Avid Bioservices, Inc. (CDMO): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد المتطور باستمرار للمستحضرات الصيدلانية الحيوية، AVID للخدمات الحيوية، وشركة تبرز مع مبتكرة منظمة تطوير العقود والتصنيع (CDMO) نموذج. تتعمق مشاركة المدونة هذه في تعقيدات Avid مخطط نموذج العمل التجاري، تسليط الضوء على كيفية استفادة الشركة

• الشراكات الرئيسية
• الأنشطة الأساسية
• مصادر موثوقة

لتقديم قيمة استثنائية لعملائها المتنوعين. انضم إلينا ونحن نستكشف الركائز التي تدعم مهمة Avid واكتشف ما يجعل نهجهم فريدًا في هذه الصناعة التنافسية.

Avid Bioservices, Inc. (CDMO) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

موردي المواد الخام

تعتمد Avid Bioservices على موردي المواد الخام المختلفين لضمان الإنتاج المتسق للمنتجات الصيدلانية الحيوية. تشمل المواد الخام الرئيسية وسائط زراعة الخلايا والكواشف ومواد المعالجة الحيوية الأخرى اللازمة لعملية التصنيع.

نوع المادة الخام	المورد	الإنفاق السنوي (2022)	استقرار سلسلة التوريد
وسائل الإعلام ثقافة الخلية	مجموعة لونزا	10 ملايين دولار	عالي
الكواشف	الحرارية فيشر العلمية	5 ملايين دولار	معتدل
مواد المعالجة الحيوية	ميرك KGaA	7 ملايين دولار	عالي

مزودي التكنولوجيا والمعدات

تتعاون Avid مع العديد من موفري التكنولوجيا والمعدات للحفاظ على قدراتها التصنيعية وتعزيزها. تعتبر هذه الشراكات ضرورية لدمج التقنيات المتطورة لتحسين كفاءة الإنتاج.

التكنولوجيا/المعدات	مزود	الاستثمار السنوي (2022)	غاية
المفاعلات الحيوية	اي بي سي	2 مليون دولار	توسيع نطاق التصنيع
أنظمة الأتمتة	جنرال إلكتريك للرعاية الصحية	3 ملايين دولار	أتمتة العملية
المعدات التحليلية	تقنيات اجيلنت	1 مليون دولار	رقابة جودة

معاهد البحوث

يعد التعاون مع المؤسسات البحثية أمرًا ضروريًا لشركة Avid للبقاء في طليعة الابتكارات العلمية ولتطوير منتجات صيدلانية حيوية جديدة. وتساهم هذه الشراكات في عمليات التطوير، بما في ذلك الدراسات قبل السريرية والسريرية.

مؤسسة بحثية	منطقة التركيز	مدة الشراكة	التعاون المالي (2022)
جامعة كاليفورنيا، ايرفين	أبحاث العلاج المناعي	3 سنوات	1 مليون دولار
جامعة ستانفورد	الهندسة الوراثية	سنتان	$500,000
جامعة جونز هوبكنز	تطوير اللقاحات	5 سنوات	2 مليون دولار

الهيئات التنظيمية

تعد الشراكات مع الهيئات التنظيمية أمرًا حيويًا لشركة Avid Bioservices للتنقل في المشهد المعقد للوائح الصيدلانية الحيوية. وهذا يضمن أن المنتجات تلبي معايير الامتثال اللازمة للحصول على موافقة السوق.

الوكالة التنظيمية	منطقة	نوع المشاركة	التفاعل الأخير
إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA)	الولايات المتحدة	مراجعات الامتثال	الربع الأول 2023
وكالة الأدوية الأوروبية (EMA)	أوروبا	ترخيص السوق	الربع الثاني 2023
الصحة كندا	كندا	الموافقات التنظيمية	الربع الثالث 2022

Avid Bioservices, Inc. (CDMO) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير الأدوية الحيوية

تشارك Avid Bioservices في خدمات تطوير الأدوية الحيوية الشاملة، والتي تشمل:

• تطوير العملية
• الاختبار التحليلي
• تطوير خط الخلية
• تطوير الصياغة

في السنة المالية 2022، أبلغت شركة Avid تقريبًا 94 مليون دولار في الإيرادات المتأتية من خدمات التنمية. ويشمل ذلك دعم كل من منتجات المرحلة المبكرة والمتأخرة، وتعزيز خط منتجات العملاء من خلال الابتكار والحلول المخصصة.

خدمات التصنيع الحيوي

تتخصص الشركة في خدمات التصنيع الحيوي، مع التركيز على:

• توسيع نطاق الإنتاج
• التصنيع التجاري
• العرض السريري

قامت Avid مؤخرًا بتوسيع طاقتها الإنتاجية، حيث وصلت 50.000 لتر مرافق الإنتاج المتوافقة مع ممارسات التصنيع الجيدة (GMP). وفي عام 2022، ساهم قطاع التصنيع الحيوي بما يقرب من 83 مليون دولار للإيرادات، مما يسلط الضوء على أهميتها كمحرك للإيرادات.

ضمان ومراقبة الجودة

تدير Avid Bioservices إطارًا قويًا لإدارة الجودة يضمن ما يلي:

• الامتثال للمعايير التنظيمية
• المراقبة المستمرة لعمليات الإنتاج
• اختبار شامل للمنتجات النهائية

يتكون فريق ضمان الجودة من أكثر من 100 فرد مكرسة للحفاظ على سلامة عمليات التصنيع الحيوي. لقد أدى الالتزام بالجودة إلى 100% معدل نجاح التفتيش أثناء عمليات تدقيق إدارة الغذاء والدواء في السنوات الثلاث الماضية.

التدقيق المطلوب

تتضمن أنشطة الامتثال التنظيمي في Avid ما يلي:

• إعداد وتقديم الوثائق التنظيمية
• المشاركة مع السلطات الصحية
• تدريب الموظفين على مسائل الامتثال

لقد أدى تركيز Avid الاستراتيجي على الامتثال إلى ضمان عملية مبسطة للعملاء الذين يتنقلون في المشهد التنظيمي المعقد، مع تقديم أكثر من 20 INDs (تطبيقات الأدوية الجديدة الاستقصائية) في السنة المالية الماضية. وقد ساهمت الخدمات التنظيمية تقريبا 5 ملايين دولار إلى إجمالي الإيرادات.

النشاط الرئيسي	مساهمة الإيرادات (2022)	السعة الإنتاجية	مقاييس الامتثال
تطوير الأدوية الحيوية	94 مليون دولار	لا يوجد	نسبة نجاح الفحص 100% (آخر 3 سنوات)
خدمات التصنيع الحيوي	83 مليون دولار	50.000 لتر	لا يوجد
ضمان الجودة ومراقبتها	لا يوجد	لا يوجد	نسبة نجاح الفحص 100% (آخر 3 سنوات)
التدقيق المطلوب	5 ملايين دولار	لا يوجد	20 تقديمًا لـ IND

Avid Bioservices, Inc. (CDMO) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

فريق علمي متخصص

تفتخر Avid Bioservices بقوى عاملة ذات مهارات عالية مخصصة لتطوير وتصنيع المستحضرات الصيدلانية الحيوية. وفقًا لأحدث التقارير، توظف الشركة أكثر من 300 متخصص، بما في ذلك العلماء ذوي الخبرة في زراعة الخلايا وتنقية البروتين والكيمياء التحليلية.

يضم فريق القيادة خبراء الصناعة ذوي الخلفيات الواسعة في تطوير المنتجات البيولوجية، مما يعزز سمعة Avid في قطاع تطوير العقود وتنظيم التصنيع (CDMO).

أحدث مرافق التصنيع

تعمل Avid من منشأة قوية تقع في توستين، كاليفورنيا، وتبلغ مساحتها حوالي 130.000 قدم مربع. يتضمن هذا الموقع:

• مجموعات تصنيع متعددة متوافقة مع cGMP
• قدرات المعالجة المنبع والمصب
• مختبرات مراقبة الجودة مجهزة بالتكنولوجيا المتقدمة

لقد استثمرت الشركة أكثر من ذلك 100 مليون دولار في تحديث مرافقها على مدى السنوات الخمس الماضية، وضمان بقائها في طليعة تكنولوجيا التصنيع الحيوي.

تقنيات خاصة

قامت شركة Avid بتطوير تقنيات خاصة تعمل على تحسين عمليات التصنيع الخاصة بها. تعمل تقنية خط خلايا CHO (مبيض الهامستر الصيني) الخاصة بها على تحسين كفاءة إنتاج البروتين، مما يؤدي إلى أوقات تطوير أسرع وخفض التكاليف.

وتشمل التطورات الأخيرة تنفيذ التقنيات ذات الاستخدام الواحد، والتي تقلل بشكل كبير من مخاطر التلوث وتعزز المرونة في عمليات التصنيع.

التراخيص والشهادات

تحمل Avid العديد من التراخيص والشهادات الهامة التي تمكنها من العمل في قطاع المستحضرات الصيدلانية الحيوية الخاضع للتنظيم العالي. وتشمل هذه:

• موافقة إدارة الأغذية والعقاقير (FDA) على الأدوية
• ترخيص التصنيع EMA
• شهادة الأيزو 9001:2015
• شهادة الأيزو 13485:2016

إن التزام الشركة بهذه المعايير يضمن قدرتها على تلبية المتطلبات الصارمة للعملاء والسلطات التنظيمية على حد سواء.

نوع المورد	تفاصيل	قيمة الاستثمار
فريق علمي متخصص	أكثر من 300 متخصص من ذوي الخبرة في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية	لا يوجد
منشأة التصنيع	130.000 قدم مربع، أجنحة متعددة لـ cGMP	100 مليون دولار (ترقيات)
تقنيات خاصة	خط خلايا CHO، تقنيات ذات الاستخدام الواحد	لا يوجد
التراخيص	شهادات إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، EMA، ISO	لا يوجد

Avid Bioservices, Inc. (CDMO) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

التصنيع الحيوي عالي الجودة

تضمن شركة Avid Bioservices, Inc. تصنيعًا حيويًا عالي الجودة من خلال أحدث التقنيات وقدرات المنشأة. لقد انتهت الشركة 20 سنه من الخبرة في التصنيع الحيوي وأثبتت نفسها كشريك موثوق به للشركات التي تعمل على تطوير المستحضرات الصيدلانية الحيوية. تشمل المقاييس الرئيسية ما يلي:

قدرة التصنيع الحيوي (لتر)	موقع منشأة	سنوات في العملية	الامتثال لممارسات التصنيع الجيدة
40,000	كاليفورنيا	20	ادارة الاغذية والعقاقير، إيما

يسمح استثمار Avid في تقنيات التصنيع المتقدمة بـ عمليات قابلة للتطوير مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات العملاء، وتكملها أطر قوية لمراقبة الجودة وضمانها.

حلول تطويرية مخصصة

توفر Avid حلول تطوير مخصصة مصممة خصيصًا لتلبية المتطلبات الفريدة لعملائها. هذا يتضمن:

• تطوير العملية
• التطوير التحليلي
• تطوير الصياغة
• عمليات التوسع

في آخر سنة مالية لها، ذكرت Avid أ 40% زيادة في معدلات رضا العملاء فيما يتعلق بالحلول المخصصة، مما يعكس التزامها بتقديم خدمات عالية القيمة ومصممة خصيصًا.

الحل المقدم	نوع العميل	عدد المشاريع المنجزة	متوسط ​​مدة المشروع (بالشهور)
تطوير العملية	الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الحيوية	15	8
التطوير التحليلي	شركات الادوية	10	6

الخبرة التنظيمية

تقدم Avid Bioservices خبرة تنظيمية عميقة، وهي ضرورية للتعامل مع المشهد المعقد للموافقات الصيدلانية الحيوية. مع فريق يضم خبراء الصناعة، تفتخر الشركة بما يلي:

• الخبرة في التقديم على ادارة الاغذية والعقاقير, إما، والهيئات التنظيمية الأخرى.
• سجل حافل من النجاح بنسبة 100% في التقديمات التنظيمية على مدى السنوات الخمس الماضية.
• علاقات قوية مع الهيئات التنظيمية.

تتيح هذه الخبرة للعملاء زيادة فرصهم في الدخول الناجح إلى السوق إلى الحد الأقصى، وهو ما يتضح من معدل نجاح Avid الأخير الذي يبلغ 95% في تسهيل منتجات العملاء من خلال المسارات التنظيمية.

السرعة في السوق

في عالم الأدوية سريع الخطى اليوم، تعد السرعة أمرًا ضروريًا. وقد أدت الكفاءة التشغيلية AVID إلى 30% تخفيض في الجداول الزمنية النموذجية للمشروع. ويتحقق ذلك من خلال:

• تقنيات إدارة المشاريع المتقدمة
• عمليات التصنيع مبسطة
• منصات التكنولوجيا التكاملية

تنعكس استراتيجية سرعة الوصول إلى السوق في مشاريعهم التعاونية، مع متوسط ​​الإطار الزمني لبدء المشروع إلى إطلاقه 12 شهر، أقل بكثير من معايير الصناعة 18-24 شهرا.

خدمة	الجدول الزمني القياسي (الأشهر)	AVID الجدول الزمني (أشهر)	توفير الوقت (%)
تطوير العملية	12	8	33%
التقديم التنظيمي	6	4	33%

Avid Bioservices, Inc. (CDMO) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

مدراء حسابات مخصصين

توظف شركة Avid Bioservices مدراء حسابات مخصصين لضمان التواصل الشخصي والخدمة المخصصة لعملائهم في قطاع المستحضرات الصيدلانية الحيوية. يدير كل مدير حساب عادةً ما يصل إلى 10-15 عميل، مما يسمح بتركيز الاهتمام وأوقات الاستجابة السريعة. يسهل هذا الهيكل حل المشكلات بشكل فعال ويعزز تجربة العملاء بشكل عام.

تحديثات التقدم المنتظمة

توفر الشركة تحديثات التقدم المنتظمة من خلال اجتماعات نصف أسبوعية أو شهرية، حسب مرحلة مشروع العميل. وأظهرت دراسة ذلك 75% من العملاء أعربوا عن تقديرهم لبقائهم على اطلاع طوال عملية الإنتاج. وقد ساهمت هذه الشفافية في زيادة معدل رضا العملاء، وتحقيق درجة 85/100 في الاستطلاعات الأخيرة.

تحديث التردد	معدل رضا العملاء	مدة الاجتماع النموذجية
نصف أسبوعية	85%	30 دقيقة
شهريا	80%	1 ساعة
ربعي	75%	1.5 ساعة

التعاون في تطوير المنتجات

تعمل شركة Avid Bioservices على إشراك العملاء بشكل نشط في تطوير المنتجات التعاونية. يؤدي هذا النهج إلى حلول تصنيع مخصصة تلبي احتياجات العملاء المحددة. تقريبًا 60% من المشاريع تستفيد من تعاون العملاء، مما يؤدي إلى تسريع الجداول الزمنية للمنتج بمتوسط 20% مقارنة بالمشاريع غير التعاونية. لقد أنتجت شراكات AVID أكثر من ذلك 15 تقديمات IND سنويًا، مما يشير إلى سجل حافل من عمليات التعاون الناجحة.

التركيز على الشراكة طويلة المدى

مع هدف استراتيجي نحو تعزيز شراكات طويلة الأمد، شهد AVID زيادة كبيرة في التجديدات تقريبًا 80% من العقود التي يتم تجديدها سنويا. ولا يدعم هذا التركيز استقرار الإيرادات فحسب، بل يدفع أيضًا الابتكار من خلال المشاركة المستمرة. متوسط ​​مدة الشراكات يتجاوز 5 سنوات في معظم الحالات، مما يدل على معدلات عالية للاحتفاظ بالعملاء.

قياس	قيمة
معدل تجديد العقد	80%
متوسط ​​مدة الشراكة	5 سنوات
الإيرادات السنوية من العملاء العائدين	50 مليون دولار

Avid Bioservices, Inc. (CDMO) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

توظف Avid Bioservices فريق مبيعات مباشر متخصص يتعامل بنشاط مع العملاء في صناعة الأدوية الحيوية. يتألف فريق المبيعات من محترفين ذوي خبرة يتمتعون بفهم متعمق لتطوير العمليات البيولوجية والتصنيع. اعتبارًا من السنة المالية الأخيرة، ساهم فريق المبيعات المباشرة تقريبًا 25 مليون دولار إلى إجمالي إيرادات الشركة. وهذا يمثل حولها 60% من إجمالي إيراداتهم.

التواجد على الشبكة

يعد تواجد Avid Bioservices عبر الإنترنت أمرًا بالغ الأهمية للوصول إلى العملاء المحتملين وإشراكهم. يعمل موقع الشركة الإلكتروني كقناة أساسية تعرض خدماتها وقدراتها ودراسات الحالة. في عام 2023، وصلت حركة المرور على موقع الويب إلى أكثر من 150.000 زائر فريدمما يعكس زيادة الاهتمام والتواصل. أدت الميزات الخاصة مثل الندوات عبر الإنترنت والموارد القابلة للتنزيل إلى تكثيف تفاعل المستخدمين، بمتوسط 25% من الزوار الذين يتحولون إلى عملاء محتملين.

سنة	زائرين فريدين من نوعهم	معدل التحويل	العملاء المتوقعون الذين تم إنشاؤهم
2021	120,000	20%	24,000
2022	135,000	22%	29,700
2023	150,000	25%	37,500

مؤتمرات الصناعة

تعد المشاركة في مؤتمرات الصناعة قناة مهمة أخرى لشركة Avid Bioservices. تقدم الشركة بانتظام في مؤتمرات الأدوية الحيوية والتكنولوجيا الحيوية البارزة مثل الاتفاقية الدولية الحيوية و قمة CDMO. في عام 2023، شارك AVID في 10 مؤتمرات كبرىمما أدى إلى إنشاء أكثر من 100 علاقة جديدة مع العملاء والمتعاونين المحتملين. وقد سهلت هذه الأحداث المشاركة المباشرة وعرض قدراتهم وجذب فرص عمل جديدة.

التحالفات الاستراتيجية

طورت Avid Bioservices العديد من التحالفات الإستراتيجية مع شركات الأدوية الحيوية والمؤسسات البحثية الرائدة. تعمل هذه الشراكات على تعزيز عروض خدماتها والوصول إلى الأسواق. تشمل عمليات التعاون البارزة شراكتهم مع أمجين و جلعاد للعلوم، مما أدى إلى قيمة مشروع مجمعة تزيد عن 50 مليون دولار في اتفاقيات التصنيع التعاقدية حتى عام 2023. بالإضافة إلى ذلك، زادت التحالفات الإستراتيجية من تغلغلها في السوق من خلال توفير الوصول إلى شرائح عملاء جديدة.

شريك	قيمة العقد (بالملايين)	سنة التأسيس	تقديم خدمات
أمجين	$30	2021	التصنيع البيولوجي
جلعاد للعلوم	$20	2022	تطوير العملية
متنوع (أخرى)	$10	2023	الخدمات الاستشارية

Avid Bioservices, Inc. (CDMO) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات الأدوية الحيوية

تمثل شركات الأدوية الحيوية شريحة كبيرة لشركة Avid Bioservices. يشمل هذا القطاع شركات الأدوية الكبيرة وكيانات الأدوية الحيوية متوسطة الحجم التي تركز على تطوير الأجسام المضادة وحيدة النسيلة، وعلاجات الخلايا، وغيرها من المواد البيولوجية. في عام 2022، تم تقييم سوق المستحضرات الصيدلانية الحيوية العالمية بحوالي 408.8 مليار دولار ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 7.4% من 2023 إلى 2030.

نوع الشركة	إجمالي الإيرادات (2022)	معدل نمو السوق	الاحتياجات الرئيسية
شركات الأدوية الكبرى	322.3 مليار دولار	6.5%	حجم الإنتاج، والامتثال التنظيمي
بيوفارما متوسطة الحجم	54.1 مليار دولار	8.2%	المرونة والحلول المخصصة

الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الحيوية

تعتبر الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الحيوية أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة Avid Bioservices، التي تضم شركات في المراحل المبكرة غالبًا ما تركز على تطوير الأدوية المبتكرة. تسعى هذه الشركات الناشئة عادةً إلى الحصول على خدمات تطوير العقود وتنظيم التصنيع (CDMO) التي تتيح لها تطوير مشاريعها مع قيود رأسمالية أقل. في عام 2021، وصلت استثمارات رأس المال الاستثماري في الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الحيوية إلى مستوى قياسي 35 مليار دولار، بأكثر من 1,000 الصفقات مغلقة.

• الاحتياجات المشتركة: خفة الحركة، والنماذج الأولية السريعة، وفعالية التكلفة
• مجالات التركيز: العلاج الجيني، والطب الشخصي

المؤسسات البحثية الأكاديمية

تشكل المؤسسات الأكاديمية شريحة أخرى متميزة من العملاء، حيث توفر Avid الدعم للمبادرات البحثية، خاصة في مجالات علم الأحياء والطب. كان تمويل البحث في البيئات الأكاديمية موجودًا 70 مليار دولار في الولايات المتحدة وحدها في عام 2021.

نوع المؤسسة	ميزانية البحث السنوية	مجالات التركيز الأساسية
الجامعات	44 مليار دولار	تطوير اللقاحات، أبحاث السرطان
معاهد البحوث	26 مليار دولار	الوراثة، الأمراض المعدية

الشركات المصنعة للأدوية العامة

يعد مصنعو الأدوية العامة شريحة حيوية من العملاء، حيث يركزون على إنتاج إصدارات ميسورة التكلفة من الأدوية ذات العلامات التجارية. غالبًا ما يتعرض هذا القطاع لضغوط للحفاظ على كفاءة التكلفة مع ضمان الجودة والامتثال للوائح التصنيع. تم تقدير قيمة سوق الأدوية الجنيسة العالمية بحوالي 493 مليار دولار في عام 2021، من المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 8.4% حتى عام 2028.

• المتطلبات الرئيسية: تصنيع فعال من حيث التكلفة، وسلسلة توريد قوية
• ديناميات السوق: زيادة المنافسة والتدقيق التنظيمي

Avid Bioservices, Inc. (CDMO) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

صيانة مرافق التصنيع

تدير Avid Bioservices أحدث المرافق التي تتطلب صيانة مستمرة لضمان كفاءة الإنتاج المثلى. وفي العام المالي 2023، أبلغت الشركة عن تكاليف صيانة بلغت حوالي 8 ملايين دولار. وتشمل هذه التكاليف ترقيات المرافق، والصيانة الروتينية، وإصلاح المعدات.

نفقات البحث والتطوير

يعد البحث والتطوير (R&D) جانبًا مهمًا في نموذج أعمال Avid. استثمرت الشركة حولها 10.5 مليون دولار في مجال البحث والتطوير خلال عام 2023. ويشمل ذلك الدراسات ما قبل السريرية، ودعم التجارب السريرية، ومبادرات البحث العلمي الأخرى التي تهدف إلى توسيع عروض خدماتها وتحسين كفاءة العمليات.

تكاليف العمالة الماهرة

للحفاظ على معايير الجودة العالية في الإنتاج والبحث والتطوير، تقوم Avid Bioservices بتوظيف موظفين ذوي مهارات عالية. بلغ إجمالي تكاليف العمالة للفنيين والعلماء والمشغلين المتخصصين تقريبًا 15.2 مليون دولار في عام 2023. وتعكس هذه التكاليف الرواتب والمزايا وبرامج التدريب الضرورية لتنمية القوى العاملة.

تكاليف الامتثال التنظيمي

يعد الامتثال للمعايير التنظيمية أمرًا حيويًا لعمليات Avid، خاصة في قطاع المستحضرات الصيدلانية الحيوية. في عام 2023، تكبدت الشركة تكاليف الامتثال التنظيمي المقدرة بـ 3.7 مليون دولار. وتشمل هذه النفقات الاستعدادات للتدقيق، وتدابير مراقبة الجودة، وعمليات التحقق من الصحة لضمان الالتزام بمتطلبات إدارة الأغذية والعقاقير (FDA) ووكالة الأدوية الأوروبية (EMA).

فئة التكلفة	المبلغ (بالدولار الأمريكي)
صيانة مرافق التصنيع	$8,000,000
نفقات البحث والتطوير	$10,500,000
تكاليف العمالة الماهرة	$15,200,000
تكاليف الامتثال التنظيمي	$3,700,000

Avid Bioservices, Inc. (CDMO) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم تصنيع العقد

تحقق Avid Bioservices إيرادات كبيرة من خلال خدمات التصنيع التعاقدية. في السنة المالية 2023، أعلنت الشركة عن إيرادات تصنيع العقود بحوالي 53.5 مليون دولار. يعكس هذا الرقم الطلب القوي على خدمات Avid في صناعة الأدوية الحيوية، والتي تخدم في المقام الأول العملاء الذين يطورون علاجات بيولوجية.

رسوم خدمات التطوير

بالإضافة إلى التصنيع، تقدم Avid خدمات التطوير التي تساهم في تدفقات إيراداتها. وللعام المالي 2023 بلغت رسوم خدمات التطوير المعترف بها من قبل الشركة 22.8 مليون دولار. يتضمن قطاع الإيرادات هذا الرسوم المرتبطة بتطوير العمليات والخدمات التحليلية، مما يسلط الضوء على قدرات Avid الشاملة في دعم العملاء من مراحل التطوير المبكرة وحتى التسويق.

إتاوات الترخيص

Avid يكسب أيضًا الإتاوات من خلال اتفاقيات الترخيص. وفي السنة المالية الأخيرة، بلغ إجمالي رسوم الترخيص حوالي 4.2 مليون دولار. تنشأ هذه الإتاوات عادةً من الشراكات التي يتم فيها استخدام التقنيات الخاصة بشركة Avid، مما يسمح للشركة بتحقيق الدخل من ملكيتها الفكرية.

شراكات طويلة الأمد

تشكل الشراكات طويلة الأجل جزءًا مهمًا من تدفقات إيرادات Avid، مما يضمن تدفقًا ثابتًا للدخل من العملاء الرئيسيين. اعتبارًا من السنة المالية 2023، أفادت شركة Avid أن العقود طويلة الأجل ساهمت بحوالي 45% من إجمالي إيراداتها. ويعزز الاستقرار الناتج عن هذه الشراكات التوقعات المالية لشركة Avid ويضمن استمرار المشاريع ذات العائدات المحتملة الكبيرة.

تدفق الإيرادات	إيرادات السنة المالية 2023 (مليون دولار)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
رسوم تصنيع العقد	53.5	46%
رسوم خدمات التطوير	22.8	19%
إتاوات الترخيص	4.2	4%
شراكات طويلة الأمد	لا يوجد	45%