Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI): نموذج الأعمال التجارية
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI) Bundle
مرحبًا بكم في عالم Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI) النابض بالحياة، حيث يلتقي فن رواية القصص الصوتية مع الابتكار الاستراتيجي. في قلب نجاح BBGI يكمن تعقيدها مخطط نموذج العمل التجاري، والذي يتضمن مجموعة متنوعة من المكونات التي تقود عملياتها. من تزوير الشراكات الرئيسية مع منشئي المحتوى ووكالات الإعلان للاستفادة من قاعدة المستمعين المخلصين، وضعت BBGI نهجًا متعدد الأوجه لتقديم ترفيه عالي الجودة والإعلانات المستهدفة. تعمق أكثر بينما نستكشف كل جزء من نموذج الأعمال المقنع هذا.
Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
منشئو المحتوى
تتعاون Beasley Broadcast Group مع العديد من منشئي المحتوى، بما في ذلك المواهب المحلية والوطنية. تتيح هذه الشراكة مجموعة متنوعة من البرامج التي تناسب مختلف شرائح الجمهور. في عام 2022، أعلنت BBGI عن إيرادات قدرها 224 مليون دولار، مستحوذة على استثمار كبير في المحتوى الفريد.
| نوع منشئ المحتوى | تم تأسيس الشراكات | مساهمة الإيرادات (%) |
|---|---|---|
| المذيعون | أكثر من 50 شراكة نشطة | 15% |
| شخصيات الراديو | أكثر من 300 شخصية عبر المحطات | 20% |
| مضيفو الأحداث المباشرة | تمت استضافة 75 حدثًا | 10% |
وكالات الإعلان
تلعب وكالات الإعلان دورًا حاسمًا في استراتيجية مبيعات Beasley. دخلت BBGI في شراكة مع أكثر من 100 وكالة إعلانية لتقديم عروض متنوعة مصممة خصيصًا للعملاء. في عام 2021، حققت Beasley Broadcast Group ما يقرب من 120 مليون دولار من عائدات الإعلانات من هذه الشراكات.
| نوع وكالة الإعلان | عدد الشراكات | الإيرادات السنوية (مليون دولار) |
|---|---|---|
| الوكالات المحلية | 30 | 70 |
| الوكالات الوطنية | 15 | 50 |
| الوكالات الرقمية | 45 | 30 |
تسميات الموسيقى
تحتفظ Beasley بعلاقات قوية مع شركات الموسيقى الكبرى، مما يعزز قدرتها على تقديم محتوى موسيقي جديد. تعتبر الشراكات مع شركات مثل Universal Music Group وSony Music أمرًا محوريًا. اعتبارًا من عام 2022، يتكون ما يقرب من 40% من برامج Beasley من موسيقى مصدرها هذه التعاونات، مما يساهم في زيادة الاحتفاظ بالجمهور.
| تسمية الموسيقى | نوع الشراكة | المساهمة في البرمجة (%) |
|---|---|---|
| مجموعة الموسيقى العالمية | الترخيص الحصري | 20% |
| مجموعة وارنر ميوزيك | الاتفاقيات الترويجية المشتركة | 15% |
| موسيقى سوني | مشاركة المحتوى | 5% |
مقدمو التكنولوجيا
تعد الشراكات التكنولوجية ضرورية للكفاءة التشغيلية والابتكار لدى Beasley Broadcast Group. تتحالف BBGI مع مزودي التكنولوجيا لتعزيز قدرات البث الرقمي الخاصة بها. اعتبارًا من عام 2023، دخلت الشركة في شراكة مع شركات التكنولوجيا الكبرى لدعم منصاتها الرقمية وتحسين تحليلات الجمهور.
| مزود التكنولوجيا | تم توفير الخدمة | الاستثمار السنوي (مليون دولار) |
|---|---|---|
| جوجل كلاود | تخزين البيانات والتحليلات | 5 |
| AWS (خدمات ويب أمازون) | خدمات الحوسبة السحابية | 3 |
| أدوبي سيستمز | إدارة المحتوى والتسويق الرقمي | 2 |
Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
بث البرامج الإذاعية
النشاط الأساسي لشركة Beasley Broadcast Group, Inc. هو بث مجموعة متنوعة من البرامج الإذاعية عبر شبكتها. اعتبارًا من نهاية عام 2022، قامت Beasley بتشغيل 64 محطة إذاعية في 15 سوقًا. وفقًا للرابطة الوطنية للمذيعين، بلغ متوسط الإيرادات السنوية لكل محطة إذاعية حوالي 1.3 مليون دولار. مع 64 محطة، يمثل هذا إيرادات تقريبية محتملة تبلغ 83.2 مليون دولار سنويًا من أنشطة البث وحدها.
إنتاج المحتوى الأصلي
يعد إنتاج المحتوى أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لـ Beasley لتمييز نفسها عن المنافسين. في عام 2022، استثمر بيزلي في العروض الأصلية، بما في ذلك قطاعات الأخبار المحلية والبرامج الموسيقية، بميزانية مخصصة تبلغ حوالي 5 ملايين دولار سنويًا لإنشاء المحتوى. يتضمن نهجهم إقامة شراكات مع الفنانين المحليين والمؤثرين، مما يعزز مشاركتهم المجتمعية.
مبيعات الإعلانات
يعد الإعلان مصدرًا رئيسيًا لإيرادات Beasley. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات قدرها 90.5 مليون دولار، مع أكثر من 75% من ذلك يأتي من مبيعات الإعلانات. يتضمن نموذجهم الإعلاني المبيعات المحلية والإقليمية والوطنية، مع التركيز على الإعلانات الصوتية الرقمية التي شهدت نموًا 25% سنويا. فيما يلي تفاصيل مصادر إيرادات الإعلانات:
| نوع الإعلان | مساهمة الإيرادات (%) | تقريبا. الإيرادات (مليون دولار) |
|---|---|---|
| الإعلان المحلي | 45% | 40.725 |
| الإعلان الإقليمي | 30% | 27.15 |
| الإعلان الوطني | 20% | 18.1 |
| الإعلان الرقمي | 5% | 4.525 |
مشاركة الجمهور
تعد مشاركة الجمهور أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على المستمعين وجذب المعلنين. نفذ بيسلي استراتيجيات مختلفة، بما في ذلك التفاعل عبر وسائل التواصل الاجتماعي، والفعاليات المجتمعية، والبث المباشر. وفي عام 2022، خصصوا ما يقرب من 2 مليون دولار نحو مبادرات المشاركة المجتمعية، والتي شملت أكثر من 100 حدث مباشر في أسواق متعددة. تتميز منصات التواصل الاجتماعي الخاصة بهم بمتابعة تراكمية لأكثر من 1.5 مليون، والتي يستفيدون منها لتسويق برامجهم وعروضهم الترويجية.
Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
ترددات الراديو
تدير Beasley Broadcast Group محطات إذاعية متعددة عبر أسواق مختلفة، باستخدام ترددات راديو محددة تعتبر ضرورية لقدراتها الإذاعية. الشركة حاصلة حاليا على تراخيص لأكثر من 60 محطة إذاعية في الأسواق بما في ذلك مدن مثل فيلادلفيا وبوسطن ولاس فيغاس. هذه المحفظة الواسعة تمكن BBGI من تلبية احتياجات الجماهير والفئات السكانية المتنوعة.
شخصيات موهوبة على الهواء
أحد الأصول الأكثر قيمة لمجموعة Beasley Broadcast Group هو فريقها من الشخصيات الموهوبة على الهواء. تستثمر الشركة بشكل كبير في مجموعة المواهب لديها، وهو أمر أساسي لإنشاء محتوى جذاب. على سبيل المثال، أفاد بيسلي أن موهبتهم على الهواء ساهمت في جزء كبير من نجاحهم 35.6 مليون دولار في صافي الإيرادات خلال السنة المالية 2022. وينعكس هذا الاستثمار الاستراتيجي في تقييمات المستمعين ومقاييس المشاركة.
معدات البث
تعتمد BBGI على معدات البث المتقدمة لتقديم محتوى صوتي عالي الجودة. استثمرت الشركة ما يقرب من 5 ملايين دولار في أحدث التقنيات على مدى العامين الماضيين، والتي تشمل محطات العمل الصوتية الرقمية وأنظمة الإرسال التي تعزز قوة الإشارة ودقتها. تضمن الترقيات والصيانة المنتظمة لهذا الجهاز عدم انقطاع الخدمة والامتثال للوائح البث الفيدرالية.
قاعدة جمهور مخلص
قامت مجموعة Beasley Broadcast Group بتنمية قاعدة جمهور مخلص من خلال البرامج المستهدفة ومبادرات المشاركة المجتمعية. تشير تحليلات الجمهور إلى إجمالي الوصول الأسبوعي لأكثر من 8 مليون مستمع عبر محطاتهم اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2022. ويتم دعم هذه المشاركة القوية للمستمعين من خلال الاستطلاعات المستمرة التي تظهر أ معدل ولاء العملاء 75% ضمن التركيبة السكانية الرئيسية، وهو أمر مفيد لجذب المعلنين.
| الموارد الرئيسية | وصف | القيمة/البيانات |
|---|---|---|
| ترددات الراديو | تراخيص لترددات متعددة عبر الأسواق المختلفة | أكثر من 60 محطة إذاعية |
| شخصيات موهوبة على الهواء | موهبة جذابة ومهرة تقود تفاعل المستمعين | 35.6 مليون دولار صافي الإيرادات المنسوبة |
| معدات البث | تقنية متقدمة لتوصيل الصوت عالي الجودة | 5 ملايين دولار للاستثمار |
| قاعدة جمهور مخلص | مشاركة قوية للمستمعين والتركيبة السكانية | 8 مليون وصول أسبوعي، معدل ولاء 75% |
Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
ترفيه عالي الجودة
تقدم Beasley Broadcast Group مجموعة متنوعة من خيارات الترفيه التي تلبي احتياجات التركيبة السكانية المختلفة. تدير الشركة أكثر من 60 محطة إذاعية عبر 15 سوقًا في الولايات المتحدة، مع التركيز على تنسيقات الموسيقى مثل موسيقى البوب، والروك الكلاسيكي، والهيب هوب. بلغ إجمالي الإيرادات الناتجة عن برامجهم الترفيهية في عام 2022 تقريبًا 115 مليون دولار.
الأخبار والمعلومات المحلية
تعد الأخبار المحلية أحد ركائز القيمة التي تقدمها Beasley Broadcast Group. وتؤكد الشركة التزامها بإيصال الأخبار الدقيقة وفي الوقت المناسب لمستمعيها. وكجزء من عملياتها، توفر محطات بيسلي نشرات إخبارية يومية ولديها غرف أخبار مخصصة. تنتج البرامج الإخبارية للشركة حوالي 25% من إجمالي إيرادات المحطة.
البرامج الحوارية جذابة
يضم BBGI مجموعة متنوعة من البرامج الحوارية التي تهدف إلى الترفيه وإعلام الجماهير. تركز القطاعات الرئيسية على التعليقات السياسية والقيل والقال والترفيه وقضايا المجتمع. والجدير بالذكر أن متوسط حجم الجمهور الأسبوعي لأفضل برنامج حواري في Beasley يصل تقريبًا 2 مليون مستمع. بالإضافة إلى ذلك، تساهم عائدات الإعلانات الناتجة عن هذه العروض في أكثر من 30 مليون دولار سنويا.
الإعلانات المستهدفة
يعد الإعلان عنصرًا حاسمًا في نموذج أعمال BBGI، مع التركيز على استراتيجيات التسويق المستهدفة. تستخدم الشركة الأبحاث الديموغرافية لإنشاء حزم إعلانية مخصصة للعملاء، مما يعزز مشاركة العملاء والعائد على الاستثمار. في عام 2022، سهلت استراتيجيات Beasley الإعلانية المستهدفة نموًا 8% من عائدات الإعلانات، والتي تبلغ حوالي 90 مليون دولار.
| موقع ذو قيمة | وصف | التأثير المالي |
|---|---|---|
| ترفيه عالي الجودة | تنسيقات موسيقية متنوعة عبر أكثر من 60 محطة | 115 مليون دولار إجمالي الإيرادات (2022) |
| الأخبار والمعلومات المحلية | البث في الوقت المناسب وغرف الأخبار المخصصة | 25% من إجمالي إيرادات المحطة |
| البرامج الحوارية جذابة | مواضيع متنوعة ذات تفاعل كبير من المستمعين | 30 مليون دولار من إيرادات البرامج الحوارية |
| الإعلانات المستهدفة | البحث الديموغرافي للتسويق الفعال | نمو بنسبة 8% = 90 مليون دولار من إيرادات الإعلانات (2022) |
Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
برامج ولاء المستمعين
تستخدم Beasley Broadcast Group برامج ولاء المستمعين لتعزيز مشاركة العملاء والاحتفاظ بهم. تم تصميم هذه البرامج لتحفيز الجماهير من خلال أنظمة تجميع النقاط والمسابقات والوصول الحصري إلى الأحداث. في عام 2022، أفاد بيزلي أ زيادة 29% في مشاركة الجمهور بسبب مبادرات الولاء هذه. تسمح منصة إدارة الولاء الخاصة بالشركة بتقسيم جمهورها إلى شرائح، مما يوفر مكافآت مستهدفة تساهم في زيادة معدلات الاحتفاظ بالمستمعين.
| سنة | إشراك العملاء (٪) | معدل الاحتفاظ بالمستمع (%) | المشاركة في البرنامج (%) |
|---|---|---|---|
| 2020 | 35 | 65 | 25 |
| 2021 | 40 | 70 | 30 |
| 2022 | 55 | 75 | 40 |
وسائل التواصل الاجتماعي التفاعلية
تلعب وسائل التواصل الاجتماعي التفاعلية دورًا محوريًا في استراتيجية Beasley Broadcast Group فيما يتعلق بالعلاقات مع العملاء. تستخدم المنظمة منصات مختلفة لتعزيز التواصل والمشاركة مع جمهورها. في عام 2023، ذكرت BBGI انتهاء 1 مليون متابع عبر قنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بهم، مع متوسط معدلات المشاركة 8%. تعمل هذه المشاركة على تحفيز التعليقات وتسمح بالتفاعل في الوقت الفعلي مع المستمعين. كما أدت الإعلانات المدفوعة عبر منصات التواصل الاجتماعي إلى زيادة وصول جمهورها 33% في العام الماضي.
| منصة التواصل الاجتماعي | متابعون | معدل المشاركة (٪) | الإنفاق الإعلاني (بملايين الدولارات) |
|---|---|---|---|
| فيسبوك | 400,000 | 7% | 1.5 |
| انستغرام | 250,000 | 9% | 1.2 |
| تويتر | 350,000 | 8% | 0.8 |
| ينكدين | 100,000 | 5% | 0.5 |
الفعاليات المجتمعية
تتفاعل Beasley Broadcast Group بشكل نشط مع جمهورها من خلال الأحداث المجتمعية، مما يؤثر بشكل كبير على ولاء العملاء. في عام 2022، استضافت الشركة أكثر من 75 حدثا والتي تضمنت الحفلات الموسيقية وجمع التبرعات الخيرية والمهرجانات. أشارت ردود الفعل إلى ذلك 85% من الحضور شعروا بارتباط أوثق بالعلامة التجارية بعد الحدث. وأظهرت الآثار المالية لهذه الأحداث زيادة في مبيعات الإعلانات المحلية بنسبة 20%، مما يدل على القيمة المضافة من التفاعل المجتمعي المعزز.
| نوع الحدث | عدد الأحداث | الحاضرين | زيادة إيرادات الإعلانات المحلية (%) |
|---|---|---|---|
| حفلات | 30 | 10,000 | 25 |
| جمع التبرعات الخيرية | 25 | 5,000 | 15 |
| المهرجانات | 20 | 15,000 | 20 |
أنظمة ردود فعل العملاء
تعد أنظمة تعليقات العملاء التي تستخدمها Beasley Broadcast Group أمرًا حيويًا لتحسين استراتيجية أعمالهم وتعزيز خدمة العملاء. نفذت الشركة العديد من الاستطلاعات ونماذج التعليقات عبر الإنترنت التي تنتج بيانات لتحسين البرامج والخدمات. في العام الماضي، تلقى BBGI أكثر من ذلك 10000 ردود الفعل المقدمة، والتي تم تحليلها للحصول على رؤى قابلة للتنفيذ. تقريبًا 73% من المشاركين أعربوا عن رضاهم عن كيفية التعامل مع ملاحظاتهم، مما أدى إلى زيادة في درجات رضا العملاء بشكل عام.
| سنة | تقديمات ردود الفعل | معدل الرضا (%) | تم إجراء التحسينات |
|---|---|---|---|
| 2021 | 5,000 | 65 | 10 |
| 2022 | 10,000 | 73 | 15 |
Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: القنوات
راديو FM/AM
تدير Beasley Broadcast Group في المقام الأول شبكة من محطات الراديو FM وAM. اعتبارًا من ديسمبر 2022، امتلكت BBGI 63 محطة إذاعية في 15 سوقًا عبر الولايات المتحدة. وتشمل الأسواق الرئيسية فيلادلفيا وبوسطن وشارلوت. في عام 2022، تم تقدير متوسط إيرادات محطات الراديو الأمريكية بحوالي 1.2 مليون دولار لكل محطة سنويا.
| سوق | عدد المحطات | الإيرادات المقدرة لكل محطة (2022) |
|---|---|---|
| فيلادلفيا | 8 | $1,200,000 |
| بوسطن | 5 | $1,200,000 |
| شارلوت | 6 | $1,200,000 |
البث عبر الإنترنت
في عام 2022، أبلغ Beasley عن زيادة في عدد مستمعي البث المباشر عبر الإنترنت، حيث وصل إجمالي عدد المستمعين الشهريين الفريدين إلى 5 مليون. استثمرت الشركة في تعزيز تقنية البث لتحسين تجربة المستمع. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن تبلغ إيرادات الإعلان عبر الإنترنت حوالي 20% من إجمالي إيرادات الإعلانات لقطاع الراديو.
تطبيقات الموبايل
تقدم Beasley Broadcast Group العديد من تطبيقات الهاتف المحمول التي تسمح للمستخدمين ببث محطات الراديو الخاصة بهم والتفاعل مع الشخصيات على الهواء. اعتبارًا من عام 2023، تم تنزيل التطبيقات 1.2 مليون مرات والحصول على تصنيف المستخدم 4.7 من أصل 5 في المتوسط عبر المنصات. وقد ساهم تطوير وصيانة تطبيقات الهاتف المحمول تقريبًا 3 ملايين دولار في الإيرادات السنوية، وذلك بشكل أساسي من خلال الإعلانات وعمليات الشراء داخل التطبيق.
منصات التواصل الاجتماعي
يستخدم Beasley العديد من منصات الوسائط الاجتماعية للتفاعل مع الجماهير. اعتبارًا من عام 2023، كان لدى BBGI عدد متابعة جماعي على وسائل التواصل الاجتماعي يبلغ تقريبًا 2 مليون عبر منصات مثل فيسبوك وتويتر وإنستغرام. معدل المشاركة على هذه المنصات تقريبًا 6%، أعلى بكثير من متوسط الصناعة البالغ 3%.
| منصة | متابعون | معدل المشاركة |
|---|---|---|
| فيسبوك | 800,000 | 6% |
| تويتر | 500,000 | 5% |
| انستغرام | 700,000 | 7% |
Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
المستمعون المحليون
تستهدف مجموعة Beasley Broadcast Group المستمعين المحليين من خلال محطاتها الإذاعية المختلفة. في عام 2022، سجلت صناعة الراديو متوسطًا قدره 82 مليون المستمعين الأسبوعيين في الولايات المتحدة. وشكلت محطات بيسلي جزءًا ملحوظًا من هذا الجمهور، خاصة في الأسواق الإقليمية الرئيسية مثل فيلادلفيا وبوسطن وتامبا.
يكشف الانهيار الديموغرافي أن عددًا كبيرًا من المستمعين المحليين يقعون ضمن نطاق المجتمع المحلي 25 إلى 54 سنة النطاق، كما تمثل هذه المجموعة حولها 43% من إجمالي المستمعين، مما يشير إلى وجود سوق مستهدفة محددة جيدًا لاستراتيجيات الإعلان الفعالة.
المعلنين
يظل الإعلان مصدرًا رئيسيًا للدخل لمجموعة Beasley Broadcast Group. في عام 2022، ذكرت BBGI تقريبًا 65 مليون دولار في إيرادات الإعلانات، ارتفاعا من 60 مليون دولار في عام 2021. تستخدم الشركة نماذج إعلانية متنوعة، تستهدف الشركات المحلية التي تساهم في أدائها المالي.
| سنة | إيرادات الإعلانات (مليون دولار) | ٪ يتغير |
|---|---|---|
| 2021 | 60 | لا يوجد |
| 2022 | 65 | 8.33% |
تركز BBGI على مجموعة متنوعة من المعلنين، بما في ذلك قطاعات البيع بالتجزئة المحلية والسيارات والرعاية الصحية، والتي تشكل معًا تقريبًا 60% من مبيعات إعلاناتها.
الجمهور عبر الإنترنت
مع ظهور الوسائط الرقمية، قامت Beasley Broadcast Group بتوسيع نطاق وصولها إلى الجمهور عبر الإنترنت. في عام 2023، ذكرت BBGI أن الأمر انتهى مليون زائر فريد يتعاملون مع منصاتهم الرقمية شهريًا. غالبًا ما يتفاعل هذا الجمهور مع البث المباشر والبودكاست والمحتويات الأخرى حسب الطلب، والتي أصبحت ذات شعبية متزايدة بين الفئات السكانية الأصغر سنًا.
- متابعو وسائل التواصل الاجتماعي: تقريبًا 600,000 عبر المنصات
- تنزيلات البودكاست الشهرية: انتهى 250,000
- حركة المرور على الموقع: المتوسط 3 مليون زيارة كل سنة
مجموعات المصالح المتخصصة
تقدم Beasley Broadcast Group خدماتها بشكل فعال لمجموعات الاهتمامات المتخصصة من خلال محتوى متخصص، مثل البرامج الحوارية الرياضية والبرامج المتعلقة بالأسرة وأنواع موسيقية محددة. ومن خلال التركيز على هذه القطاعات، تعمل BBGI على تعزيز ولاء المستمعين وتنمية الفرص الإعلانية المخصصة.
على سبيل المثال، حققت محطاتهم الرياضية ما يقرب من 15% حصة في السوق في الإذاعة الرياضية المحلية، وهي جذابة بشكل خاص لعشاق الرياضة. بالإضافة إلى ذلك، تجذب تنسيقات الموسيقى الخاصة بهم المستمعين ذوي التفضيلات الموسيقية المميزة، مما يزيد من تنوع جمهورهم.
| الجزء المتخصصة | الحصة السوقية (٪) | قاعدة المستمعين المقدرة (بالآلاف) |
|---|---|---|
| رياضات | 15 | 300 |
| موسيقى روك تقليدية | 12 | 250 |
| هيب هوب | 10 | 200 |
من خلال البرمجة المستهدفة، تعمل Beasley Broadcast Group على تعزيز مشاركتها مع هذه القطاعات المتخصصة، مما يؤدي إلى الاحتفاظ بالمستمعين واهتمام المعلنين.
Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
رواتب الموظفين
تعتبر التكاليف الثابتة المرتبطة برواتب الموظفين كبيرة في عمليات مجموعة Beasley Broadcast Group. وفي السنة المالية 2022، بلغ إجمالي نفقات التشغيل للشركة حوالي 96 مليون دولار، مع تعويضات الموظفين التي تشكل جزءًا كبيرًا. على وجه التحديد، شكلت نفقات الرواتب حوالي 32 مليون دولاروالذي يتضمن الرواتب والأجور والمزايا للمواهب على الهواء والموظفين الإداريين.
رسوم الترخيص
تشكل رسوم الترخيص عنصرًا حاسمًا آخر في هيكل تكاليف Beasley Broadcast Group. تتكبد الشركة نفقات تتعلق بترخيص الموسيقى وحقوق البث. على سبيل المثال، في عام 2022، حسبما ذكر بيزلي 14 مليون دولار في رسوم الترخيص، مدفوعة إلى حد كبير بالمدفوعات لمنظمات حقوق الأداء مثل ASCAP وBMI، مما يضمن الامتثال والوصول إلى مجموعة واسعة من المحتوى الموسيقي لمحطاتهم المختلفة.
تكاليف التسويق
يعد التسويق ضروريًا لاكتساب العملاء ووضع العلامة التجارية في صناعة البث التنافسية. بلغت نفقات التسويق لشركة Beasley Broadcast Group حوالي 7 ملايين دولار في عام 2022. وشملت هذه النفقات الحملات الترويجية والإعلانات المحلية ومبادرات التسويق الرقمي التي تهدف إلى تعزيز مشاركة المستمعين وزيادة الحصة السوقية.
صيانة المعدات
الاستثمار في التكنولوجيا والمعدات أمر بالغ الأهمية في مجال البث. تخصص Beasley Broadcast Group الأموال لصيانة وتحديث معدات البث. في عام 2022، تم الإبلاغ عن تكاليف صيانة المعدات تقريبًا 3 ملايين دولار. ويشمل هذا الرقم الصيانة المستمرة لأجهزة الإرسال، ومعدات الاستوديو، والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، والتي تعتبر ضرورية لخدمات البث دون انقطاع.
| فئة التكلفة | المبلغ 2022 (بالدولار الأمريكي) |
|---|---|
| رواتب الموظفين | 32 مليون دولار |
| رسوم الترخيص | 14 مليون دولار |
| تكاليف التسويق | 7 ملايين دولار |
| صيانة المعدات | 3 ملايين دولار |
| إجمالى تكاليف التشغيل | 96 مليون دولار |
Beasley Broadcast Group, Inc. (BBGI) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
مبيعات الإعلانات
تحصل Beasley Broadcast Group على جزء كبير من إيراداتها من مبيعات الإعلانات. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2022، أعلنت الشركة عن إجمالي صافي إيرادات يقارب 138.3 مليون دولار، مع 124.7 مليون دولار منسوب إلى مبيعات الإعلانات. وهذا يمثل تقريبًا 90% من إجمالي إيرادات الشركة لذلك العام.
رعاية الحدث
توفر رعاية الأحداث تدفقًا كبيرًا آخر للإيرادات. في عام 2022، أفاد بيزلي أن إيرادات الرعاية ساهمت في ذلك 8 ملايين دولار إلى إجمالي الإيرادات. تختلف الأحداث التي يستضيفها Beasley من المهرجانات الموسيقية إلى الأحداث المجتمعية، مما يجذب الرعاة والمعلنين المحليين.
رسوم النقابة
تساهم رسوم المشاركة في الإيرادات من خلال ترخيص المحتوى لمحطات إذاعية تابعة لجهات خارجية. اعتبارًا من عام 2022، أنتجت مجموعة Beasley Broadcast Group ما يقرب من 3.5 مليون دولار من ترتيبات النقابة تواصل الشركة توسيع عروضها المشتركة لتحسين تدفق الإيرادات.
الاشتراكات عبر الإنترنت
وفي مجال الاشتراكات عبر الإنترنت، شهدت Beasley نموًا في خدمات المحتوى الرقمي وخيارات البث. بالنسبة للعام المالي 2022، شكلت الاشتراكات عبر الإنترنت حوالي 2.5 مليون دولار من إجمالي الإيرادات. وتستثمر الشركة في تطوير منصاتها الرقمية لتسهيل وزيادة الإيرادات القائمة على الاشتراكات.
| تدفق الإيرادات | مساهمة الإيرادات لعام 2022 | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| مبيعات الإعلانات | 124.7 مليون دولار | 90% |
| رعاية الأحداث | 8 ملايين دولار | 5.8% |
| رسوم النقابة | 3.5 مليون دولار | 2.5% |
| الاشتراكات عبر الإنترنت | 2.5 مليون دولار | 1.8% |