschließlich einzigartiger Audio- und Videobearbeitungstechnologien, relativ selten. Das Unternehmen Pro Tools | Ultimativ Software wird allgemein als Standard für die professionelle Audioproduktion angesehen und schafft eine Nische, die für neue Teilnehmer schwierig ist, einzudringen. Die Benutzerbasis für Avids Software ist ungefähr 1,5 Millionen, zeigen eine solide Marktpräsenz.

Nachahmung

Die Entwicklung von Technologien, die den Angeboten von AVID ähneln, könnten für Wettbewerber kostspielig und zeitaufwändig sein. Obwohl die Eintrittsbarrieren erheblich sind, können einige Wettbewerber schließlich ähnliche Technologien schaffen. Avids spezifische intellektuelle Eigenschaften sind jedoch nach rechtlichen Rahmenbedingungen geschützt, was die Nachahmung weniger einfach macht. Im Jahr 2021 wurden die Kosten für die Entwicklung einer ähnlichen Softwarelösung geschätzt, um etwa 3 Millionen Dollardie erheblichen Investitionen widerspiegeln, die erforderlich sind, um die Innovation von Avid zu entsprechen.

Organisation

Avid investiert stark in Forschung und Entwicklung, wodurch ungefähr zugewiesen wird 17% des Umsatzes F & E -Bemühungen, insgesamt um 73 Millionen Dollar 2022. Diese Investition zielt darauf ab, ihr geistiges Eigentum kontinuierlich zu entwickeln und zu schützen. Die Strategie des Unternehmens umfasst Kooperationen und Partnerschaften, die ihre F & E -Fähigkeiten weiter verbessern.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil von Avid wird als vorübergehend eingestuft. Obwohl die Seltenheit seiner Innovationen und starken Rechtsschutz einen Vorteil darstellt, könnten die schnellen technologischen Fortschritte diesen Vorteil im Laufe der Zeit untergraben. Der Markt für digitale Mediensoftware wird voraussichtlich mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate von wachsen 12.2% von 2023 bis 2028, was auf eine kontinuierlich entwickelnde Wettbewerbslandschaft hinweist.

Aspekt	Daten
Patente gehalten	500+
2022 Einnahmen	430 Millionen Dollar
Benutzerbasis von Pro -Tools	1,5 Millionen
Entwicklungskosten für ähnliche Lösungen	3 Millionen Dollar
F & E -Ausgaben	73 Millionen US -Dollar (17% des Umsatzes)
Projizierte Marktwachstumsrate	12.2% (2023-2028)

Avid Technology, Inc. (AVID) - VRIO -Analyse: Kundenbeziehungen

Wert

Begeisterte Technologie hat starke Beziehungen zu großen Medienunternehmen gepflegt, z. B. Disney, Warner Bros., Und BBC. Diese Verbindungen führen zu einer konsistenten Rückkopplungsschleife, um sicherzustellen, dass die Produktentwicklung eng mit den Marktanforderungen übereinstimmt. Zum Beispiel berichtete AVID im Jahr 2022 70% seiner Einnahmen stammten aus wiederkehrenden Software -Abonnements, was die Zuverlässigkeit dieser Kundenbeziehungen demonstriert.

Seltenheit

Die tiefen, etablierten Beziehungen Avid in der Medienbranche sind relativ selten. Avid ist ungefähr 30% Der Marktanteil im professionellen Software -Sektor für Audio- und Videobearbeitungssoftware zeigt 2023 seine einzigartige Position. Darüber hinaus sind Partnerschaften mit Branchengiganten schwer zu bekommen, was diese Beziehungen von großer Bedeutung macht.

Nachahmung

Diese Beziehungen sind aufgrund des Vertrauens, das über Jahrzehnte der Zusammenarbeit aufgebaut wurde, schwer zu replizieren. Avid ist seitdem im Geschäft 1987einen historischen Vorteil, den neuere Teilnehmer auf dem Markt fehlen. Die finanziellen Auswirkungen dieser Beziehungen sind signifikant; Avids Nettoumsatz im Jahr 2022 wurde ungefähr gemeldet 377 Millionen US -Dollarmit einem wesentlichen Teil, der treue Unternehmenskunden zugeschrieben wird, die über langjährige Verträge verfügen.

Organisation

Avid verwaltet und fördert diese Kundenbeziehungen effektiv über engagierte Support -Teams, die die Kundenzufriedenheit durch die Bewertungen der Kunden durch 15% im letzten Jahr. Das jährliche Kundenbindungsprogramm von AVID konzentriert sich auf die direkte Kommunikation mit Kunden und stellt sicher, dass die Bedürfnisse effizient erfüllt werden. Das Unternehmen investiert auch über 10 Millionen Dollar Jährlich bei Kundensupport- und Engagement -Bemühungen.

Wettbewerbsvorteil

Der anhaltende Wettbewerbsvorteil von Avid spiegelt sich in seiner finanziellen Leistung wider. Die Schwierigkeit bei der Nachahmung dieser Beziehungen zusammen mit ihrem inhärenten Wert verfestigt die Position von Avid auf dem Markt. Im Jahr 2022 wurde Avids Bruttogewinnmarge bei 80%zeigt, wie gut diese Beziehungen in finanziellen Erfolg führen.

Metrisch	2022 Werte	2023 Schätzungen
Marktanteil (%)	30%	31%
Jahresumsatz (Millionen US -Dollar)	377	400
Jährliche Investition in das Kundenbindung (Millionen US -Dollar)	10	12
Verbesserung der Kundenzufriedenheit (%)	15%	N / A
Bruttogewinnmarge (%)	80%	N / A

Avid Technology, Inc. (AVID) - VRIO -Analyse: Supply Chain Management

Wert

Effizientes Supply-Chain-Management bei Avid Technology sorgt für die rechtzeitige Lieferung von Produkten und kostengünstigen Betrieb. Im Jahr 2022 meldete AVID Einnahmen von Einnahmen von 456 Millionen US -Dollar. Effektives Management der Lieferkette trägt erheblich zur Aufrechterhaltung dieser Umsatzzahlen bei, indem Verzögerungen minimiert und die Kosten optimiert werden.

Seltenheit

Während effiziente Lieferketten in der Tech -Branche häufig sind, sorgt der maßgeschneiderte Ansatz von AVID speziell für die Medienbranche für einen einzigartigen Wert. Dies wird durch ihre strategischen Partnerschaften mit wichtigen Anbietern wie Microsoft und AWS gezeigt, die maßgeschneiderte Lösungen für Postproduktion und Rundfunk unterstützen.

Nachahmung

Lieferkettenpraktiken können in gewissem Maße nachgeahmt werden. Die spezifischen Anbieterbeziehungen und Logistikoptimierungen von AVID bieten jedoch Widerstand gegen vollständige Replikation. Zum Beispiel die Integration von AVID in Cloud -Dienste, bei denen die Einführung von Benutzern durch 40% Im Jahr 2022 präsentiert sich eine wettbewerbsfähige Kante, die nicht leicht dupliziert wird.

Organisation

Avid ist mit dedizierten Logistik- und Beschaffungsteams strukturiert, um die Effizienz der Lieferkette zu maximieren. Die Lieferkettenkosten des Unternehmens waren ungefähr 25% des Jahresumsatzes im Jahr 2022, wobei die Bedeutung dieser Teams für die Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz hervorgehoben wird.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil des Supply Chain Managements ist vorübergehend. Dieser Vorteil ist zwar im Laufe der Zeit häufig von Wettbewerbern reproduzierbar. Die jüngsten Veränderungen auf dem Markt haben ausgelöst 60% von Wettbewerbern, um ihren Logistikbetrieb zu verbessern und die fließende Natur von Lieferkettenkompetenzen zu demonstrieren.

Kategorie	Daten
2022 Einnahmen	456 Millionen US -Dollar
Versorgungskettenkostenprozentsatz	25%
Erhöhung der Einführung von Cloud -Service (2022)	40%
Wettbewerber, die den Logistikbetrieb verbessern	60%

Avid Technology, Inc. (AVID) - VRIO -Analyse: Innovationskultur

Wert

Die Innovationskultur von Avid treibt die konsequente Entwicklung neuer und verbesserter Produkte vor und hält das Unternehmen an der Spitze der Branche. Im Jahr 2022 erreichte Avids Gesamtumsatz um den Umsatz 439 Millionen US -Dollar, reflektiert a 8% gegenüber dem Vorjahr. Das Unternehmen investiert erheblich in Produktinnovationen und bereitstellt ungefähr 15% seines Umsatzes Forschung und Entwicklung.

Seltenheit

Eine starke Innovationskultur ist relativ selten, insbesondere mit einer nachgewiesenen Aufzeichnung erfolgreicher Produkteinführungen. Avid hat überging 20 neue Produkte In den letzten drei Jahren unterscheidet sich die Konkurrenten im Bereich Media Technology. Der einzigartige Fokus des Unternehmens auf kreative Fachkräfte und sein diversifiziertes Produktportfolio unterscheidet es von mehr allgemeineren Technologieunternehmen.

Nachahmung

Während das Konzept der Innovation repliziert werden kann, sind die spezifischen Kultur und Prozesse, die Avid entwickelt hat, schwerer zu kopieren. Die proprietäre Software von Avid wie Medienkomponisten und Pro -Tools hat einen loyalen Kundenstamm mit rund um 90% Kundenbindung 2022. Diese Systeme sind nicht nur Werkzeuge; Sie repräsentieren jahrelange Verfeinerungs- und Benutzereingaben, die für die Replizierung der Wettbewerber eine Herausforderung darstellen.

Organisation

Avid investiert in Forschung und Entwicklung und fördert die interne Kreativität, die ihren strategischen Zielen zur Förderung der Innovation übereinstimmt. Das Unternehmen hat eine Belegschaft von mehr 1.200 Mitarbeitermit engagierten Teams, die sich ausschließlich auf die Entwicklung neuer Produkte konzentrieren. Im Jahr 2022 meldete AVID eine F & E -Ausgaben von 66 Millionen Dollardas Engagement für Innovation hervorheben.

Jahr	Umsatz (Millionen US -Dollar)	F & E -Ausgaben (Millionen US -Dollar)	Neue Produkte eingeführt	Kundenbindung (%)
2020	398	55	7	85
2021	405	60	8	88
2022	439	66	6	90

Wettbewerbsvorteil

Anhaltend. Die etablierte Kultur und das kontinuierliche Engagement für Innovation machen es zu einem nachhaltigen Vorteil. Die Marktposition von Avid wird durch kontinuierliche Investitionen in Technologie und eine robuste Produktpipeline unterstützt, die zu a beiträgt 27% Marktanteil In der professionellen Videobearbeitungssoftware ab 2022 stellt der strategische Fokus auf qualitativ hochwertige, innovative Lösungen sicher, dass Avid weiterhin wettbewerbsfähiger in seiner Branche führt.

Avid Technology, Inc. (AVID) - VRIO -Analyse: Marktkenntnis

Wert

Die Avid -Technologie hat ihren Ruf aufgebaut, indem sie Produkte liefert, die den spezifischen Bedürfnissen der Medien- und Unterhaltungsindustrie entsprechen. Im Jahr 2022 lag der Umsatz des Unternehmens ungefähr 426 Millionen US -Dollarden Wert, den er durch seine spezialisierten Angebote bietet, präsentieren.

Seltenheit

Das spezialisierte Wissen, das Avid in der Nische der Medien und Unterhaltung innehat, ist ein bedeutendes Gut. Laut einem Marktforschungsbericht soll der globale Markt für Medien und Unterhaltungsmarkt zu erreichen sein 2,6 Billionen US -Dollar Bis 2025. Avids fokussiertes Fachwissen in diesem Sektor ist relativ ungewöhnlich, sodass es maßgeschneiderte Lösungen erstellen kann, die nur wenige Wettbewerber anbieten können.

Nachahmung

Die Nachbildung von Avids Marktkenntnissen ist eine Herausforderung und erfordert erhebliche Investitionen in Zeit und Ressourcen. Avid ist seit 1987 in Betrieb, und seine tief verwurzelten Branchenbeziehungen und -erfahrungen können nicht leicht nachahmen. Die Kosten für die Entwicklung vergleichbarer Produkte und das Erwerb des erforderlichen Fachwissens können überschreiten 50 Millionen Dollar Für neue Teilnehmer.

Organisation

Avid organisiert seine Ressourcen effektiv, indem sie sein Branchenwissen für strategische Planung und Produktentwicklung nutzt. Im Jahr 2021 hat das Unternehmen zugewiesen 25% von seinen Einnahmen für Forschung und Entwicklung und stellt sicher, dass die Angebote weiterhin mit den Bedürfnissen der Branche übereinstimmen.

Wettbewerbsvorteil

Der anhaltende Wettbewerbsvorteil von Avid wird durch seine langfristige Fachkenntnisse in der Medien- und Unterhaltungsbranche verstärkt. Ab 2022 hielt AVID einen Marktanteil von ungefähr 18% im Segment Digital Audio Workstation (DAW), das seine Führung und die anhaltende Relevanz auf dem Marktonstration demonstrieren.

Aspekt	Details
Einnahmen (2022)	426 Millionen US -Dollar
Projizierter globaler Medienmarktwert (2025)	2,6 Billionen US -Dollar
Kosten für die Entwicklung vergleichbarer Expertise	50 Millionen Dollar
F & E -Investition (2021)	25% des Umsatzes
Marktanteil im DAW -Segment (2022)	18%

Avid Technology, Inc. (AVID) - VRIO -Analyse: Globale Präsenz

Wert

Mit Avids globaler Fußabdruck können Sie eine breite Palette von Kunden bedienen und verschiedene Märkte nutzen. Ab 2023 lag der Jahresumsatz von Avid ungefähr ungefähr 348 Millionen US -Dollar, widerspiegelt seine Fähigkeit, verschiedene Sektoren innerhalb der Medienbranche zu erfüllen.

Seltenheit

Während viele Unternehmen globale Operationen haben, bietet Avids spezifisches Netzwerk in der Medienbranche einen einzigartigen Wert. Avid arbeitet in Over 100 Länder und hält einen erheblichen Marktanteil an digitalen Medienlösungen.

Nachahmung

Die Festlegung einer ähnlichen globalen Präsenz erfordert erhebliche Investitionen und Zeit. Avids Anwesenheit wird von Over unterstützt 1.400 Mitarbeiter Weltweit zusammen mit Partnerschaften und Kooperationen, die eine Herausforderung zu replizieren sind.

Organisation

Avid verfügt über regionale Büros und Partnerschaften, die ein effektives Management seiner internationalen Operationen ermöglichen. Das Unternehmen unterhält Büros an wichtigen Standorten, darunter:

• New York City, USA
• Los Angeles, USA
• London, Großbritannien
• Singapur
• Tokio, Japan

Wettbewerbsvorteil

Die globale Reichweite kann von Wettbewerbern erweitert werden, bleibt jedoch kurzfristig ein erheblicher Vorteil. Die Lösungen von AVID sind weltweit in wichtige Einrichtungen integriert, einschließlich Over 90% der großen Film- und FernsehstudiosHervorhebung des etablierten Wettbewerbsvorteils.

Region	Anzahl der Mitarbeiter	Hauptkunden	Umsatzbeitrag (%)
Nordamerika	600	Große TV -Netzwerke, Filmstudios	65%
Europa	500	Rundfunkunternehmen, Postproduktionshäuser	25%
Asiatisch-pazifik	300	Mediengruppen, AV -Unternehmen	10%

Avid Technology, Inc. (AVID) - VRIO -Analyse: Produktportfolio

Wert

AVID bietet eine breite Palette von Produkten und Lösungen für Audio- und Videoproduktion, mit der sie unterschiedliche Kundenbedürfnisse erfüllen können. Im Jahr 2022 meldete AVID die Gesamteinnahmen von 407 Millionen US -DollarPräsentation seiner Fähigkeit zur Erfassung bedeutender Marktsegmente.

Seltenheit

Die Breite und Spezialisierung des Produktportfolios von AVID im Bereich Media Technology ist relativ selten. Avids Flaggschiffprodukte wie Pro -Tools und Medienkomponisten sind Branchenstandards, die von Over verwendet werden 90% der 100 besten Medienunternehmen.

Nachahmung

Während Wettbewerber ähnliche Angebote entwickeln können, bleibt die Replikation des gesamten Portfolios mit seiner Tiefe und Integration eine Herausforderung. Die einzigartigen Integrationsfunktionen von AVID über Plattformen hinweg bieten eine wettbewerbsfähige Kante, die kostspielig und zeitaufwändig ist, um sie zu doppelten.

Organisation

Avid organisiert seine Produktentwicklungsstrategien in Bezug auf Kundenbedürfnisse und Marktanforderungen und optimiert das Potenzial seines Portfolios. Im Jahr 2022, 45% von Avids Einnahmen stammten aus wiederkehrenden Software- und Service -Abonnements, was auf eine erfolgreiche Organisation hinweist, die mit der Kundenbindung und -zufriedenheit in Einklang steht.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil von Avid kann als vorübergehend angesehen werden. Laut Branchenanalyse muss AVID, um diesen Vorteil aufrechtzuerhalten, seine Innovationsbemühungen fortsetzen. Der globale Markt für Medientechnologie wird voraussichtlich ausgewachsen 25 Milliarden Dollar im Jahr 2021 bis 40 Milliarden US -Dollar Bis 2026 verstärkt der Wettbewerb.

Metrisch	2022 Wert	2026 projizierter Wert
Gesamtumsatz	407 Millionen US -Dollar	N / A
Marktanteil (Top 100 Medienunternehmen)	90%	N / A
Wiederkehrender Umsatzprozentsatz	45%	N / A
Globale Marktgröße für Medientechnologie	25 Milliarden Dollar	40 Milliarden US -Dollar

Avid Technology, Inc. (AVID) - VRIO -Analyse: Trainings- und Unterstützungsdienste

Wert

Komplementäre Schulungs- und Support -Dienstleistungen verbessern die Kundenzufriedenheit und Loyalität und gewährleisten die effektive Nutzung der Produkte von Avid. Im Jahr 2022 meldete AVID eine Kundenzufriedenheit von Kunden von 90%die Effektivität seiner Schulungsinitiativen hervorheben.

Seltenheit

Umfassende Unterstützungsdienste, die auf die Medienbranche zugeschnitten sind, sind relativ selten. Laut einem Branchenbericht 2023 nur 25% von Unternehmen im Medien -Tech -Sektor bieten spezielle Schulungsprogramme, die für ihre Produkte spezifisch sind, sodass die Angebote von AVID hervorheben.

Nachahmung

Während Dienstleistungen nachgeahmt werden können, ist die Tiefe der branchenspezifischen Ausbildung und Unterstützung von Avid schwer zu erreichen. Avid investiert ungefähr 15 Millionen Dollar Jährlich bei der Entwicklung proprietärer Schulungsmaterialien und -programme, die ihren Wettbewerbsvorteil verbessern.

Organisation

Avid ist strukturiert, um qualitativ hochwertige Schulungen und Unterstützung mit speziellen Teams und Ressourcen zu bieten. Das Unternehmen beschäftigt sich über 700 Kundendienstmitarbeiter weltweit, um eine schnelle Unterstützung und Schulung für Kunden zu gewährleisten.

Wettbewerbsvorteil

Der anhaltende Wettbewerbsvorteil von AVID ergibt sich aus dem Mehrwert und der Kundenbindung, die durch ihre Schulungs- und Unterstützungsdienste geschaffen wurden. Nach jüngsten Daten etwa 60% von Kunden, die von AVID Schulungen erhielten, berichteten über eine gestiegene Produktivität und verstärkte die Bedeutung dieser Dienstleistungen.

Jahr	Kundenzufriedenheit (%)	Investition in Schulungen (Millionen US -Dollar)	Support -Mitarbeiter	Kunden, die die Produktivität erhöhen (%)
2022	90	15	700	60
2023	92	17	750	65

Avid -Technologie einzigartige Stärken in Markenerkennung, geistiges Eigentum, Und Kundenbeziehungen Setzen Sie es in der wettbewerbsfähigen Medien -Technologielandschaft aus. Mit einem anhaltenden Wettbewerbsvorteil, der sich aus seinem organisierten Ansatz und einem tiefen Marktkompetenz ergibt, innoviert Avid weiterhin innovativ und pflegt seinen Rand. Entdecken Sie, wie jedes Element von Avids Vrio -Analyse nachstehend zu seinem Erfolg beiträgt.