Grindrod Shipping Holdings Ltd. (Grinsen): Geschäftsmodell -Leinwand

Die Navigation durch die turbulenten Meere der Schifffahrtsbranche erfordert eine robuste Strategie und die Geschäftsmodell Canvas of Grindrod Shipping Holdings Ltd. (Grin) bietet eine klare Roadmap. Durch Konzentration auf Schlüsselpartnerschaften Und WertversprechenDas Grinsen positioniert sich, um sich auf eine vielfältige Kundschaft zu kümmern, von Rohstoffhändlern bis hin zu Massengütern Produzenten. Tauchen Sie in die Feinheiten ihrer Operationen ein und entdecken Sie, wie sie ausgleichen Kostenstrukturen mit vielfältig Einnahmequellen einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten.

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (Grin) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Werften

Grindrod Shipping arbeitet mit verschiedenen Werften zusammen, um seine Schiffsflotte zu bauen und aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen stellt sicher, dass seine Partner strengen Qualitätsstandards erfüllen und Schiffe liefern, die den regulatorischen Anforderungen entsprechen.

Im Jahr 2022 investierte Grindrod Shipping ungefähr 15 Millionen Dollar In Schiffen Upgrades und Neubauten auf Werften, die sich hauptsächlich in befinden Singapur Und China.

Werftname	Standort	Investition (USD)	Art des Schiffes
Yangzijiang Shipbuilding	China	8 Millionen Dollar	Schüttgut
Keppel Corp	Singapur	7 Millionen Dollar	Behälter

Maritime Dienstleister

Das Unternehmen arbeitet mit maritimen Dienstleistern zusammen, um seine betriebliche Effizienz zu verbessern und die Einhaltung der maritimen Gesetze und Vorschriften zu gewährleisten.

Im Jahr 2021 meldete Grindrod Shipping die Nutzung von Dienstleistungen von Over 30 Maritime -Dienstleister, umfassende Sektoren wie Hafenbetriebe, maritimes Recht und Versicherung.

Kraftstofflieferanten

Die Kraftstoffbeschaffung ist ein kritischer Aspekt des Betriebs von Grindrod Shipping. Durch die Aufstellung starker Beziehungen zu Kraftstofflieferanten kann das Unternehmen wettbewerbsfähige Preisgestaltung und zuverlässige Lieferung sicherstellen.

Im Jahr 2022 machten die Kraftstoffkosten von Grindrod Shipping ungefähr aus 38% der Gesamtbetriebskosten.

Lieferantenname	Art des Kraftstoffs	Jahresvertragswert (USD)	Region
Hülse	Marine Diesel	5 Millionen Dollar	Global
Bp	Schweres Heizöl	4 Millionen Dollar	Asien

Logistikunternehmen

Das Unternehmen arbeitet eng mit Logistikunternehmen zusammen, um den Transport von Waren zu erleichtern und rechtzeitige Lieferungen zu gewährleisten. Effiziente Logistik ist für die Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit von entscheidender Bedeutung.

Der Versand von Grindrod hat sich mit führenden Logistikanbietern zusammengetan, was sich auf ihre operative Abwicklungszeit positiv auswirkt. Im Jahr 2022 führte diese Zusammenarbeit zu a 15% Abnahme der durchschnittlichen Transitzeit.

Logistikpartner	Service erbracht	Vertragsdauer (Jahre)	Jährlicher Umsatzbeitrag (USD)
DHL -Lieferkette	Frachtweiterung	3	3 Millionen Dollar
Kuhne + Nagel	Integrierte Logistik	5	2,5 Millionen US -Dollar

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (Grin) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Flottenmanagement

Grindrod Shipping betreibt eine diversifizierte Flotte von Schiffen, einschließlich Massenstädter und Tankern, um verschiedene Frachtarten effizient zu verwalten. Die Flotte besteht aus ungefähr 20 Schiffemit einer totalen toten Tonnage (DWT) von rund um 1,5 Millionen Tonnen Ab 2023.

Aufgaben des Flottenmanagements umfassen:

• Optimierung des Versandeinsatzes basierend auf den Marktanforderungen.
• Überwachung der Schiffsleistung und Kraftstoffverbrauch.
• Nutzung von Technologie zur Routenplanung und Kosteneffizienz.
• Verfolgung von Wartungsplänen zur Maximierung der Betriebszeit.

Frachttransport

Die Schiffsschifffahrt erleichtert den Transport verschiedener Frachtarten, einschließlich Trockenmassen, Flüssigkeitsmassen und allgemeine Fracht. Für das Geschäftsjahr 2022 berichtete das Unternehmen, ungefähr zu transportieren 3,2 Millionen Tonnen von Fracht.

Die Einnahmen aus dem Frachttransport sind ein kritischer Bestandteil des Geschäftsmodells von Grindrod mit einem geschätzten jährlichen Transporteinnahmenbeitrag von USD 35 Millionen.

Die wichtigsten Aspekte sind:

• Effiziente Routing und Planung von Reisen.
• Zusammenarbeit mit den Hafenbehörden für nahtlose Operationen.
• Nutzung moderner Versandpraktiken zur Verbesserung der Zuverlässigkeit.
• Engagement mit Kunden, um Frachtversorgung und Sicherheit zu gewährleisten.

Schiffswartung

Die Wartung der Schiffe ist wichtig, um Sicherheit, Einhaltung und Langlebigkeit der Flotte zu gewährleisten. Grindrod -Versand leisten ungefähr USD 3 Millionen Jährlich für geplante Wartung und Reparatur.

Wartungsaktivitäten bestehen aus:

• Regelmäßige Inspektion und Trockendockung.
• Vorbeugende Wartung, um unvorhergesehene Ausbrüche zu vermeiden.
• Upgrades und Nachrüstungen zur Einhaltung aktualisierter regulatorischer Standards.
• Schulungsbesatzungsmitglieder zu Wartungsprotokollen und Sicherheitsverfahren.

Vorschriftenregulierung

Die Einhaltung der internationalen maritimen Vorschriften ist für den Schild aus Grindrod von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hält sich an die Richtlinien der International Maritime Organization (IMO) und hat über investiert USD 500.000 in Compliance -Schulungen und Audits im Jahr 2022.

Zu den Aktivitäten zur Einhaltung von Vorschriften gehören:

• Aufrechterhaltung der Zertifizierung für Umweltstandards.
• Implementierung von Sicherheitsmanagementsystemen zur Verhinderung von Vorfällen.
• Durchführung regelmäßiger Audits und Bewertungen zur Konformitätsprüfung.
• Einbeziehung von rechtlichen und marinen Experten zur Navigation zu regulatorischen Änderungen.

Schlüsselaktivität	Details	Finanzielle Zuteilung (2022)
Flottenmanagement	20 Schiffe, 1,5 Millionen DWT	Nicht angegeben
Frachttransport	3,2 Millionen Tonnen Fracht transportiert	USD 35 Millionen
Schiffswartung	Geplante Wartung und Reparaturen	USD 3 Millionen
Vorschriftenregulierung	Einhaltung der maritimen Vorschriften	USD 500.000

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (Grin) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Schiffsflotte

Die Flotte von Grindrod Shipping Holdings Ltd. besteht aus verschiedenen Arten von Schiffen, darunter Bulk -Träger und Tanker. Nach den neuesten Finanzberichten betreibt das Unternehmen eine Flotte von ungefähr 30 Schiffe. Die gesamte Totgewichttonnage (DWT) der Schiffe ist ungefähr 1,5 Millionen DWT, damit es eine Reihe von Ladungen effizient transportieren kann. Die Zusammensetzung und Größe der Flotte bietet erhebliche Wettbewerbsvorteile im Schifffahrtssektor.

Art des Schiffes	Anzahl der Schiffe	Totgewicht Tonnage
Schüttgüter	19	1.200.000 dwt
Tanker	11	300.000 dwt

Qualifizierte Besatzungsmitglieder

Der Versand von Grindrod schätzt seine Humanressourcen hoch. Das Unternehmen beschäftigt sich über 850 qualifizierte Besatzungsmitglieder, einschließlich Offizieren und Bewertungen, die für den Betrieb seiner Flotte ausgebildet und zertifiziert sind. Das Engagement für die Schulung und Entwicklung von Besatzungen gewährleistet hohe Sicherheitsstandards und Betriebseffizienz.

Betriebstechnologie

Grindrod Shipping hat in moderne Betriebstechnologie investiert, um das Flottenmanagement und die Betriebsleistung zu verbessern. Nutzung von Fortgeschrittenen SoftwaresystemeDas Unternehmen optimiert Routen und Monitore in Echtzeit die Schiffsleistung. Diese Technologie trägt zu den operativen Kosteneinsparungen bei, die bei geschätzt 3 Millionen Dollar pro Jahr.

Technologieart	Zweck	Jährliche Kosteneinsparungen
Schiffsleistungsüberwachung	Echtzeitdatenanalyse	1 Million Dollar
Routenoptimierungssoftware	Kraftstoffeffizienz	2 Millionen Dollar

Strategische Hafenstandorte

Grindrod Shipping betreibt strategisch gelegene Häfen, die in seinen Logistikbetrieb von entscheidender Bedeutung sind. Diese Häfen bieten einen wesentlichen Zugang zu Versandrouten und verbessern die Ladungsfunktionen. Das Unternehmen hat Interessen an wichtigen Häfen, darunter:

• Durban, Südafrika
• Maputo, Mosambik
• Walvis Bay, Namibia

Die logistischen Vorteile dieser strategischen Standorte führen zu einer verbesserten Servicebereitstellung und einer breiteren Marktreichweite, was für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils in der Schifffahrtsbranche von entscheidender Bedeutung ist.

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (Grin) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Versanddienstleistungen

Grindrod Shipping Holdings Ltd. bietet Zuverlässige Versanddienstleistungen Durch die Flottenverwaltung, um eine hohe Betriebszeit und eine rechtzeitige Lieferung von Waren zu gewährleisten. Ab 2023 betreibt das Unternehmen eine Flotte von ungefähr 30 Schiffen, die hauptsächlich kleine bis mittelgroße Schüttguthändler umfassen.

Das Unternehmen meldete einen operativen Betriebszeitsatz von rund um 98% Im Jahr 2022 widerspiegelt das Engagement für die Zuverlässigkeit in den Schifffahrtsdienstleistungen. Die Investitionen in die Wartung und Upgrades der Schiffe haben dazu beigetragen, Ausfallzeiten zu verringern und die Zuverlässigkeit der Service zu verbessern.

Effiziente Logistiklösungen

Angebote von Grindrod -Versand Effiziente Logistiklösungen in seine Versandgeschäfte integriert. Das Unternehmen nutzt die Technologie, um die Funktionen des Lieferkettenmanagements und der Logistik zu verbessern, die Frachtbewegung zu optimieren und die Kosten zu senken.

Im letzten Geschäftsjahr erreichte die Einnahmen des Logistiksegments ungefähr ungefähr USD 60 Millionen, angetrieben von innovativen Lösungen wie Verfolgung von Software und Echtzeit-Updates, die die Transparenz und die Kundenkommunikation verbessern. Dieses Segment wächst weiter, wobei die Erwartungen an das Erreichen USD 75 Millionen bis 2024.

Wettbewerbspreise

Das Unternehmen nimmt an Wettbewerbspreise Strategien, die es ihm ermöglichen, einen vielfältigen Kundenstamm anzuziehen und gleichzeitig die Rentabilität aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2022 stieg die durchschnittlichen Frachtraten um ungefähr um ungefähr 15% Im Vergleich zu 2021 spiegelt das effektive Kostenmanagement und die Marktpositionierung wider.

In einer vergleichenden Analyse sind Grindrods Raten ungefähr positioniert 10%-15% Niedriger als die Industrie durchschnittlich, sodass es einen größeren Anteil des Marktes erfassen und gleichzeitig die Kundenbindung gewährleistet.

Globale Reichweite

Grindrod -Versand Globale Reichweite ist ein bedeutender Vorteil in der maritimen Branche, und die operativen Märkte über Afrika, Europa, Asien und Amerika erstrecken. Die Firma übernahm über 2,5 Millionen Totgewicht Tonnen (DWT) im Jahr 2022, die seine Fähigkeit zeigen, effektiv in verschiedenen Regionen zu arbeiten.

In Bezug auf Kapazität und Operationen besitzt Grindrod strategische Partnerschaften, die seinen globalen Fußabdruck verbessern und zu einem geschätzten Beitrag beitragen 20% Erhöhung der internationalen Schifffahrtsmöglichkeiten in den letzten zwei Jahren.

Wertversprechen Aspekt	Schlüsselkennzahlen
Zuverlässige Versanddienstleistungen	98% Betriebszeit im Jahr 2022
Effiziente Logistiklösungen	USD 60 Mio. Einnahmen im Logistiksegment (2022)
Wettbewerbspreise	15% Durchschnittlicher Frachtrate erhöhen (2022)
Globale Reichweite	2,5 Millionen DWT im Jahr 2022 behandelt

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (Grin) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielle Kontomanager

Grindrod Shipping Holdings Ltd. sorgt für personalisierte Dienstleistungen über engagierte Kontomanager für seine Kunden. Dieses Modell erleichtert einen maßgeschneiderten Ansatz für die Kundenbedürfnisse und bietet Logistik- und Versandlösungen, die den Kundenanforderungen entsprechen. Ab 2023 hat ihr engagiertes Kontomanagement zu einer Kundenbindung von ungefähr beigetragen 75%.

24/7 Kundensupport

Das Unternehmen bietet rund um die Uhr Kundenbetreuung an, was in der Schifffahrtsbranche aufgrund vielfältiger Zeitzonen und Betriebszeiten von entscheidender Bedeutung ist. Dieser Service umfasst Echtzeit-Tracking-Updates und Unterstützung, die Kundenzufriedenheit und Loyalität verbessert. Die Kosten für die Bereitstellung einer solchen umfassenden Unterstützung sind ungefähr 2,5 Millionen US -Dollar jährlich.

Regelmäßige Leistungsberichterstattung

Grindrod Shipping bietet seinen Kunden regelmäßige Leistungsberichte, die wichtige Metriken wie Lieferzeiten, Betriebseffizienz und Kostenmanagement hervorheben. Im Jahr 2023 erzeugten sie über 1 Million Dollar Aus Wertschöpfungsdiensten, ein Angebot, das das Vertrauen und die Transparenz bei den Kunden verstärkt.

Langzeitverträge

Langzeitverträge sind ein wesentlicher Bestandteil der Strategie von Grindrod Shipping, um seine Einnahmequellen zu stabilisieren. Nach den neuesten Finanzberichten hat das Unternehmen langfristige Verträge, die ungefähr ungefähr ausmachen 60% seines GesamtumsatzesVorhersehbarkeit und Förderung stärkerer Kundenbeziehungen.

Kundenbeziehung Aspekt	Details	Finanzielle Auswirkungen
Kontomanager	Personalisierte Kundenunterstützung	75% Kundenbindung
Kundenbetreuung	24/7 Serviceverfügbarkeit	2,5 Millionen US -Dollar jährliche Kosten
Leistungsberichterstattung	Regelmäßige Updates zu Leistungsmetriken	1 Million US -Dollar aus der Berichtsdienste
Langzeitverträge	Stabilisierung von Einkünften durch vertragliche Vereinbarungen	60% des Gesamtumsatzes

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (Grin) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Grindrod Shipping betreibt eine engagierte Direktverkaufsteam Verantwortlich für die Aufstellung von Beziehungen zu wichtigen Kunden und Stakeholdern in der Schifffahrtsbranche. Das Verkaufsteam konzentriert sich auf die Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen für Kunden, die auf bestimmten Versandanforderungen basieren, um eine hohe Kundenzufriedenheit zu gewährleisten und das Geschäft zu wiederholen.

Im Geschäftsjahr 2022 meldete Grindrod Shipping einen Umsatz von ungefähr 172 Millionen DollarVieles davon kann auf effektive Direktvertriebsbemühungen zurückgeführt werden.

Online -Buchungssystem

Das Unternehmen hat in eine investiert Online -Buchungssystem Dadurch wird der Prozess für die Buchung von Versanddiensten rationalisiert. Mit dieser digitalen Plattform können Kunden auf Echtzeitinformationen zu Frachtverfügbarkeit, Preisgestaltung und Planung zugreifen und die Betriebseffizienz verbessern.

Im Jahr 2022 wurde beobachtet, dass dies beobachtet wurde über 35% Die Buchungen wurden über die Online -Plattform vorgenommen, die die wachsende Bedeutung des Systems für die Gesamtstrategie des Unternehmens demonstrieren.

Branchenhandelsshows

Der Versand von Grindrod beteiligt sich aktiv an BranchenhandelsshowsPositionieren Sie sich, um seine Dienste zu demonstrieren und sich mit potenziellen Kunden zu verbinden. Diese Veranstaltungen bieten Möglichkeiten, Markttrends zu verstehen und wettbewerbsfähige Intelligenz zu sammeln.

Nach jüngsten Daten nahm Grindrod an Over teil 10 Haupthandelsausstellungen im Jahr 2022, was dazu beitrug, ungefähr zu erzeugen 15 Millionen Dollar in neuen Geschäftsmöglichkeiten.

Strategische Partnerschaften

Die Gründung von Strategische Partnerschaften ist von zentraler Bedeutung für das Geschäftsmodell von Grindrod Shipping. Die Zusammenarbeit mit wichtigen Akteuren wie Logistikunternehmen, Frachtwächtern und anderen Schifffahrtsunternehmen verbessert die Reichweite und Serviceangebote.

Ab 2023 berichtete Grindrod Shipping, dass strategische Partnerschaften dazu beigetragen haben 25% des jährlichen Gesamtumsatzesin Höhe von ungefähr ungefähr 43 Millionen Dollar.

Kanal	Umsatzbeitrag	Notizen
Direktverkaufsteam	172 Millionen Dollar	Hauptaugenmerk auf Kundenbeziehungen
Online -Buchungssystem	30% des Gesamtumsatzes	51,6 Millionen US -Dollar
Branchenhandelsshows	15 Millionen Dollar	Neugeschäft aus Messen
Strategische Partnerschaften	43 Millionen Dollar	Trug zu 25% zum Gesamtumsatz bei

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (Grin) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Warenhändler

Grindrod Shipping Holdings Ltd. dient einer vielfältigen Kundschaft von Rohstoffhändlern, die umfangreiche Versand- und Logistikdienste benötigen. Im Jahr 2022 erreichte der globale Warenhandel ungefähr ungefähr $ 1,8 Billionen US -Dollarmit der Schifffahrtsbranche erleichtert einen erheblichen Teil dieses Handels.

Warentyp	Marktgröße (2022)	Wachstumsrate (CAGR 2023-2028)
Agri -Waren	500 Milliarden US -Dollar	5%
Mineralien	600 Milliarden US -Dollar	3.5%
Energie	700 Milliarden US -Dollar	4%

Fertigungsunternehmen

Grindrod -Versandpartner mit Fertigungsunternehmen, die zuverlässige Transportmittel für Rohstoffe und fertige Waren benötigen. Das verarbeitende Gewerbe in Südafrika, ein Schlüsselmarkt, trug ungefähr bei 30% zum BIP Im Jahr 2022 unterstreicht es die Bedeutung effizienter Lieferketten.

Statistische Daten zeigen, dass das Fertigungssektor berücksichtigt wurde R1.1 Billionen In Output für 2022. Unternehmen in diesem Sektor verlassen sich erheblich auf Versandunternehmen, um ihre Logistik- und Versandanforderungen zu verwalten und ihre Lieferkette zu optimieren.

Einzelhändler

Einzelhändler repräsentieren ein weiteres wichtiges Kundensegment für Grindrod -Versand, das den Transport von importierten Waren übernimmt. Der südafrikanische Einzelhandelsmarkt wurde ungefähr ungefähr bewertet R1.8 Billionen R. Im Jahr 2022, mit Erwartungen des Wachstums, der durch E-Commerce- und Verbrauchernachfrage zurückzuführen ist. Der Versand von Grindrod spielt eine entscheidende Rolle bei der Minimierung der Logistikkosten für diese Unternehmen.

Einzelhandelssektor	Marktanteil (2022)	Jährliche Wachstumsrate
Lebensmittelgeschäft	40%	3.8%
Kleidung	20%	5%
Elektronik	15%	4%
Andere	25%	2%

Massenwarenhersteller

Die Schildschiffung von Grindrod richtet sich auch an die Massenproduzenten, die sich auf den Transport großer Mengen von Waren spezialisiert haben, einschließlich Getreide, Mineralien und Chemikalien. Dieses Segment ist entscheidend, da die Bulk -Versandbranche ungefähr bewertet wird 30 Milliarden US -Dollar Weltweit ab 2022.

Im Jahr 2021 wurde der globale Markt für Massenschifffahrtsgeschäfte geschätzt 18.000 Massenträger weltweit operieren und die Skala und Bedeutung dieses Segments hervorheben.

Art der Schüttgüter	Marktgröße (2022)	Geschätztes Versandvolumen (Millionen Tonnen)
Körner	150 Milliarden US -Dollar	250
Mineralien	180 Milliarden US -Dollar	300
Chemikalien	120 Milliarden US -Dollar	200

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (Grin) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Schiffserwerb und Wartung

Der Erwerb von Schiffen ist ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur von Grindrod Shipping. Im Jahr 2022 lag die durchschnittlichen Akquisitionskosten für ein neues Schiff ungefähr 30 Millionen Dollar. Die Wartungskosten dauern an und können umgehen 3 Millionen Dollar pro Jahr pro Schiff, das Dry-Docking und Reparaturen umfasst.

Jahr	Durchschnittliche Akquisitionskosten (pro Schiff)	Jährliche Wartungskosten (pro Schiff)
2022	30 Millionen Dollar	3 Millionen Dollar
2023	32 Millionen Dollar	3,2 Millionen US -Dollar

Gehalt und Ausbildung von Besatzung

Die Gehälter der Besatzung sind ein wesentlicher Bestandteil der Betriebskosten von Grindrod Shipping. Die jährlichen Gesamtausgaben für die Gehälter der Besatzung beträgt ungefähr ungefähr 11 Millionen Dollar. Darüber hinaus sind die Schulungskosten für Besatzungsmitglieder erheblich, Mittelung $500,000 jährlich über die Flotte.

Kostenartikel	Jährliche Kosten
Besatzungsgehälter	11 Millionen Dollar
Crew -Training	$500,000

Kraftstoffkosten

Die Kraftstoffkosten sind ein großer Anteil der Betriebskosten. Im Jahr 2022 lagen die Kraftstoffkosten ungefähr 25 Millionen Dollar. Der erwartete Anstieg der Kraftstoffpreise um $ 700 pro Tonne 2023 könnte diese Kosten möglicherweise erhöhen.

Jahr	Kraftstoffkosten	Vorhergesagter Kraftstoffpreis (pro Tonne)
2022	25 Millionen Dollar	$650
2023	Schätzungsweise 30 Millionen US -Dollar	$700

Hafengebühren und Zölle

Hafengebühren und Zölle sind eine weitere erhebliche Kostenkomponente. Die jährlichen Ausgaben von Grindrod Shipping für Hafengebühren lagen 9 Millionen Dollar 2022, beeinflusst von der Anzahl der Hafenanrufe und zugehörigen Zölle.

Jahr	Hafengebühren und Zölle
2022	9 Millionen Dollar
2023	Geschätzte 10 Millionen US -Dollar

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (Grin) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Frachtkosten

Grindrod Shipping erzeugt einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Frachtkosten. Nach den jüngsten Finanzberichten erzielte das Unternehmen den Gesamtumsatz von rund 131,3 Mio. USD für das Geschäftsjahr 2022, wobei Frachtkosten ein erhebliches Segment umfassen. Im Jahr 2021 dokumentierten sie einen Frachtumsatz von rund 115 Millionen US -Dollar.

Chartergebühren

Chartergebühren tragen zu den Einnahmequellen bei, indem es dem Unternehmen die Mietschiffe mieten kann. Für das am 31. Dezember 2022 endende Geschäftsjahr meldete Grindrod einen Charterumsatz von rund 52 Millionen US -Dollar. Das Unternehmen unterhält eine strategische Flotte von Besitz- und Charterschiffen, die derzeit bei 17 liegt. Diese Chartervereinbarungen reichen in der Regel von kurzfristig bis zu mehrjährigen Verträgen.

Nebendienste

Grindrod Shipping Holdings verdient auch durch Zusatzdienste, die Logistik- und Lieferkettenlösungen umfassen. Diese Dienstleistungen lieferten einen zusätzlichen Umsatz von rund 17 Millionen US -Dollar im Jahr 2022. Die Aufschlüsselung des Nebendienstleistungsumsatzes lautet wie folgt:

Service -Typ	Einnahmen (2022)
Logistiklösungen	6 Millionen Dollar
Stevedoring -Dienste	4 Millionen Dollar
Hafendienste	7 Millionen Dollar

Langfristige Versandverträge

Langfristige Versandverträge machen einen Teil der Einnahmen von Grindrod aus und bieten Stabilität und Vorhersehbarkeit in den Cashflows. Bis Ende 2022 wurde der Wert von Langzeitverträgen in verschiedenen Sektoren, einschließlich Kohle- und Getreidetransport, über 100 Millionen US-Dollar überschritten. Das Wachstum in diesem Segment spiegelt eine solide Nachfrage in bestimmten Märkten wider und unterstützt die Gesamteinkommensstrategie des Unternehmens.