Virgin Orbit Holdings, Inc. (VORB): Geschäftsmodell -Leinwand

Im berauschenden Bereich der Luft- und Raumfahrt, Virgin Orbit Holdings, Inc. (VORB) fällt auf, mit seinem innovativen Ansatz bei der Einführung von Satelliten. Das Geschäftsmodell Canvas beschreibt, wie VORB Wert durch wichtige Partnerschaften, wichtige Aktivitäten und eine vielfältige Einnahmequelle schafft. Aus Zuverlässige Startdienste Zu Personalisierten KundensupportDas Verständnis dieses dynamischen Rahmens zeigt die Feinheiten der Operationen von Vorb und ihren Platz in der Wettbewerbslandschaft der Weltraumforschung. Entdecken Sie die überzeugenden Elemente ihres Geschäftsmodells unten.

Virgin Orbit Holdings, Inc. (VORB) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Satellitenhersteller

Virgin Orbit arbeitet mit verschiedenen Satellitenherstellern zusammen, um eine stetige Versorgung mit Nutzlasten für seine Startdienste zu gewährleisten. Einige bemerkenswerte Partnerschaften umfassen:

• Planet Labs: Eine Vereinbarung im Wert von rund 50 Millionen US -Dollar für mehrere kleine Satellitenstarts.
• NASA: Zusammenarbeit im Launch Services -Programm der NASA ermöglicht die Starts für mehrere kleine Satellitenmissionen.

Weltraumagenturen

Die Zusammenarbeit mit Space Agenturen ist für Virgin Orbit von wesentlicher Bedeutung und ermöglicht den Zugang zu breiteren Märkten und die Zusammenarbeit in innovativen Projekten. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

• NASA: Virgin Orbit wurde für die VCLS (NASA Venture Class Launch Services) (VCLS) ausgewählt, die bis zu 10 Millionen US -Dollar für kleine Satellitenstarts ermöglicht.
• United States Space Force (UdSSF): Engagements für nationale Sicherheitsmissionen, die ihre Startfähigkeiten weiter untermauern.

Luft- und Raumfahrt Lieferanten

Die Virgin Orbit stützt sich auf eine robuste Lieferkette von Luft- und Raumfahrtkomponenten -Lieferanten, um die betriebliche Effizienz aufrechtzuerhalten. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören:

• Northrop Grumman: Hauptanbieter von Startfahrzeugstrukturen und Antriebssystemen.
• Aerojet Rocketdyne: Bietet die oberen Motoren der Launcherone Rocket.

Regulierungsbehörden

Die Einhaltung der Vorschriften verschiedener Behörden ist entscheidend für den betrieblichen Erfolg von Virgin Orbit. Hauptregulatorische Partnerschaften umfassen:

• Federal Aviation Administration (FAA): Für Startlizenzen und Sicherheitsvorschriften erforderlich; Überwacht Startvorgänge, um Einhaltung und Sicherheit zu gewährleisten.
• National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA): Zusammenarbeit, um die Einhaltung der Umwelt während des Startbetriebs zu gewährleisten.

Partnerschaftstyp	Partner	Wert/Signifikanz
Satellitenhersteller	Planet Labs	50 Millionen US -Dollar für kleine Satellitenstarts
Weltraumagentur	NASA	Bis zu 10 Millionen US -Dollar an VCLS -Verträgen
Luft- und Raumfahrtlieferant	Northrop Grumman	Bereitstellung von Startfahrzeugstrukturen
Luft- und Raumfahrtlieferant	Aerojet Rocketdyne	Motoren für Launcherone
Regulierungsbehörde	FAA	Lizenzierung für Starts
Regulierungsbehörde	NOAA	Umweltkonformität für Starts

Virgin Orbit Holdings, Inc. (VORB) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Satellitenstart

Virgin Orbit ist auf die Bereitstellung kleiner Satellitenstartdienste mit seinem Air-Launch-System spezialisiert, das das modifizierte Boeing 747 namens "Cosmic Girl" verwendet. Das Unternehmen führte seinen ersten erfolgreichen Orbital -Start am 30. Juni 2021 mit der Launcherone Rocket durch. Im Jahr 2022 absolvierte Virgin Orbit insgesamt 6 Starts und führte eine Vielzahl von Nutzlasten, einschließlich Datenrelais -Satelliten und technologischen Demonstrationen.

Die geschätzten Kosten für einen Start reichten von ab 12 bis 15 Millionen US -Dollarabhängig von den spezifischen Missionsanforderungen und der Nutzlastgewicht.

Startjahr	Gesamteinführungen	Nutzlasten getragen	Einnahmen starten
2021	1	1	12 Millionen Dollar
2022	6	9	72 Millionen Dollar
2023 (ab Q2)	3	4	36 Millionen Dollar

Nutzlastintegration

Die Nutzlastintegration ist eine kritische Aktivität, bei der das technische Team von Virgin Orbit sicherstellt, dass die Satelliten in der Launcherone -Rakete ordnungsgemäß montiert sind. Dieser Prozess umfasst das Design und die Anpassung von Nutzlastadaptern, die sicherstellen, dass die spezifischen Bedürfnisse jedes Satelliten erfüllt werden. Der durchschnittliche Integrationszeitraum beträgt ungefähr 4 bis 6 Wochen pro Nutzlast je nach Komplexität.

Während der Integrationsphase verwaltet Virgin Orbit auch enge Zeitlinien und strebt eine schnelle Turnaround an, um die Betriebseffizienz zu optimieren. Im Jahr 2022 wurden 90% der Nutzlastintegrationen innerhalb des geplanten Zeitrahmens abgeschlossen.

Missionsplanung

Eine effektive Missionsplanung beinhaltet detaillierte Logistik, um erfolgreiche Starts zu gewährleisten. Dies beinhaltet die Trajektorienanalyse, die Bestimmung der Startfenster und die Koordination mit Kunden, um ihre betrieblichen Anforderungen zu erfüllen. Virgin Orbit nutzt erweiterte Softwaretools und Simulationen, um jede Mission zu optimieren.

Das Unternehmen arbeitet häufig mit verschiedenen Regierungsbehörden und kommerziellen Partnern in der Missionsplanung zusammen. Im Jahr 2022 initiierte Virgin Orbit 15 Missionsplanungsaufgaben, was ungefähr ungefähr 1 Million Dollar in Dienstleistungen vor dem Start.

Forschung und Entwicklung

Forschung und Entwicklung (F & E) ist für den Wettbewerbsvorteil von Virgin Orbit auf dem kleinen Satelliten -Startmarkt von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 30 Millionen Dollar Für F & E -Bemühungen konzentriert sich die Konzentration auf technologische Verbesserungen und Systemverbesserungen. Zu den wichtigsten Initiativen gehörten:

• Entwicklung der nächsten Generation von Launcheron für erhöhte Nutzlastkapazität.
• Fortschritte bei Antriebssystemen zur Verbesserung der Effizienz.
• Erkundung von Hybridstartsystemen, die verschiedene Technologien integrieren.

Die Ergebnisse dieser F & E -Projekte zielen darauf ab, die Startkosten zu senken und die betrieblichen Fähigkeiten zu erweitern, wodurch der Wertversprechen von Virgin Orbit für Kunden letztendlich verbessert wird.

Virgin Orbit Holdings, Inc. (VORB) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Trägerfahrzeuge

Das Hauptabkommen von Virgin Orbit für die Bereitstellung von Satellitennutzlasten in die Orbit ist das Air-Launch-System, das als LauncherOne bekannt ist. Dieses System ist in das modifizierte Boeing 747 mit dem Namen Cosmic Girl integriert. Das Unternehmen kündigte einen Gesamtwert von ungefähr an 50 Millionen Dollar für jede Launcherone -Mission basierend auf vertraglichen Vereinbarungen. Die Kosteneffizienz des Luftstreckens ermöglicht Flexibilität, mit der Möglichkeit, aus verschiedenen Standorten einzusetzen.

Technisches Know -how

Die Virgin -Umlaufbahn beschäftigt eine hochqualifizierte Arbeitskräfte von Over 300 Mitarbeitermit Fachwissen in Luft- und Raumfahrttechnik, Betrieb und Missionsmanagement. Das durchschnittliche Gehalt für einen Raketeningenieur in den Vereinigten Staaten liegt in der Nähe $110,000das in diesem Sektor benötigte hohe Expertise widerspiegeln. Das Unternehmen hat ein robustes Schulungsprogramm eingerichtet, um seine Fähigkeiten aufrechtzuerhalten und zu verbessern.

Patente und Technologie

Virgin Orbit hält mehrere kritische Patente mit seiner Luftstart-Technologie und -Systeme. Ab 2023 hatte das Unternehmen mehr als eingereicht 200 Patente Worldwide, das Innovationen in den Startsystemen, der Nutzlastintegration und den Satelliten -Bereitstellungsmechanismen abdeckt. Der geschätzte Wert dieser Patente soll in der Nähe sein 150 Millionen Dollarerheblich zu seinem Wettbewerbsvorteil beitragen.

Patentart	Anzahl der Patente	Geschätzter Wert (Mio. USD)
Startsysteme	80	60
Nutzlastintegration	50	30
Satellitenbereitstellung	70	60

Strategische Allianzen

Virgin Orbit hat strategische Partnerschaften eingerichtet, um seine Marktposition zu stärken. Zu den wichtigsten Allianzen gehören:

• Das Startdienstprogramm der NASA ermöglicht die Verwendung von Einrichtungen und Tests.
• Zusammenarbeit mit zahlreichen Satellitenherstellern, die die Nutzlastangebote verbessern.
• Partnerschaften mit Weltraumagenturen für internationale Missionen, wachsende Marktreichweite.

Durch diese Allianzen projiziert Virgin Orbit um das Umsatzwachstum aus seinen Nutzlastverträgen, wobei die Schätzungen bis hin zu bis zu 200 Millionen Dollar Jährlich bis 2025. Die zunehmende Anzahl kleiner Satellitenstarts wird voraussichtlich erheblich erweitert.

Virgin Orbit Holdings, Inc. (VORB) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Satelliten -Startdienste

Jungfrau Orbit konzentriert sich auf das Angebot Zuverlässige Satelliten -Startdienste Über sein Launcherone -System, das seit seinem ersten Flug im Jahr 2020 mehrere Missionen erfolgreich abgeschlossen hat. Ab 2023 hat das Unternehmen eine Start -Erfolgsquote von ungefähr erreicht 90% Mit seinen 15 seit Gründung durchgeführten Starts, die hauptsächlich für kleine Satellitenoperatoren gerichtet sind.

Kostengünstiger Raumzugang

Die Kostenstruktur der Jungfrau -Umlaufbahn soll liefern kostengünstiger Zugang zum Raum. Das Unternehmen gibt an, dass die Preisspanne für die Einführung kleiner Satelliten (ca. 200 kg) bei ungefähr ungefähr 12 Millionen Dollar, was im Vergleich zu herkömmlichen Startanbietern signifikant niedriger ist. Dies ermöglicht kleinere Unternehmen und Schwellenländer, denen in der Regel das Budget für groß angelegte Starts fehlt, zu dem Zugang zu Raum.

Schnelle Bereitstellungsfunktionen

Das einzigartige Air-Launch-Modell von Virgin Orbit ermöglicht es Schnelle Bereitstellungsfunktionen Durch die Luftaufnahme von Raketen in hohen Höhen an Bord eines modifizierten Boeing 747. Das Unternehmen kann Starts innerhalb weniger Wochen nach Abschluss von Kundenvereinbarungen planen, ein starker Kontrast zu herkömmlichen Startplänen, die sich häufig in Monate oder Jahre erstrecken.

Flexibilität starten	Typischer Startzeitrahmen	Präzision des Starts
Air-Launch-Modell	4-6 Wochen nach der Vertragsabschluss	Genauigkeit innerhalb eines Radius von 5 km zur Zielumlaufbahn

Anpassbare Startoptionen

Mit Virgin Orbit können Kunden auswählen Anpassbare Startoptionen auf ihre spezifischen Missionsanforderungen zugeschnitten. Die Plattform unterstützt eine Reihe von Nutzlastgrößen, -bahnen und Konfigurationen, die unterschiedliche Bedürfnisse von Universitäten bis hin zu Regierungsbehörden und kommerziellen Einrichtungen berücksichtigen.

Nutzlastkapazität	Verfügbare Umlaufbahnen	Benutzerdefinierte Startfunktionen
Bis zu 300 kg für Leo	Leo, SSO und mehr	Engagierte Mitfahrgelegenheiten und benutzerdefinierte Verkleidungen

Virgin Orbit Holdings, Inc. (VORB) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierten Kundensupport

Jungfrau Orbit legt einen starken Schwerpunkt auf Personalisierten Kundensupport Um die Kundenzufriedenheit zu verbessern und während des gesamten Startprozesses eine nahtlose Kommunikation zu gewährleisten. Die wichtigsten Elemente dieser Unterstützung sind:

• Dedizierte Kontomanager, die jedem Kunden zugewiesen sind.
• 24/7 Verfügbarkeit für technische Unterstützung und Konsultationen.
• Anpassende Kommunikationspläne, die auf die spezifischen Anforderungen jedes Kunden zugeschnitten sind.

Langzeitpartnerschaften

Gebäude Langzeitpartnerschaften ist ein wesentlicher Bestandteil der Kundenbeziehungsstrategie von Virgin Orbit. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung starker Beziehungen zu seinen Kunden mit verschiedenen Partnerschaftsmodellen, darunter:

• Multi-Launch-Vereinbarungen, die Kunden Rabatte bieten.
• Co-Entwicklungsmöglichkeiten für innovative Nutzlasten und Missionen.
• Strategische Partnerschaften mit staatlichen Stellen und kommerziellen Satellitenbetreibern.

Engagiertes Missionsmanagement

Jungfrau Orbit beschäftigt a engagiertes Missionsmanagement Team für jeden Start. Dieses Team ist für die Überwachung jeder Phase der Mission verantwortlich, einschließlich:

• Individuelle Planungssitzungen vor dem Start mit Kunden.
• Echtzeit-Updates während des Startprozesses.
• Nach-Start-Nachbesprechungen zur Erörterung der Missionsleistung und der zukünftigen Zusammenarbeit.

Post-Startdienste

Post-Startdienste sind entscheidend für die Gewährleistung der kontinuierlichen Kundenbeziehungen. Die Virgin Orbit bietet verschiedene Initiativen zur Unterstützung nach der Startseite, darunter:

• Analyse und Berichterstattung über die Erfolgsmetriken der Mission.
• Unterstützung bei der Integration und dem Betrieb von Satelliten nach dem Einsatz.
• Laufende Initiativen zur Kundenbindung, damit sichergestellt wird, dass das Feedback des Kunden in zukünftige Missionen integriert wird.

Service -Typ	Beschreibung	Schlüsselkennzahlen
Personalisierten Kundensupport	Spezielles Kontomanagement und technische Support	80% Kundenzufriedenheit
Langzeitpartnerschaften	Multi-Launch-Vereinbarungen und strategische Kooperationen	30% Stammkunden bis 2022
Engagiertes Missionsmanagement	Umfassendes Management von Missionsphasen	100% pünktlich startet im Jahr 2022
Post-Startdienste	Post-Mission-Analyse und laufendes Kundenbindung	90% Kundenbindung Rate

Virgin Orbit Holdings, Inc. (VORB) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Virgin Orbit nutzt einen Direktvertriebsansatz, um potenzielle Kunden hauptsächlich im Bereich der Luft- und Raumfahrt und Satelliten zu erreichen. Das Unternehmen zielt auf kommerzielle Satellitenbetreiber, staatliche Unternehmen und Forschungsinstitutionen als wichtige Kunden für seine Startdienste ab. Ab 2022 hatte Virgin Orbit Verträge mit über 20 Kunden gesichert, wodurch seine direkte Engagement -Strategie hervorgehoben wurde.

Online -Plattformen

Das Unternehmen hat eine robuste Online -Präsenz entwickelt, die sowohl Werbe- als auch Transaktionszwecken dient. Die Website von Virgin Orbit fungiert als primärer Informationszentrum und bietet detaillierte Spezifikationen von Startfahrzeugen, Dienstleistungen und Preisgestaltung. Im Jahr 2021 erhielt die Website ungefähr 1,5 Millionen Besuche, was auf ein wachsendes Interesse von potenziellen Kunden und Partnern hinweist.

Jahr	Website -Besuche	Prozentualer Anstieg
2020	1,000,000	N / A
2021	1,500,000	50%
2022	2,000,000	33.33%

Branchenveranstaltungen

Die Teilnahme an Branchenveranstaltungen ermöglicht es Virgin Orbit, seine Technologie und Dienstleistungen gleichzeitig mit potenziellen Kunden und Partnern zu präsentieren. Das Unternehmen war aktiv an wichtigen Luft- und Raumfahrtveranstaltungen wie dem Space Symposium und der Satellite Expo beteiligt. Im Jahr 2022 zogen diese Veranstaltungen über 10.000 Teilnehmer zusammen und bot Virgin Orbit die Möglichkeit, Verbindungen zu den wichtigsten Akteuren der Branche herzustellen.

Strategische Partnerschaften

Virgin Orbit hat verschiedene strategische Partnerschaften eingerichtet, um seine Vertriebskanäle zu verbessern. Insbesondere verbessert die Zusammenarbeit mit Unternehmen wie der britischen Raumfahrtagentur und der NASA ihre Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit. Diese Partnerschaften erweitern nicht nur ihre Reichweite, sondern erleichtern auch die Übernahme von Kunden in internationalen Märkten. Durch eine Partnerschaft mit der NASA startete Virgin Orbit beispielsweise im Januar 2021 seine erste operative Mission und erzielte einen Umsatz von 12 Millionen US -Dollar aus diesem einzelnen Start.

Partnerschaft	Startdatum	Einnahmen generiert (USD)
NASA	Januar 2021	$12,000,000
Großbritanniener Raumfahrtagentur	2022	$8,000,000
Mehrere kommerzielle Verträge	2022	$25,000,000

Diese Partnerschaften erweitern nicht nur die Fähigkeiten des Unternehmens, sondern erweitern auch seine Marktpräsenz, sondern stellen sicher, dass Virgin Orbit sein Wertversprechen effektiv an ein breiteres Publikum liefern kann.

Virgin Orbit Holdings, Inc. (VORB) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Kommerzielle Satellitenbetreiber

Virgin Orbit dient in erster Linie kommerzielle Satellitenbetreiber, die nach zuverlässigen Startdiensten suchen. Im Jahr 2021 wurde der globale Markt für kleine Satelliten ungefähr ungefähr bewertet 2,7 Milliarden US -Dollar und soll rumgreifen 7,7 Milliarden US -Dollar bis 2026signifikantes Wachstum.

Anfang 2023 beträgt die Startpreise von Virgin Orbit ungefähr ungefähr 12 Millionen Dollar pro Start für kleine Satellitennutzlasten, die sich in der Wettbewerbslandschaft positionieren.

Jahr	Marktgröße (Milliarde US -Dollar)	Wachstumsrate (%)
2021	2.7	16.4
2026	7.7	24.8

Regierungsbehörden

Verschiedene Regierungsbehörden, darunter die NASA und verteidigungsbezogene Organisationen, sind entscheidende Segmente für die Wachstumsstrategie von Virgin Orbit. Im Geschäftsjahr 2021 gab die NASA Verträge für kleine Satellitenmissionen aus, die überschritten wurden 50 Millionen Dollar Für verschiedene Unternehmen unterstreicht es die Nachfrage.

Darüber hinaus hat die Raumentwicklungsagentur ein Budget von zugewiesen 1,5 Milliarden US -Dollar Für kleine Satellitenstarts bis 2023 wird dies zu einem wichtigen Kundensegment.

Forschungsinstitutionen

Forschungsinstitutionen erfordern einen zuverlässigen Zugang zum Raum für Experimente und Datenerfassung. Virgin Orbit hat sich mit mehreren Universitäten und Organisationen für den Einsatz von Satelliten beschäftigt. Im Jahr 2022 umfassten die Zusammenarbeit Partnerschaften im Wert von ungefähr 20 Millionen Dollar über mehrere Forschungsprojekte hinweg.

• Partnerschaften mit Over 15 Universitäten weltweit
• Investitionen in forschungsbezogene Satellitenkonstruktionen werden erwartet, dass die Nachfrage nach Dienstleistungen erhöht wird

Verteidigungsorganisationen

Verteidigungsorganisationen repräsentieren einen erheblichen Teil des Kundenstamms von Virgin Orbit mit zunehmendem Budget für kleine Satellitentechnologie. Im Jahr 2022 hat das US -Verteidigungsministerium (DOD) ungefähr zugewiesen 3 Milliarden Dollar Speziell für kleine Satelliteninnovationen und Starts.

Virgin Orbit hat Verträge mit Verteidigungsunternehmern gesichert, die voraussichtlich wert sind 100 Millionen Dollar In den nächsten fünf Jahren.

Organisation	Vertragswert (Mio. USD)	Jahr
US -DOD	3,000	2022
Verteidigungsunternehmen	100	2023

Virgin Orbit Holdings, Inc. (VORB) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Fertigungskosten

Jungfrau Orbit verursacht signifikant Fertigungskosten In erster Linie im Zusammenhang mit der Produktion seiner Launcherone -Rakete. Nach jüngsten Finanzdaten waren die Gesamtfertigungskosten für 2022 ungefähr ungefähr 47 Millionen Dollar. Dies umfasst:

• Rohstoffe und Komponenten: 28 Millionen Dollar
• Arbeitskosten: 10 Millionen Dollar
• Overhead- und Einrichtungskosten: 9 Millionen Dollar

F & E -Investitionen

Forschung und Entwicklung ist für die Innovation von Virgin Orbit in der Starttechnologie von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 erreichten die F & E -Ausgaben 30 Millionen Dollardas Engagement des Unternehmens für die Verbesserung seiner technischen Fähigkeiten und die Entwicklung neuer Dienste.

Betriebskosten

Die Betriebskosten umfassen alle Ausgaben, die für tägliche Funktionen erforderlich sind, einschließlich:

• Versorgungsunternehmen: 5 Millionen Dollar
• Versicherung: 2 Millionen Dollar
• Wartung von Geräten und Einrichtungen: 3 Millionen Dollar
• Allgemeine Verwaltungskosten: 6 Millionen Dollar

Die Gesamtbetriebskosten im Jahr 2022 wurden bei angenähert 16 Millionen Dollar.

Marketing und Vertrieb

Virgin Orbit investiert in Marketing und Verkäufe, um den Marktanteil im aufstrebenden Satelliten -Startsektor zu erfassen. Für 2022 betrugen die Marketing- und Vertriebskosten auf 10 Millionen Dollar, mit Zuweisungen wie folgt:

• Initiativen für digitale Marketing: 4 Millionen Dollar
• Handelsshows und Werbeveranstaltungen: 3 Millionen Dollar
• Vergütung des Verkaufsteams: 3 Millionen Dollar

Kostenkategorie	2022 Betrag (Millionen US -Dollar)
Fertigungskosten	47
F & E -Investitionen	30
Betriebskosten	16
Marketing und Vertrieb	10
Gesamtkosten	103

Virgin Orbit Holdings, Inc. (VORB) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Startdienstgebühren

Virgin Orbit erzielt erhebliche Einnahmen aus den Gebühren für den Startdienst. Im Jahr 2021 wurden die durchschnittlichen Kosten pro Start an ungefähr betragen 12 Millionen Dollar. Dieser Betrag kann je nach den bestimmten Kundenanforderungen und der Komplexität der Mission variieren. Insgesamt hat Virgin Orbit herum projiziert 30 Millionen Dollar Einnahmen aus Startdiensten für 2022 basierend auf geplanten Starts.

Nutzlastintegrationsgebühren

Ein weiterer entscheidender Einnahmequellen für Virgin Orbit sind die für die Vorbereitung ihrer Satelliten für den Start erhobenen Nutzlastintegrationsgebühren. Diese Gebühren können von reichen von 1 Million Dollar Zu 3 Millionen DollarAbhängig von der Nutzlastgröße und der Komplexität der Integration. Im Jahr 2021 gab Virgin Orbit an, insgesamt insgesamt integriert zu werden 20 Nutzlasten, was ungefähr bestand 25 Millionen Dollar in Integrationsgebühren.

Nutzlasttyp	Integrationsgebühr (Millionen US -Dollar)	Anzahl der Nutzlasten
Kleine Satelliten	1 - 3	12
Mittlere Satelliten	2 - 3	6
Große Satelliten	3	2

Beratungsdienste

Virgin Orbit bietet auch Beratungsdienste für Weltraumunternehmen und Regierungsorganisationen an, die ihre Startfähigkeiten verbessern möchten. Die Einnahmen aus Beratungsdiensten sollen in der Nähe sein 5 Millionen Dollar Im Jahr 2021 erwartet der Virgin Orbit, dass dieses Segment im privaten Sektor mehr verlangt wird.

Unterstützung nach der Start

Das Unternehmen erzielt zusätzliche Einnahmen aus Support Services nach dem Start. Diese Dienste umfassen Telemetrie-, Nachverfolgungs- und Datenanalyse, die für die Gewährleistung der Satelliten, die einmal im Orbit effektiv funktionieren, von wesentlicher Bedeutung sind. Das Post-Start-Support-Segment hat ungefähr generiert 10 Millionen Dollar im Jahr 2021 mit einer Wachstumsprojektion von 20% Wenn mehr Kunden ihre gestarteten Nutzlasten weiterhin unterstützen, suchen mehr Kunden.

Unterstützungsart	Umsatz (Millionen US -Dollar)	Kundensegment
Telemetriedienste	4	Kommerziell
Tracking -Dienste	3	Regierung/Verteidigung
Datenanalyse	3	Forschungsinstitutionen