Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB): Geschäftsmodell -Leinwand

In der dynamischen Investitionslandschaft die Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) fällt mit seinem innovativen Ansatz für die Cannabisindustrie auf. Diese Geschäftsmodell -Leinwand zeigt eine vielfältige Strategie Schlüsselpartnerschaften, Aktivitäten, Und Ressourcen einen beispiellosen Wert für seine Stakeholder schaffen. Neugierig über die Wettbewerbsvorteile und die finanzielle Dynamik beim Spielen? Tauchen Sie tiefer in die Komponenten ein, die den Erfolg von SPKB unten vorantreiben.

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Strategische Allianzen mit Cannabi -Unternehmen

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) hat mit verschiedenen Cannabi -Unternehmen strategische Allianzen eingetragen, um die Marktpositionierung und das Wachstumspotenzial zu verbessern. Diese Partnerschaften zielen darauf ab, Betriebsstärken zu integrieren, Technologie zu teilen und den Marktzugang zu erweitern.

Zum Beispiel hat SPKB mit Unternehmen zusammengearbeitet, die an der Produktion, des Vertriebs und im Einzelhandel in Cannabis beteiligt sind, was es ihnen ermöglicht, ihr Fachwissen im Cannabisektor zu nutzen.

Ab 2023 wurde der nordamerikanische legale Cannabismarkt voraussichtlich ungefähr erreichen 41,5 Milliarden US -Dollar Bis 2025, was auf ein erhebliches Wachstumspotential hinweist, das SPKB durch seine Partnerschaften positioniert hat.

Investmentbanken und Finanzberater

SPKB arbeitet mit bemerkenswerten Investmentbanken und Finanzberatungsunternehmen zusammen, um die Kapitalerhebung und das strategische Finanzmanagement zu erleichtern. Dies ermöglicht verbesserte Investitionsmöglichkeiten und verbesserte Bewertungen bei Fusionen und Übernahmen.

In jüngsten Transaktionen mögen die Partnerschaften von SPKB mit Firmen Goldman Sachs haben sich als maßgeblich für die Erhöhung des Kapitals erwiesen. Im Juli 2021 erhöhte SPKB 300 Millionen Dollar durch ein öffentliches Angebot, das von Investmentbanken erleichtert wurde, die die erforderlichen Markteinsichten und Networking -Fähigkeiten lieferten.

Rechts- und Regulierungsberater

Die Cannabisindustrie ist stark reguliert, und die Partnerschaften von SPKB mit rechtlichen und regulatorischen Beratern sind entscheidend für die Navigation des komplexen rechtlichen Umfelds. Diese Allianzen sorgen für die Einhaltung der sich entwickelnden staatlichen und föderalen Vorschriften.

Zum Beispiel können die Compliance -Kosten in der Cannabisindustrie von ab reichen von $50,000 Zu 2 Millionen Dollar pro Jahr je nach Gerichtsbarkeit. Durch die Einbeziehung von Rechtsexperten kann SPKB Risiken mindern, die mit der Einhaltung der Einhaltung verbunden sind und ihre Betriebsfähigkeiten verbessern.

Das Unternehmen verbringt eine geschätzte Ausgabe 1 Million Dollar Jährlich über rechtliche und behördliche Beratungsgebühren, was die Bedeutung der Aufrechterhaltung der Einhaltung bei gleichzeitiger Optimierung des Betriebs widerspiegelt.

Partnerschaftstyp	Partnerbeispiel	Schlüsselvorteil	Schätzwert
Strategische Allianz	ABC Cannabis Co.	Marktzugang und operative Integration	50 Millionen Dollar
Investmentbanking	Goldman Sachs	Kapitalbeschaffung Einhaltung	300 Millionen US -Dollar gesammelt
Rechtsberatung	XYZ Legal Advisors	Vorschriftenregulierung	1 Million Dollar pro Jahr

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Ermittlung von Erwerbszielen

Die Schlüsselaktivität der Ermittlung von Akquisitionszielen beinhaltet eine umfassende Marktanalyse und strategische Planung. Silver Spike Acquisition Corp II bestrebt angesichts der anhaltenden Markterweiterung und des günstigen regulatorischen Umfelds, Unternehmen im Cannabis- und Cannabis-Sektoren zu zielen.

Ende 2021 wurde der globale Cannabismarkt ungefähr ungefähr bewertet 20 Milliarden Dollar und wird voraussichtlich mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von Over wachsen 26%potenziell erreichen 70 Milliarden US -Dollar bis 2028.

Säuglingsdüngsten durchführen

Due Diligence ist ein entscheidender Prozess, der die finanziellen Gesundheit, die Betriebsfähigkeiten und die Marktposition potenzieller Akquisitionsziele bewertet. Silver Spike Acquisition Corp II führt strenge Analysen durch, die die Überprüfung von Abschlüssen, die Bewertung der Einhaltung der Vorschriften sowie die Bewertung der strategischen Anpassung eines Zielunternehmens umfassen können.

Zum Beispiel dauern bei jüngsten Akquisitionen die Due -Diligence -Prozesse normalerweise zwischen 30 bis 90 Tagemit den Kosten des Due -Diligence $500,000 Abhängig von der Komplexität des Zielunternehmens.

Der Due -Diligence -Prozess umfasst auch Umwelt-, Sozial- und Governance -Bewertungen (ESG), was im Cannabisektor immer wichtiger wird, wo die Einhaltung und ethische Überlegungen von größter Bedeutung sind.

Fusionen und Übernahmen

Die Fusionen und Akquisitionen (M & A) Aktivitäten von Silver Spike Acquisition Corp II konzentrieren sich auf die Ausführung erfolgreicher Transaktionen, die mit ihrer Investitionsthese übereinstimmen. Jüngste Statistiken zeigen, dass die M & A -Aktivität im Jahr 2021 im Cannabisektor übertroffen wurde 10 Milliarden Dollarmit erheblichen Angeboten, die zur Marktkonsolidierung beitragen.

Im Jahr 2022 absolvierte Silver Spike Acquisition Corp II die Fusion mit einem prominenten Cannabi -Operator im Wert von ungefähr 1,3 Milliarden US -Dollarerheblich verbessert seine Marktpräsenz. Ein overview In der folgenden Tabelle finden Sie die jüngsten M & A -Aktivitäten im Cannabisbereich:

Jahr	Transaktionswert (in Milliarden USD)	Bemerkenswerte Akquisitionen
2020	3.0	Curaleaf Holdings erfassen Basis*
2021	10.0	Cresco Labs, die Columbia Care erhalten*
2022	1.3	Silberspike Zusammenführen mit einem prominenten Operator*
2023	5.0	Andere strategische Fusionen innerhalb des Sektors*

Der Erfolg dieser Fusionen und Akquisitionen wird an der Leistung nach der Transaktion, dem Gesamtwachstum des Marktanteils und der Synergie-Realisierung gemessen, die im ersten Jahr der Integration erhebliche Erträge vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationsverbesserungen (EBITDA) erzielen können.

• Konzentration auf nachhaltiges Wachstum
• Kontinuierliche Bewertung der Marktchancen
• Engagement für einen umfassenden Sorgfaltsprozess
• Ausrichtung der Zielakquisitionen mit strategischen Zielen

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starkes Managementteam

Silver Spike Acquisition Corp II ist mit einem starken Managementteam ausgestattet, das umfangreiche Erfahrungen in den Investitionen und den operativen Aspekten der Cannabisindustrie verfügt. Die Führung besteht aus Fachleuten wie:

• CEO: Scott Gordon, der über 20 Jahre Erfahrung im Investmentbanking und in der Unternehmensfinanzierung verfügt.
• Vorsitzende: Michael Cummings, der an verschiedenen SPAC -Initiativen beteiligt war und einen starken Hintergrund in strategischen Investitionen hat.
• Executive Chairman: Jason Kwanmit Fachkenntnissen in Finanzen, Unternehmensstrategie und Operationen.

Kapital- und Finanzierungsressourcen

Die Kapitalressourcen von Silver Spike Acquisition Corp II sind erheblich, sodass sie im Cannabisektor erhebliche Chancen durchführen können. Ab dem letzten vierteljährlichen Bericht erhöhte SPKB 230 Millionen Dollar in seinem ersten öffentlichen Angebot (IPO) mit einem zusätzlichen 57 Millionen Dollar aus privaten Investitionen in öffentlicher Eigenkapital (Pipe). Die Aufschlüsselung der Kapitalressourcen ist wie folgt:

Quelle	Betrag (in Millionen)
IPO fährt fort	$230
Rohrinvestition	$57
Gesamtkapital erhöht	$287

Branchenkompetenz

Neben ihrem starken Managementteam nutzt Silver Spike Acquisition Corp II die Branchenkompetenz, was für die Navigation der komplexen regulatorischen und wettbewerbsfähigen Landschaft des Cannabismarktes von entscheidender Bedeutung ist. Die kumulativen Erfahrung des Teams in der Cannabisindustrie erstreckt sich 30 Jahre, mit Wissen über verschiedene Bereiche hinweg wie folgt:

• Marktanalyse und Trends
• Vorschriftenregulierung
• Lieferkettenmanagement
• Finanzstrukturierung und Kapitalmärkte

Die Cannabisindustrie selbst wird voraussichtlich erheblich wachsen, wobei die Schätzungen auf einen Marktwert von vorschlagen 41 Milliarden US -Dollar Bis 2025 schaffen Sie reichlich Möglichkeiten für Fachleute mit dem richtigen Fachwissen. Diese Prognose zeigt, wie wichtig es ist, ein sachkundiges Personal in strategischen Rollen zu haben.

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zugang zu Wachstumskapital

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) bietet einen entscheidenden Zugang zu Wachstumskapital für Unternehmen, die im Cannabisektor tätig sind. Ab Oktober 2023 hat SPKB durch den ersten Börsengang (IPO) rund 200 Millionen US -Dollar gesammelt. Dieses Kapital kann verwendet werden, um Expansionsinitiativen zu tanken, Fusionen und Übernahmen zu erleichtern und die Betriebsfähigkeiten in der Cannabisindustrie zu verbessern.

Finanzierungsrunde	Betrag erhöht (in Millionen USD)	Zweck des Kapitals
Börsengang	200	Wachstumskapital für Cannabi -Unternehmen

Fachwissen in der Cannabisindustrie

SPKB unterscheidet sich durch seine tiefe Fachkenntnisse in der Cannabisindustrie. Das Managementteam umfasst erfahrene Fachleute mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz sowohl im Finanz- als auch im Cannabismarkt, einschließlich eines umfassenden Hintergrunds in Anlagestrategien, die für aufstrebende Cannabi -Unternehmen relevant sind. Der US -amerikanische legale Cannabismarkt wurde ungefähr ungefähr bewertet 26,5 Milliarden US -Dollar im Jahr 2020 prognostiziert, um zu erreichen 41,5 Milliarden US -Dollar Bis 2025, was auf erhebliche Investitionsmöglichkeiten hinweist.

• Marktwachstumsrate: 15-20% CAGR (zusammengesetzte jährliche Wachstumsrate)
• Prozentsatz der Erwachsenen, die den Cannabiskonsum berichten: 18% in Staaten mit rechtlicher Freizeitgebrauch
• Geschätzte Anzahl lizenzierter Cannabisunternehmen: über 20.000 in den USA

Erleichterung des öffentlichen Markteintritts

SPKB fungiert als Brücke für private Cannabi -Unternehmen, die in die öffentlichen Märkte eintreten möchten. Die SPAC -Struktur (Special Purpose Acquisition Company) ermöglicht es Cannabis -Unternehmen, effizienter als herkömmliche IPO -Routen an die Börse zu gehen, was langwierig und kostspielig sein kann. In einer kürzlich durchgeführten Analyse versorgten SPAC -Fusionen Unternehmen eine durchschnittliche Bewertung von 20% höher als die herkömmlichen Börsengänge, wodurch die Sichtbarkeit der Markt und die Glaubwürdigkeit der Marken verbessert wurde.

Jahr	SPAC -Transaktionen im Cannabisektor	Durchschnittlicher Bewertungsanstieg (%)
2020	5	25
2021	10	20
2022	12	15

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Investor Relations -Programme

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) priorisiert seine Anlegerbeziehungen durch verschiedene strukturierte Programme, die sich effektiv mit Stakeholdern befassen sollen. Das Unternehmen zielt darauf ab, ein klares Verständnis seiner Ziele und seiner finanziellen Leistung zu vermitteln und Kanäle wie vierteljährliche Gewinne, Investorenbesprechungen und Webcasts zu nutzen.

Im Jahr 2022 gab SPKB an, ungefähr auszugeben 1,2 Millionen US -Dollar auf Aktivitäten zur Anlegerbeziehungen, die sich überlegen 3,500 Investoren und Analysten weltweit während der vierteljährlichen Briefings.

Transparente Kommunikation

Die transparente Kommunikation ist ein Eckpfeiler des Ansatzes von SPKB zur Aufrechterhaltung des Vertrauens in der Investoren. Das Unternehmen hat Protokolle festgelegt, um die rechtzeitige Verbreitung von Informationen zu gewährleisten, einschließlich Strategieaktualisierungen und Leistungsmetriken.

Laut den neuesten Finanzberichten verzeichnete SPKB eine durchschnittliche Reaktionszeit für Anlegerfragen von 24 Stunden Im Jahr 2023 wird das Engagement für Schnelligkeit und Zugänglichkeit hervorgehoben.

Regelmäßige Finanzberichterstattung

Die reguläre Finanzberichterstattung ist ein entscheidender Bestandteil der SPKB -Kundenbeziehungsstrategie, mit der die Interessengruppen die Leistung effektiv überwachen und fundierte Entscheidungen treffen können.

Berichtszeitraum	Nettoeinkommen (in Millionen)	Vermögenswerte (in Millionen)	Verbindlichkeiten (in Millionen)	Aktionär Eigenkapital (in Millionen)
Q1 2023	$5.4	$120.5	$45.8	$74.7
Q2 2023	$6.2	$125.3	$48.0	$77.3
Q3 2023	$5.9	$130.1	$49.5	$80.6
Q4 2023 (projiziert)	$7.0	$135.0	$50.0	$85.0

Das Unternehmen erstellt vierteljährliche Finanzberichte, die detaillierte Analysen seiner Leistungsmetriken enthalten, die es den Anlegern ermöglichen, die Flugbahn des Unternehmens genau zu bewerten.

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) - Geschäftsmodell: Kanäle

Finanzmärkte

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) ist hauptsächlich über die Finanzmärkte tätig und nutzt verschiedene Plattformen, um Investitionen in den Cannabisektor zu erleichtern. Ab Oktober 2023 hat SPKB eine Marktkapitalisierung von rund 300 Millionen US -Dollar.

Das Unternehmen nutzt mehrere Börsen, wobei seine Aktien auf der NASDAQ unter dem Ticker -Symbol SPKB aufgeführt sind. Der Aktienkurs zum letzten Handelstag im September 2023 lag bei 9,50 USD.

Darüber hinaus hängt die Liquidität von SPKB -Aktien erheblich von Handelsvolumina ab. Das durchschnittliche tägliche Handelsvolumen im letzten Monat betrug rund 150.000 Aktien.

Anlegertreffen und Konferenzen

SPKB engagiert Investoren durch eine Reihe von Treffen und Konferenzen, die das ganze Jahr über stattfinden. Im Jahr 2022 nahm das Unternehmen an Over teil 10 Investitionskonferenzendirekt Tausende potenzieller Investoren erreichen.

Zum Beispiel war die letzte Konferenz Ende September 2023 das jährliche „Cannabis Investment Symposium“, das mehr als 500 Teilnehmer Aus der Investmentgemeinschaft.

Das Unternehmen veranstaltet auch vierteljährliche Gewinnanrufe, die die Teilnahme von Rundum verzeichneten 100 Analysten und institutionelle Anleger pro Sitzung. Der Gewinnqualitäten im zweiten Quartal 2023 meldete einen signifikanten Anstieg des Anlegerinteresses, was durch einen Anstieg der Anfragen von institutionellen Anlegern um 25% belegt wurde.

Digitale Kommunikationsplattformen

SPKB wendet eine robuste Strategie für digitale Kommunikation an, um sich mit aktuellen und potenziellen Investoren zu verbinden. Das Unternehmen unterhält eine aktive Online -Präsenz auf Plattformen wie:

• Unternehmenswebsite - Over 40.000 Besuche pro Monat.
• Social Media - folgen auf Plattformen, einschließlich Twitter (ungefähr 15.000 Anhänger) und LinkedIn (ungefähr 5.000 Anhänger).
• E -Mail -Newsletter - gesendet an rund um 25.000 Abonnenten, mit einer offenen Rate von 22%.

Darüber hinaus führt SPKB gezielte digitale Werbekampagnen mit einer monatlichen Budget -Mittelung durch $50,000. Diese Anzeigen zielen darauf ab, Leads zwischen Einzelhandel und institutionellen Investoren zu erzeugen.

Kanaltyp	Beschreibung	Metriken
Finanzmärkte	Börsenhandel und Liquidität	Marktkapitalisierung: 300 Millionen US -Dollar Aktienkurs (September 2023): 9,50 USD Durchschnittliches tägliches Handelsvolumen: 150.000 Aktien
Anlegertreffen und Konferenzen	Engagement durch direkte Besprechungen und jährliche Konferenzen	Konferenzen besucht: 10+ im Jahr 2022 Teilnehmer der letzten Konferenz: 500+ Q2 2023 Gewinnanruf Teilnehmer: 100+
Digitale Kommunikationsplattformen	Online -Präsenz und gezielte digitale Werbung	Website -Besuche: 40.000/Monat Twitter -Follower: 15.000 E -Mail -Newsletter Open Rate: 22% Werbebudget: $ 50.000/Monat

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Cannabi -Unternehmen suchen Wachstum

Die Cannabisindustrie hat sich rasant ausgeweitet, wobei der legale Cannabismarkt in den Vereinigten Staaten voraussichtlich ungefähr erreichen soll 41,5 Milliarden US -Dollar Bis 2025 laut einem Bericht von BDS Analytics. Unternehmen, die in diesem Sektor tätig sind, suchen häufig nach innovativen Finanzierungslösungen, um ihre Wachstumsstrategien zu unterstützen. Zum Beispiel Unternehmen wie Cresco Labs Und Curaleaf haben ein erhebliches Umsatzwachstum gemeldet, wobei die Cresco Labs erreicht haben -143 Millionen Dollar in Einnahmen für 2020 und Curaleaf Reporting 103 Millionen Dollar für das gleiche Jahr.

Institutionelle Anleger

Institutionelle Investoren haben zunehmend Interesse am Cannabisektor mit der Gesamtmarktkapitalisierung von öffentlich gehandelten Cannabi -Unternehmen in den USA gezeigt 13 Milliarden Dollar Ab Oktober 2023. Zu den bemerkenswerten institutionellen Investoren gehören Vanguard -Gruppe Und Blackrock, die begann, Mittel für Cannabis-zentrierte SPACs wie Silver Spike Acquisition Corp II zuzuweisen, um ihre Portfolios zu diversifizieren. Berichten zufolge stieg der institutionelle Eigentum an Cannabi -Aktien um bis zu 14% im Jahr 2022.

Institution	Investitionsbetrag (in Milliarden)	Eigentümerprozentsatz
Vanguard -Gruppe	$1.5	10%
Blackrock	$2.0	15%
Treue -Investitionen	$0.8	8%

Einzelhandelsinvestoren

Einzelhandelsinvestoren haben auch zunehmend am Cannabismarkt teilgenommen, die durch eine Legalisierungswelle in den Bundesstaaten vorangetrieben wurden. Über Drei Millionen Einzelhandelsinvestoren Es wird geschätzt, dass sie ab 2022 direkt oder indirekt in Cannabi-Aktien investiert haben. Darüber hinaus zielen Unternehmen wie Silver Spike Acquisition Corp II speziell Einzelhandelsinvestoren durch strategische Öffentlichkeitsarbeit, Webinare und Bildung auf das langfristige Potenzial des Cannabis-Marktes an. Plattformen wie Robinhood und E*Trade haben ein erhebliches Wachstum der Einzelhandelsinvestitionen in Cannabi -Aktien verzeichnet, was zu einem führte 30% Erhöhung im vierteljährlichen Handelsvolumen in den letzten Jahren.

Jahr	Quartalshandelsvolumen (in Millionen)	Beteiligung des Einzelhandelsinvestoren
2021 Q1	120	35%
2021 Q2	156	38%
2021 Q3	182	40%

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Due Diligence -Kosten

Due Diligence -Kosten für SPKB sind zentral bei der Identifizierung und Bewertung potenzieller Erwerbsziele. Im Jahr 2021 hat SPKB ungefähr zugewiesen 1,2 Millionen US -Dollar auf diese Bemühungen. Diese Kosten decken normalerweise ab:

• Finanzielle Bewertungen
• Betriebsbewertungen
• Marktanalyse
• Risikobewertungen

Die Aufschlüsselung der Due -Diligence -Kosten ist in der folgenden Tabelle aufgeführt:

Kostenkategorie	Betrag ($)
Finanzielle Bewertungen	$500,000
Betriebsbewertungen	$400,000
Marktanalyse	$250,000
Risikobewertungen	$50,000
Gesamtkosten für Due Diligence	1,2 Millionen US -Dollar

Rechts- und Konformitätskosten

Rechts- und Compliance -Kosten stellen sicher, dass SPKB die regulatorischen Anforderungen hält und rechtliche Risiken verringert. Im Geschäftsjahr 2021 erreichten diese Ausgaben ungefähr $850,000. Die Kosten bestehen in erster Linie aus:

• Juristische Konsultationen
• Anmeldegebühren
• Compliance Audits
• Vertragsverhandlungen

Eine detaillierte Aufschlüsselung ist wie folgt:

Kostentyp	Betrag ($)
Juristische Konsultationen	$400,000
Anmeldegebühren	$150,000
Compliance Audits	$200,000
Vertragsverhandlungen	$100,000
Gesamt juristische und Compliance -Kosten	$850,000

Verwaltungs- und Verwaltungskosten

Die Verwaltungs- und Verwaltungskosten umfassen die für die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs und die strategischen Ausrichtung erforderlichen Kosten. Für das Jahr 2021 meldete SPKB diese Ausgaben bei 3 Millionen Dollar. Diese Zahl enthält:

• Gehälter und Vorteile
• Büromieten
• Versorgungsunternehmen und Vorräte
• Versicherungskosten

Die spezifische Zuordnung dieser Kosten wird in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:

Kostenkategorie	Betrag ($)
Gehälter und Vorteile	$2,000,000
Büromieten	$600,000
Versorgungsunternehmen und Vorräte	$300,000
Versicherungskosten	$100,000
Gesamtverwaltungs- und Verwaltungskosten	3 Millionen Dollar

Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Kapitalanerkennung

Die Kapitaler Wertschätzung für Silver Spike Acquisition Corp II (SPKB) spiegelt sich hauptsächlich durch den Wert der Wertinvestitionen seiner Investitionen in Zielunternehmen wider. Ab dem zweiten Quartal 2023 hat SPKB mehrere potenzielle Ziele in der Cannabisindustrie identifiziert, was ein projiziertes Wachstum von ungefähr gezeigt hat 14.6% Jährlich von 2021 bis 2028 nach Grand View -Forschung. Diese Wertschätzung ist mit den erwarteten operativen Effizienz und der Markterweiterung dieser Unternehmen verbunden.

Gebühren und Provisionen aus Transaktionen

Gebühren und Provisionen sind ein weiterer bedeutender Einnahmequellen für SPKB. Das Unternehmen berechnet Gebühren während des Fusions- und Akquisitionsverfahrens, einschließlich:

• Transaktionsberatungsgebühren: Typisch um 1-2% des Gesamtvertragswertes.
• Erfolgsgebühren: Nach erfolgreichem Abschluss einer Fusion in der Regel in den Bereich von 3-5% der Transaktionsgröße.
• Verwaltungsgebühren: Durchschnittlich um 1,5 Millionen US -Dollar pro Jahr Basierend auf den SPAC -Branchenstandards für Management und operativer Aufsicht.

Tabelle 1 unten zeigt die projizierten Transaktionsprovisionen aus potenziellen Fusionen kurzfristig:

Transaktionstyp	Projizierter Deal Value (Millionen US -Dollar)	Gebührenprozentsatz (%)	Erwartete Gebühren (Millionen US -Dollar)
Erwerb von Zielunternehmen a	200	2	4
Erwerb von Zielunternehmen B	150	3	4.5
Erwerb von Zielunternehmen C	100	2.5	2.5
Gesamt	450	-	11

Zinserträge

Zinserträge sind ein weiterer Bereich, durch den Silver Spike Acquisition Corp II Einnahmen erzielt. Das während des Börsengangs erhobene Kapital wird in der Regel auf einem Treuhandkonto gehalten, wodurch Zinsen bis zum Einsatz geweckt werden. Zum Zeitpunkt der neuesten Berichte in Q2 2023 hielt SPKB ungefähr fest 345 Millionen US -Dollar in einem Treuhandkonto, das die Zinssätze angeht, die von 1,2% bis 1,5% jährlich. Dies führt zu einem erwarteten jährlichen Zinseinkommen von:

Total Trust -Konto (Millionen US -Dollar)	Zinssatz (%)	Erwartete jährliche Zinserträge (Mio. USD)
345	1.4	4.83

Dieses Zinserträge trägt zur Deckung der betrieblichen Kosten bei und erhöht die allgemeine finanzielle Gesundheit des SPAC, bis es ein geeignetes Erwerbsziel identifiziert. Die Kombination aus Kapitalzuwachs, Gebühren und Provisionen sowie Zinserträgen bildet die Grundlage des SPKB -Umsatzmodells.