Sprague Resources LP (SRLP): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Energielandschaft fällt Sprague Resources LP (SRLP) mit einer gut gefertigten Geschäftsmodell-Leinwand auf, die sich betont Partnerschaften, Aktivitäten, Und Ressourcen strategisch ausgerichtet, um die verschiedenen Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Dieser Rahmen unterstreicht nicht nur ihr Engagement für Zuverlässige Kraftstoffversorgung Und Wettbewerbspreise Präsentiert aber auch, wie sie durch einen komplexen Markt navigieren, um einen außergewöhnlichen Wert zu erzielen. Neugierig, wie sich dieses komplizierte Modell entfaltet? Lesen Sie weiter, um die detaillierten Komponenten des Geschäftsmodells von SRLP zu untersuchen.

Sprague Resources LP (SRLP) - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Lieferanten von Erdölprodukten

Sprague Resources LP verlässt sich auf ein Netzwerk von Lieferanten für die Beschaffung verschiedener Erdölprodukte, darunter Benzin, Diesel, Heizöl und andere raffinierte Produkte. Im Jahr 2022 kaufte Sprague etwa 360 Millionen Gallonen Erdölprodukte von verschiedenen Lieferanten, wobei die durchschnittlichen Beschaffungskosten von 2,78 USD pro Gallone.

Transport- und Logistikfirmen

Der Transport von Erdölprodukten ist für die Geschäftstätigkeit von Sprague von entscheidender Bedeutung, und das Unternehmen arbeitet mit zahlreichen Logistikunternehmen zusammen, um eine rechtzeitige und sichere Lieferung zu gewährleisten. Zum Beispiel nutzte Sprague im Jahr 2022 die Dienste von über 30 Transportunternehmen und verwaltete rund 1,2 Millionen Barrel Ölbewegungen pro Monat in seinem Vertriebsnetz.

Anbieter von Lagereinrichtungen

Sprague Resources betreibt mehrere Lagereinrichtungen, die sowohl im Besitz als auch gemietet wurden. Das Unternehmen verfügt über eine Gesamtspeicherkapazität von mehr als 6 Millionen Barrel, einschließlich Einrichtungen in Connecticut, Massachusetts und New York. Ab 2022 werden ungefähr 75% der Lagerkapazität vermietet, während der verbleibende Besitz von Sprague pro Jahr für Leasingzahlungen kostet.

Finanzinstitutionen

Um seinen operativen und Kapitalbedarf zu unterstützen, arbeitet Sprague mit verschiedenen Finanzinstituten zusammen. Im Jahr 2022 hatte Sprague Zugang zu einer revolvierenden Kreditfazilität in Höhe von 50 Millionen US -Dollar mit einem Zinssatz von LIBOR plus 300 Basispunkten, die zur Aufrechterhaltung der Liquidität für Betriebskosten während der Preisschwankungen der Erdölmärkte verwendet wurden.

Regulierungsbehörden

Die Geschäftstätigkeit von Spragues unterliegt den Vorschriften, die von Bundes- und Landesbehörden festgelegt sind, einschließlich der Environmental Protection Agency (EPA) und des DOT des Verkehrsministeriums (DOT). Die mit den regulatorischen Anforderungen verbundenen Einhaltungskosten wurden im Jahr 2022 auf rund 1,2 Mio. USD geschätzt, was Genehmigungen, Inspektionen und Umweltbewertungen abdeckte.

Partnerschaftskomponente	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
Lieferanten von Erdölprodukten	Netzwerk, das Benzin, Diesel, Heizöl zur Verfügung stellt.	$ 2,78 pro Gallone; 360 Millionen Gallonen im Jahr 2022 gekauft.
Transportunternehmen	Über 30 Firmen, die die Lieferung von Erdölprodukten sicherstellen.	1,2 Millionen Barrel pro Monat transportiert.
Lagereinrichtungen	6 Millionen Barrel Kapazität, einschließlich Miet- und Besitz.	Rund 5 Millionen US -Dollar pro Jahr an Leasingzahlungen.
Finanzinstitutionen	Drehende Kreditfazilität für operative Liquidität.	50 Millionen US -Dollar Kreditlinie bei LIBOR + 300 Basispunkten.
Regulierungsbehörden	Umwelt- und Sicherheitseinhaltung mit EPA und DOT.	Compliance -Kosten bei 1,2 Mio. USD im Jahr 2022.

Sprague Resources LP (SRLP) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Beschaffung von Erdölprodukten

Sprague Resources LP setzt eine Vielzahl von Erdölprodukten wie Benzin, Diesel, Kerosin, Heizöl und andere Spezialbrennstoffe ein. Das Unternehmen hat ein breites Netzwerk von Lieferanten eingerichtet, das seine Beschaffungsfähigkeiten verbessert.

Im Jahr 2022 erreichten die Gesamtumsatz von Spragues aus dem Umsatz von Erdölprodukten ungefähr 2,4 Milliarden US -Dollar. Das Unternehmen bezieht diese Produkte über verschiedene Pipelines und Terminals in den nordöstlichen Vereinigten Staaten und Kanada.

Verteilung und Lieferung

Sprague betreibt ein umfangreiches Logistiknetz, um die Verteilung seiner Erdölprodukte zu erleichtern. Das Unternehmen besitzt und arbeitet über 1.000 Meilen von Pipelines und hat Zugang zu 15 Terminals In ganz Neuengland und den mittleren Atlantikregionen.

Im Jahr 2021 erreichte das Unternehmen eine Lieferkapazität von ungefähr 270 Millionen Gallonen jährlich. Mit diesem Vertriebsnetz kann Sprague die Änderung der Nachfrage effektiv verwalten und die zeitnahe Lieferung für Kunden, einschließlich Einzelhandelsgeschäfte und Industriekunden, sicherstellen.

Speichermanagement

Effektives Speichermanagement ist eine weitere kritische Aktivität für Sprague Resources LP. Das Unternehmen behält eine erhebliche Lagerkapazität von mehr als überschritten 10 Millionen Barrel, verteilt über strategisch gelegene Einrichtungen.

Diese Speicherkapazität ermöglicht es Sprague, das Lagerbestand effektiv zu verwalten und schnell auf Marktschwankungen zu reagieren. Im Jahr 2021 meldete Sprague die Betriebskosten im Zusammenhang mit der Lagerverwaltung in Höhe 45 Millionen Dollar.

Qualitätskontrolle und Sicherheit

Qualitätskontrolle und -sicherung sind in der Erdölindustrie von entscheidender Bedeutung, um die regulatorischen Standards und die Kundenerwartungen zu erfüllen. Sprague implementiert strenge Qualitätskontrollmaßnahmen in der gesamten Lieferkette.

Im Jahr 2022 verbrachte Sprague ungefähr 3 Millionen Dollar zu Qualitätssicherungsprogrammen. Das Unternehmen führt regelmäßige Inspektionen und Tests an seinen Produkten durch, um die Einhaltung der Einhaltung der Amerikanische Gesellschaft für Tests und Materialien (ASTM) Standards.

Kundendienst

Sprague Resources LP priorisiert den Kundenservice und bietet Unterstützung für eine vielfältige Verbraucherbasis, einschließlich gewerblicher, industrieller und Wohnkunden. Das Unternehmen hat ein engagiertes Kundendienstteam eingerichtet, das Anfragen übernimmt und die Probleme umgehend behebt.

• Im Jahr 2021 wurde die Kundenzufriedenheitsrate von Spragues bei erfasst 89%.
• Sie betreiben eine Hotline für Kundensupport -Hotline 24/7.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	Statistische Daten
Beschaffung von Erdölprodukten	Beschaffung von Benzin-, Diesel- und Spezialbrennstoffen	2022 Einnahmen: 2,4 Milliarden US -Dollar
Verteilung und Lieferung	Umfangreiches Logistik- und Liefernetzwerk	Lieferkapazität: 270 Millionen Gallonen jährlich
Speichermanagement	Verwaltung des Bestands durch Lagereinrichtungen	Lagerkapazität: 10 Millionen Barrel, Betriebskosten: 45 Millionen US -Dollar
Qualitätskontrolle und Sicherheit	Einhaltung von Qualitätsstandards und regulatorischen Maßnahmen	Ausgaben für Qualitätssicherung: 3 Millionen US -Dollar
Kundendienst	Unterstützung für gewerbliche, industrielle und Wohnkunden	Kundenzufriedenheitsrate: 89%

Sprague Resources LP (SRLP) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Speicherterminals

Sprague Resources LP arbeitet ungefähr 21 Speicherterminals an strategischen Orten im Nordosten der Vereinigten Staaten. Diese Terminals haben eine Gesamtspeicherkapazität, die sich überschreitet 23 Millionen Gallonen Für verschiedene Erdölprodukte.

Flotte von Lieferwagen

Die Flotte umfasst über 150 Lieferwagen und eine Kombination von Tankern, die den zuverlässigen Transport von Produkten direkt an Kunden sicherstellen. Im Jahr 2022 führte die betriebliche Effizienz der Flotte zu a 98% pünktliche Lieferrate.

Lieferkettennetz

Die Lieferkette von Spragues erstreckt sich über 1.500 Lieferanten Global, um eine diversifizierte und widerstandsfähige Beschaffungsstrategie zu gewährleisten. Das Unternehmen nutzt fortschrittliche Logistiktechnologie, um das Routenmanagement zu optimieren und die Lagerbestände zu verfolgen, was zu a führte 15% Reduzierung der Transportkosten im letzten Geschäftsjahr.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Sprague Resources beschäftigt ungefähr 600 Fachkräfte, einschließlich Logistikkoordinatoren, Ingenieuren und Betriebsmitarbeitern, die zu seinen robusten Betriebsfähigkeiten beitragen. Das Unternehmen investiert erheblich in Schulungen und Entwicklung, mit einer durchschnittlichen jährlichen Ausgaben von 1,2 Millionen US -Dollar zu Arbeitnehmerausbildungs- und Schulungsprogrammen.

Finanzkapital

Zum Ende von Q2 2023 meldete Sprague Resources insgesamt Vermögenswerte im Wert von im Wert 427 Millionen US -Dollarmit einem Schuldenverhältnis von 0.75. Das Unternehmen behält eine starke Liquiditätsposition bei 1.8und ein Jahresumsatz von ungefähr ungefähr 1,1 Milliarden US -Dollar.

Schlüsselressource	Details	Quantitative Maßnahme
Speicherterminals	Anzahl der operativen Speicheranlagen	21
Gesamtspeicherkapazität	Kapazität für Erdölprodukte	23 Millionen Gallonen
Flotte von Lieferwagen	Anzahl der Lieferfahrzeuge	150
Pünktliche Lieferrate	Prozentsatz der Lieferungen, die im Zeitplan erfüllt werden	98%
Lieferkettennetz	Gesamtzahl der Lieferanten	1,500
Reduzierung der Transportkosten	Kosteneffizienz durch Optimierung erreicht	15%
Qualifizierte Arbeitskräfte	Anzahl der Mitarbeiter	600
Jährliche Schulungsinvestition	Fonds, die für die Entwicklung der Mitarbeiter zugewiesen wurden	1,2 Millionen US -Dollar
Gesamtvermögen	Wert des Unternehmensvermögens	427 Millionen US -Dollar
Verschuldungsquote	Finanzielle Hebelwirkung des Unternehmens	0.75
Stromverhältnis	Liquiditätsmaß	1.8
Jahresumsatz	Gesamtumsatz erzielt	1,1 Milliarden US -Dollar

Sprague Resources LP (SRLP) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Kraftstoffversorgung

Sprague Resources LP sorgt für a Zuverlässige Kraftstoffversorgung durch sein umfangreiches Netzwerk von Terminals und Logistikbetrieb. Im Jahr 2022 leitete das Unternehmen über 200 Millionen Gallonen Kraftstofflieferungen in der nordöstlichen Region der Vereinigten Staaten.

Hochwertige Erdölprodukte

Das Unternehmen bietet ein Portfolio von Hochwertige Erdölprodukte Dazu gehören Benzin, Diesel, Heizöl und Schmiermittel. Nach den neuesten Daten wird die Kraftstoffqualität von Sprague im Vergleich zu Wettbewerbern gemäß einer unabhängigen Umfrage im Jahr 2023 durchweg über 99% über 99% bewertet.

Wettbewerbspreise

Die wettbewerbsfähigen Preisgestaltung von Spragues wird durch ihre Marktposition belegt. Sie wollen ihre Preisstrategie innerhalb von ± 3% des durchschnittlichen Marktpreises für Kraftstoffe aufrechterhalten. Im zweiten Quartal von 2023 meldete Sprague eine Betriebsspanne von 0,12 USD pro Gallone für Erdölprodukte, wodurch deren Effizienz im Kostenmanagement vorliegt.

Hervorragender Kundenservice

Mit einem Fokus auf Hervorragender KundenserviceSprague hat 2022 einen Kundenzufriedenheit von 92% erhalten. Das Unternehmen beschäftigt über 150 Kundendienstmitarbeiter, die für die Lösung von Problemen innerhalb von 24 Stunden geschult sind. Die Kundenbetreuungsrate liegt bei 2023 beeindruckend 88%.

Strategische Speicherorte

Sprague besitzt und betreibt strategische Lagereinrichtungen in Schlüsselmärkten. Ab 2023 verfügt das Unternehmen über über 8 Millionen Barrel Speicherkapazität, die zwischen 14 Terminalstandorten im Nordosten der USA verteilt sind. an Wettbewerber.

Wertversprechen	Schlüsselmetrik	Leistungsindikator
Zuverlässige Kraftstoffversorgung	Kraftstofflieferungen	200 Millionen Gallonen (2022)
Hochwertige Erdölprodukte	Kraftstoffqualität	99% durchschnittliche Leistung
Wettbewerbspreise	Betriebsspanne	0,12 USD pro Gallone (Q2 2023)
Hervorragender Kundenservice	Kundenzufriedenheit	92% (2022)
Strategische Speicherorte	Speicherkapazität	8 Millionen Barrel (2023)

Sprague Resources LP (SRLP) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielle Kontomanager

Sprague Resources LP beschäftigt LP spezielle Kontomanager starke Beziehungen zu seinen Kunden zu pflegen. Jeder Account Manager ist für ein bestimmtes Kundenportfolio verantwortlich, um personalisierte Aufmerksamkeit und maßgeschneiderte Dienste zu gewährleisten. Dieses Modell hat sich als vorteilhaft für die Aufrechterhaltung des langfristigen Kundenbetriebs und der Zufriedenheit erwiesen. Im Jahr 2022 bemerkte Sprague eine Erhöhung der Kundenbindungsraten um 15% auf diese Kontomanager zugeschrieben.

24/7 Kundensupport

Das Unternehmen bietet an 24/7 Kundensupport jederzeit die Kundenbedürfnisse zu befriedigen. Dieser Dienstleistungsniveau ist im Energiesektor von entscheidender Bedeutung, wo operative Ausfallzeiten zu erheblichen finanziellen Verlusten führen können. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage, 85% der Kunden Berichterstattung über die Zufriedenheit mit der Verfügbarkeit und Reaktionsfähigkeit des Support -Teams von Sprague. Die Investition in den Kundenunterstützung war ungefähr 2 Millionen Dollar im Jahr 2022.

Treueprogramme

Sprague hat verschiedene implementiert Treueprogramme Entwickelt, um Kunden für ihre fortgesetzte Partnerschaft zu belohnen. Diese Programme haben die Teilnahme von Over gesehen 70% der bestehenden KundenBereitstellung von Leistungen wie Preisnachlässen, Anreize für Volumenkäufe und exklusiver Zugang zu neuen Diensten. Die Wirksamkeit dieser Programme ist offensichtlich, wie sie zu einem geschätzten Beitrag beigetragen haben 10% Zunahme der durchschnittlichen Bestellmengen unter eingeschriebenen Kunden.

Regelmäßige Updates und Kommunikation

Die Firma unterhält einen Zeitplan von Regelmäßige Updates und Kommunikation mit seinen Kunden, einschließlich monatlicher Newsletter und vierteljährlicher geschäftlicher Bewertungen. Im Jahr 2023, 90% der Kunden Mit der Kommunikation beschäftigt, was zu einem erhöhten Bewusstsein für neue Produktangebote und -dienstleistungen führt. Die Initiative wurde mit a verbunden 20% Wachstum der Cross-Selling-Chancen.

Individuelle Lösungen

Als Reaktion auf verschiedene Kundenbedürfnisse bietet Sprague an individuelle Lösungen auf individuelle Geschäftsanforderungen zugeschnitten. Dies beinhaltet personalisierte Pläne für das Kraftstoffmanagement und Lieferkettenlösungen. In einer kürzlich durchgeführten Analyse wurden maßgeschneiderte Lösungen berücksichtigt 30% des Gesamtumsatzes Im Jahr 2023, das ihre Bedeutung in der Gesamtstrategie des Unternehmens hervorhebt.

Kundenbeziehungsstrategie	Auswirkungen	Statistische Daten
Spezielle Kontomanager	Verbesserte Retentionsraten	+15% Retention im Jahr 2022
24/7 Kundensupport	Erhöhte Kundenzufriedenheit	85% Zufriedenheit in der jüngsten Umfrage
Treueprogramme	Verbessertes Bestellvolumen	10% Zunahme der durchschnittlichen Bestellmengen
Regelmäßige Updates und Kommunikation	Erhöhtes Produktbewusstsein	90% Engagement im Jahr 2023
Individuelle Lösungen	Umsatzwachstum	30% des Gesamtumsatzes im Jahr 2023

Sprague Resources LP (SRLP) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Das Direktvertriebsteam von Sprague Resources spielt eine entscheidende Rolle bei der Aufbau und Aufrechterhaltung von Kundenbeziehungen. Das Team ist für die Verwaltung von Key -Konten und für die Generierung von Verkäufen durch direkte Interaktionen verantwortlich. Im Jahr 2022 trug die Direktvertriebswaffe ungefähr bei 300 Millionen Dollar auf den Gesamtumsatz des Unternehmens, der sich umsetzt 30% des Gesamtumsatzes.

Online -Plattform

Sprague Resources hat in die Entwicklung seiner Online -Plattform investiert, um sich auf einen vielfältigen Kundenstamm zu kümmern. Die Website dient als Portal für Informationen, Kundensupport und Transaktionen. Im Jahr 2023 machte die Online -Plattform etwa etwa 15% des Gesamtumsatzes, der ungefähr ungefähr 150 Millionen Dollar. Die Plattform erleichtert den einfachen Zugang zu Produktinformationen und Bestelloptionen für Kunden.

Telefonbestellungen

Telefonbestellungen bleiben ein robuster Kanal für Sprague -Ressourcen und bieten den Kunden einen personalisierten Service. Kunden können anrufen, um Bestellungen zu erteilen oder sich nach Produkten zu erkundigen. Im Jahr 2022 beeinflussten Telefonbestellungen ungefähr 20% des Umsatzes des Unternehmens in Höhe von ungefähr 200 Millionen Dollar.

Einzelhandelsgeschäfte

Sprague hat sich mit verschiedenen Einzelhandelsgeschäften zusammengetan, um die Produktverteilung zu verbessern. Der Kraftstoff und Schmiermittel des Unternehmens sind ungefähr ungefähr erhältlich 500 Einzelhandelsstandorte im Nordosten der Vereinigten Staaten. Der Einzelhandelsumsatz führte zu einer geschätzten 100 Millionen Dollarrepräsentieren 10% des Gesamtumsatzes im Jahr 2023.

Distributoren von Drittanbietern

Distributoren von Drittanbietern sind ein wesentlicher Bestandteil des Vertriebsnetzes von Sprague Resources und erweitern ihre Marktreichweite erheblich. Im Jahr 2022 machten Distributoren von Drittanbietern umher 25% von Gesamtumsatz, der ungefähr war 250 Millionen Dollar. Dieser Kanal umfasst verschiedene Partner, die die Produkte von Sprague in unterschiedlichen Märkten weiterverkaufen.

Kanal	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Umsatzbeitrag (Millionen US -Dollar)
Direktverkaufsteam	30%	300
Online -Plattform	15%	150
Telefonbestellungen	20%	200
Einzelhandelsgeschäfte	10%	100
Distributoren von Drittanbietern	25%	250

Sprague Resources LP (SRLP) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Industriekunden

Sprague Resources LP bedient eine breite Palette von Industriekunden, einschließlich Produktionsanlagen, Kraftwerken für Kraftwerke und anderen groß angelegten Operationen. Diese Kunden benötigen in der Regel erhebliche Volumina an Kraftstoff- und Heizöl. Im Jahr 2022 machte der Industriesektor rund 35% des Gesamtumsatzes von Sprague aus, wobei der Umsatz mit industriellen Kraftstoff rund 340 Millionen US -Dollar erreichte.

Handelsunternehmen

Der Handelsgeschäftssegment Beinhaltet Unternehmen wie Hotels, Restaurants und Institutionen, die sich auf Energielösungen für den Betrieb stützen. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete Sprague, dass kommerzielle Unternehmen etwa 25% ihres Kundenstamms ausmachten. Der Gesamtumsatz aus diesem Segment betrug rund 250 Millionen US -Dollar, was auf die Nachfrage nach Heizölen und -diesel unter diesen Geschäften zurückzuführen ist.

Einzelhandelstationen

Sprague Supplies Einzelhandelstationen, die einen erheblichen Teil seines Verteilungsnetzes darstellen. Ab 2023 hat das Unternehmen über 500 Kraftstoffstationen im Einzelhandel im Rahmen seines Vertriebsschirme. Dieses Segment generiert rund 20% des Gesamtumsatzes, was einem Umsatz von rund 200 Millionen US -Dollar aus Benzin- und Dieselkraftstoffangeboten entspricht.

Regierungsbehörden

Sprague richtet sich auch für verschiedene RegierungsbehördenBrennstoffe für kommunale Operationen und andere staatliche Funktionen. Dieser Sektor macht etwa 10% des Gesamtumsatzes von Sprague aus, was im Jahr 2022 rund 100 Millionen US-Dollar betrug. Verträge mit lokalen und Bundesbehörden führen häufig zu stabilen, langfristigen Einnahmequellen.

Marine- und Transportsektoren

Der Marine- und Transportsektoren sind entscheidende Segmente für Sprague, die Kraftstoff für Versand- und Logistikunternehmen liefern. Dieser Sektor wächst und bildete rund 10% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen erzielt 2022 einen Umsatz von rund 100 Millionen US -Dollar. Dieses Wachstum wird durch den Anstieg der Versandanforderungen und den Kraftstoffbedarf in den Transportnetzwerken zurückzuführen.

Kundensegment	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Einnahmen im Jahr 2022
Industriekunden	35%	340 Millionen Dollar
Handelsunternehmen	25%	250 Millionen Dollar
Einzelhandelstationen	20%	200 Millionen Dollar
Regierungsbehörden	10%	100 Millionen Dollar
Marine- und Transportsektoren	10%	100 Millionen Dollar

Sprague Resources LP (SRLP) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Beschaffungskosten

Beschaffungskosten für Sprague Resources LP umfassen die Ausgaben, die beim Erwerb von Rohstoffen und anderen für den Betrieb erforderlichen Eingaben entstehen. Im Jahr 2022 betrugen die Gesamtkosten für die Beschaffung ca. 1,2 Milliarden US -Dollar, was die Kosten für Kraftstoffe, Schmiermittel und andere Verbrauchsmaterialien umfasste.

Transportkosten

Die Transportkosten sind für die Lieferkette ein wesentlicher Bestandteil der Logistik in erster Linie zur Kraftstoffversorgung. Im Jahr 2022 stand Sprague mit den Transportkosten von insgesamt 275 Millionen US -Dollar, beeinflusst durch schwankende Kraftstoffpreise, Versandraten und Routeneffizienz.

Lagereinrichtung Kosten

Die Kosten für die Lagerfazilität bestehen aus Ausgaben, die mit der Wartung und Betrieb von Lagertanks und Terminals verbunden sind. Die jährlichen Ausgaben für Lagereinrichtungen für Sprague Resources LP betrugen 2022 ungefähr 50 Millionen US -Dollar, was die Kosten im Zusammenhang mit Leasingvereinbarungen, Wartung und Sicherheitsvorschriften widerspiegelt.

Angestellte Gehälter

Die Gehälter der Mitarbeiter sind ein erheblicher Teil der Kostenstruktur, um sicherzustellen, dass qualifiziertes Personal beibehalten wird. Im Geschäftsjahr 2022 stellte Sprague rund 80 Millionen US -Dollar für die Gehälter der Mitarbeiter zu und deckte eine Belegschaft von rund 600 Mitarbeitern in verschiedenen Positionen ab.

Vorschriftenregulierung

Die Compliance -Kosten beziehen sich auf die Einhaltung von Branchenstandards und staatlichen Vorschriften, die die Sprague Resources LP betreffen. Die Kosten für die Einhaltung der Vorschriften beliefen sich im Jahr 2022 auf rund 15 Mio. USD, was die Umweltvorschriften, die Einhaltung der Sicherheitsvorschriften und die Berichtspflichten berücksichtigt.

Kostenkategorie	2022 Betrag (in Millionen)
Beschaffungskosten	$1,200
Transportkosten	$275
Lagereinrichtung Kosten	$50
Angestellte Gehälter	$80
Vorschriftenregulierung	$15

Sprague Resources LP (SRLP) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Verkauf von Erdölprodukten

Der primäre Einnahmequellen für Sprague Resources LP stammt aus dem Verkauf von Erdölprodukten. Für das Geschäftsjahr 2022 erreichten die Gesamteinnahmen des Unternehmens ungefähr ungefähr 1,5 Milliarden US -Dollar. Der Verkauf von raffinierten Erdölprodukten, einschließlich Benzin, Diesel und Heizöl, ist ein erheblicher Teil dieser Gesamtsumme. Im Jahr 2022 lag das Volumen der verkauften Erdölprodukte 2,5 Milliarden Gallonendie starke Nachfrage in verschiedenen Kundensegmenten widerspiegeln.

Speichergebühren

Sprague erzielt auch Einnahmen durch Lagergebühren, da das Unternehmen zahlreiche Lagereinrichtungen für Erdölprodukte betreibt. Im Jahr 2022 wurden diese Speichervorgänge herumgebildet 35 Millionen Dollar im Umsatz. Die Einrichtungen haben eine kombinierte Kapazität von Over 4 Millionen Barrel, damit Sprague verschiedene Kundenanforderungen gerecht werden und gleichzeitig die Speicherauslastung und Logistik optimieren können.

Lieferkosten

Liefergebühren tragen zu den Einnahmen von Sprague bei, indem sie logistische Dienstleistungen für den Transport von Erdölprodukten für Kunden bereitstellen. Im Jahr 2022 machten die Lieferkosten ungefähr ungefähr 20 Millionen Dollar im Umsatz. Dieser Aspekt des Unternehmens nutzt das umfangreiche Vertriebsnetz, das Sprague unterhält, und bedient sowohl Einzelhandels- als auch gewerbliche Kunden effizient.

Wertschöpfungsdienste

Wertschöpfungsdienste wie Kraftstoffmanagement und Beratung stellen eine zusätzliche Einnahmequelle für Sprague Resources LP dar. Im Jahr 2022 haben diese Dienste umhergestellt 15 Millionen Dollar im Umsatz. Durch das Angebot maßgeschneiderter Lösungen verbessert Sprague die Kundenbeziehungen, erhöht die Kundenbindung und schafft zusätzliche Einkommensströme über den Standardverkauf von Kraftstoff hinaus.

Langzeitverträge

Langfristige Verträge mit Kunden bieten dem Unternehmen stabile und vorhersehbare Einnahmen. Bis Ende 2022 hatte Sprague langfristige Vereinbarungen, die die Verkaufsbeträge abdeckten, die voraussichtlich etwa so generieren sollen 500 Millionen Dollar im Umsatz in den nächsten fünf Jahren. Diese Verträge stellen sicher, dass ein Teil des Umsatzes des Unternehmens trotz der Marktschwankungen stabil bleibt.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (Millionen US -Dollar)	Notizen
Verkauf von Erdölprodukten	$1,500	2,5 Milliarden Gallonen verkauft
Speichergebühren	$35	4 Millionen Barrel Kapazität
Lieferkosten	$20	Umfangreiches Verteilungsnetz
Wertschöpfungsdienste	$15	Kraftstoffmanagement und Beratung
Langzeitverträge	$ 500 (über 5 Jahre)	Umsatzstabilität