Was sind die fünf Kräfte von Davidstea Inc. (DTEA) von Michael Porter?

In der lebendigen Welt der Spezialteas navigiert Davidstea Inc. (DTEA) eine komplexe Landschaft, die von Michael Porters fünf Kräften beeinflusst wird. Das verstehen Verhandlungskraft von Lieferanten, die durch die begrenzte Anzahl von Premium-Teezüchtigern und qualitativ hochwertigen Anforderungen geprägt ist, ist für ihre Beschaffungsstrategie von wesentlicher Bedeutung. Andererseits die Verhandlungskraft der Kunden Hebt die Bedeutung der Loyalität auf einem Markt mit Optionen hervor. Mit intensivem Wettbewerbsrivalität und das drohend Bedrohung durch ErsatzstoffeWie die wachsende Beliebtheit von Kaffee und gesundheitsorientierten Getränken muss DTEA agil bleiben. Zusätzlich die Bedrohung durch neue Teilnehmer In den Specialty Tea-Markt, der von niedrigen Hindernissen und aufkeimenden E-Commerce angetrieben wird, stellt sowohl Herausforderungen als auch Chancen. Entdecken Sie, wie diese Kräfte sich verflechten, um die strategischen Entscheidungen von Davidstea unten zu formen.

Davidstea Inc. (DTEA) - Porters fünf Kräfte: Verhandlungskraft der Lieferanten

Begrenzte Anzahl von Premium -Tee -Züchten

Der Markt für Premium -Tee zeichnet sich durch eine begrenzte Anzahl von Züchern aus, die die spezifischen Qualitätsstandards erfüllen können, die von Unternehmen wie Davidstea erforderlich sind. Ab 2020 hatte der globale Teemarkt ungefähr ungefähr 3,000 Registrierte Teeproduzenten. Die Konzentration hochwertiger, spezifischer Teetypen kann die Lieferantenleistung erhöhen.

Hochwertige Teeblätter verlangt

Davidstea konzentriert sich auf die Bereitstellung hochwertig Teeblätter, die die Beschaffung von spezialisierten Erzeuger erforderlich machen. Premium -Tee -Kategorien repräsentieren ungefähr 35% des globalen Teesmarktes in Bezug auf Wert. Die Nachfrage nach qualitativ hochwertigem Druck setzt den Lieferanten unter Druck, um hohe Standards aufrechtzuerhalten, was die Kosten und Verhandlungsleistung erhöhen kann.

Bio- und Fair-Trade-Beschaffungsanforderungen

Die Einbeziehung von organischen und fairen Praktiken ist für Davidstea und seine Markenpositionierung von wesentlicher Bedeutung. Ab 2021 erreichte der Verkauf von Bio -Tee in Nordamerika 1 Milliarde US -Dollareinen erheblichen Anteil der Verbrauchernachfrage. Die begrenzten Lieferanten, die diese Kriterien erfüllen können, verbessern ihre Verhandlungsmacht erheblich.

Potenzial für Lieferantenwechselkosten

Die Schaltkosten für Davidstea bei Wechselwechsel können erheblich sein. Benutzerdefinierte Mischungen und spezifische Geschmacksprofile können auf bestimmte Züchter beruhen. Die Kosten, die mit dem Übergang zu einem neuen Lieferanten verbunden sind $100,000 Zu $500,000abhängig von der Komplexität und Menge.

Exklusive Lieferantenvereinbarungen

Davidstea hat zeitweise exklusive Lieferantenvereinbarungen getroffen, um die Qualität und die Versorgungskontinuität zu gewährleisten. Exklusive Verträge mit wichtigen Erzeuger können die Anzahl alternativer Lieferanten verringern und die Abhängigkeit von bestimmten Züchern erhöhen, wodurch die Lieferantenverhandlungsleistung erhöht wird.

Störungen der Lieferkette Auswirkungen

Die Störungen der Lieferkette aufgrund des Klimawandels und der geopolitischen Faktoren sind zugenommen. Zum Beispiel führte die Störung von Teeversorgungsketten aufgrund von Wetterveranstaltungen im Jahr 2022 dazu 15% in einigen Regionen. Diese Sicherheitsanfälligkeit erhöht die Verhandlungsleistung bestehender Lieferanten.

Preis schwankt mit Ernteerträgen

Die Teepreise sind empfindlich gegenüber Ernteerträgen, die aufgrund klimatischer Bedingungen stark variieren können. Zum Beispiel stieg der Preis für Premium -Tee im Durchschnitt um durch 10%-25% Während der schlechten Erntejahre, die sich direkt auf die Kostenstruktur von Davidstea und die Lieferantenverhandlungen auswirken.

Lieferantenkonsolidierungen erhöhen die Leistung

Der Trend zu Lieferantenkonsolidierungen in der Teerbranche hat zu einer erhöhten Verhandlungsmacht für verbleibende Lieferanten geführt. Laut Branchenberichten ungefähr ungefähr 30% Die globale Teeproduktion wird nun von den fünf besten Lieferanten kontrolliert, was ihnen erhebliche Hebelwirkung über Preisgestaltung und Begriffe verleiht.

Lieferanten Leistungsfaktor	Details	Quantitative Auswirkung
Begrenzte Anzahl von Premium -Tee -Züchten	Rund 3.000 registrierte Teeproduzenten weltweit	N / A
Qualitativ hochwertige Teeblätter verlangt	35% des globalen Teemarkts in Bezug auf den Wert	N / A
Bio- und Fair-Trade-Beschaffungsanforderungen	Der Verkauf von Bio -Tee in Nordamerika erreichte 2021 1 Milliarde US -Dollar	N / A
Potenzial für Lieferantenwechselkosten	Der Übergang kostet zwischen 100.000 und 500.000 US -Dollar	N / A
Exklusive Lieferantenvereinbarungen	Verringerung der alternativen Lieferanten	N / A
Störungen der Lieferkette Auswirkungen	Preisspitze um 15% aufgrund von Störungen im Jahr 2022	Erhöhte Kosten
Preis schwankt mit Ernteerträgen	10% -25% steigen in schlechten Erntejahren an	Kostenschwankung
Lieferantenkonsolidierungen erhöhen die Leistung	Top fünf Lieferanten kontrollieren 30% der globalen Produktion	Erhöhter Hebel

Davidstea Inc. (DTEA) - Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Viele Tarif von Teemarken erhältlich

Der Teemarkt in Nordamerika umfasst Hunderte von Marken, darunter wichtige Akteure wie Unilever (mit Marken wie Lipton) und Himmlische Gewürze. Ab 2020 wurde der globale Teemarkt mit ungefähr bewertet 53 Milliarden US -Dollar und soll rumgreifen 82 Milliarden US -Dollar bis 2027Hervorhebung der breiten Auswahlmöglichkeiten für Verbraucher.

Preissensitivität bei den Verbrauchern

Verbraucher werden zunehmend preisempfindlichinsbesondere im Segment Specialty Tea. Laut einem Marktforschungsbericht, 60% der Teekonsumenten Betrachten Sie den Preis als einen der wichtigsten Faktoren beim Kauf von Tee. Im Jahr 2022 berichtete Davidstea um das herum 45% des Umsatzes stammt aus Rabatten und Werbeaktionen.

Steigende Nachfrage nach Spezialtees

Die Nachfrage nach Spezial- und Premium -Tees hat zugenommen. Im Jahr 2021 wurde das Segment Specialty Tea bewertet mit 1,1 Milliarden US -Dollar in Nordamerika, voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 7,8% bis 2026. Dieser Trend zeigt, dass Kunden bereit sind, mehr für einzigartige Geschmacksrichtungen zu bezahlen, was sich auf Verhandlungsleistung auswirkt.

Kundenbindungsprogramme

Davidstea hat Treueprogramme implementiert, die ungefähr rechnen 20% des Gesamtumsatzes. Die Mitgliedschaft wurde weiter erweitert, die Kundenbindung gefördert und die Gesamtverhandlungsleistung verringert, indem Wiederholungskäufe durch exklusive Angebote und Belohnungen angeregt werden.

Einfluss von Social -Media -Bewertungen

Im Jahr 2021, 73% der Verbraucher berichtete, dass sie Online -Bewertungen genauso vertrauen wie persönliche Empfehlungen und sich erheblich auf Einkaufsentscheidungen auswirken. Social -Media -Plattformen wie Instagram Und Facebook sind für das Markenimage von entscheidender Bedeutung geworden, wobei Davidstea empfangen wird 200.000 Follower auf Instagram Ab 2023.

Anpassungs- und Personalisierungstrends

Untersuchungen zeigen, dass Verbraucher beim Kauf von Lebensmitteln und Getränken zunehmend Personalisierung bevorzugen. In einer Umfrage, 70% von Verbrauchern drückten den Wunsch nach maßgeschneiderten Produkten aus. Davidstea hat diesen Trend genutzt, indem sie den Kunden ermöglicht haben, ihre eigenen Mischungen zu erstellen, ein Element für einzigartige Erfahrung zu bieten und die Preissensitivität zu verringern.

Zugang zu Online -Marktplätzen

Der Online -Einzelhandel hat die Kundenverhandlungsleistung erheblich erhöht. Das E-Commerce-Segment für Spezialtees wird bewertet 2,5 Milliarden US -Dollar Ab 2022 mit einer projizierten CAGR von 8.6%. Davidstea verkauft seine Produkte über Plattformen wie Amazonasein breiteres Publikum und den Wettbewerb intensivieren.

Niedrige Umschaltkosten für Kunden

Die Umschaltkosten in der TEA -Branche sind minimal, wobei die Verbraucher die Marken ohne erhebliche finanzielle Strafe leicht wechseln können. Eine Umfrage ergab, dass das 88% der Verbraucher Ich würde in Betracht ziehen, neue Marken auszuprobieren, wenn sie einen Rabatt oder eine Aktion angeboten würden, was auf ein hohes Maß an Preissensitivität und Markenwechselneigung hinweist.

Faktor	Statistik/Daten
Globaler Teemarktwert (2020)	53 Milliarden US -Dollar
Projizierter globaler Teemarktwert (2027)	82 Milliarden US -Dollar
Prozentsatz der Teekonsumenten, die den Preis überlegen, wichtig	60%
Verkäufe aus Rabatten und Werbeaktionen (Davidstea)	45%
Spezial -Tee -Segmentwert (2021)	1,1 Milliarden US -Dollar
CAGR für Spezialteas (bis 2026)	7.8%
Prozentsatz des Umsatzes aus Treueprogrammen (Davidstea)	20%
Vertrauen des Verbrauchers in Online -Bewertungen (2021)	73%
Instagram -Follower für Davidstea	200,000+
Verbraucherpräferenz für personalisierte Produkte	70%
E-Commerce-Segmentwert für Spezialteas (2022)	2,5 Milliarden US -Dollar
CAGR für E-Commerce Specialty Tea (bis 2026)	8.6%
Verbraucherwahrscheinlichkeit, neue Marken auszuprobieren	88%

Davidstea Inc. (DTEA) - Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Hohe Anzahl von Spezial -Tee -Marken

Der Markt für Spezial -Tee zeichnet sich durch eine beträchtliche Anzahl von Wettbewerbern aus. Ab 2023 gibt es ungefähr 1,650 Weltweit tätigen Spezial -Tee -Marken und führen zu intensivem Wettbewerbsdruck. Dies umfasst gut etablierte Marken wie Twinings, Harney & Sons und Tazo.

Direkter Wettbewerb mit Cafés und Cafés

Davidstea steht vor direkter Konkurrenz durch Cafés und Cafés, die begonnen haben, ihre Teeauswahl zu erweitern. Zum Beispiel berichtete Starbucks über einen Überweg 17,000 Standorte weltweit mit zunehmendem Schwerpunkt auf Teeangeboten, die sich auf den Marktanteil für Spezial -Teehändler auswirken.

Auswirkungen globaler Teemarkttrends

Der globale Teemarkt wurde ungefähr ungefähr bewertet 200 Milliarden Dollar im Jahr 2022 und wird voraussichtlich in einer CAGR von rund umwachsen 5% von 2023 bis 2030. Dieses Wachstum wird durch das zunehmende Gesundheitsbewusstsein bei den Verbrauchern beeinflusst, was mehr Marken dazu veranlasst, in den Spezialmarkt einzutreten.

Die Markendifferenzierung ist entscheidend

Markendifferenzierung ist für Davidstea von wesentlicher Bedeutung, um einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Die einzigartigen Angebote des Unternehmens umfassen Over 150 Teevarianten sowie innovative Aromen und Mischungen, die es von Wettbewerbern unterscheidet, die möglicherweise eine konventionellere Auswahl bieten.

Saisonale Nachfragevariationen

Die saisonale Nachfrage kann den Umsatz erheblich beeinflussen. Davidstea sieht in der Ferienzeit in der Regel einen Umsatzanstieg, wobei Berichte auf A angegeben sind 30% Umsatzsteigerung von November bis Dezember eines jeden Jahres. Im Gegensatz dazu verzeichnen die Sommermonate oft einen Rückgang der Verkäufe von Hot Tea, was strategische Produktangebote wie ICED -Tees und kalte Brauereien erfordert.

Marketing- und Werbekriege

Marketingaktivitäten auf dem Spezial -Tee -Markt sind aggressiv. Davidstea hat ungefähr investiert 5 Millionen Dollar Jährlich in Marketingkampagnen, einschließlich digitaler Öffentlichkeitsarbeit, Werbeaktionen im Geschäft und saisonale Werbung. Wettbewerber wie Teavana haben ähnlich starke Marketingbudgets und schaffen eine Wettbewerbslandschaft, in der Marken um die Aufmerksamkeit der Verbraucher wetteifern.

Wertschöpfungsangebote (z. B. Zubehör)

Wertschöpfungsangebote sind für die Verbesserung der Wettbewerbspositionierung von entscheidender Bedeutung. Neben Tee hat Davidstea seine Produktlinie um Zubehör wie Infuser, Becher und Geschenksets erweitert, die über ungefähr erklärt werden 15% der Gesamtumsatzumsatz in den letzten Jahren, die zusätzliche Einnahmequellen bieten.

Strategische Partnerschaften und Kooperationen

Strategische Partnerschaften verbessern die Sichtbarkeit der Marken und die Marktreichweite. Im Jahr 2022 kündigte Davidstea eine Zusammenarbeit mit Ritual, ein beliebter Kaffee- und Lebensmittel -Lieferservice, der zu einer gemeldeten Steigerung des Online -Umsatzes von führt 25% Während der Partnerschaftszeit. Ähnliche Kooperationen wurden in der gesamten Branche beobachtet, was den Wettbewerb weiter verstärkt.

Indikator	Wert
Anzahl der Spezial -Tee -Marken	1,650
Starbucks -Standorte	17,000
Globaler Teemarktwert (2022)	200 Milliarden Dollar
Projizierter Markt CAGR (2023-2030)	5%
Teesorten von Davidstea, die von Davidstea angeboten werden	150+
Erhöhung der Urlaubsumsätze	30%
Jährliche Marketingausgaben	5 Millionen Dollar
Umsatzprozentsatz für Wertschöpfungsangebote	15%
Der Online -Umsatz steigt gegenüber der rituellen Partnerschaft	25%

Davidstea Inc. (DTEA) - Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Steigende Popularität von Kaffee- und Kaffeeketten

Der Kaffeemarkt hat ein erhebliches Wachstum verzeichnet, wobei der Einzelhandelsumsatz in der US -Kaffeeindustrie voraussichtlich ungefähr erreichen wird 45,4 Milliarden US -Dollar 2023. Große Ketten wie Starbucks und Dunkin 'haben eine erhebliche Verbraucherloyalität gepflegt, was zu einem Anstieg des täglichen Kaffeekonsums führte, der zu einem Grundnahrungsmittel in der amerikanischen Kultur geworden ist.

Erhöhung der Verbrauch von Flaschen und trinkenden Getränken

Der Getränkemarkt (RTD), der in Flaschen-Tee enthält 20 Milliarden Dollar im Jahr 2020 bis zu einem geschätzten 50 Milliarden Dollar Bis 2026, angetrieben von Bequemlichkeits- und Lebensstilveränderungen unter den Verbrauchern.

Kräuter- und medizinische Teealternativen

Kräuterteeverkäufe sind erheblich zugenommen, wobei der Markt ungefähr im Wert von ungefähr 2,11 Milliarden US -Dollar im Jahr 2020 und erwartet, dass er erreichen wird 3,7 Milliarden US -Dollar Bis 2026. Die Anziehungskraft von Kräutertees, die als gesündere Optionen wahrgenommen werden, präsentiert wettbewerbsfähigen Druck auf traditionelle Teeprodukte.

Verfügbarkeit von synthetischen und labendären Getränken

Der Aufstieg synthetischer und labendärter Getränke gewinnt an die Anfahrten, insbesondere bei gesundheitsbewussten Verbrauchern. Der globale Markt für synthetische Getränke soll erreichen 8,5 Milliarden US -Dollar Bis 2025, angetrieben von Innovationen in der Formulierung von Getränken und Nachhaltigkeit.

Homebrew Tea Kits

Homebrew -Tee -Kits erleben einen Anstieg der Nachfrage, wobei der Markt um zunimmt 25% Jahr-über-Jahr, wenn die Verbraucher DIY und personalisierte Getränkeerfahrungen suchen. Im Jahr 2021 erreichte der Markt für Homebrewing -Geräte ungefähr ungefähr 1,2 Milliarden US -Dollar.

Gesundheitsgetränkeoptionen (z. B. Kombucha)

Der Kombucha -Markt wird voraussichtlich ein robustes Wachstum im Wert von ungefähr genießen 1,5 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und prognostiziert, um bei a zu wachsen 23.1% Verbindungs ​​jährliche Wachstumsrate (CAGR) bis 2028. Dieser Trend spiegelt eine Verschiebung zu funktionellen Getränken wider, die sich mit den Prioritäten der Gesundheit und des Wohlbefindens übereinstimmen.

Ersetzen Sie Snacks und Wellnessprodukte

Das Wachstum der Wellnessbranche zeigt, dass Verbraucher zunehmend Snackalternativen kaufen, die die Gesundheit fördern. Der globale Markt für Gesundheitssnacks wurde um rund bewertet 23 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich erreichen 58 Milliarden US -Dollar bis 2027 beeinflusst den Teemarkt.

Verschiebungen der Verbraucherverschiebungen

Jüngste Umfragen deuten darauf hin 60% Verbraucher neigen zu Produkten, die Nachhaltigkeit, Gesundheit und Wohlbefinden betonen. Diese Verschiebung beeinflusst das Kaufverhalten und erhöht die Bedrohung durch Ersatzstoffe, da die Verbraucher ihre Entscheidungen über den traditionellen Tee hinaus diversifizieren.

Marktsegment	2021 Marktwert	Projizierte Wachstumsrate	Projizierter 2026 Marktwert
Kaffeeindustrie	41 Milliarden US -Dollar	4% CAGR	45,4 Milliarden US -Dollar
Getränke bereit	20 Milliarden Dollar	15% CAGR	50 Milliarden Dollar
Kräutertee	2,11 Milliarden US -Dollar	10% CAGR	3,7 Milliarden US -Dollar
Synthetische Getränke	N / A	N / A	8,5 Milliarden US -Dollar
Homebrew Tea Kits	1,2 Milliarden US -Dollar	25% CAGR	1,5 Milliarden US -Dollar
Kombucha	1,5 Milliarden US -Dollar	23,1% CAGR	3,6 Milliarden US -Dollar
Gesundheits -Snacks	23 Milliarden US -Dollar	16% CAGR	58 Milliarden US -Dollar

Davidstea Inc. (DTEA) - Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Neueinsteiger

Niedrige Hindernisse für den Eintritt in den Spezial -Tee -Markt

Der Markt für Spezial -Tee hat relativ geringe Eintrittsbarrieren, wobei die anfänglichen Kapitalanforderungen geschätzt wurden 10.000 und 50.000 US -Dollar für kleine Startups je nach Skalierung und Qualität der Angebote. Diese Zugänglichkeit fördert neue Wettbewerber.

Erhöhung der E-Commerce-Plattformen

Das Wachstum des E-Commerce hat sich verändert, wie Tee verkauft wird. Im Jahr 2021 erreichten der Online -Umsatz in der Kategorie von Lebensmitteln und Getränken allein ungefähr ungefähr 298 Milliarden US -Dollar In den USA, mit einem bedeutenden Teil, der auf Spezialprodukte wie Tee zugeschrieben wird. Über 70% Die Einkäufe von Tee wurden von Online -Plattformen beeinflusst, was es den Neueinsteidern erleichterte, eine Online -Präsenz zu errichten.

Wachstum von Direct-to-Consumer-Marken

In den letzten Jahren haben Direct-to-Consumer (DTC) Marken die Einzelhandelsdynamik verändert. Ab 2022 machte das DTC -Segment ungefähr aus 111 Milliarden US -Dollar Im Verkauf nutzen Teemarken dieses Modell, um Kundenbeziehungen aufzubauen und die Abhängigkeit von traditionellen Einzelhandelskanälen zu verringern.

Nischenmarktchancen ziehen Startups an

Die Nachfrage nach Gesundheits- und Wellnessprodukten hat Nischensegmente auf dem Teemarkt getrieben. Zum Beispiel wurde der globale Markt für Bio -Tee mit ungefähr bewertet 2 Milliarden Dollar im Jahr 2021 wachsen bei einem CAGR von 5.1% bis 2028. Dies schafft verlockende Möglichkeiten für Startups, die sich auf bestimmte Arten von Tee konzentrieren.

Bedarf an Markenerkennung und Loyalität

Die Markenerkennung spielt eine entscheidende Rolle auf dem Specialty Tea -Markt. In einer Umfrage von 2023 erlebten Marken mit hoher Anerkennung bis zu 60% Höhere Kundenbindung und betont die Herausforderung für Neueinsteiger, Markenwert gegen etablierte Spieler aufzubauen.

Erste Investition in die Qualitätsbeschaffung

Für neue Teilnehmer ist die Beschaffung hochwertiger Teeblätter unerlässlich. Der Preis für die Beschaffung von Premium -Tee kann von von 30 bis 120 US -Dollar pro Kilogramm Abhängig von Art und Qualität herausfordern kleinere Unternehmen, um ein konsistentes Angebot zu nachhaltigen Kosten zu sichern.

Vorschriften für die Vorschriften für organische Ansprüche

Die Vorschriften für die regulatorische Einhaltung sind eine weitere Hürde. Unternehmen, die USDA -Bio -Zertifizierung suchen 3.000 bis 30.000 US -Dollar Für das Bewerbungsprozess und die jährlichen Gebühren, die ein erhebliches Hindernis für Startups darstellen, um den Bio -Tee -Trend zu nutzen.

Skalierung der Volkswirtschaften für Kostenvorteile

Etablierte Unternehmen wie Davidstea profitieren von Skaleneffekten. Zum jetzigen Finanzberichten hatte Davidstea ungefähr ungefähr 30 Millionen Dollar im Nettoumsatz mit einer groben Marge von 37%. Größere Unternehmen können bessere Begriffe mit Lieferanten verhandeln und die Kosten pro Einheit im Vergleich zu neuen Teilnehmern senken.

Barrierefaktoren	Kostenschätzungen	Markteinsichten
Erstinvestition	$10,000 - $50,000	Niedrige Barriere fördert den Eintritt
Online -Verkäufe in Getränk	298 Milliarden US -Dollar (2021)	Einfluss des E-Commerce
DTC -Umsatzwachstum	111 Milliarden US -Dollar (2022)	Direkte Auseinandersetzung mit den Verbrauchern
Marktwert Bio -Tee	2 Milliarden US -Dollar (2021)	5,1% CAGR bis 2028
Kundenbetreuung	60%	Auswirkungen der Markenerkennung
Premium -Tee -Beschaffung	$ 30 - $ 120/kg	Qualitätsabhängigkeit für den Eintritt
USDA Bio Compliance	$3,000 - $30,000	Kosten für die Zertifizierung
Davidstea Net Revenue	30 Millionen Dollar	Etablierter Wettbewerbsvorteil
Bruttomarge	37%	Skalierbarkeit Vorteile

Abschließend, Davidstea Inc. (DTEA) arbeitet in einer Landschaft, die von verschiedenen Wettbewerbskräften geprägt ist und jeweils einzigartige Herausforderungen und Chancen darstellt. Der Verhandlungskraft von Lieferanten wird aufgrund eines begrenzten Pools von Premium -Teebauern und Spezialbeschaffungsanforderungen erhöht. Umgekehrt, Kunden Mit niedrigen Schaltkosten und einer Vielzahl von Optionen erhebliche Leistung ausüben. Der Wettbewerbsrivalität Unter den Spezialitäten -Tee -Marken ist heftig und wird durch die weiter erschwert Bedrohung durch Ersatzstoffe aus Kaffee und anderen Gesundheitsgetränken. Schließlich während der Bedrohung durch neue Teilnehmer Aufgrund von niedrigen Markteintrittsbarrieren ist eine erfolgreiche Navigation dieser Dynamik den Weg für ein anhaltendes Wachstum und die Innovation auf dem lebendigen Teemarkt ebnen.