Ambev S.A. (ABEV): نموذج الأعمال التجارية

مرحبًا بكم في الاستكشاف الثاقب لـ Business Model Canvas لشركة Ambev S.A. (ABEV)، وهي شركة عملاقة في صناعة المشروبات. يعد هذا النموذج بمثابة مخطط شامل لفهم كيفية إنشاء شركة Ambev للقيمة والحفاظ على قدرتها التنافسية. بدءًا من شراكاتها الرئيسية القوية وحتى مصادر إيراداتها المتنوعة، يكشف كل مكون عن التعقيدات الإستراتيجية التي تبقي Ambev في طليعة السوق. تعمق معنا لتكتشف العناصر الحيوية التي تغذي هذه الصناعة العملاقة.

Ambev S.A. (ABEV) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

موردي المواد الخام

تتعاون Ambev مع العديد من الموردين لشراء المواد الخام الأساسية، بما في ذلك الشعير والجنجل والسكر. في عام 2022، ذكرت أمبيف أنهم حصلوا على مصادر تقريبية 3.8 مليون طن من الشعير وحده. تؤكد الشركة على الاستدامة، بهدف المصدر 100% من الشعير من المزارع المستدامة بحلول عام 2025.

شركاء التوزيع

تتضمن شبكة توزيع Ambev مجموعة من الشركاء، مثل تجار الجملة وشركات الخدمات اللوجستية والموزعين الخارجيين. اعتبارًا من عام 2021، استخدمت أمبيف أسطولًا يزيد عن 100 طن 11.000 مركبة لتوزيع منتجاتها في جميع أنحاء البرازيل وأمريكا اللاتينية. وتهدف الشركة إلى معدل كفاءة التوزيع 95% في تلبية طلب العملاء.

سلاسل البيع بالتجزئة

أقامت Ambev شراكات مع العديد من سلاسل البيع بالتجزئة لتوزيع منتجاتها، بما في ذلك محلات السوبر ماركت والمتاجر والمطاعم. في عام 2022، أبلغ أمبيف عن وجوده في أكثر من 1.5 مليون نقطة بيع بالتجزئة في البرازيل وحدها. ويساهم التعاون مع السلاسل الكبرى بشكل كبير في زيادة حصتها في السوق، والتي تبلغ تقريبًا 60% في سوق البيرة في البرازيل.

وكالات التسويق

تتعاون الشركة مع وكالات تسويق مختلفة لإدارة استراتيجياتها الإعلانية وتحديد موقع العلامة التجارية. في عام 2021، عاد أمبيف حوله 1.3 مليار ريال برازيلي للأنشطة التسويقية والترويجية التي تهدف إلى تعزيز الاعتراف بالعلامة التجارية وزيادة المبيعات.

مقدمي التكنولوجيا

تتعاون Ambev مع مزودي التكنولوجيا من أجل التحول الرقمي وإدارة سلسلة التوريد وتحسين الكفاءة. وفي عام 2022، استثمروا أكثر من ذلك 300 مليون ريال برازيلي في المبادرات التكنولوجية، بهدف دمج الأتمتة وتحليلات البيانات الضخمة في العمليات التشغيلية.

الشراكات الرئيسية	وصف	شخصيات بارزة
موردي المواد الخام	شراء الشعير والجنجل والسكر	3.8 مليون طن من الشعير سيتم الحصول عليها عام 2022
شركاء التوزيع	الخدمات اللوجستية وتجار الجملة من الطرف الثالث	تم استخدام 11.000 سيارة للتوزيع
سلاسل البيع بالتجزئة	الشراكة مع محلات السوبر ماركت والمتاجر	1.5 مليون نقطة بيع بالتجزئة في البرازيل
وكالات التسويق	الإعلان وإدارة العلامات التجارية	تخصيص 1.3 مليار ريال برازيلي للتسويق في عام 2021
مقدمي التكنولوجيا	التحول الرقمي وإدارة سلسلة التوريد	استثمار 300 مليون ريال برازيلي في التكنولوجيا في عام 2022

Ambev S.A. (ABEV) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

التخمير والإنتاج

تدير شركة Ambev 31 مصنع جعة في 15 دولة، بطاقة إنتاجية تتجاوز 80 مليون هكتوليتر سنويًا. تنتج الشركة مجموعة متنوعة من المشروبات، بما في ذلك البيرة والمشروبات الغازية والمياه. في عام 2022، أعلنت أمبيف عن إيرادات إجمالية قدرها 62.3 مليار ريال برازيلي (حوالي 12.3 مليار دولار أمريكي).

ضبط الجودة

تطبق Ambev بروتوكولات صارمة لمراقبة الجودة لضمان اتساق المنتج وسلامته. توظف الشركة أكثر من 6000 موظف لضمان الجودة. في عام 2022، تم الحفاظ على مؤشر جودة المنتج الإجمالي بنسبة 99.5% في جميع عمليات التصنيع.

لوجستيات التوزيع

تمتلك Ambev شبكة توزيع واسعة النطاق، تستخدم أكثر من 17000 طريق لوجستي مما يؤدي إلى تسليم ما يقرب من 300 مليون حالة سنويًا. تحتفظ الشركة بأسطول يضم حوالي 7000 شاحنة واستثمرت 2 مليار ريال برازيلي في تحسين الخدمات اللوجستية بين عامي 2021 و2023. وتم تسجيل كفاءة التسليم بنسبة 95% خلال السنة المالية الماضية.

التسويق والعلامات التجارية

تستثمر Ambev بكثافة في التسويق، حيث خصصت 9.3 مليار ريال برازيلي في عام 2022، وهو ما يقرب من 15% من إجمالي إيراداتها. توظف الشركة 200 متخصص في التسويق، وقد أطلقت أكثر من 50 حملة إعلانية ناجحة في السنوات الثلاث الماضية. تسيطر العلامة التجارية الرائدة لشركة Ambev، Skol، على حوالي 31% من حصة سوق البيرة البرازيلية.

البحث والتطوير

تخصص شركة Ambev حوالي 300 مليون ريال برازيلي سنويًا للبحث والتطوير. تفتخر الشركة بمحفظة تضم أكثر من 50 علامة تجارية للمشروبات وقد قدمت 25 براءة اختراع جديدة على مدى السنوات الخمس الماضية لتقنيات التخمير المبتكرة وحلول التغليف المستدامة. وفي عام 2022، أطلقت أمبيف 12 منتجًا جديدًا، مما ساهم بنسبة 7% في النمو الإجمالي في إيرادات المبيعات.

الأنشطة الرئيسية	المقاييس	الاستثمار المالي (ريال برازيلي)
التخمير والإنتاج	31 مصنع جعة، 80 مليون هكتوليتر	غير محدد
ضبط الجودة	6000 موظف، 99.5% امتثال للجودة	غير محدد
لوجستيات التوزيع	17.000 طريق، 300 مليون حالة	2 مليار
التسويق والعلامات التجارية	15% إيرادات، 200 محترف	9.3 مليار
البحث والتطوير	300 مليون استثمار و12 منتج جديد	300 مليون

Ambev S.A. (ABEV) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق التخمير

تدير Ambev شبكة واسعة من مرافق التخمير في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية، مع أكثر من 33 مصنع جعة في بلدان مثل البرازيل والأرجنتين وباراغواي. الطاقة الإجمالية لمصانع الجعة هذه تتجاوز 95 مليون هكتوليتر سنويا، مما يسمح للشركة بتلبية الطلب المرتفع على منتجاتها بشكل فعال.

موقع المنشأة	الطاقة الإنتاجية السنوية (مليون هكتوليتر)	العلامات التجارية البارزة المنتجة
البرازيل	74	سكول، براهما، القارة القطبية الجنوبية
الأرجنتين	12	كويلمس، الأنديز
باراجواي	9	بيلسن، فيلا ريكا

محفظة العلامة التجارية

تفتخر Ambev بمجموعة متنوعة من العلامات التجارية، مع أكثر من 60 علامة تجارية للبيرة ووجود كبير في المشروبات غير الكحولية. تشمل المنتجات الرئيسية للشركة ما يلي:

• سكول
• براهما
• بدويايزر
• غرنا أنتاركتيكا
• H2OH!

اعتبارًا من عام 2022، صمد أمبيف 49% حصة في السوق في سوق البيرة البرازيلية، وذلك بفضل الاعتراف القوي بعلامتها التجارية وولاء المستهلكين.

القوى العاملة الماهرة

توظف أمبيف تقريبًا 33.000 محترف عبر عملياتها. تؤكد ثقافة الشركة على التدريب والتطوير والاستثمار 50 مليون ريال برازيلي سنوياً في قوتها العاملة. لقد انتهى متوسط ​​مدة خدمة الموظف 10 سنواتمما يعكس الاحتفاظ القوي بالموظفين وخبراتهم.

الملكية الفكرية

تمتلك Ambev العديد من براءات الاختراع والعلامات التجارية التي تحمي ابتكاراتها وتركيبات منتجاتها. لقد سجلت الشركة أكثر 400 علامة تجارية العالمية المتعلقة بمنتجاتها من المشروبات. في السنوات الأخيرة، ركزت أمبيف أيضًا على براءات اختراع الاستدامة، مثل تلك الخاصة بعمليات التعبئة والتغليف والإنتاج الصديقة للبيئة.

شبكة التوزيع

تعد شبكة توزيع Ambev إحدى مزاياها الرئيسية، حيث تتكون من أكثر من 1500 مركز توزيع وأكثر من 25.000 سيارة توصيل. تقوم الشركة بتوزيع المنتجات على تجار التجزئة والحانات والمطاعم، وتصل إلى أكثر من ذلك 5 ملايين نقطة بيع في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية.

قناة التوزيع	عدد مراكز التوزيع	المركبات في العملية	منافذ البيع بالتجزئة المخدومة
التسليم المباشر للمتجر	800	12,000	3 مليون
تجار الجملة	700	8,000	2 مليون

Ambev S.A. (ABEV) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

مشروبات عالية الجودة

تؤكد شركة Ambev على إنتاج مشروبات عالية الجودة، وهو جانب أساسي من عروض القيمة التي تقدمها. تدير الشركة 31 مصنع جعة و8 مصانع للمشروبات الغازية في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية. في عام 2022، أنتجت أمبيف ما يقرب من 58 مليون هكتوليتر من البيرة.

مجموعة منتجات متنوعة

تشتمل مجموعة منتجات Ambev المتنوعة على أكثر من 100 علامة تجارية تغطي فئات مختلفة. وتشمل هذه البيرة والمشروبات الغازية والمشروبات غير الكحولية. العلامات التجارية البارزة تشمل:

• سكول
• القارة القطبية الجنوبية
• بدويايزر
• ستيلا ارتواز
• غرنا أنتاركتيكا

أعلنت الشركة عن صافي إيرادات قدره 57.9 مليار ريال برازيلي في عام 2022، مما يوضح القوة المالية المستمدة من عروض علامتها التجارية المتنوعة.

سمعة العلامة التجارية القوية

اكتسبت Ambev سمعة طيبة لعلامتها التجارية، وهو أمر بالغ الأهمية لميزتها التنافسية. في استطلاع أجرته Brand Finance عام 2021، تم إدراج Ambev كواحدة من أكثر العلامات التجارية للمشروبات قيمة في البرازيل، بقيمة تبلغ حوالي 31 مليار ريال برازيلي.

طعم وجودة متسقة

لضمان رضا العملاء وولائهم، تعطي Ambev الأولوية للذوق والجودة المتسقة عبر مجموعة منتجاتها. وينعكس هذا الالتزام في عمليات مراقبة الجودة الصارمة. تستثمر الشركة ما يقرب من 1.5 مليار ريال برازيلي في التكنولوجيا ومراقبة الجودة سنويًا.

نقاط سعر يمكن الوصول إليها

تضع شركة Ambev منتجاتها بشكل استراتيجي في نقاط أسعار يسهل الوصول إليها، وتلبي احتياجات مختلف شرائح المستهلكين. وفقًا لأحدث التقارير المالية، بلغ متوسط ​​سعر لتر البيرة في البرازيل حوالي 7.00 ريال برازيلي في عام 2022، مما يسمح للشركة بالبقاء قادرة على المنافسة مع جذب المستهلكين المهتمين بالتكلفة.

فئة المنتج	صافي الإيرادات (مليار ريال برازيلي، 2022)	الحجم المنتج (مليون هكتوليتر، 2022)
جعة	42.0	58.0
المشروبات الغازية	12.0	8.0
المشروبات غير الكحولية	3.9	2.5

ومن خلال عروض القيمة هذه، تلبي Ambev احتياجات عملائها بشكل فعال مع تمييز نفسها في سوق المشروبات التنافسية. إن الجمع بين المنتجات عالية الجودة والعروض المتنوعة والعلامات التجارية القوية والجودة المتسقة والأسعار المعقولة يعزز وجود Ambev في السوق في أمريكا اللاتينية.

Ambev S.A. (ABEV) - نموذج العمل: علاقات العملاء

آليات ردود فعل العملاء

تقوم Ambev بجمع تعليقات العملاء بشكل فعال من خلال قنوات مختلفة، بما في ذلك الدراسات الاستقصائية وأبحاث السوق. في عام 2022، أجرى أمبيف 100,000 مقابلات مع المستهلكين وجمع ردود الفعل من خلال تطبيقات الهاتف المحمول الخاصة بهم، والتي لديها أكثر من 3 مليون المستخدمين. تساعد الأفكار المستمدة من حلقة التعليقات هذه في تشكيل ابتكارات المنتجات واستراتيجيات التسويق.

برامج الولاء

نفذت الشركة العديد من برامج الولاء، مثل "Sou da Ambev"، التي تهدف إلى زيادة الاحتفاظ بالعملاء واكتسابهم. اعتبارًا من عام 2022، تم تسجيل برنامج الولاء 1 مليون الأعضاء، وتقديم العروض الترويجية والأحداث الحصرية، مما ساهم في أ زيادة 10% في عمليات الشراء المتكررة بين المشاركين.

المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي

تحافظ Ambev على حضور قوي على وسائل التواصل الاجتماعي، حيث تتفاعل مع العملاء عبر منصات مثل Facebook وInstagram وTwitter. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، تراكمت حسابات Ambev على وسائل التواصل الاجتماعي 25 مليون تم دمج المتابعين، مما يسمح بالتفاعل المباشر مع المستهلكين من خلال الحملات واستطلاعات الرأي والفعاليات الترويجية.

دعم العملاء

يعد دعم العملاء جانبًا مهمًا في استراتيجية علاقات العملاء لدى Ambev. تدير الشركة فريق خدمة عملاء متخصص متاح من خلال قنوات مختلفة، بما في ذلك الهاتف والبريد الإلكتروني والدردشة الحية. في عام 2023، أبلغ أمبيف عن أ نسبة الرضا 90% في تفاعلات دعم العملاء، مما يعكس التزامهم بحل مشكلات العملاء بفعالية وكفاءة.

أحداث المجتمع

ترعى Ambev وتنظم العديد من الفعاليات المجتمعية التي تهدف إلى تعزيز الولاء للعلامة التجارية والمشاركة المجتمعية. في عام 2022، استثمرت أمبيف أكثر 10 ملايين دولار في المبادرات المجتمعية، بما في ذلك المهرجانات والرعاية المحلية. لا تعمل هذه الأحداث على الترويج لعلاماتهم التجارية فحسب، بل تعمل أيضًا على تعزيز الروابط المجتمعية.

استراتيجية علاقات العملاء	المقاييس الرئيسية	الاستثمار (بالدولار الأمريكي)
آليات ردود الفعل	100.000 مقابلة مع المستهلكين، و3 ملايين مستخدم للتطبيق	لا يوجد
برامج الولاء	مليون عضو مسجل، زيادة بنسبة 10% في عمليات الشراء المتكررة	لا يوجد
المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي	25 مليون متابع مجتمعين	لا يوجد
دعم العملاء	نسبة الرضا 90%	لا يوجد
أحداث المجتمع	مجموعة متنوعة من الفعاليات والرعاية المحلية	10 مليون

Ambev S.A. (ABEV) - نموذج الأعمال: القنوات

متاجر البيع بالتجزئة

تستخدم Ambev مجموعة واسعة من قنوات البيع بالتجزئة لتوزيع منتجاتها، بما في ذلك المتاجر المحلية الصغيرة وسلاسل البيع بالتجزئة الكبيرة. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن تواجدها في حوالي 7 ملايين منفذ بيع بالتجزئة في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية.

محلات السوبر ماركت

تعمل محلات السوبر ماركت كقناة حيوية لمنتجات أمبيف، حيث تمثل جزءًا كبيرًا من إجمالي المبيعات. وفي البرازيل، شكل قطاع السوبر ماركت حوالي 20% من الناتج المحلي الإجمالي 35% من إجمالي حجم مبيعات Ambev في عام 2022.

سلسلة سوبر ماركت	الحصة السوقية (٪)
كارفور	12%
Grupo Pão de Açúcar	18%
وول مارت (جروبو بيج)	10%
آحرون	60%

المنصات عبر الإنترنت

لقد أثر نمو التجارة الإلكترونية على استراتيجية التوزيع الخاصة بشركة Ambev. وفي عام 2021، ارتفعت المبيعات عبر الإنترنت بنسبة 40% مقارنة بالعام السابق، مما يوضح الأهمية المتزايدة للقنوات الرقمية.

تتعاون Ambev مع العديد من المنصات عبر الإنترنت، بما في ذلك:

• آي فود
• رابي
• ميركادو ليفر
• أمازون

الحانات والمطاعم

تمثل مبيعات المشروبات في الحانات والمطاعم جانبًا مهمًا في نموذج أعمال أمبيف. يمثل قطاع التجارة ما يقرب من 25% من صافي الإيرادات في الربع الثاني من عام 2023.

تتعامل الشركة مع أكثر من 300.000 مكان في أمريكا اللاتينية، مع التركيز على تعزيز العلاقات من خلال الأنشطة الترويجية المختلفة والشراكات الاستراتيجية.

التوزيع المباشر

يعد التوزيع المباشر عنصرًا أساسيًا في إستراتيجية Ambev، مما يسمح بتعزيز التحكم في الخدمات اللوجستية وإدارة علاقات العملاء. تعمل الشركة على 50 مركز توزيع في جميع أنحاء البرازيل، وضمان التسليم السريع لأكثر من 1 مليون عميل سنويا.

في عام 2022، استأثر قطاع التوزيع المباشر لشركة Ambev 60% من إجمالي المبيعات، مما يبرز كفاءتها في الوصول إلى العملاء بشكل مباشر.

Ambev S.A. (ABEV) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المستهلكين الأفراد

تخدم Ambev المستهلكين الأفراد مباشرة من خلال مجموعتها الواسعة من المشروبات الكحولية وغير الكحولية. وذكرت الشركة أنها حافظت في عام 2022 على حصة سوقية تبلغ حوالي 59% في صناعة البيرة في البرازيل. يشمل هذا القطاع المستهلكين الذين يشترون المنتجات للاستهلاك الشخصي.

تجار التجزئة

تقوم شركة Ambev بتوزيع منتجاتها على أكثر من 1.5 مليون نقطة بيع في جميع أنحاء البرازيل، بما في ذلك محلات السوبر ماركت والمتاجر ومتاجر المشروبات الكحولية. تمثل قناة مبيعات التجزئة للشركة جزءًا كبيرًا من إيراداتها، وتساهم تقريبًا 50% من إجمالي المبيعات في عام 2022. تعمل شراكات البيع بالتجزئة على تعزيز اختراق السوق وإمكانية الوصول إليه بالنسبة للمستهلكين الأفراد.

الحانات والمطاعم

تتمتع Ambev بعلاقات قوية مع الحانات والمطاعم، وهو أمر بالغ الأهمية لرؤية العلامة التجارية ومشاركة العملاء. في عام 2022، حوالي 26% من صافي إيرادات أمبيف جاء من المبيعات إلى شريحة العملاء هذه. لقد انتهت الشركة 200.000 عميل نشط في قطاع HoReCa (الفنادق والمطاعم والمقاهي). تشارك Ambev بشكل متكرر في الحملات الترويجية وتنشيط العلامات التجارية في هذه الأماكن.

موزعين بالجملة

يعد قطاع التوزيع بالجملة أمرًا بالغ الأهمية لاستراتيجية التوزيع الخاصة بشركة Ambev، مما يسمح للشركة بالوصول إلى نطاق أوسع من العملاء. اعتبارًا من عام 2023، ستتعاون Ambev مع ما يقرب من 2500 تاجر جملة، الذين يسهلون توزيع المنتجات عبر مختلف المناطق. يمثل هذا الجزء حوالي 15% من إجمالي المبيعاتوالاستفادة من شبكات البيع بالجملة لتعزيز كفاءة التسليم وتوافر المنتج.

عملاء الشركات

تقوم Ambev أيضًا بتسويق منتجاتها لعملاء الشركات، بما في ذلك المؤسسات والشركات الكبيرة التي تشتري المشروبات للمناسبات واستحقاقات الموظفين. وفي عام 2022، ساهم هذا القطاع بحوالي 9% من إجمالي الإيراداتوالاستفادة من اتفاقيات الشراء بالجملة. غالبًا ما يشمل الشركاء الرئيسيون من الشركات الشركات متعددة الجنسيات التي تسعى إلى توحيد خيارات المشروبات لمجموعات الموظفين.

شريحة العملاء	وصف	مساهمة الإيرادات (%)	عدد العملاء النشطين
المستهلكين الأفراد	المستهلكون المباشرون للمشروبات الكحولية وغير الكحولية.	~59%	لا يوجد
تجار التجزئة	محلات السوبر ماركت والمتاجر ومحلات المشروبات الكحولية.	~50%	أكثر من 1.5 مليون نقطة بيع
الحانات والمطاعم	المنشآت التي تقدم المشروبات للمستهلكين.	~26%	أكثر من 200.000 عميل نشط
موزعين بالجملة	الشركاء الذين يقومون بتوزيع المنتجات على الشركات الأخرى.	~15%	ما يقرب من 2500
عملاء الشركات	الشركات التي تشتري المشروبات لأحداث الشركات.	~9%	لا يوجد

Ambev S.A. (ABEV) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

تكاليف المواد الخام

تشمل تكاليف المواد الخام لشركة Ambev في المقام الأول شراء مكونات مثل الشعير والجنجل والسكر. في عام 2022، شكلت نفقات المواد الخام ما يقرب من 29.1% من صافي المبيعات، البالغة نحو 9.2 مليار ريال برازيلي.

تكاليف الإنتاج

تشمل تكاليف الإنتاج المباشرة لشركة Ambev تكاليف العمالة والطاقة والنفقات التشغيلية المرتبطة بالتخمير والتعبئة. للعام المالي 2022، تمثلت تكاليف الإنتاج حولها 36.4% من إجمالي النفقات، في حدود إجمالية 11.5 مليار ريال برازيلي.

مصاريف التوزيع

تكاليف التوزيع تنطوي على الخدمات اللوجستية والنقل والتخزين. في عام 2022، قدرت نفقات توزيع أمبيف بـ 3.4 مليار ريال برازيلي، المحاسبة 10.5% من إجمالي التكاليف التشغيلية.

التسويق والإعلان

تستثمر Ambev بشكل كبير في التسويق والإعلان للترويج لمحفظة علامتها التجارية. وفي عام 2022 بلغت النفقات التسويقية للشركة ما يقرب من 4.1 مليار ريال برازيلي، يمثل 12.7% من إجمالي التكاليف.

البحث والتطوير

يلعب البحث والتطوير (R&D) دورًا حاسمًا في ابتكار المنتجات ومبادرات الاستدامة. في عام 2022، تحدث أمبيف حوله 800 مليون ريال لأنشطة البحث والتطوير، والتي تتوافق مع 2.5% من إجمالي نفقاتها.

فئة التكلفة	نسبة صافي المبيعات	المبلغ (ريال برازيلي)
تكاليف المواد الخام	29.1%	9.2 مليار
تكاليف الإنتاج	36.4%	11.5 مليار
مصاريف التوزيع	10.5%	3.4 مليار
التسويق والإعلان	12.7%	4.1 مليار
البحث والتطوير	2.5%	800 مليون

Ambev S.A. (ABEV) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات المشروبات

تحقق شركة Ambev جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال بيع المشروبات، بما في ذلك المشروبات الكحولية وغير الكحولية. في عام 2022، أعلنت أمبيف عن صافي إيرادات يقارب 15.3 مليار دولار تأتي من مبيعات المشروبات، مما يدل على محفظة قوية تتألف من علامات تجارية مثل Brahma، وSkol، وGuaraná.

سنة	إيرادات مبيعات المشروبات (بالمليارات)	معدل النمو (%)
2020	$13.2	5%
2021	$14.0	6%
2022	$15.3	9%

رسوم الترخيص

تحصل Ambev على إيرادات من رسوم الترخيص المتعلقة بعلامتها التجارية واتفاقيات التوزيع الحصرية. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن إيرادات ترخيص تبلغ حوالي 200 مليون دولار، في المقام الأول من الشراكات مع العلامات التجارية العالمية.

صفقات الرعاية

تشارك Ambev بنشاط في صفقات الرعاية في مختلف الصناعات، بما في ذلك الرياضة والترفيه. وفي عام 2022، ساهمت صفقات الرعاية في ذلك 150 مليون دولار إلى إيرادات الشركة، وتعزيز رؤية العلامة التجارية وإشراك العملاء.

مبيعات البضائع

من خلال مبيعات البضائع، بما في ذلك الملابس ذات العلامات التجارية والمنتجات الترويجية، أنشأت Ambev مصدرًا إضافيًا للإيرادات. وصلت مبيعات البضائع إلى ما يقرب من 50 مليون دولار في عام 2022، مما يعكس الولاء القوي للعلامة التجارية واهتمام المستهلك.

إيرادات التصدير

تستفيد شركة Ambev من عمليات التصدير الخاصة بها، حيث تقوم بتوريد المشروبات إلى الأسواق الدولية. في التقارير المالية الأخيرة، شكلت إيرادات التصدير حوالي 300 مليون دولار في عام 2022. وقد أظهر هذا القطاع نموًا ثابتًا، مدعومًا بتوسيع شبكات التوزيع الدولية.

تدفق الإيرادات	إيرادات 2022 (بالملايين)	إيرادات 2021 (بالملايين)	إيرادات 2020 (بالملايين)
مبيعات المشروبات	$15,300	$14,000	$13,200
رسوم الترخيص	$200	$180	$160
عروض الرعاية	$150	$140	$130
مبيعات البضائع	$50	$45	$40
إيرادات التصدير	$300	$280	$250