Central Valley Community Bancorp (CVCY): Geschäftsmodell Canvas

In der dynamischen Welt des Bankwesens die Geschäftsmodell Canvas von Central Valley Community Bancorp (CVCY) fällt als lebendiger Blaupause aus, der ihr Engagement für die Gemeinschaft und ihre vielfältigen Kunden widerspiegelt. Dieses strategische Tool umfasst wichtige Elemente wie z. Partnerschaften mit lokalen Unternehmen Und Finanztechnologieanbieterund hebe gleich Wertversprechen von personalisierten Diensten und Wettbewerbsraten, die seinen Erfolg vorantreiben. Tauchen Sie tiefer mit uns, um zu erforschen, wie CVCY den traditionellen Bankgeschäft mit modernen Innovationen in Einklang bringt, um den Bedürfnissen seiner Kunden zu erfüllen.

Central Valley Community Bancorp (CVCY) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lokale Unternehmen

Central Valley Community Bancorp (CVCY) engagiert sich aktiv mit lokalen Unternehmen, um die wirtschaftliche Entwicklung in der Region Central Valley zu fördern. Durch die Bereitstellung von maßgeschneiderten Finanzprodukten unterstützt CVCY kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) in ihrem Wachstum und betriebsberechtigten Bedürfnissen. Ab 2022 meldete CVCY Kredite in Höhe von über 1,5 Milliarden US -Dollar an lokale Unternehmen, die einen erheblichen Teil ihres Kreditportfolios umfassen.

Immobilienentwickler

CVCY arbeitet mit Immobilienentwicklern zusammen, um sowohl Wohn- als auch gewerbliche Immobilien zu finanzieren. Im Geschäftsjahr 2022 machten Immobilienkredite rund 40% des gesamten Kreditportfolios von CVCY aus. Die Bank hat über 500 Wohneinheiten und mehrere gewerbliche Immobilien finanziert, was erheblich zur regionalen Entwicklung beiträgt.

Partnerschaftstyp	Gesamtdarlehen zur Verfügung gestellt	Anzahl der finanzierten Projekte
Wohngebäude	300 Millionen Dollar	500 Einheiten
Kommerzielle Entwicklung	450 Millionen US -Dollar	35 Eigenschaften

Finanztechnologieanbieter

CVCY versteht die Bedeutung von Innovationen im Bankwesen, was zu Partnerschaften mit Finanztechnologieanbietern führt. Diese Zusammenarbeit verbessert ihre digitalen Bankdienste und ihre betriebliche Effizienz. Bis 2023 wurde ein erheblicher Teil ihrer Transaktionen von ungefähr 30%über digitale Kanäle erleichtert, die von Fintech Partners entwickelt wurden.

Regulierungsbehörden

Die Aufrechterhaltung der Einhaltung der regulatorischen Standards ist für CVCY von entscheidender Bedeutung. Die Bank arbeitet eng mit Aufsichtsbehörden wie der Federal Reserve und dem Amt des Comptroller der Währung zusammen. Im Jahr 2022 entstand CVCY eine Compliance-bezogene Kosten von 3 Mio. USD, um die Einhaltung der sich weiterentwickelnden Vorschriften zu gewährleisten, was die Bedeutung dieser Partnerschaften für die Minderung des Risikos und die Gewährleistung der Nachhaltigkeit unterstreichte.

Central Valley Community Bancorp (CVCY) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Kredite bereitstellen

Central Valley Community Bancorp (CVCY) betont Darlehensbereitstellung als eine seiner Hauptaktivitäten. Ab dem zweiten Quartal 2023 meldete CVCY insgesamt Bruttokredite von ungefähr 1,08 Milliarden US -Dollar. Das Darlehensportfolio ist in verschiedenen Sektoren diversifiziert, darunter gewerbliche Immobilien, Landwirtschaft und Verbraucherkredite.

Die folgende Aufschlüsselung des Kreditportfolios zeigt die Vielfalt:

Kredittyp	Betrag (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz der Gesamtdarlehen
Gewerbeimmobilien	465	43%
Landwirtschaftliche Kredite	275	25%
Verbraucherkredite	150	14%
Wohnimmobilien	190	18%

Einlagen verwalten

Das Einlagenmanagement ist für CVCY von entscheidender Bedeutung, da es die Geschäftstätigkeit und Liquidität der Bank unterstützt. Zum 30. Juni 2023 meldete Central Valley insgesamt Einlagen von 1,3 Milliarden US -Dollarmit einem erheblichen Teil von nicht zinsgiebigen Konten.

Die Zusammensetzung von Einlagen ist wie folgt:

Einzahlungstyp	Betrag (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz der Gesamteinzahlungen
Nicht zinsgiebige Ablagerungen	400	31%
Zins tragende Nachfrageeinlagen	450	35%
Zeiteinzahlungen	370	29%
Einzahlungszertifikate	80	6%

Finanzielle Beratung

CVCY bietet Finanzberatungsdienstleistungen Durch die Abteilung für Vermögensverwaltung, die die Erleichterung des Vermögensmanagements, der Altersvorsorge und der Anlageberatung erleichtert. In der ersten Hälfte von 2023 verzeichnete diese Division ein Anstieg der zu verwaltenden Vermögenswerte (AUM) um insgesamt ungefähr 250 Millionen Dollar.

Die folgenden Dienstleistungen werden angeboten:

• Investmentmanagement -Dienstleistungen
• Pensionsplanung
• Vermögensübertragungsstrategien
• Steuerliche Anlageoptionen

Compliance -Überwachung

Compliance -Überwachung ist für CVCY von wesentlicher Bedeutung, insbesondere angesichts des regulatorischen Umfelds der Bankenbranche. Ab dem zweiten Quartal 2023 behielt CVCY einen robusten Compliance -Rahmen bei, der herum investierte 1 Million Dollar jährlich in Compliance- und Risikomanagementsystemen.

Die wichtigsten Bereiche des Compliance -Fokus umfassen:

• BSA (Bank Secrecy Act) Compliance
• Anti-Geldwäsche-Wäschebrausprogramme
• Verbraucherschutzgesetze
• Regulierungsberichterstattung

Central Valley Community Bancorp (CVCY) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Zweigstandorte

Central Valley Community Bancorp betreibt ein Netzwerk von Zweigstandorten, die sich strategisch in der Region California Valley befinden. Zum Ende von Q2 2023 hatte CVCY insgesamt 35 Zweigstandorte. Diese Zweige sind von entscheidender Bedeutung, da sie persönliche Bankdienste anbieten und als Gemeindezentren fungieren.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Belegschaft von CVCY ist eine bedeutende Ressource, die ab 2023 rund 300 Mitarbeiter umfasst. Die Personalkomponente wird verstärkt, indem Fachkräfte mit Fachkenntnissen in Finanzmittel, Kundendienst und Risikomanagement anziehen. Die Mitarbeiterbindung wird durch Wettbewerbsausgleichs- und Leistungspakete unterstützt, die darauf abzielen, eine starke, motivierte Belegschaft aufrechtzuerhalten.

IT -Systeme

Central Valley Community Bancorp investiert stark in Informationstechnologie, um die betriebliche Effizienz und den Kundenservice zu verbessern. Schlüsselkomponenten sind:

• Kernbankensysteme mit einer Investition von mehr als 6 Millionen US -Dollar pro Jahr.
• Sichere Online -Banking -Plattformen mit über 25.000 aktiven Benutzern.
• CRM -Software (Customer Relationship Management) zur Verbesserung der Kundeninteraktionen.

Ein Rechenzentrum und ein Backup -System sorgt für eine operative Kontinuität, wobei die geschätzten Ausgaben rund 10% der gesamten Betriebskosten ausmachen.

Finanzkapital

Die finanzielle Stärke von CVCY wird durch seine robuste Bilanz veranschaulicht. Zum 30. Juni 2023 betrugen das Gesamtvermögen der Central Valley Community Bancorp ungefähr 1,3 Milliarden US -Dollar. Die Bank meldete ein Gesamtkapital von rund 180 Millionen US -Dollar, was zu einer starken Kapitalquote von 13,9%führte. Das Finanzkapital ermöglicht CVCY, Kunden zu vergeben und gleichzeitig die Liquidität beizubehalten, um die behördlichen Anforderungen zu erfüllen.

Finanzielle Metriken	Q2 2023 Werte
Gesamtvermögen	1,3 Milliarden US -Dollar
Gesamtwert	180 Millionen Dollar
Kapitalverhältnis	13.9%
Aktive Online -Benutzer	25,000
Jährliche IT -Investition	6 Millionen Dollar
Mitarbeiterzahl	300
Zweigstandorte	35

Central Valley Community Bancorp (CVCY) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Personalisierte Bankdienste

Central Valley Community Bancorp (CVCY) bietet maßgeschneiderte Banklösungen, die die einzigartigen Bedürfnisse seiner Kunden entsprechen. Die Bank betont das Beziehungsmanagement und führt zu Dienstleistungen, die speziell für lokale Unternehmen und einzelne Verbraucher gerecht werden. Dieser Ansatz umfasst maßgeschneiderte Kreditoptionen, persönliche Finanzkonsultationen und Bankunterstützung, die das finanzielle Verhalten und die Ziele jedes Kunden berücksichtigen. Ab 2023 haben sich die Kundenzufriedenheit für den personalisierten Service erreicht 90%nach internen Umfragen.

Community-ausgerichteter Ansatz

CVCY hat ein starkes Engagement für das Engagement und die Entwicklung der Gemeinschaft. Dies schließt die Kreditvergabepraktiken ein, die darauf abzielen, lokale Unternehmen und Initiativen zu unterstützen, die das Wohlergehen der Gemeinschaft verbessern. Die Bank weist zu 11% seiner Gewinne an die Wiederinvestitionsprogramme der Gemeinschaft, die Unterstützung erschwinglicher Wohnraum, Bildung und lokale Geschäftsentwicklung. Im Jahr 2022 trug CVCY über 1,5 Millionen US -Dollar In Gemeinschaftszuschüssen und -sponsoring, die sein Engagement für die Bedürfnisse der Gemeinschaft verstärken.

Wettbewerbszinsen

Die Bank ist positioniert, um wettbewerbsfähige Zinssätze für verschiedene Dienstleistungen anzubieten, einschließlich Sparkonten, Darlehen und Hypotheken. Ab Mitte 2023 lag der durchschnittliche Zinssatz von CVCY für Kredite 4.25%, im Vergleich zum Branchendurchschnitt von 4.75%. Für Sparkonten bietet die Bank a 1.5% Zinssatz, der deutlich höher ist als der nationale Durchschnitt von 0.3%. Dieser Wettbewerbsvorteil bei der Preisgestaltung zieht eine vielfältige Kundschaft an und verbessert die Kundenbindung und die Marktreichweite.

Fortgeschrittenes digitales Bankgeschäft

CVCY hat erheblich in die digitale Banktechnologie investiert und Kunden robuste Online- und Mobile -Banking -Dienste anbietet. Die digitale Plattform umfasst Funktionen wie Mobile Check -Einzahlung, automatisierte Zahlungssysteme und persönliche Finanzmanagement -Tools. Im Jahr 2022 stieg das digitale Transaktionsvolumen durch 25%, was auf eine wachsende Einführung von Technologie unter CVCY -Kundenstamm hinweist. Die mobile App wurde bewertet 4.8/5 In den Bereichen Benutzerzufriedenheit werden die Effektivität und die benutzerfreundliche Schnittstelle veranschaulicht.

Wertversprechen	Metriken	Auswirkungen
Personalisierte Bankdienste	90% Kundenzufriedenheit	Erhöhte Kundenbindung
Community -fokussierter Ansatz	1,5 Millionen US -Dollar Community -Beiträge	Verbesserte Gemeinschaftsbeziehungen
Wettbewerbszinsen	4,25% Darlehenszinssatz	Breiterer Kundenstammakquisition
Fortgeschrittenes digitales Bankgeschäft	25% Zunahme der digitalen Transaktionen	Verbessertes Kundenbindung

Central Valley Community Bancorp (CVCY) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Kundendienst im Branch

Central Valley Community Bancorp (CVCY) bietet einen Kundendienst in der Branch, um die Kundeninteraktionen zu verbessern. Ab dem zweiten Quartal 2023 arbeitet CVCY 25 Zweige im gesamten kalifornischen Zentral -Valley -Region. Über 80% Kunden berichten von der Zufriedenheit mit dem In-Branch-Service, der personalisierte Konsultationen und einen sofortigen Zugang zu Bankdiensten umfasst.

Spezielle Kontomanager

CVCY bietet dedizierte Kontomanager, insbesondere für gewerbliche und landwirtschaftliche Kunden. Jeder Account Manager verfügt normalerweise über ein Portfolio von 15-20 Kunden, um maßgeschneidertes Service und Beziehungsmanagement zu gewährleisten. Im Jahr 2022 berichtete die Bank, dass engagierte Kontomanager zu a beigetragen haben 15% steigen in Kundenbindung.

Online -Support

Da das digitale Banking immer wichtiger wird, hat CVCY in robuste Online -Support -Kanäle investiert. Die Website der Bank wurde übernommen 300.000 Besuche Im Jahr 2022 führt eine Kundendienst -Chat -Funktion zu einer geschätzten 10.000 Live -Interaktionen monatlich. Darüber hinaus sind die Online -Banking -Dienstleistungen von CVCY mit gestiegen 45% von Transaktionen, die jetzt über digitale Plattformen durchgeführt werden.

Community -Ereignisse

CVCY ist verpflichtet, durch Ereignisse die Beziehungen zwischen Gemeinschaftsbeziehungen zu pflegen. Im Jahr 2022 war die Bank veranstaltet 50 Community -Veranstaltungenmehr als 10.000 Teilnehmer. Diese Veranstaltungen umfassen Seminare für Finanzkompetenz und lokale Sponsoring, die nachgewiesen wurden, dass sie das Engagement und die Markentreue der Gemeinschaft verbessern, was zu einem führt 20% Zunahme in neuen Kontoeröffnungen von Veranstaltungsteilnehmern.

Art der Kundeninteraktion	Details	Statistiken
Kundendienst im Branch	Personalisierte Konsultationen und sofortige Bankdienste	25 Filialen, 80% Kundenzufriedenheit
Spezielle Kontomanager	Personalisierter Service für gewerbliche und landwirtschaftliche Kunden	15-20 Kunden pro Manager, 15% Steigerung der Aufbewahrung
Online -Support	Digitale Bankdienste und Kundendienst -Chat	300.000 Website -Besuche in 2022, 10.000 monatliche Chat -Interaktionen
Community -Ereignisse	Seminare und Sponsoring für Finanzkompetenz	50 Veranstaltungen in 2022, 10.000 Teilnehmer, 20% Anstieg der neuen Konten

Central Valley Community Bancorp (CVCY) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Zweige

CVCY betreibt ein Netzwerk von physischen Zweigen, um Bankdienste anzubieten. Ab den neuesten Zahlen gibt es ungefähr ungefähr 20 Zweigstandorte im kalifornischen Central Valley. Diese Filialen dienen als wichtige Punkte für die Kundeninteraktion und erleichtern Dienste wie Kontoeröffnung, Kredite und Kundenunterstützung.

Online -Banking -Portal

Das Online -Banking -Portal ist ein kritischer Kanal für CVCY und bietet den Kunden die Möglichkeit, Konten zu verwalten, Mittel zu überweisen und Rechnungen zu bezahlen. Die Bank meldete eine Erhöhung der Online -Banking -Benutzer mit Over 75% der Kunden nutzen aktiv das Online -Banking -Portal. Darüber hinaus trägt die Online -Banking -Plattform zur operativen Effizienz bei, indem die Transaktionskosten gesenkt werden.

Mobile Banking App

Als Reaktion auf die wachsende Kundennachfrage nach digitalen Lösungen startete CVCY seine mobile Bank-App, die gut aufgenommen wurde. Aktuelle Statistiken zeigen, dass die App vorbei hat 10.000 Downloadsund Kundenbindungskennzahlen zeigen eine durchschnittliche Sitzungsdauer von 5 Minuten pro Benutzer. Mit der App können Kunden verschiedene Bankgeschäfte ausführen, z. B. mobile Einlagen und Kreditanträge.

Kundendienst Hotlines

CVCY bietet Kundendienst -Hotlines, um Kundenanfragen und Supportanforderungen zu befriedigen. Die Bank unterhält ein robustes Unterstützungssystem mit einer gemeldeten durchschnittlichen Reaktionszeit von 3 Minuten Für Kundenanfragen. Anrufvolumen erreicht normalerweise 1.500 Anrufe pro Wocheund die Kundenzufriedenheitsrate für Hotline -Dienste steht bei 92%.

Kanal	Details	Kundeninteraktion	Leistungsmetriken
Physische Zweige	20 Standorte im Zentral -Tal	Kontodienste, Kredite, Kundensupport	Hoher Fußgängerverkehr, persönliche Interaktion
Online -Banking -Portal	75% Kundennutzung	Kontoverwaltung, Fondtransfers	Betriebseffizienz, gesenkte Kosten
Mobile Banking App	10.000 Downloads	Mobile Einlagen, Kreditanträge	Durchschnittliche Sitzungslänge 5 Minuten
Kundendienst Hotlines	Verfügbar für Anfragen und Unterstützung	Antwortzeit 3 ​​Minuten, 1.500 Anrufe/Woche	92% Kundenzufriedenheitsrate

Central Valley Community Bancorp (CVCY) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Kleine und mittelgroße Unternehmen

Central Valley Community Bancorp (CVCY) dient einer beträchtlichen Anzahl kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in verschiedenen Branchen in der Region Central Valley in Kalifornien. Nach Angaben der US Small Business Administration (SBA) gibt es ungefähr ungefähr 3,8 Millionen kleine Unternehmen in Kalifornien vertreten 99.8% von allen Unternehmen im Staat. Dieser Markt entspricht fast 50% der Belegschaft, in der die Bedeutung von KMU für die lokale Wirtschaft betont wird.

CVCY bietet maßgeschneiderte finanzielle Lösungen wie Geschäftsdarlehen, Kreditlinien und Einlagendienste, um die Anforderungen dieser Kunden zu erfüllen. Im Jahr 2022 berichtete CVCY das 46% seines gesamten Kreditportfolios bestand aus Kredite an kleine Unternehmen, die insgesamt insgesamt übertragen wurden 200 Millionen Dollar.

Anwohner

CVCY konzentriert sich auch auf die Anwohner, indem sie persönliche Bankdienste anbieten, einschließlich Gründungs- und Sparkonten, Hypotheken und Eigenkapitallinien für Eigenheime. Die Bank zielt darauf ab, Beziehungen zu einzelnen Kunden zu pflegen, um das Engagement der Gemeinschaft und die Kundenbindung zu verbessern.

Ab 2023 hielt die Bank einen Marktanteil von ca. 3.5% im persönlichen Bankensektor im Bereich des Central Valley. Der durchschnittliche Restbetrag über persönliche Girokonten wurde bei gemeldet $2,550, während Sparkonten gemittelt $4,700.

Immobilieninvestoren

Investmentimmobilien stellen ein kritisches Segment für CVCY dar, das sich auf Immobilieninvestoren richtet, die eine Finanzierung für Wohn- und Gewerbesimmobilien benötigen. Im Jahr 2022 machten Immobilienkredite über 35% des CVCY -Kreditportfolios, insgesamt ungefähr 175 Millionen Dollar.

Die folgende Tabelle zeigt die Verteilung der Immobilienkredite von CVCY nach Typ:

Art des Immobilienkredits	Dollarbetrag (in Millionen)	Prozentsatz der gesamten Immobilienkredite
Wohnhypotheken	$120	68.6%
Handelshypotheken	$55	31.4%

Gemeinnützige Organisationen

CVCY erweitert seine Reichweite auf gemeinnützige Organisationen, indem sie spezialisierte Bankdienstleistungen anbieten. Dies umfasst Zuschüsse Managementprodukte, Finanzministerium und Finanzierungsoptionen zur Unterstützung der Missionen dieser Unternehmen. In den letzten Jahren hat CVCY maßgeschneiderte Pakete entwickelt, was zu Over führte 15 Millionen Dollar in Kredite an gemeinnützige Organisationen.

Nach Angaben des Nationalen Rates gemeinnütziger Organisationen erhielten gemeinnützige Organisationen in Kalifornien ein Finanzierungswachstum von ungefähr 3.3% Jährlich in den letzten fünf Jahren, die den Markt für CVCY -Dienstleistungen für dieses Segment weiter verfestigt.

Darüber hinaus zeigte eine von der California Association of Nonprofits durchgeführte Umfrage, dass dies dies ermöglichte 82% von Organisationen äußerten die Notwendigkeit eines besseren Zugangs zu Finanzprodukten und zeigten eine bedeutende Chance für CVCY, seine Angebote in diesem Sektor zu verbessern.

Central Valley Community Bancorp (CVCY) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Angestellte Gehälter

Ab 2022 meldete Bancorp die Central Valley Community einen Gesamtausgleichsaufwand von ungefähr 18 Millionen Dollar für seine Mitarbeiter. Diese Zahl umfasst Gehälter, Boni und Vorteile für alle Mitarbeiter in seinen operativen Zweigen. Das durchschnittliche Gehalt für Mitarbeiter innerhalb der Bank liegt in der Nähe $79,000 jährlich.

Zweigwartung

Betriebskosten im Zusammenhang mit der Wartung der Niederlassung, einschließlich Miete, Versorgungsunternehmen und Reparaturen, sind für die Aufrechterhaltung der physischen Standorte von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 wurde CVCY vergeben 5 Millionen Dollar Um seine Niederlassungen aufrechtzuerhalten, um sicherzustellen, dass sie die regulatorischen Standards entsprechen und eine einladende Atmosphäre für Kunden bieten.

IT Infrastruktur

Eine erhebliche Investition in die IT -Infrastruktur ist für den Betrieb der Bank von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 verbrachte Central Valley Community Bancorp ungefähr 7 Millionen Dollar Über IT -Dienste, die Softwarelizenzierung, Cybersicherheitsmaßnahmen und Systemwartung abdecken. Diese Investition unterstützt sowohl Kundenservices als auch interne Operationen.

Marketingkosten

Marketingausgaben zielen darauf ab, die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern und neue Kunden anzuziehen. Im Geschäftsjahr 2022 beliefen sich die Marketingkosten von CVCY insgesamt um 1,5 Millionen US -Dollar, einschließlich digitaler Marketingkampagnen, Werbematerialien und Aktivitäten zur Engagement in der Gemeinde.

Kostenkategorie	Betrag (Millionen US -Dollar)
Angestellte Gehälter	18
Zweigwartung	5
IT Infrastruktur	7
Marketingkosten	1.5

Diese Kostenkomponenten spiegeln gemeinsam das Engagement von Central Valley Community Bancorp für die betriebliche Effizienz wider und bemühen sich, ein hohes Maß an Servicequalität und Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten.

Central Valley Community Bancorp (CVCY) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Interesse aus Kredite

CVCY erzielt hauptsächlich Einnahmen durch das an Kredite verdienten Interesse. Zum Ende 2022 meldete die Bank Gesamtdarlehen von ca. 1,5 Milliarden US -Dollar mit einem durchschnittlichen Zinssatz von rund 4,5%. Dies führt zu einem geschätzten jährlichen Zinseinkommen von rund 67,5 Millionen US -Dollar aus Kredite.

Servicegebühren

Die Einnahmen aus Servicegebühren tragen erheblich zum Einkommen von CVCY bei. Im Jahr 2022 kamen die Servicegebühren rund 9 Millionen US -Dollar. Die Aufschlüsselung beinhaltet:

• Kontowartungsgebühren: 3 Millionen US -Dollar
• Überziehungsgebühren: 2 Millionen Dollar
• Geldautomatengebühren: 1,5 Millionen US -Dollar
• Kabelübertragungsgebühren: 2,5 Millionen US -Dollar

Anlageeinkommen

Investitionseinkommen ist ein weiterer wichtiger Einnahmequellen. Berichten zufolge hielt CVCY Investitionswerte in Höhe von insgesamt 600 Millionen US -Dollar im Jahr 2022, was zu einer durchschnittlichen Rendite von rund 2%führte. Dies führte zu einem Investitionseinkommen von ca. 12 Millionen US -Dollar.

Transaktionsgebühren

Transaktionsgebühren, die sich aus verschiedenen Bankgeschäften ergeben, spielen eine wichtige Rolle bei der Umsatzerzeugung. Die Transaktionsgebühren von CVCY beliefen sich im Jahr 2022 auf rund 8 Millionen US -Dollar. Dies beinhaltet Gebühren aus:

• Debitkartentransaktionen: 4 Millionen US -Dollar
• Sale -Transaktionen: 3 Millionen US -Dollar
• Fremdwährungstransaktionsgebühren: 1 Million US -Dollar

Einnahmequelle	Betrag (Millionen US -Dollar)	Beschreibung
Interesse aus Kredite	67.5	Einkommen aus Zinsen für Kredite generiert
Servicegebühren	9.0	Verschiedene Gebühren, die mit Kontodiensten verbunden sind
Anlageeinkommen	12.0	Renditen aus gehaltenen Investitionswertern
Transaktionsgebühren	8.0	Gebühren, die aus Bankgeschäften gesammelt wurden