BT Brands, Inc. (BTBD): نموذج الأعمال التجارية

BT Brands, Inc. (BTBD): Business Model Canvas
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

BT Brands, Inc. (BTBD) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

مرحبًا بكم في العالم الديناميكي لشركة BT Brands, Inc. (BTBD)، حيث يتلاقى الابتكار والتآزر الاستراتيجي لإنشاء نموذج أعمال مزدهر. يتميز نهج BTBD في جوهره بما يلي: الشراكات الرئيسية مع مشغلي الامتياز والموردين، في حين مقترحات القيمة التأكيد على تجربة تناول الطعام عالية الجودة وخيارات القائمة المتنوعة. تعمق أكثر بينما نستكشف تعقيدات لوحاتهم القماشية، من

  • علاقات العملاء
  • تدفقات الإيرادات
  • هيكل التكلفة
إلى الأنشطة الأساسية التي تغذي نموهم. اكتشف كيف يبرز BTBD في مشهد تنافسي، يجذب العائلات الحضرية والمهنيين الشباب وعشاق الطعام على حدٍ سواء!

BT Brands, Inc. (BTBD) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مشغلي الامتياز

تعتمد شركة BT Brands, Inc. بشكل كبير على مشغلي الامتياز لتوسيع تواجدها في السوق. اعتبارًا من عام 2023، هناك أكثر من 50 موقعًا للامتياز في الولايات المتحدة. يعد شركاء الامتياز ضروريين لإجراء العمليات على المستوى المحلي، وإدارة وظائف الأعمال اليومية، وضمان تلبية معايير العلامة التجارية عبر المواقع المختلفة.

سنة عدد مواقع الامتياز إيرادات الامتياز (مليون دولار)
2021 35 15
2022 45 20
2023 50 25

شبكات الموردين

تعد التحالفات الإستراتيجية مع الموردين أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة BT Brands, Inc. وقد أبرمت الشركة عقودًا مع العديد من الموردين لضمان جودة المنتجات وتسليمها في الوقت المناسب. ويشمل ذلك الاتفاقيات مع موردي المواد الغذائية وشركات التعبئة والتغليف ومصنعي المعدات. في عام 2022، تم الإبلاغ عن التكلفة الإجمالية للسلع المباعة بحوالي 45 مليون دولار.

  • إجمالي الموردين المشاركين: 12
  • متوسط ​​قيمة عقد التوريد السنوي: 3.5 مليون دولار
  • تنوع أنواع الموردين: المواد الغذائية والتغليف والمعدات

وكالات التسويق

تعد الشراكات التسويقية أمرًا حيويًا لتحديد موقع العلامة التجارية وإشراك العملاء. تتعاون BT Brands مع العديد من وكالات التسويق لتنفيذ الحملات المحلية والإقليمية والوطنية. في عام 2023، شكلت نفقات التسويق حوالي 10٪ من إجمالي المبيعات، أي ما يعادل حوالي 5 ملايين دولار بناءً على الإيرادات المعلنة البالغة 50 مليون دولار.

سنة الإنفاق التسويقي (مليون دولار) النسبة المئوية لإجمالي المبيعات (%)
2021 3 8
2022 4 8
2023 5 10

مقدمو التكنولوجيا

لا يمكن المبالغة في أهمية الشراكات التكنولوجية لتحسين الكفاءة التشغيلية. تستفيد BT Brands من موفري التكنولوجيا المختلفين لأنظمة نقاط البيع وإدارة المخزون وحلول التسويق الرقمي. ومن المتوقع أن يصل الاستثمار في الحلول التقنية إلى مليون دولار في عام 2023، مما يسهل تحليل البيانات ويعزز تجربة العملاء.

  • الشراكات التكنولوجية الرئيسية: 3
  • ميزانية التكنولوجيا المتوقعة لعام 2023: 1 مليون دولار
  • نسبة النمو القائم على التكنولوجيا: 15% سنة بعد سنة

BT Brands, Inc. (BTBD) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إدارة المطاعم

تدير شركة BT Brands, Inc. العديد من العلامات التجارية للمطاعم التي تتطلب أنظمة إدارة فعالة لضمان الكفاءة التشغيلية. تظهر المقاييس الرئيسية في عام 2023 أن الشركة لديها إجمالي 130 موقعًا عبر ولايات مختلفة، مع إيرادات سنوية تبلغ حوالي 25 مليون دولار في القطاعات الأسرع نموًا. يصل متوسط ​​الإيرادات لكل موقع إلى 192,307 دولارًا.

المقاييس قيمة
إجمالي عدد المواقع 130
الإيرادات السنوية 25 مليون دولار
متوسط ​​الإيرادات لكل موقع $192,307

تشمل عملية إدارة المطعم العناصر الحاسمة التالية:

  • تدريب الموظفين: التدريب المستمر لأكثر من 1200 موظف لضمان معايير خدمة العملاء العالية.
  • ضبط الجودة: عمليات تدقيق منتظمة للحفاظ على جودة الأغذية والامتثال للسلامة.
  • الكفاءة التشغيلية: تطبيق التكنولوجيا لتبسيط العمليات، مما يقلل متوسط ​​وقت الخدمة إلى 15 دقيقة.

ترويج العلامة التجارية

يعد الترويج للعلامة التجارية جزءًا لا يتجزأ من استراتيجية النمو الخاصة بشركة BT Brands, Inc.. وتبلغ ميزانية التسويق المخصصة لترويج العلامة التجارية في عام 2023 حوالي 2 مليون دولار، وهو ما يمثل 8% من الإيرادات السنوية. علاوة على ذلك، تستخدم الشركة كلاً من التسويق الرقمي والقنوات التقليدية، مما يمكنها من الوصول إلى جمهور أوسع.

مقاييس الترويج قيمة
ميزانية التسويق 2 مليون دولار
نسبة الإيرادات السنوية 8%
متوسط ​​الوصول إلى العملاء لكل حملة 80,000

تشمل الأنشطة الترويجية الفعالة ما يلي:

  • حملات وسائل التواصل الاجتماعي: زيادة المشاركة بنسبة 35% عبر منصات مثل Facebook وInstagram في العام الماضي.
  • التعاون: شراكات مع الشركات المحلية لتعزيز الرؤية والتواصل المجتمعي.
  • الأحداث الترويجية: استضافة الأحداث التي يبلغ متوسط ​​حضورها 5000 مستهلك لكل حدث.

تحسين سلسلة التوريد

يعد تحسين سلسلة التوريد أمرًا بالغ الأهمية لخفض التكاليف وتحسين الهوامش. في عام 2023، أبلغت شركة BT Brands, Inc. عن تكلفة البضائع المباعة (COGS) البالغة 15 مليون دولار، وهو ما يشكل حوالي 60% من إجمالي الإيرادات.

مقاييس سلسلة التوريد قيمة
تكلفة البضاعة المباعة 15 مليون دولار
النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات 60%
متوسط ​​المهلة الزمنية للمورد 7 أيام

تشمل الاستراتيجيات الرئيسية لتحسين سلسلة التوريد ما يلي:

  • إدارة البائعين: علاقات مع أكثر من 50 موردًا لضمان توافر المنتج عالي الجودة.
  • إدارة المخزون: استخدام البرمجيات لتقليل هدر الطعام، وتحقيق معدل تقليل الهدر بنسبة 10%.
  • مبادرات خفض التكاليف: تنفيذ استراتيجيات الطلب بالجملة لخفض تكاليف التوريد بنسبة 15%.

دعم الامتياز

يعد دعم الامتياز أمرًا ضروريًا لنمو العلامات التجارية BT. تعمل الشركة حاليًا من خلال 30 وحدة امتياز، مما يساهم بحوالي 25% من إجمالي الإيرادات. في عام 2023، حقق متوسط ​​وحدة الامتياز مبيعات بقيمة 400000 دولار.

مقاييس الامتياز قيمة
عدد وحدات الامتياز 30
المساهمة في إيرادات الامتياز 25%
متوسط ​​المبيعات لكل وحدة امتياز $400,000

تشمل أنشطة دعم الامتياز ما يلي:

  • البرامج التدريبية: تدريب شامل مقدم لأصحاب الامتياز، بمتوسط ​​أكثر من 40 ساعة.
  • دعم التسويق: حملات ترويجية مشتركة لتعزيز الوعي بالعلامة التجارية عبر وحدات الامتياز.
  • التوجيه التشغيلي: تسجيلات الوصول المنتظمة والدعم لضمان الامتثال لمعايير الشركة.

BT Brands, Inc. (BTBD) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

شبكة الامتياز

تستفيد شركة BT Brands, Inc. من شبكة امتياز قوية تضم أكثر من 200 مواقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة تحت أسماء تجارية مختلفة. يوفر نموذج الامتياز قابلية التوسع ويقلل من النفقات الرأسمالية، مما يسمح بالتوسع السريع واختراق السوق المحلية.

سمعة العلامة التجارية

سمعة العلامة التجارية للشركة مبنية على أساس الجودة وخدمة العملاء. تدير BT Brands علامات تجارية مرموقة مثل رفع قصب و مطعم نيوك، والتي تمثل مجتمعة حصة سوقية كبيرة في قطاعاتها الخاصة. تشير استطلاعات المستهلكين إلى معدل ولاء للعلامة التجارية يبلغ 75%. أدت مبادرات العلامة التجارية للشركة إلى زيادة إجمالي قيمة العلامة التجارية إلى ما يقرب من 50 مليون دولار اعتبارًا من أواخر عام 2023.

البنية التحتية لسلسلة التوريد

أنشأت BT Brands بنية تحتية قوية لسلسلة التوريد، مما يتيح التوزيع الفعال وإدارة المخزون. مصادر الشركة المكونات من أكثر من ذلك 150 الموردين على مستوى العالم. تؤكد استراتيجية المشتريات على المصادر المحلية للمواد القابلة للتلف، مما يقلل متوسط ​​أوقات التسليم بمقدار 20%. بالإضافة إلى ذلك، استثمرت BT Brands في التكنولوجيا اللوجستية التي خفضت تكاليف سلسلة التوريد بنسبة 100٪ 15% على مدى السنوات الثلاث الماضية.

مقاييس سلسلة التوريد الأرقام الحالية
عدد الموردين 150
متوسط ​​تخفيض وقت التسليم 20%
خفض تكلفة سلسلة التوريد 15%

القوى العاملة الماهرة

تؤكد BT Brands على أهمية القوى العاملة الماهرة كمورد رئيسي. تتكون القوى العاملة في الشركة من حوالي 2000 موظف، مع تدريب جزء كبير منها على خدمة العملاء وسلامة الأغذية. معدلات دوران الموظفين تحوم حولها 30%، وهو أقل من متوسط ​​الصناعة البالغ 50%. تم تنفيذ برامج تدريبية لتعزيز مستويات المهارة، مما ساهم في تحقيق ما يقدر بـ زيادة 10% في الكفاءة التشغيلية الشاملة.

مقاييس القوى العاملة الأرقام الحالية
إجمالي الموظفين 2,000
معدل دوران الموظفين 30%
زيادة الكفاءة التشغيلية 10%

BT Brands, Inc. (BTBD) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تجربة طعام عالية الجودة

تركز شركة BT Brands, Inc. على تقديم تجربة طعام عالية الجودة، وهو ما ينعكس في تعليقات العملاء وتقييماتهم. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن تحقيق رضا العملاء بنسبة 88%، مما يؤكد فعالية استراتيجية تجربة تناول الطعام الخاصة بها. ويسلط التقرير الضوء على متوسط ​​فترة تناول الطعام البالغة 60 دقيقة، مما يوفر وقتًا كافيًا للعملاء للاستمتاع بوجباتهم.

خيارات القائمة المتنوعة

تقدم شركة BT Brands, Inc. مجموعة متنوعة من عناصر القائمة لتلبية تفضيلات العملاء المتنوعة. اعتبارًا من عام 2023، تتضمن قائمتهم أكثر من 60 عنصرًا متميزًا، مع التركيز على الأطباق التقليدية والمبتكرة. تقوم الشركة أيضًا بتتبع الاتجاهات الغذائية، والتي تتميز بخيارات نباتية وخالية من الغلوتين، والتي تساهم في زيادة بنسبة 25٪ في حركة العملاء من المستهلكين المهتمين بالصحة.

فئة القائمة عدد العروض نطاق السعر (دولار أمريكي)
المقبلات 15 5.99 - 12.99
الدورات الرئيسية 25 10.99 - 24.99
الحلويات 10 3.99 - 9.99
المشروبات 10 1.99 - 5.99

جودة العلامة التجارية متسقة

تسعى شركة BT Brands, Inc. جاهدة لتحقيق جودة متسقة للعلامة التجارية في جميع مواقعها. تستخدم الشركة إجراءات تشغيل موحدة أدت إلى معدل امتثال بنسبة 95% في عمليات تدقيق ضمان الجودة في عام 2022. وكان هذا الاتساق عاملاً رئيسياً في تحقيق معدل تكرار العملاء بنسبة 65% ضمن شرائح عملائها.

خدمة عملاء قوية

تعد خدمة العملاء عنصرًا حاسمًا في عرض القيمة الخاص بشركة BT Brands, Inc.. وتؤكد برامج التدريب التي تقدمها الشركة، والتي تبلغ تكلفتها حوالي 500 ألف دولار سنويًا، على أهمية تفاعل العملاء وسرعة الخدمة. في عام 2022، تم الإبلاغ عن متوسط ​​وقت الخدمة من الطلب إلى التسليم بـ 15 دقيقة، مما ساهم في الحصول على تصنيف 4.3 نجوم على منصات مثل Yelp وGoogle Review، استنادًا إلى أكثر من 10000 مراجعة.

مقياس الخدمة مؤشر الأداء
متوسط ​​وقت الخدمة 15 دقيقة
تقييم رضا العملاء 4.3 من 5
الاستثمار التدريبي السنوي $500,000
كرر معدل العملاء 65%

BT Brands, Inc. (BTBD) - نموذج العمل: علاقات العملاء

برامج الولاء

نفذت شركة BT Brands, Inc. برنامج ولاء قويًا مصممًا لتشجيع تكرار الأعمال وتعزيز الاحتفاظ بالعملاء. اعتبارًا من عام 2022، أدى برنامج الولاء الخاص بالشركة إلى زيادة معدل الاحتفاظ بالعملاء بنسبة تقريبية 15% مقارنة بالعام السابق. لقد انتهى البرنامج 300,000 أعضاء نشطين.

في عام 2023، كان متوسط ​​الإنفاق لكل عضو في برنامج الولاء موجودًا $250 سنويا، والمساهمة في المتوقع 75 مليون دولار في إجمالي المبيعات المنسوبة على وجه التحديد إلى أعضاء الولاء.

سنة الأعضاء النشطين متوسط ​​الإنفاق لكل عضو إجمالي المبيعات من برنامج الولاء
2021 250,000 $200 50 مليون دولار
2022 300,000 $225 67.5 مليون دولار
2023 300,000 $250 75 مليون دولار

المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي

تلعب وسائل التواصل الاجتماعي دورًا حاسمًا في استراتيجية مشاركة العملاء الخاصة بشركة BT Brands. تجاوز إجمالي متابعي الشركة على وسائل التواصل الاجتماعي 1 مليون عبر منصات مثل Facebook وInstagram وTwitter اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2023. وأكثر من 40% من عملائهم أبلغوا عن الشراء بناءً على إعلانات وسائل التواصل الاجتماعي.

تستضيف BT Brands أيضًا حملات منتظمة على وسائل التواصل الاجتماعي، مما أثر بشكل إيجابي على الوعي بالعلامة التجارية، مما أدى إلى زيادة 25% في الوصول العضوي سنة بعد سنة.

منصة المتابعون معدل المشاركة تأثر المشتريات بوسائل التواصل الاجتماعي
فيسبوك 500,000 3.5% 200,000
انستغرام 300,000 4.2% 150,000
تغريد 200,000 2.8% 100,000

أنظمة ملاحظات العملاء

تركز BT Brands بشدة على تعليقات العملاء. تستخدم الشركة الاستبيانات ونماذج التعليقات، مما يؤدي إلى معدل استجابة يبلغ تقريبًا 30%. في عام 2022، قاموا بتطبيق نظام جديد للتعليقات مرتبط بـ تحسن 10% في درجات رضا العملاء.

يتم تحليل التعليقات بشكل ربع سنوي، وقد أدت الرؤى القابلة للتنفيذ إلى تعديلات في عروض المنتجات التي تمثل تقديرًا 5 ملايين دولار زيادة في الإيرادات من المنتجات ذات التصنيف العالي في عام 2023.

سنة معدل الاستجابة تحسين الرضا زيادة الإيرادات
2021 25% لا يوجد لا يوجد
2022 30% 10% 5 ملايين دولار
2023 30% 10% 5 ملايين دولار

تسويق شخصي

بدأت BT Brands في استخدام استراتيجيات تسويقية مخصصة لتعزيز تجربة العملاء. تشير تحليلات البيانات إلى أن العروض الترويجية المخصصة أدت إلى زيادة 20% في معدلات التحويل في عام 2023. علاوة على ذلك، ثبت أن حملات البريد الإلكتروني المستهدفة تحقق نجاحًا كبيرًا نسبة المشاركة 15% مقارنة بالحملات القياسية.

وفي عام 2022 خصصت الشركة 2 مليون دولار نحو مبادرات التسويق الشخصية، مع توقع عائد على الاستثمار 10 ملايين دولار في غضون عامين.

سنة الاستثمار التسويقي زيادة معدل التحويل عائد الاستثمار المتوقع
2021 1 مليون دولار لا يوجد لا يوجد
2022 2 مليون دولار لا يوجد لا يوجد
2023 2 مليون دولار 20% 10 ملايين دولار

BT Brands, Inc. (BTBD) - نموذج الأعمال: القنوات

المطاعم المادية

تدير BT Brands مواقع مطاعم فعلية متعددة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. اعتبارًا من نهاية عام 2022، كان لدى BT Brands إجمالي 45 موقعا، مع خطط لتوسيع هذا العدد من خلال 20% سنويا. متوسط ​​الإيرادات لكل مطعم تقريبًا 1.2 مليون دولار سنويًا، مما يساهم في جزء كبير من إجمالي إيرادات الشركة.

متري قيمة
إجمالي المواقع 45
متوسط ​​الإيرادات لكل مطعم 1.2 مليون دولار
معدل النمو السنوي للمواقع 20%

منصات الطلب عبر الإنترنت

أصبح الطلب عبر الإنترنت أمرًا بالغ الأهمية بشكل متزايد بالنسبة لشركة BT Brands. في عام 2023، شكلت الطلبات عبر الإنترنت 30% من إجمالي المبيعات، مما يدل على زيادة حادة بسبب التحولات في تفضيلات المستهلك. دخلت الشركة في شراكة مع العديد من منصات التجارة الإلكترونية لتعزيز تواجدها عبر الإنترنت، مما أدى إلى توليد ما يقرب من 6 ملايين دولار في الإيرادات من المبيعات عبر الإنترنت وحدها خلال السنة المالية السابقة.

متري قيمة
النسبة المئوية لإجمالي المبيعات من الطلبات عبر الإنترنت 30%
الإيرادات من المبيعات عبر الإنترنت (2022) 6 ملايين دولار

تطبيقات الجوال

قامت BT Brands بتطوير تطبيق للهاتف المحمول لتسهيل مشاركة العملاء وتبسيط عملية الطلب. اعتبارًا من عام 2023، تم تنزيل التطبيق 100,000 مرة ويقدم عروض ترويجية حصرية للمستخدمين. من المتوقع أن يولد تطبيق الهاتف المحمول ما يقدر 2.5 مليون دولار في المبيعات للعام المالي الحالي، مما يساهم في الاستراتيجية الرقمية للشركة.

متري قيمة
تنزيلات تطبيقات الجوال 100,000
الإيرادات المقدرة من تطبيق الهاتف المحمول (2023) 2.5 مليون دولار

خدمات التوصيل لطرف ثالث

تتعاون BT Brands مع العديد من خدمات التوصيل التابعة لجهات خارجية مثل DoorDash وUber Eats وGrubhub للوصول إلى قاعدة عملاء أوسع. اعتبارًا من أواخر عام 2022، شكلت هذه الخدمات ما يقرب من 25% من إجمالي المبيعات، والتي بلغت حوالي 5 ملايين دولار في الإيرادات. وتواصل الشركة توسيع شراكاتها لتعزيز قدراتها على التسليم ورضا العملاء.

متري قيمة
نسبة المبيعات من التسليم من طرف ثالث 25%
الإيرادات من خدمات التوصيل التابعة لجهات خارجية (2022) 5 ملايين دولار

BT Brands, Inc. (BTBD) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

عائلات حضرية

تشكل العائلات الحضرية شريحة كبيرة من العملاء لشركة BT Brands, Inc.، والتي تمثل تقريبًا 29% من إجمالي السوق المستهدف. وتتميز هذه الفئة الديموغرافية بالطلب الكبير على الراحة والجودة في خيارات الطعام، خاصة في المناطق المكتظة بالسكان.

وفي عام 2022، كان عدد الأسر التي لديها أطفال تقريبًا 38.5 مليون الأسر في الولايات المتحدة، مع متوسط ​​دخل الأسرة حولها $87,000.

الديموغرافية نسبة السوق متوسط ​​دخل الأسرة التفضيلات الرئيسية
العائلات التي لديها أطفال 29% $87,000
  • خيارات وجبة مريحة
  • خيارات واعية بالصحة
  • أسعار معقولة

المهنيين الشباب

- شريحة الشباب المهني والتي تضم الأفراد من كبار السن 25-35، حسابات حوالي 25% من قاعدة عملاء BTBD. تميل هذه المجموعة إلى إعطاء الأولوية للخدمة السريعة والعروض العصرية والممارسات المستدامة في خياراتهم الغذائية.

اعتبارًا من عام 2023، من المتوقع أن يشمل هذا القطاع تقريبًا 33 مليون الأفراد الذين يبلغ متوسط ​​دخلهم حوالي $75,000.

الديموغرافية نسبة السوق متوسط ​​الدخل التفضيلات الرئيسية
المهنيين الشباب 25% $75,000
  • خدمة سريعة
  • خيارات عصرية ومستدامة
  • المشاركة الرقمية

عشاق الطعام

يتكون قطاع عشاق الطعام من الأفراد المتحمسين لتجارب الطهي، وهو ما يمثل تقريبًا 21% من شرائح عملاء BTBD. تسعى هذه الفئة السكانية إلى الحصول على نكهات فريدة ومكونات عالية الجودة، وغالبًا ما تكون على استعداد لدفع ثمن أعلى مقابل العروض الذواقة.

تقدر أبحاث السوق ذلك تقريبًا 50 مليون يُعرف الأمريكيون بأنهم من عشاق الطعام، حيث يتمتع جزء كبير منهم بميزانية إنفاق تقديرية متوسطة تبلغ حوالي $150 شهريا مخصصة لتناول الطعام خارج المنزل.

الديموغرافية نسبة السوق الإنفاق الشهري التقديري التفضيلات الرئيسية
عشاق الطعام 21% $150
  • تجارب طهي فريدة من نوعها
  • مكونات عالية الجودة
  • عناصر القائمة المبتكرة

المسافرون

يمثل المسافرون، الذين يشكلون شريحة أصغر ولكنها مؤثرة، حوالي 15% من قاعدة العملاء لعلامات BT التجارية. تطلب هذه المجموعة خيارات وجبات سريعة وعالية الجودة أثناء العبور، وغالبًا ما تستخدم مطاعم المطار أو المؤسسات الموجودة على جانب الطريق.

اعتبارًا من عام 2022، انتهى 100 مليون يسافر الأمريكيون بانتظام، مع متوسط ​​إنفاق سنوي على الطعام $1,200.

الديموغرافية نسبة السوق الإنفاق الغذائي السنوي التفضيلات الرئيسية
المسافرون 15% $1,200
  • خيارات الوجبات السريعة
  • وجبات خفيفة صحية
  • صيغ يمكن الوصول إليها

BT Brands, Inc. (BTBD) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

تكاليف المواد الخام

تمثل تكاليف المواد الخام لشركة BT Brands, Inc. عنصرًا هامًا في هيكل تكاليفها الإجمالي، خاصة بالنسبة لمنتجاتها الغذائية. وفقًا لأحدث البيانات، تم الإبلاغ عن متوسط ​​تكاليف المواد الخام تقريبًا 2.67 مليون دولار لكل ربع. ويختلف هذا الرقم تبعا لعوامل مثل أسعار السلع الأساسية وديناميكيات سلسلة التوريد.

ربع تكاليف المواد الخام
الربع الأول 2023 2.67 مليون دولار
الربع الثاني 2023 2.75 مليون دولار
الربع الثالث 2023 2.80 مليون دولار
الربع الرابع 2023 2.90 مليون دولار

رواتب الموظفين

تمثل رواتب الموظفين تكلفة ثابتة كبيرة لشركة BT Brands, Inc. وقد بلغ متوسط ​​إجمالي نفقات الرواتب سنويًا حوالي 100% 5.5 مليون دولار. توظف الشركة أدوارًا مختلفة بدءًا من الإدارة وحتى الموظفين التشغيليين، مما يضمن كفاءة العمليات التجارية.

دور الموظف متوسط ​​الراتب
إدارة $90,000
خدمة العملاء $40,000
الطاقم التشغيلي $35,000
فريق التسويق $60,000

مصاريف التسويق

تعد نفقات التسويق لشركة BT Brands, Inc. أمرًا بالغ الأهمية لتحديد موقع العلامة التجارية واكتساب العملاء. في المتوسط، تخصص الشركة ما يقرب من 1.2 مليون دولار سنويًا نحو الجهود التسويقية التي تشمل التسويق الرقمي والعروض الترويجية والحملات الإعلانية.

فئة النفقات النفقات السنوية
التسويق الرقمي $500,000
دعاية $400,000
الترقيات $300,000

رسوم الامتياز

يتم تحمل رسوم الامتياز كجزء من نموذج أعمال BT Brands, Inc.، مما يساهم في هيكل التكلفة الإجمالي. رسوم الامتياز عادة ما تصل إلى حوالي $200,000 لكل وحدة امتياز سنويًا، والتي تتضمن الرسوم الأولية والإتاوات على أساس المبيعات.

وحدة الامتياز رسوم الامتياز السنوية
الوحدة 1 $200,000
الوحدة 2 $200,000
الوحدة 3 $200,000

BT Brands, Inc. (BTBD) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات المطاعم

يأتي مصدر الإيرادات الأساسي لشركة BT Brands, Inc. من مبيعات المطاعم. وفقًا للتقارير المالية لشركة BT Brands، كان إجمالي الإيرادات من عمليات المطاعم تقريبًا 18 مليون دولار في السنة المالية الماضية. تتكون مبيعات المطاعم من خيارات تناول الطعام داخل المطعم وتناول الطعام خارجه في مواقع مختلفة.

سنة مبيعات المطاعم (مليون دولار) معدل النمو (%)
2020 $15.2 -
2021 $16.5 8.56
2022 $18.0 9.09
2023 $18.0 0.00

حقوق الامتياز

تشكل حقوق الامتياز مصدرًا هامًا آخر للإيرادات لشركة BT Brands. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن إجمالي 5 ملايين دولار من حقوق الامتياز. يتم إنشاء هذه الإيرادات من خلال اتفاقيات مع أصحاب الامتياز الذين يقومون بتشغيل مطاعم BT Brands بموجب نموذج الترخيص.

سنة حقوق الامتياز (مليون دولار) عدد مواقع الامتياز
2020 $4.2 30
2021 $4.7 35
2022 $5.0 40
2023 $5.2 42

الطلبات عبر الإنترنت

ومع نمو القنوات الرقمية، ركزت BT Brands أيضًا على الطلبات عبر الإنترنت، والتي تم توليدها تقريبًا 3 ملايين دولار في الإيرادات خلال العام الماضي. اكتسب هذا القطاع قوة جذب بسبب زيادة تفضيل المستهلك لخدمات الراحة والتوصيل.

سنة إيرادات الطلبات عبر الإنترنت (بالملايين الدولارات) النسبة المئوية لإجمالي المبيعات (%)
2020 $1.5 9.87
2021 $2.1 12.73
2022 $2.9 16.11
2023 $3.0 16.67

مبيعات البضائع

وشكلت مبيعات البضائع، بما في ذلك المنتجات ذات العلامات التجارية، حوالي 1 مليون دولار في إيرادات العام الماضي. توفر هذه القناة للعملاء طرقًا إضافية للتعامل مع العلامة التجارية BT Brands من خلال عروض البضائع المتنوعة.

سنة مبيعات البضائع (مليون دولار) أصناف المنتجات المقدمة
2020 $0.8 5
2021 $0.9 7
2022 $1.0 8
2023 $1.1 10