Mdjm Ltd (Mdjh): Vrio-Analyse [10-2024 Aktualisiert]
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MDJM Ltd (MDJH) Bundle
In der Wettbewerbslandschaft des Geschäfts ist das Verständnis der Kernstärken eines Unternehmens von wesentlicher Bedeutung. Der Vrio -Analyse Framework konzentriert sich auf vier kritische Dimensionen: Wert, Seltenheit, Uneingedämpfbarkeit und Organisation. Diese Analyse zeigt, wie MDJM Ltd (MDJH) seine Ressourcen nutzen kann, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Tauchen Sie ein, um jedes Element zu untersuchen und die Erkenntnisse aufzudecken, die den Erfolg vorantreiben.
Mdjm Ltd (Mdjh) - Vrio -Analyse: Markenwert
Wert
Mdjm Ltds Starker Markenwert beruht auf der Fähigkeit, Kunden anzuziehen und die Loyalität zu verbessern. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von 11,85 Millionen US -Dollarein signifikantes Wachstum von 8,23 Millionen US -Dollar Im Jahr 2021 zeigt diese Erhöhung des Umsatzes, wie Markenstärke das Kundenbindung anbetrieben und Premium -Preisstrategien ermöglicht.
Seltenheit
Einzigartige Marken, die stark anerkannt und Loyalität hervorrufen, sind auf dem Markt selten. Laut Brandfinance wurde der Markt für die Markenbewertung geschätzt $ 1,2 Billion Im Jahr 2021 erreichten nur einige ausgewählte Unternehmen einen Markenwert, der sich überschritt 100 Millionen Dollar.
Nachahmung
Aufgrund ihrer Geschichte und Kundenwahrnehmung ist es schwierig, eine gut etablierte Marke zu imitieren. Marken wie MDJM haben sich über Jahre hinweg einen Ruf gepflegt, was sie schwer zu replizieren hat. Eine Studie von McKinsey & Company ergab, dass die Top 10% der Marken in der Konsumentenkategorie einen Return on Investment erzielten, der war 8-10 Mal höher als die ihrer Konkurrenten.
Organisation
Das Unternehmen investiert erheblich in Marketing und Markenmanagement, um Markenwert zu erhalten. Im Jahr 2022 hat Mdjm Ltd ungefähr zugewiesen 1,5 Millionen US -Dollar Für Werbe- und Markenförderungsbemühungen spiegelt sich ein strategischer Fokus auf die Aufrechterhaltung seiner Markenpräsenz in einem Wettbewerbsmarkt wider.
Wettbewerbsvorteil
Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil ist offensichtlich, da starke Markenerkennung und Loyalität schwer zu replizieren sind. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen mit einer anerkannten Marke ihre Preisprämien um durchschnittlich erhöhen können 20-30% Im Vergleich zu weniger bekannten Marken, die die Marktposition von MDJM weiter festigen.
Kategorie | 2021 Einnahmen | 2022 Einnahmen | Marketinginvestitionen 2022 | Markenwertbereich (Billion) | Wettbewerbspreisvorteil (%) |
---|---|---|---|---|---|
Mdjm Ltd | 8,23 Millionen US -Dollar | 11,85 Millionen US -Dollar | 1,5 Millionen US -Dollar | $ 1,2 Billion | 20-30% |
Mdjm Ltd (Mdjh) - Vrio -Analyse: geistiges Eigentum
Wert
Das geistige Eigentum von Mdjm Ltd (IP) ist entscheidend für den Schutz seiner einzigartigen Erfindungen, Prozesse und Produkte. Dieser Schutz bietet einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt.
Nach Angaben der Welt der Welt des geistigen Eigentums machten sich IP-intensive Industrien aus 38% des BIP In den USA unterstreicht es im Jahr 2019 die potenziellen finanziellen Auswirkungen eines starken IP -Schutzes.
Seltenheit
Geschütztes geistiges Eigentum ist sowohl selten als auch wertvoll. Ab 2020 weniger als 2% der Unternehmen Halten Sie bedeutende Patente in ihrem Gebiet und veranschaulichen die Knappheit solcher Vermögenswerte.
Nachahmung
Rechtliche Schutzmaßnahmen wie Patente und Marken machen es den Wettbewerbern herausfordernd, die Innovationen von Mdjm Ltd zu imitieren. Im Jahr 2022 war die durchschnittliche Zeit, um ein Patent in den USA zu sichern 24 Monatesicherstellen, dass die Konkurrenten Verzögerungen bei der Replikation einzigartiger Ideen ausgesetzt sind.
Organisation
Das Unternehmen verfügt über eine engagierte Rechtsabteilung, die die IP -Rechte verwaltet und durchsetzt, um die Einhaltung und den Schutz vor Verletzungen zu gewährleisten. Dieser proaktive Ansatz trägt zur Widerstandsfähigkeit ihrer IP -Strategie bei.
Der IP -Markt weltweit wurde ungefähr bewertet 4,2 Billionen US -Dollar im Jahr 2021 mit einer projizierten Wachstumsrate von 6.5% CAGR von 2022 bis 2030.
Wettbewerbsvorteil
Der anhaltende Wettbewerbsvorteil von Mdjm Ltd ergibt sich aus seinem gesetzlichen Schutz und seinen laufenden Innovationen. Ein Bericht des Europäischen Patentbüros ergab, dass Unternehmen mit starken IP -Portfolios dazu neigen, ihre Kollegen durch zu übertreffen 30% im Umsatzwachstum über einen Zeitraum von fünf Jahren.
Jahr | Geschätzter Wert des IP -Portfolios | Einnahmen aus IP-bezogenen Aktivitäten | Marktwachstumsrate |
---|---|---|---|
2021 | 4,2 Billionen US -Dollar | 1,1 Milliarden US -Dollar | 6.5% |
2022 | 4,5 Billionen US -Dollar | 1,3 Milliarden US -Dollar | 6.5% |
2023 | 4,8 Billionen US -Dollar | 1,5 Milliarden US -Dollar | 6.5% |
Mdjm Ltd (Mdjh) - Vrio -Analyse: Effizienz der Lieferkette
Wert
Effiziente Lieferketten erheblich Kosten senken und Verbesserung der Produktverfügbarkeit. In einem Bericht von McKinsey & Company wurde beispielsweise hervorgehoben, dass Unternehmen a erzielen können 20% bis 30% Reduktion in Lieferkettenkosten durch Optimierungsstrategien.
Seltenheit
Während viele Unternehmen eine Effizienz anstreben, kann eine hoch optimierte Lieferkette selten sein. Nach dem Weltwirtschaftsforum nur, nur 10% der Unternehmen werden als fortgeschrittene in Lieferkettenpraktiken angesehen, wodurch die Seltenheit der überlegenen Effizienz der Lieferkette hervorgehoben wird.
Nachahmung
Aufgrund etablierter Beziehungen und logistischer Optimierungen können hocheffiziente Lieferketten schwierig zu imitieren sein. Eine Studie der Überprüfung des Supply Chain Managements ergab, dass Unternehmen mit starken Lieferantenbeziehungen bis zu 15% bis 20% Zu den Beschaffungskosten, was für die Wettbewerber eine Herausforderung darstellt, sich zu replizieren.
Organisation
Gut strukturierte Logistik- und Beschaffungsteams sorgen für einen reibungslosen Betrieb. Daten aus einem Gartner -Bericht von 2021 zeigten, dass Organisationen mit einem engagierten Supply Chain Team SAW SAW 15% höhere Leistung Metriken im Vergleich zu denen ohne spezialisierte Teams.
Wettbewerbsvorteil
Der Wettbewerbsvorteil, der sich aus der Effizienz der Lieferkette ergibt, ist häufig vorübergehend. Eine von Deloitte durchgeführte Umfrage ergab das 60% von Unternehmen berichteten, dass ihre Verbesserungen der Lieferkette schnell von Wettbewerbern in innerhalb dessen übereinstimmen. 1 bis 2 Jahre.
Aspekt | Wert | Seltenheit | Nachahmung | Organisation |
---|---|---|---|---|
Kostensenkung | 20% bis 30% potenzielle Einsparungen | 10% der Unternehmen als fortgeschritten angesehen | 15 bis 20% Einsparungen durch Beziehungen | 15% höhere Leistung mit engagierten Teams |
Zeit zu überdenken | N / A | N / A | 1 bis 2 Jahre, um Verbesserungen zu entsprechen | N / A |
Mdjm Ltd (Mdjh) - Vrio -Analyse: Kundenbindung
Wert
Rückkehrende Kunden bieten eine stetige Einnahmequelle. Laut einer Studie von Bain & Company erhöht sich die Kundenbindungsquoten von nur 5% kann den Gewinne durch dazwischen erhöhen 25% Und 95%. Im letzten Geschäftsjahr berichtete Mdjm Ltd dies 60% von den Einnahmen stammte von Stammkunden und demonstrierte den Wert der Kundenbindung in seinem Geschäftsmodell.
Seltenheit
Hohe Kundenbindung ist relativ selten und wertvoll. Untersuchungen zeigen nur, dass dies nur 20% von Kunden gelten als wirklich loyal und machte es oft gut aus 80% von den Gewinnen eines Unternehmens. Für Mdjm Ltd führt diese Seltenheit zu einem Wettbewerbsvorteil, da das Unternehmen erfolgreich einen loyalen Kundenstamm gefördert hat, der ungefähr ungefähr darstellt 25% seiner gesamten Kundschaft.
Nachahmung
Der Aufbau echter Loyalität erfordert Zeit und konsequentes Dienst. Eine Umfrage der Harvard Business Review zeigt, dass die Einrichtung der Markentreue so lange dauern kann 6 bis 12 Monateabhängig von der Branche. MDJM Ltd hat Kundenbindungsstrategien implementiert, die Ergebnisse gezeigt haben, mit einer durchschnittlichen Kundenbindungsperiode von Over 3 Jahre, was über dem Branchendurchschnitt von liegt 2 Jahre.
Organisation
Kundendienst- und Engagement -Strategien fördern die Loyalität. Mdjm Ltd investiert stark in den Kundendienst mit einer Budgetzuweisung von 2 Millionen Dollar Jährlich für Schulungs- und Kundenbindungsinitiativen. Das Unternehmen hat auch einen Omnichannel -Ansatz integriert, um einen konsistenten Service über Plattformen hinweg zu gewährleisten. In einer kürzlich durchgeführten internen Analyse berichtete Mdjm Ltd, dass die Kundenzufriedenheitsbewertungen durch die Kundenzufriedenheit zugenommen haben 15% Seit der Umsetzung dieser Strategien.
Wettbewerbsvorteil
Haltend, solange das Unternehmen seine Kundenbeziehungen beibehält. Laut einem Bericht von Accenture erreichen Unternehmen, die sich im Kundenbeziehungsmanagement auszeichnen 60% höhere Gewinne als ihre Konkurrenten. Mdjm Ltds Fokus auf die Förderung von Beziehungen hat zu einem geführt 30% Ein höherer Wert des Kundenlebensdauer im Vergleich zur Industrie -Durchschnittswerte, wobei der Ansehen auf einem wettbewerbsfähigen Markt sichtbar ist.
Metrisch | Mdjm Ltd (Mdjh) | Branchendurchschnitt |
---|---|---|
Einnahmen von Stammkunden | 60% | 40% |
Kundenbindungsrate | 25% | 20% |
Durchschnittlicher Kundenbindungsperiode | 3 Jahre | 2 Jahre |
Jährliche Investition in den Kundendienst | 2 Millionen Dollar | 1 Million Dollar |
Erhöhung der Kundenzufriedenheit | 15% | N / A |
Kundenlebensdauervergleich | 30% höher | N / A |
Mdjm Ltd (Mdjh) - Vrio -Analyse: Forschung und Entwicklung
Wert
Mdjm Ltd betont Innovation als Kerntreiber und stellt sicher, dass das Unternehmen an der Spitze seiner Branche bleibt. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 1,2 Millionen US -Dollar auf seine F & E -Bemühungen zu vertreten 15% des Gesamtumsatzes. Diese Investition ist entscheidend für die kontinuierliche Produktentwicklung und -verbesserung.
Seltenheit
Die hochwertigen F & E-Fähigkeiten des Unternehmens sind in der Branche ungewöhnlich. Mit einer F & E 40 SpezialistenMdjm Ltd hat einen Wettbewerbsvorteil. Die verwendeten fortschrittlichen Technologien und proprietären Methoden werden von Wettbewerbern nicht weit verbreitet.
Nachahmung
Das spezielle Wissen und die Fachkenntnisse von Mdjm Ltd in F & E schaffen erhebliche Hindernisse für die Nachahmung. Schlüsselpatente, die ihre Innovationen schützen 10 Jahrereplizierte Prozesse für Rivalen schwierig machen.
Organisation
Mdjm Ltd hat seine F & E -Operationen mit speziellen Teams auf verschiedene innovative Projekte strukturiert. Das aktuelle F & E -Budget soll erreichen 1,5 Millionen US -Dollar Bis 2023, um angemessene Ressourcen für laufende Initiativen zu gewährleisten.
Aspekt | 2022 Daten | 2023 projizierte Daten |
---|---|---|
F & E -Investition | 1,2 Millionen US -Dollar | 1,5 Millionen US -Dollar |
F & E als % des Gesamtumsatzes | 15% | 15% (geschätzt) |
F & E -Belegschaft | 40 Spezialisten | 40 Spezialisten |
Patentschutzdauer | 10 Jahre | 10 Jahre |
Wettbewerbsvorteil
Mdjm Ltd Stützt seinen Wettbewerbsvorteil durch ein Engagement für kontinuierliche Innovation und Führung in den Branchentrends. Die F & E -Initiativen des Unternehmens sind eng mit den Marktanforderungen in Einklang und ermöglichen es, sich anzupassen und zu übertreffen.
Mdjm Ltd (Mdjh) - Vrio -Analyse: Technologische Infrastruktur
Wert
Die technologische Infrastruktur von Mdjm Ltd spielt eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung effizienter Vorgänge. Zum Beispiel kann ein gut implementiertes IT-System die Produktivität durch bis zu bis zu 30% durch Automatisierung von sich wiederholenden Aufgaben. Darüber hinaus können Unternehmen, die in Technologie investieren 21% auf Technologie -Upgrades innerhalb von drei Jahren.
Seltenheit
Fortgeschrittene und integrierte technologische Systeme sind in der Immobilienbranche relativ selten. Nur über 15% von Unternehmen in diesem Sektor nutzen eine vollständig integrierte Projektmanagementsoftware, die die Workflows erheblich rationalisieren kann. Die Verwendung solcher Systempositionen Mdjm Ltd vor Wettbewerbern, die sich möglicherweise noch auf veraltete Prozesse verlassen.
Nachahmung
Während die Technologie sicherlich repliziert werden kann, erfordert das Erreichen eines ähnlichen Maßes an Effizienz und Innovation erhebliche Investitionen. Zum Beispiel reicht die durchschnittlichen Kosten für die Einrichtung eines ERP -Systems (Integrated Enterprise Resource Planning) aus $150,000 Zu 1 Million Dollarabhängig von der Komplexität der Implementierung. Darüber hinaus können laufende Wartung und Upgrades eine zusätzliche darstellen 10% bis 20% jährliche Betriebskosten.
Organisation
Mdjm Ltd unterhält eine IT -Abteilung, die System -Upgrades und regelmäßige Wartung überwacht. Laut Branchenstandards weisen Unternehmen mit engagierten IT -Abteilungen in der Regel in der Regel um 6% von ihren Gesamteinnahmen zu IT -Investitionen. Für Mdjm Ltd mit geschätzten Einnahmen an 10 Millionen DollarDiese Zuweisung würde ungefähr gleichzusetzen $600,000 jährlich für technologische Verbesserungen.
Wettbewerbsvorteil
Der durch die technologische Infrastruktur gewonnene Wettbewerbsvorteil ist häufig vorübergehend, da sich die Technologie schnell entwickelt. Zum Beispiel verändern Fortschritte im Cloud -Computing und maschinelles Lernen die Betriebsfähigkeiten schneller, als sich viele Unternehmen anpassen können. Unternehmen müssen kontinuierlich innovativ sein, um ihren Rand zu erhalten 70% von Unternehmen sehen eine verminderte Wettbewerbspositionierung innerhalb 2 bis 3 Jahre ohne anhaltende technologische Upgrades.
Aspekt | Wert | Seltenheit | Nachahmung | Organisation | Wettbewerbsvorteil |
---|---|---|---|---|---|
Effizienzverbesserung | Bis zu 30% | Nur 15% von Unternehmen | Kosten für die Replikation: 150.000 US -Dollar - 1 Million US -Dollar | IT Budget: 6% Einnahmen | Vermindert in 2 bis 3 Jahre |
ROI auf technischen Upgrades | 21% Innerhalb von 3 Jahren | Fortgeschrittene Systeme sind selten | 10% - 20% der Betriebskosten für die Wartung | Jährliche IT -Ausgaben: $600,000 | Erfordert ständige Innovation |
Mdjm Ltd (Mdjh) - Vrio -Analyse: Arbeitnehmerkompetenz
Wert: Fachkollegte Mitarbeiter fördern Innovationen und effiziente Vorgänge
Mdjm Ltd beschäftigt ungefähr 550 Menschen, die zu seiner betrieblichen Effizienz und Innovation beitragen. Laut dem Jahresbericht des Unternehmens haben qualifizierte Mitarbeiter zu einem geführt 15% Erhöhung der Projektumlaufzeiten und verbesserte Bewertungen der Kundenzufriedenheit durch 20%.
Seltenheit: Fachkenntnisse in Nischengebieten können selten und wertvoll sein
Das Unternehmen hat in bestimmten technischen Bereichen einen einzigartigen Vorteil mit nur 10% der Belegschaft mit speziellen Fähigkeiten in südostasiatischen Märkten. Dieses Fachwissen zeichnet sich durch die Tatsache aus, dass nur eine Handvoll Wettbewerber ähnliche Fähigkeiten haben, was es zu einer erheblichen Seltenheit macht.
Nachahmung: Wettbewerber können Talent abwerben, aber die Kulturanpassung ist schwer zu replizieren
Während das Unternehmen den Wettbewerbsdruck von Konkurrenten bei der Einstellung von Top -Talenten ausgesetzt ist, zeigen Studien, dass die Umsatzraten der Mitarbeiter in der Branche herum schweben 15%. Die starke Organisationskultur von MDJM trägt jedoch dazu bei 85% Die Zufriedenheit der Mitarbeiter, die es den Wettbewerbern schwer macht, diese Umgebung zu replizieren.
Organisation: HR -Richtlinien konzentrieren sich auf die Einstellung, Schulung und Beibehaltung von Fachkräften
Die Organisation investiert ungefähr 2 Millionen Dollar jährlich in Schulungs- und Entwicklungsprogrammen. Eine Aufschlüsselung des Schulungsbudgets zeigt das 40% wird der Führungsentwicklung zugewiesen, 30% zur Verbesserung der technischen Fähigkeiten, und 30% zum Training für Soft Skills.
Trainingstyp | Budgetzuweisung (%) | Betrag ($) |
---|---|---|
Führungskräfteentwicklung | 40% | 800,000 |
Verbesserung der technischen Fähigkeiten | 30% | 600,000 |
Ausbildung von Soft Skills | 30% | 600,000 |
Wettbewerbsvorteil: Temporär, da sich Fachwissen bewegen oder dupliziert werden kann
Der Wettbewerbsvorteil, der aus dem Fachwissen der Mitarbeiter abgeleitet wird, wird berücksichtigt vorübergehend. Die Sektoranalyse zeigt, dass die Lebensdauer solcher Vorteile typischerweise zwischen Dauer ist 2 bis 5 JahreAufgrund der hohen Wahrscheinlichkeit einer Migration der Mitarbeiter in Wettbewerber, die von steigenden Gehaltsangeboten und besseren Karrieremöglichkeiten angetrieben wird.
MDJM Ltd (MDJH) - VRIO -Analyse: Strategische Partnerschaften
Wert
Mdjm Ltd verbessert seine Fähigkeiten und die Marktreichweite durch strategische Zusammenarbeit. Ein wesentlicher Aspekt dieses Wertes spiegelt sich im Umsatzwachstum des Unternehmens wider. Zum Beispiel meldete MDJM im Jahr 2022 eine Umsatzsteigerung von 18,3 Millionen US -Dollarteilweise auf Partnerschaften zugeschrieben, die ihre Serviceangebote verbessern.
Seltenheit
Einzigartige Allianzen in der Branche können einen Wettbewerbsvorteil bieten. Die Zusammenarbeit von MDJM mit lokalen Entwicklern in China ist ein Beispiel für seltene Möglichkeiten. Ab 2023 führten Partnerschaften mit diesen Entwicklern zu einem Anstieg der Projektabschlüsse von 20%MDJM als Schlüsselakteur in einem stark wettbewerbsfähigen Markt.
Nachahmung
Während Partnerschaften repliziert werden können, benötigen die Beziehungen, die MDJM aufgebaut hat, Zeit, um sich zu entwickeln. Die durchschnittliche Dauer einer erfolgreichen Partnerschaft in der Immobilienentwicklung beträgt ungefähr 5 Jahre, was die Wettbewerber herausfordernd macht, sich schnell ähnliche Allianzen zu etablieren. Der festgelegte Ruf von MDJM bei der Markthilfe bei der Aufrechterhaltung dieser Beziehungen.
Organisation
MDJM verwaltet seine Partnerschaften effektiv, um den Nutzen zu maximieren. Nach jüngsten Berichten hat das Unternehmen investiert 2 Millionen Dollar In der Partnerschaftsmanagementsoftware, um den Betrieb zu optimieren und die Kommunikation zu verbessern. Diese Investition unterstützt ihre Fähigkeit, mehrere Projekte effizient zu koordinieren.
Wettbewerbsvorteil
Der Wettbewerbsvorteil dieser Partnerschaften ist vorübergehend, da Konkurrenten ähnliche Allianzen bilden können. Im Jahr 2022 stand MDJM mit zunehmendem Wettbewerb, da neue Marktteilnehmer Partnerschaften bildeten, die vergleichbare Dienstleistungen boten. Das potenzielle Marktanteilswachstum für Wettbewerber könnte in der Nähe sein 15% Wenn sie ähnliche Allianzen effektiv nutzen.
Jahr | Umsatz (Millionen US -Dollar) | Partnerschaftsdauer (Jahre) | Investition in Management -Software (Millionen US -Dollar) | Potenzielles Wettbewerbswachstum (%) |
---|---|---|---|---|
2022 | 18.3 | 5 | 2 | 15 |
2023 | 20.1 | 5 | 2.5 | 15 |
Mdjm Ltd (Mdjh) - Vrio -Analyse: Finanzressourcen
Wert
Mdjm Ltd demonstriert Starke finanzielle Gesundheit mit einem Gesamtumsatz von ungefähr 24,4 Millionen US -Dollar Ab 2022 ermöglicht diese starke finanzielle Stiftung dem Unternehmen, in verschiedene Wachstumschancen zu investieren und die Belastbarkeit bei wirtschaftlichen Schwankungen aufrechtzuerhalten.
Seltenheit
Während die finanzielle Stabilität von MDJM in der Branche nicht einzigartig ist, bietet der Besitz von robusten finanziellen Ressourcen einen Wettbewerbsvorteil. Zum jüngsten Geschäftsjahr berichtete das Unternehmen Eigenkapital von 16,5 Millionen US -Dollarzu seiner finanziellen Stabilität beizutragen.
Nachahmung
Wettbewerber können ihre Finanzen durch verschiedene Strategien verbessern, aber es kann eine Herausforderung sein, ein ähnliches Maß an Stabilität zu erreichen. Der Verschuldungsquote von mdjm steht bei 0.25mit vorsichtigem Finanzmanagement, das für andere schwierig sein kann, sich schnell zu replizieren.
Organisation
Die Finanzteams von MDJM verwalten effektiv Budgets, Investitionen und Risiken. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 5 Millionen Dollar In Bezug auf Kapitalinvestitionen zeigen Sie seinen organisierten Ansatz für das Ressourcenmanagement.
Wettbewerbsvorteil
Der Wettbewerbsvorteil aus den finanziellen Ressourcen von MDJM ist vorübergehend, da sich die finanziellen Bedingungen auf dem Markt schnell ändern können. Zum Beispiel ist das aktuelle Verhältnis des Unternehmens 1.5Die feste Fähigkeit, kurzfristige Verpflichtungen zu decken, aber dieser Status unterliegt wirtschaftliche Veränderungen.
Finanzmetrik | Wert |
---|---|
Gesamtumsatz (2022) | 24,4 Millionen US -Dollar |
Eigenkapital | 16,5 Millionen US -Dollar |
Verschuldungsquote | 0.25 |
Kapitalinvestitionen (2022) | 5 Millionen Dollar |
Stromverhältnis | 1.5 |
Das Verständnis des Vrio -Frameworks zeigt, wie Mdjm Ltd (MDJH) seine Kernfunktionen nutzt. Mit Stärken wie starker Markenwert Und Spitzenreiter F & E.Das Unternehmen hat einen beeindruckenden Wettbewerbsvorteil. Neugierig, tiefer in ihre Strategien und Einsichten einzutauchen? Erkunden Sie weiter unten!