ما هي قوى بورتر الخمس لشركة Berkshire Gray, Inc. (BGRY)؟

في عالم الأتمتة الديناميكي، شركة بيركشاير جراي (BGRY) يتنقل في المناظر الطبيعية التي شكلتها القوى الخمس لمايكل بورتر، وهو الإطار الذي يفكك الطبقات المعقدة للمنافسة في السوق. ومع تمتع الموردين بقدرة كبيرة بسبب محدودية الخيارات عالية الجودة ومطالبة العملاء بحلول مخصصة، تواجه BGRY مجموعة واسعة من التحديات والفرص. إن استكشاف هذه القوى - القدرة التفاوضية للموردين والعملاء، والتنافس التنافسي، والتهديد بالبدائل، والتهديد بالوافدين الجدد - يكشف عن المناورات الاستراتيجية اللازمة لـ BGRY لتزدهر وسط المنافسة المتزايدة والابتكار التكنولوجي. اكتشف كيف تتفاعل هذه العناصر وتؤثر على مسار الشركة للأمام.

Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

عدد محدود من موردي المكونات عالية الجودة

غالبًا ما تعتمد صناعة أتمتة الخدمات اللوجستية على عدد صغير من الموردين المتخصصين للمكونات الحيوية. بالنسبة لشركة بيركشاير جراي، فإن تأثير الموردين واضح حيث أن الكثير من تقنياتها تعتمد على أجزاء عالية الجودة يتم الحصول عليها من مجموعة محدودة. اعتبارًا من عام 2023، تم الإبلاغ عن أن شركات مثل Siemens وRockwell Automation تسيطر على حصص سوقية كبيرة في المكونات الرئيسية، حيث تمتلك ما يقرب من 35% و 30% من سوق المكونات، على التوالي. وهذا التركيز يحد من خيارات الشراء ويزيد من قوة الموردين.

الاعتماد على مقدمي التكنولوجيا المتخصصة

تعتمد شركة Berkshire Gray بشكل خاص على مزودي التكنولوجيا المتخصصين في مكونات الذكاء الاصطناعي والروبوتات. غالبًا ما يتم الحصول على تقنيات معينة، مثل أنظمة الرؤية وخوارزميات الذكاء الاصطناعي، من أقل من 5 موردين رئيسيين، وتمتلك الشركات الرائدة ما يقرب من 70% من الحصة السوقية في تلك المناطق. ويعزز هذا الاعتماد القدرة التفاوضية للموردين حيث يمكن أن تكون تكاليف التحويل مرتفعة بسبب الحاجة إلى التكامل في الأنظمة الحالية.

إمكانية إبرام عقود طويلة الأجل لتأمين الإمدادات

للتخفيف من المخاطر المرتبطة بقدرة الموردين على المساومة، اتبعت شركة Berkshire Gray عقودًا طويلة الأجل مع موردين محددين. في السعي لتحقيق الاستقرار، تمتد العقود عادة لمدة من 3 إلى 5 سنوات. غالبًا ما تأتي هذه العقود مع الحد الأدنى من التزامات الشراء، مما يضمن اتساق العرض والتسعير. على سبيل المثال، تم تقدير قيمة اتفاقية العقد المبلغ عنها مع أحد الموردين الرئيسيين في عام 2022 بحوالي 5 ملايين دولار.

ارتفاع تكاليف التحويل بسبب التقنيات الخاصة

غالبًا ما يؤدي الانتقال إلى موردين بديلين في سوق الأتمتة اللوجستية إلى تكاليف تحويل عالية. يمكن أن تؤدي التقنيات الخاصة المضمنة في عمليات Berkshire Gray إلى تجاوز التكاليف 1 مليون دولار لإعادة تقييم وإعادة تدريب الأنظمة عند تغيير الموردين. يرتبط التكامل الخاص بالمورد والدعم المخصص وأنظمة الملكية بالتكاليف المرتبطة بالانتقال إلى مقدمي خدمات بديلين.

مخاطر اندماج الموردين في المستقبل

لقد اكتسب التهديد المتمثل في انتقال الموردين إلى مجال أتمتة الخدمات اللوجستية زخمًا. وفي عام 2023، لوحظ أن العديد من الموردين بدأوا في تقديم أنظمة متكاملة مباشرة للمستخدمين النهائيين. تشكل احتمالية دخول الموردين إلى مجال التصنيع أو تسليم الأنظمة خطر انخفاض العرض بالنسبة لشركة Berkshire Gray، مما قد يجبرهم على إعادة النظر في اتفاقيات الموردين. تشير تقديرات الصناعة إلى أن مخاطر التكامل المستقبلي يمكن أن تؤثر تقريبًا 20% من إجمالي تكلفة البضائع المباعة إذا اتبع الموردون الرئيسيون هذه الإستراتيجية.

قدرة الموردين على التأثير على الأسعار والجودة

تظل قوة تسعير الموردين مصدر قلق كبير نظرًا للعدد المحدود من موردي المكونات. تظهر البيانات الأخيرة أن الموردين تمكنوا من رفع الأسعار بقدر 15% إلى 20% خلال العام الماضي بسبب زيادة الطلب في قطاع الخدمات اللوجستية. بالإضافة إلى ذلك، يمكنهم التأثير على جودة المنتج، وهو أمر بالغ الأهمية للعمليات التي تعتمد على التكنولوجيا مثل تلك الخاصة بـ Berkshire Gray. تؤثر تقلبات الجودة سلبًا على الكفاءة التشغيلية ورضا العملاء، وهي المقاييس الأساسية للنمو المستدام.

نوع المورد	الحصة السوقية (٪)	زيادة الأسعار (٪)	مدة العقد (بالسنوات)
سيمنز	35	15	5
روكويل أتمتة	30	20	5
موردي المكونات الأخرى	35	15	3

شركة Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

كبار تجار التجزئة وعمالقة التجارة الإلكترونية يمارسون نفوذهم

في مشهد حلول الأتمتة، يمثل تجار التجزئة الكبار وعمالقة التجارة الإلكترونية مثل Amazon وWalmart وAlibaba شرائح عملاء مهمة لشركة Berkshire Gray. على سبيل المثال، بلغت مبيعات التجارة الإلكترونية في الولايات المتحدة ما يقرب من 1 تريليون دولار في عام 2022، مع شركات مثل أمازون التي تمثل حوالي 41% من تلك الحصة السوقية. يسمح تركيز القوة الشرائية لكبار تجار التجزئة بالتفاوض على شروط وأسعار مواتية نظرًا لحجم مشترياتهم.

الطلب على حلول مخصصة وقابلة للتطوير

يتزايد الطلب على حلول الأتمتة المخصصة بشكل مستمر، خاصة مع ظهور نهج البيع بالتجزئة متعدد القنوات. وفقًا لأبحاث السوق *ReportLinker*، من المتوقع أن يصل حجم سوق أتمتة المستودعات العالمية إلى حد كبير 30 مليار دولار بحلول عام 2026، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 14.9% من عام 2021 إلى عام 2026. غالبًا ما تأتي الحلول المخصصة بتكاليف أولية أعلى، ولكن قابلية التوسع تؤدي إلى تحقيق فعالية التكلفة على المدى الطويل للعملاء الكبار.

الحساسية لتغيرات الأسعار

ويميل العملاء في هذا القطاع إلى إظهار حساسية كبيرة لتغيرات الأسعار، خاصة خلال فترات الركود الاقتصادي. اعتبارًا من عام 2023، 86% من المستهلكين يعتقدون أن التسعير له التأثير الأكبر على قرارات الشراء الخاصة بهم. بالنسبة للعمليات واسعة النطاق، حتى أ انخفاض بنسبة 1% يمكن أن تترجم تكاليف الأتمتة إلى وفورات كبيرة، قد تصل إلى الملايين اعتمادًا على حجم التشغيل.

توافر موفري الأتمتة البديلة

المنافسة في مجال الأتمتة شديدة، حيث يقدم لاعبون بارزون مثل ABB وKUKA وFanuc حلولاً مماثلة. يشير تقرير *الأسواق والأسواق* لعام 2023 إلى أنه من المتوقع أن تنمو صناعة الروبوتات والأتمتة العالمية من 65 مليار دولار في عام 2023 إلى 120 مليار دولار بحلول عام 2028، مما يوضح العروض القوية المقدمة من مختلف مقدمي الخدمات، وبالتالي زيادة القدرة التفاوضية للعملاء. يمنح هذا التنوع العملاء النفوذ حيث يمكنهم بسهولة تبديل مقدمي الخدمة إذا أصبحت الشروط غير مواتية.

إمكانية إقامة شراكات طويلة الأمد

يبحث العديد من العملاء في هذا القطاع عن شراكات طويلة الأمد مع موفري خدمات التشغيل الآلي، والتي يمكن أن تساعد في إقامة علاقات أوثق والقدرة على التفاوض مع مرور الوقت. اعتبارًا من عام 2022، انتهى 70% من الشركات أفادوا أنهم يفضلون الشراكات التي توفر المرونة والخدمات المخصصة، مما يعزز الاتجاه نحو التعاقدات طويلة الأجل التي يمكن أن تشكل استراتيجيات تسعير أفضل.

قدرة العملاء على التكامل العكسي

يتمتع العديد من تجار التجزئة الكبار بقدرات لوجستية كبيرة، مما يسمح لهم بالاندماج بشكل عكسي في سلسلة التوريد. اعتبارًا من عام 2023، حوالي 53% من الشركات المدرجة في قائمة Fortune 500 تستثمر الآن في قدراتها اللوجستية والأتمتة، مما قد يقلل الاعتماد على موفري خدمات الأتمتة الخارجيين مثل Berkshire Gray. يمكن أن يؤدي هذا التكامل العكسي إلى تقليل الاعتماد وزيادة قوة العملاء أثناء المفاوضات.

عامل	تأثير	مثال/بيانات إحصائية
تأثير تجار التجزئة الكبار	عالي	تسيطر أمازون تقريبًا. 41% من سوق التجارة الإلكترونية في الولايات المتحدة
الطلب على الحلول المخصصة	عالي	سوق أتمتة المستودعات سيصل إلى 30 مليار دولار بحلول عام 2026
حساسية للتسعير	معتدل	86% من المستهلكين يعطون الأولوية للتسعير في قرارات الشراء
مقدمو الخدمات البديلون متاحون	عالي	من المتوقع أن تنمو صناعة الروبوتات من 65 مليار دولار إلى 120 مليار دولار بحلول عام 2028
شراكات طويلة الأمد	معتدل	70% من الشركات تفضل الشراكات طويلة الأمد
التكامل الخلفي	معتدل	53% من شركات فورتشن 500 تستثمر في القدرات اللوجستية

Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - قوى بورتر الخمس: التنافس التنافسي

وجود شركات الأتمتة الراسخة

تتميز صناعة الأتمتة بقدرة تنافسية عالية، مع وجود العديد من اللاعبين الراسخين. ومن بين المنافسين البارزين:

• Amazon Robotics: إيرادات تقدر بـ 1.2 مليار دولار في عام 2022.
• Kiva Systems (المملوكة لشركة Amazon): تهيمن على أتمتة المستودعات بحصة سوقية تزيد عن 30%.
• ABB المحدودة: إيرادات تبلغ حوالي 28.5 مليار دولار في عام 2022، مع التركيز على الأتمتة الصناعية.
• Siemens AG: حققت إيرادات بقيمة 62.5 مليار يورو في عام 2022، مع جزء كبير منها من حلول الأتمتة.

التقدم التكنولوجي السريع في مجال الروبوتات

من المتوقع أن ينمو سوق الروبوتات بشكل كبير، حيث تشير التوقعات إلى معدل نمو سنوي مركب قدره 26.9٪ من عام 2023 إلى عام 2030. وتشمل الإحصائيات الرئيسية ما يلي:

• قدرت قيمة سوق الروبوتات العالمية بـ 62.75 مليار دولار في عام 2021، ومن المتوقع أن تصل إلى 189.36 مليار دولار بحلول عام 2029.
• ووصل الاستثمار في الذكاء الاصطناعي والروبوتات إلى 10 مليارات دولار في عام 2022، مما يسلط الضوء على وتيرة التقدم التكنولوجي.

المنافسة السعرية بين اللاعبين في الصناعة

تعد المنافسة السعرية عاملاً مهمًا في قطاع الأتمتة. على سبيل المثال:

• بلغ متوسط ​​انخفاض الأسعار في الأنظمة الروبوتية حوالي 15% خلال السنوات الثلاث الماضية بسبب المنافسة.
• تقدم بعض الشركات خيارات التأجير، بدفعات شهرية تتراوح بين 2000 دولار إلى 20000 دولار حسب إمكانيات النظام.

التمايز من خلال الابتكار وجودة الخدمة

تميز الشركات في هذا القطاع نفسها من خلال الابتكار وجودة الخدمة:

• تؤكد حلول Berkshire Gray على اتخاذ القرار القائم على الذكاء الاصطناعي، مما يزيد من الكفاءة التشغيلية بنسبة تصل إلى 30%.
• تشير مقاييس جودة الخدمة إلى معدلات رضا العملاء تتراوح بين 80% إلى 90% بين كبار المنافسين.

الولاء للعلامة التجارية وسمعتها

يلعب الولاء للعلامة التجارية دورًا حاسمًا في المنافسة التنافسية:

• وفقًا للاستطلاعات، يفضل 67% من العملاء العلامات التجارية التي تتمتع بسمعة قوية من حيث الموثوقية.
• وضعت أفضل الشركات في السوق تصنيفات NPS (صافي نقاط الترويج) أعلى من 50، مما يشير إلى ولاء العملاء المرتفع.

وتيرة إطلاق المنتجات الجديدة

يستمر تواتر إطلاق المنتجات الجديدة في الارتفاع في صناعة الأتمتة:

• في عام 2022، تم إطلاق أكثر من 200 منتج جديد عبر قطاع الأتمتة.
• أصدرت شركات مثل بوسطن ديناميكس وفانوك تكرارات متعددة للأنظمة الروبوتية سنويا، مما أدى إلى تعزيز قدرتها التنافسية.

شركة	الإيرادات (2022)	الحصة السوقية (٪)	إطلاق منتجات جديدة (2022)
بيركشاير جراي	12 مليون دولار	0.5	2
الروبوتات الأمازون	1.2 مليار دولار	30	5
ايه بي بي المحدودة	28.5 مليار دولار	12	3
سيمنز ايه جي	62.5 مليار يورو	15	4

شركة بيركشاير جراي (BGRY) - قوى بورتر الخمس: تهديد البدائل

تقنيات الأتمتة البديلة من المنافسين

يتطور سوق الأتمتة بسرعة، مع وجود مجموعة متنوعة من المنافسين الذين يقدمون بدائل لحلول Berkshire Gray. توفر شركات مثل Amazon Robotics وFetch Robotics وSwisslog تقنيات أتمتة متقدمة. على سبيل المثال، تقدم شركة Fetch Robotics حلولاً تتراوح أسعارها بين 25000 دولار و150000 دولار لكل روبوت، في حين تركز Amazon Robotics على كفاءة التكلفة والسرعة، مما يؤدي إلى تحسين الإنتاجية بنسبة تصل إلى 50%.

العمل اليدوي كبديل محتمل في التطبيقات الأقل تطلبًا

وفي القطاعات التي تكون فيها المتطلبات أقل صرامة، يقدم العمل اليدوي نفسه كبديل ممكن. وفقًا لمكتب إحصاءات العمل الأمريكي، يبلغ متوسط ​​الأجر بالساعة لعمال المستودعات حوالي 16.50 دولارًا، وهو أقل بكثير من الاستثمار في تكنولوجيا الأتمتة. في العمليات الأقل تعقيدًا، تكون تكلفة التحول إلى العمل اليدوي منخفضة نسبيًا، مما يجعل هذا خيارًا قابلاً للتطبيق للشركات.

التطوير الداخلي من قبل كبار العملاء

قد تختار المؤسسات الكبيرة تطوير حلول الأتمتة الخاصة بها بدلاً من الشراء من موردين خارجيين. اعتبارًا من عام 2022، تشير التقارير إلى أن ما يقرب من 30% من الشركات المصنعة الكبرى قد استثمرت في تطوير الروبوتات داخل الشركة، حيث أنفقت ما متوسطه مليون دولار سنويًا على تقنيات الأتمتة. يؤدي هذا التحول إلى زيادة مستوى التهديد لشركة Berkshire Gray بشكل كبير، حيث يمكن لهؤلاء العملاء تكرار الميزات المهمة الموجودة في عروضها.

حلول التخزين التقليدية

تظل طرق التخزين التقليدية بديلاً تنافسيًا لحلول الأتمتة المتقدمة. ولا تزال الشركات تستخدم أنظمة التخزين الأساسية والانتقاء اليدوي، وتشير التقديرات إلى أن حوالي 40% من المستودعات تعمل حاليًا دون أي أتمتة. التكاليف المرتبطة بصيانة الأنظمة التقليدية أقل، حيث تبلغ تكاليف التشغيل حوالي 2.00 دولار للقدم المربع سنويًا، مقارنة بأنظمة الأتمتة الأكثر تقدمًا التي يمكن أن تتراوح من 5.00 دولارات إلى 10.00 دولارات للقدم المربع.

تحليل التكلفة مقابل الكفاءة

يكشف تحليل التكلفة عن مقايضات كبيرة بين البدائل وعروض بيركشاير جراي. وفي حين تَعِد الأتمتة بمكاسب في الكفاءة، فإن النفقات الرأسمالية الأولية يمكن أن تكون كبيرة. على سبيل المثال، يتراوح متوسط ​​تكلفة إعداد المستودع الآلي بالكامل بين مليون دولار و10 ملايين دولار، اعتمادًا على الحجم والتكنولوجيا. وفي الوقت نفسه، قد تحتفظ المستودعات التقليدية بتكاليف أولية أقل ولكنها تواجه نفقات عمل مستمرة أعلى وكفاءة أقل، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى تكلفة إجمالية أقل ملاءمة للملكية مع مرور الوقت.

الابتكار في التقنيات المجاورة

وتشهد التقنيات المجاورة أيضًا تقدمًا، مما يؤدي إلى ظهور بدائل محتملة لحلول الأتمتة التي تقدمها شركة Berkshire Gray. توفر التقنيات الناشئة مثل الطائرات بدون طيار وأنظمة البرمجيات القائمة على الذكاء الاصطناعي وظائف مختلفة يمكنها تقليل الحاجة إلى الأتمتة التقليدية. ومن المتوقع أن يصل حجم سوق الطائرات بدون طيار العالمية إلى 43 مليار دولار بحلول عام 2024، بمعدل نمو سنوي قدره 20%. يشير هذا الابتكار إلى أن البدائل القادرة على أداء أدوار مماثلة مثل أنظمة التشغيل الآلي تكتسب المزيد من الاهتمام.

العامل التنافسي	تفاصيل
متوسط ​​تكلفة روبوت الأتمتة	$25,000 - $150,000
متوسط ​​أجر عامل المستودع	16.50 دولارًا للساعة
الإنفاق السنوي على التطوير الداخلي (كبار المصنعين)	1 مليون دولار
نسبة المستودعات غير الآلية	40%
متوسط ​​تكلفة إعداد المستودع الآلي	1 مليون دولار - 10 ملايين دولار
توقعات السوق العالمية للطائرات بدون طيار (2024)	43 مليار دولار

Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - قوى بورتر الخمس: تهديد الوافدين الجدد

ارتفاع رأس المال الاستثماري المطلوب للدخول

يتميز سوق الروبوتات والأتمتة، حيث تعمل شركة Berkshire Gray، بمتطلبات رأسمالية كبيرة. على سبيل المثال، في عام 2022، تم تقدير حجم السوق العالمية للأتمتة الصناعية بحوالي 200 مليار دولار ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 9.5% من 2023 إلى 2030.

شركات قوية تتمتع بحضور راسخ في السوق

تواجه شركة Berkshire Gray منافسة من لاعبين معروفين مثل Amazon Robotics وKiva Systems وOmron Adept Technologies. كان استحواذ أمازون على شركة Kiva Systems في عام 2012 من أجل 775 مليون دولار، مما يعزز موطئ قدمها في قطاع أتمتة المستودعات. يدل هذا الاستحواذ على مدى قدرة الشركات القائمة القوية على التحكم في ديناميكيات السوق وطرح التحديات أمام الوافدين الجدد.

العوائق التنظيمية والامتثال

يمكن أن يشكل الامتثال لمعايير ولوائح السلامة في صناعة الأتمتة تحديات للوافدين الجدد. على سبيل المثال، تتطلب لوائح إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) استثمارات كبيرة في الامتثال للسلامة، الأمر الذي يمكن أن يكلف الشركات ما بين $10,000 ل $250,000 اعتمادًا على حجم العمليات والتقنيات المطبقة.

التغير التكنولوجي السريع كحاجز

يتطور قطاع التكنولوجيا بسرعة، مع تقدم كبير في مجال الروبوتات والتعلم الآلي والذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال، من المتوقع أن يصل حجم سوق الروبوتات العالمية إلى الذكاء الاصطناعي 7.62 مليار دولار بحلول عام 2027، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 26.3% اعتبارًا من عام 2020. ويمكن لوتيرة التغيير هذه أن تجعل من الصعب على الداخلين الجدد مواكبة التقدم دون استثمارات ضخمة في البحث والتطوير، والتي بلغ متوسطها في عام 2022 1 مليار دولار للشركات الرائدة في هذا القطاع.

وفورات الحجم المطلوبة للقدرة التنافسية

تعد وفورات الحجم أمرًا بالغ الأهمية في مجال الروبوتات. تستفيد شركات مثل Berkshire Gray من انخفاض التكاليف لكل وحدة مع زيادة الإنتاج. على سبيل المثال، تشير التقديرات إلى أن ما يصل إلى 20-30% يمكن تحقيق خفض التكلفة بمجرد وصول مستويات الإنتاج تقريبًا 1000 وحدة للحلول الروبوتية، مما يمثل عائقًا ملحوظًا أمام الوافدين الصغار.

الوصول إلى العمالة الماهرة والخبرة التكنولوجية

الطلب على العمالة الماهرة في مجال الروبوتات كبير. تشير التقارير إلى أنه اعتبارًا من عام 2023، هناك نقص في 1 مليون العمال المهرة في مجالات التكنولوجيا والروبوتات في الولايات المتحدة. تستثمر الشركات بكثافة في التدريب، حيث تنفق الشركات الرائدة ما معدله $1,200 لكل موظف سنويًا لتعزيز المهارات المتعلقة بتقنيات الأتمتة والذكاء الاصطناعي.

عامل	بيانات	تأثير
استثمار رأس المال لدخول السوق	200 مليار دولار (حجم السوق 2022)	حواجز عالية بسبب المتطلبات المالية الكبيرة
مثال الاستحواذ	775 مليون دولار (أنظمة Kiva من أمازون)	يمنع الوافدين الجدد بسبب المنافسة القوية في السوق
تكاليف الامتثال	$10,000 - $250,000	يزيد من تكاليف الإعداد الأولية
توقعات سوق الذكاء الاصطناعي	7.62 مليار دولار بحلول عام 2027	مطلوب استثمار كبير في البحث والتطوير
تخفيض التكلفة مع النطاق	20-30% بالوصول إلى 1000 وحدة	يخلق عيبًا تنافسيًا للداخلين الجدد
نقص العمالة الماهرة	مطلوب مليون عامل ماهر	يحد من القدرة على المنافسة
الاستثمار في التدريب	1200 دولار لكل موظف سنويًا	ارتفاع الاستثمار المستمر اللازم لتنمية القوى العاملة

في الختام، تتنقل شركة Berkshire Gray, Inc. (BGRY) في مشهد طبيعي معقد شكله إطار القوى الخمس لمايكل بورتر. ال القدرة التفاوضية للموردين يسلط الضوء على التحديات التي تفرضها محدودية الخيارات عالية الجودة والاعتماد على التقنيات المتخصصة، في حين أن القدرة التفاوضية للعملاء يؤكد على تأثير كبار اللاعبين في مجال البيع بالتجزئة والطلب على حلول الأتمتة المخصصة. بالإضافة إلى ذلك، المكثف التنافس التنافسي داخل الصناعة، جنبا إلى جنب مع ثابت التهديد بالبدائل من مختلف التقنيات، يحافظ على الضغط. وأخيرا، تهديد الوافدين الجدد لا تزال كبيرة بسبب متطلبات رأس المال العالية والسوق التي يهيمن عليها اللاعبون الراسخون. يعد فهم هذه الديناميكيات أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لـ BGRY حيث تسعى إلى ترسيخ مكانتها ودفع الابتكار.

[right_ad_blog]