ما هي القوى الخمس لبورتر: Cresud Sociedad Anónima، Comercial، Inmobiliaria، Financiera y Agropecuaria (CRESY)؟
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Cresud Sociedad Anónima, Comercial, Inmobiliaria, Financiera y Agropecuaria (CRESY) Bundle
إن فهم الديناميكيات المعقدة لـ Cresud Sociedad Anónima، Comercial، Inmobiliaria، Financiera y Agropecuaria (CRESY) يتطلب فحصاً دقيقاً للقوى الأساسية التي تشكل مشهدها التنافسي. خلال إطار القوى الخمس لمايكل بورتر، نحن نتعمق في تعقيدات القدرة التفاوضية للموردين، ال القدرة التفاوضية للعملاء، شدة التنافس التنافسي، التي تلوح في الأفق التهديد بالبدائل، و تهديد الوافدين الجدد. تقدم كل من هذه القوى تحديات وفرصًا فريدة من نوعها، مما يؤثر على الموقع الاستراتيجي لـ CRESY في قطاع الأعمال الزراعية. تابع القراءة لاستكشاف كيفية تفاعل هذه القوى وتأثيرها على إمكانات المنظمة للنمو والاستدامة.
Cresud Sociedad Anónima, Comercial, Inmobiliaria, Financiera y Agropecuaria (CRESY) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين
محدودية الموردين للآلات الزراعية
يتميز قطاع الآلات الزراعية بعدد محدود من الموردين الرئيسيين. في عام 2022، تم تقييم سوق الآلات الزراعية العالمية بحوالي 184 مليار دولار، مع وجود أكبر 10 شركات مصنعة تمثل حوالي 65% من إجمالي حصة السوق. ويخلق هذا التركيز قوة كبيرة للموردين، مما يمكنهم من التأثير على الأسعار والشروط.
الاعتماد على موردي البذور والكيماويات الزراعية المحددة
تعتمد CRESY بشكل كبير على عدد قليل من الموردين الرئيسيين للبذور والمواد الكيميائية الزراعية. في عام 2021، استحوذ كبار الموردين في الأرجنتين، مثل Bayer وCorteva، على أكثر من 75% من حصة سوق البذور. وهذا الاعتماد يزيد من قدرتها التفاوضية، مما يسمح لها بتحديد أسعار أعلى وفرض شروط تعاقدية أكثر صرامة.
تقلب أسعار المواد الخام مثل الأسمدة
وشهدت أسعار الأسمدة تقلبات كبيرة. ووفقاً للبنك الدولي، ارتفعت أسعار الأسمدة العالمية بأكثر من 100% 200% من 2020 إلى 2021مما يؤثر على هيكل التكلفة لشركات مثل CRESY. وفي عام 2022 سجلت أسعار الأسمدة النيتروجينية حوالي 900 دولار للطن، ارتفاعا ملحوظا من 400 دولار للطن في السنوات السابقة.
إمكانية إبرام عقود طويلة الأجل للتخفيف من المخاطر
تشارك CRESY في عقود طويلة الأجل مع الموردين كاستراتيجية للتخفيف من المخاطر وتحقيق الاستقرار في تكاليف المدخلات. يمكن أن يساعد هذا النهج في تثبيت الأسعار وضمان إمدادات ثابتة، مما يقلل من التعرض لتقلبات السوق. اعتبارًا من عام 2023 تقريبًا 40% من مشتريات مدخلات CRESY تتضمن اتفاقيات طويلة الأجل مع الموردين الرئيسيين.
العوامل الجيوسياسية التي تؤثر على استقرار سلسلة التوريد
فقد أدت التوترات الجيوسياسية، وخاصة في أوروبا الشرقية والشرق الأوسط، إلى تعطيل سلاسل التوريد للمدخلات الزراعية. في عام 2022، أدت الاضطرابات إلى زيادة 15% في تكاليف الشحن وتأخير العرض لمدة تصل إلى 6 أشهر للمواد الخام، مما يؤثر سلبًا على عمليات CRESY وربحيتها.
ارتفاع تكلفة تبديل الموردين
تكلفة تبديل الموردين كبيرة داخل القطاع الزراعي. تشير التقديرات إلى أن CRESY قد تتكبد تكاليف تبلغ حوالي $500,000 للانتقال إلى مورد بذور جديد، مع الأخذ في الاعتبار عوامل مثل إعادة تدريب الموظفين، ومتطلبات المعدات الجديدة، وفقدان العلاقات القائمة.
تركيز الموردين في المدخلات الرئيسية
إن تركيز الموردين على المدخلات الحيوية مثل المبيدات الحشرية ومبيدات الأعشاب مرتفع، مع وجود حفنة من الشركات المهيمنة التي تسيطر على غالبية السوق. على سبيل المثال، في عام 2022، كان أكبر ثلاثة موردين للمواد الكيميائية الزراعية في الأرجنتين مسؤولين عن ما يقرب من 70% من السوقمما يؤدي إلى زيادة القدرة على المساومة.
| نوع المورد | الحصة السوقية | السعر (2022) | تغير السعر (٪) |
|---|---|---|---|
| البذور | 75% | 200 دولار لكل كيس | +50% |
| الأسمدة النيتروجينية | 50% | 900 دولار للطن | +125% |
| المبيدات الحشرية | 70% | 150 دولارًا للتر الواحد | +60% |
Cresud Sociedad Anónima، Comercial، Inmobiliaria، Financiera y Agropecuaria (CRESY) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء
عدد كبير من العملاء من الشركات الصغيرة والمتوسطة
يتميز قطاع الأعمال الزراعية، حيث تعمل CRESY، بحضور كبير للعملاء الصغار والمتوسطين. وفقًا لوزارة الزراعة الأرجنتينية، في عام 2020، كان هناك ما يقرب من 341,000 المزارع العائلية في الأرجنتين يؤثر هذا الانتشار لصغار العملاء على القدرة التفاوضية لشركة CRESY لأنه يشتت تركيز العملاء.
وجود المشترين الكبار من الشركات الزراعية
على العكس من ذلك، هناك أيضًا شركات أعمال زراعية كبيرة تمتلك قوة شرائية كبيرة، مثل Bunge Limited وCargill. في عام 2021، حققت Bunge إيرادات تقارب 47.9 مليار دولار ووصلت إيرادات كارجيل إلى حوالي 134.4 مليار دولار. يمكن لهؤلاء المشترين الكبار التأثير على ديناميكيات التسعير في السوق بشكل كبير.
تمايز المنتجات من خلال ممارسات الجودة والاستدامة
لقد وضعت CRESY نفسها في السوق مع التركيز على الجودة والاستدامة. تبنت الشركة مبادرات لتعزيز الممارسات الزراعية، الأمر الذي أدى جزئيًا إلى استراتيجية تسعير متميزة. في عام 2022، ذكرت CRESY ذلك تقريبًا 35% من إنتاجها الزراعي تم اعتماده على أنه مستدام، مما يجذب المشترين الواعين الذين هم على استعداد لدفع المزيد مقابل المنتجات عالية الجودة.
حساسية سعر العميل
حساسية الأسعار بين العملاء في القطاع الزراعي مرتفعة بشكل ملحوظ. وأظهر استطلاع أجرته غرفة الأعمال الأرجنتينية ذلك 78% من عملاء الأعمال التجارية الزراعية يعطون الأولوية للسعر على العوامل الأخرى عند إجراء عمليات الشراء. يؤثر هذا السلوك على إستراتيجية CRESY في الحفاظ على الأسعار التنافسية مع ضمان جودة المنتج.
إمكانية إبرام عقود طويلة الأجل مع كبار المشترين
أبرمت CRESY عقودًا طويلة الأجل مع عملاء مهمين، مما أدى إلى استقرار تدفقات الإيرادات. في عام 2021، شكلت العقود مع المشترين الرئيسيين حوالي 60% من مبيعات CRESY، مما يوفر إمكانية التنبؤ بالتدفقات النقدية ويقلل من تأثير تقلبات السوق.
تأثير أسعار السلع العالمية
يؤثر تقلب أسعار السلع العالمية بشكل كبير على القدرة التفاوضية لعملاء CRESY. على سبيل المثال، في عام 2022، ارتفع متوسط سعر فول الصويا إلى ما يقرب من $14.50 للبوشل الواحد بسبب اضطرابات سلسلة التوريد. يمكن أن تؤدي الأسعار المتقلبة إلى تغيرات في سلوك المشتري مما يؤدي إلى تقوية موقفه التفاوضي أو إضعافه.
ولاء العملاء من خلال سمعة العلامة التجارية
تلعب سمعة العلامة التجارية CRESY دورًا حاسمًا في ترسيخ ولاء العملاء. لقد استثمرت الشركة في التسويق والاستدامة، وهو ما ينعكس في تصنيف رضا العملاء لعام 2022 85%وفقًا لاستطلاع داخلي، مما يضمن مشاركة العملاء وتقليل احتمالية التحول إلى المنافسين.
| عامل | إحصائيات | التأثير على كريسي |
|---|---|---|
| عدد المزارع العائلية | 341,000 | إن التشتت الكبير للعملاء يقلل من القدرة على المساومة |
| إيرادات بونج (2021) | 47.9 مليار دولار | تأثير المشتري الكبير على التسعير |
| الناتج المستدام (2022) | 35% | يعزز قيمة العلامة التجارية ومبرر التسعير المتميز |
| مسح حساسية الأسعار | 78% | تؤثر الأهمية العالية للتسعير على قرارات الشراء |
| مبيعات العقود طويلة الأجل (2021) | 60% | استقرار الإيرادات وتقليل المنافسة السعرية |
| متوسط سعر فول الصويا (2022) | 14.50 دولارًا للبوشل الواحد | يؤثر التقلب على سلوك الشراء لدى العملاء |
| تقييم رضا العملاء (2022) | 85% | يقوي ولاء العملاء ويقلل من التبديل |
Cresud Sociedad Anónima، Comercial، Inmobiliaria، Financiera y Agropecuaria (CRESY) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي
العديد من المنافسين في قطاع الأعمال الزراعية
يتميز قطاع الأعمال الزراعية في الأرجنتين بعدد كبير من المنافسين. اعتبارًا من عام 2022 تقريبًا 4000 شركة زراعية كانوا يعملون في البلاد. ومن بين اللاعبين الرئيسيين شركات مثل لوس جروبو, مولينوس ريو دي لا بلاتا، و جروبو لوس جروبو. المنافسة شرسة بسبب تشبع السوق، مما يؤدي إلى التنافس الشديد.
أهمية وفورات الحجم
تلعب وفورات الحجم دورًا حاسمًا في القدرة التنافسية لـ CRESY. يمكن للشركات الكبرى أن تنتج بتكلفة أقل لكل وحدة. على سبيل المثال، كانت لدى CRESY قدرة إنتاجية تبلغ حوالي 1.2 مليون طن من الحبوب في عام 2022، مما يسمح بإدارة أفضل للتكاليف مقارنة بالمنافسين الأصغر الذين قد ينتجون فقط 100.000 طن سنويا. يساهم هذا الاختلاف الكبير في الإنتاج في مزايا التكلفة ووضع السوق.
التمايز من خلال التقدم التكنولوجي
لقد استثمرت شركة CRESY بكثافة في التقدم التكنولوجي لتمييز نفسها عن المنافسين. في عام 2021، خصصت الشركة حوالي 2 مليون دولار نحو تقنيات زراعية دقيقة تهدف إلى تحسين إنتاجية المحاصيل وكفاءتها. يتبنى المنافسون التنافسيون أيضًا تقنيات جديدة، لكن اعتماد CRESY المبكر يمنحها ميزة تنافسية في تحسين الإنتاجية، والتي تقدر بـ أعلى بنسبة 20% من طرق الزراعة التقليدية .
تتأثر حصة السوق بالجودة والعائد
تشير ديناميكيات السوق إلى أن الجودة والعائد يؤثران بشكل كبير على حصة السوق من اللاعبين في قطاع الأعمال الزراعية. في عام 2022، بلغ متوسط إنتاج الذرة في CRESY 10 طن للهكتار الواحد، مقارنة بالمعدل الوطني البالغ 8.5 طن للهكتار الواحد. يتيح هذا الفارق في الجودة لـ CRESY الاستحواذ على شريحة أكبر من السوق، مع حصة سوقية مُبلغ عنها تبلغ تقريبًا 15% في سوق الذرة.
وجود منافسين محليين ودوليين
يشمل المشهد التنافسي أيضًا لاعبين محليين ودوليين. والجدير بالذكر أن الشركات متعددة الجنسيات مثل كارجيل و بانج وقد أنشأت موطئ قدم قوي في السوق الأرجنتينية. في عام 2021، أعلنت شركة كارجيل عن إيرادات تبلغ تقريبًا 134 مليار دولار عالميًا، مما أدى إلى تكثيف المنافسة التنافسية التي تواجهها CRESY.
ارتفاع التكاليف الثابتة مما يؤدي إلى أسعار تنافسية
يتكبد قطاع الأعمال الزراعية عادة تكاليف ثابتة عالية، مما يؤدي إلى استراتيجيات تسعير عدوانية بين المنافسين. أبلغت CRESY عن تكاليف ثابتة تبلغ حوالي 15 مليون دولار في عام 2022. وهذا يحفز المنافسة السعرية، حيث تسعى الشركات إلى الحفاظ على الربحية على الرغم من قاعدة التكلفة المرتفعة، الأمر الذي يؤدي في كثير من الأحيان إلى حروب الأسعار التي يمكن أن تؤدي إلى تآكل الهوامش.
الطبيعة الموسمية للإنتاج الزراعي
تؤثر الطبيعة الموسمية للإنتاج الزراعي بشكل كبير على المنافسة التنافسية. تعتمد الدورة التشغيلية لـ CRESY بشكل كبير على العوامل الموسمية، حيث تحدث ذروة الإنتاج في موسم الحصاد (من مارس إلى يونيو). خلال هذه الفترة، يقوم المنافسون بتكثيف جهودهم التسويقية، وتكون ضغوط التسعير شائعة. أظهر توزيع مبيعات CRESY في عام 2022 ذلك 60% من إجمالي المبيعات تركزت في موسم الحصاد هذا.
| وجه | كريسي | المنافسين | متوسط السوق |
|---|---|---|---|
| عدد المتنافسين | 1 (من بين الآلاف) | تقريبا. 4000 | لا يوجد |
| القدرة الإنتاجية (طن) | 1,200,000 | يختلف (100,000 - 500,000) | 300,000 |
| الاستثمار التكنولوجي (بالدولار الأمريكي) | 2,000,000 | 1,500,000 | 1,000,000 |
| إنتاجية الذرة (طن/هكتار) | 10 | 9 | 8.5 |
| الحصة السوقية (٪) | 15 | 10-20 | لا يوجد |
| التكاليف الثابتة (بالدولار الأمريكي) | 15,000,000 | 10,000,000 | لا يوجد |
| توزيع المبيعات (%) (موسم الذروة) | 60 | 55-70 | لا يوجد |
Cresud Sociedad Anónima، Comercial، Inmobiliaria، Financiera y Agropecuaria (CRESY) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل
مصادر الغذاء البديلة مثل المنتجات الاصطناعية
يشهد سوق الأغذية الاصطناعية نموا ملحوظا. في عام 2022، تم تقدير قيمة سوق الأغذية الاصطناعية العالمية بحوالي 3.5 مليار دولار ومن المتوقع أن يصل إلى حوالي 6.9 مليار دولار بحلول عام 2027، بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره 14.6%.
تطوير تقنيات الأغذية المخبرية
تم الوصول إلى الاستثمار في تقنيات اللحوم المصنعة في المختبر 1.5 مليار دولار في عام 2021. وظهرت شركات مثل Memphis Meats وModern Meadow، بهدف تسويق اللحوم المنتجة في المختبر. ومن المتوقع أن تكون القيمة السوقية المتوقعة للحوم المصنعة في المختبر بحلول عام 2030 25 مليار دولار.
تحول المستهلك نحو الأنظمة الغذائية النباتية
تم تقييم سوق الأغذية النباتية بـ 29.4 مليار دولار في عام 2020 ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 11.9% للوصول 74.2 مليار دولار بحلول عام 2027. تقريبًا 30% من المستهلكين في الولايات المتحدة أبلغوا عن خفض استهلاكهم للحوم اعتبارًا من عام 2021.
القدرة التنافسية السعرية للمنتجات البديلة
متوسط سعر منتجات اللحوم النباتية حاليا حوالي 5.66 دولار للرطل الواحد، مقارنة بمتوسط سعر اللحم المفروم بحوالي $4.50 للرطل الواحد اعتبارًا من عام 2023. ومع ذلك، من المتوقع الوصول إلى تكافؤ الأسعار خلال السنوات الثلاث المقبلة.
البدائل التي تقدم فوائد بيئية
تشير الأبحاث إلى استخدامات إنتاج البروتينات النباتية مياه أقل بنسبة 90% ويولد خفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 80% مقارنة بالزراعة الحيوانية التقليدية. ونتيجة لذلك، فإن عددا متزايدا من المستهلكين يأخذون في الاعتبار التأثيرات البيئية في خياراتهم الغذائية.
تفضيلات الذوق والجودة للمستخدمين النهائيين
وأظهرت دراسة ذلك 75% من المستهلكين ذكروا أن المذاق هو العامل الأكثر أهمية عند اختيار المنتجات الغذائية. ومع ذلك، مع تحسن نكهات وقوام اللحوم الاصطناعية واللحوم المزروعة في المختبر، فقد يؤثر ذلك على التفضيل السابق للحوم التقليدية.
السياسات الحكومية التي تشجع الزراعة البديلة
وفي عام 2021، أعلن الاتحاد الأوروبي عن 1.1 مليار دولار ميزانية للمبادرات التي تدعم الزراعة المستدامة، والتي تؤثر بشكل كبير على ديناميكيات السوق. وبالمثل، في الولايات المتحدة، من المتوقع أن يخصص مشروع قانون الزراعة لعام 2023 أكثر من ذلك 500 مليون دولار نحو تشجيع الزراعة النباتية.
| سنة | القيمة السوقية للأغذية الاصطناعية (مليار دولار أمريكي) | الاستثمار في اللحوم المصنعة في المختبر (مليار دولار أمريكي) | القيمة السوقية للأغذية النباتية (مليار دولار أمريكي) | متوسط سعر اللحوم النباتية (بالدولار الأمريكي) | خفض انبعاثات الغازات الدفيئة (%) | ميزانية الزراعة المستدامة للاتحاد الأوروبي (مليار دولار أمريكي) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 3.5 | - | 29.4 | - | - | - | - |
| 2021 | 3.9 | 1.5 | 32.6 | 5.66 | - | 1.1 | |
| 2022 | 4.3 | - | 35.2 | - | - | - | |
| 2023 | 4.9 | - | 38.0 | 5.66 | 80 | - | |
| 2027 | 6.9 | 25 | 74.2 | - | - | - | |
| 2030 | - | 25 | - | - | - | - |
Cresud Sociedad Anónima، Comercial، Inmobiliaria، Financiera y Agropecuaria (CRESY) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد
متطلبات استثمار رأس المال عالية
يتطلب القطاع الزراعي عادة استثمارات رأسمالية عالية للمعدات والأراضي والتكنولوجيا. على سبيل المثال، كان متوسط تكلفة الحصول على الأراضي الزراعية في الأرجنتين حوالي 3000 دولار إلى 5000 دولار للهكتار الواحد، اعتمادا على المنطقة ونوعية الأرض، اعتبارا من أواخر عام 2022. علاوة على ذلك، يمكن أن تتراوح تكاليف الآلات من 100 ألف دولار إلى 500 ألف دولار للمعدات الزراعية الأساسية.
الامتثال التنظيمي وقوانين ملكية الأراضي كحواجز
في الأرجنتين، قد يكون الحصول على التصاريح والتراخيص أمرًا مرهقًا. يمكن أن تتجاوز تكاليف الامتثال التنظيمي في القطاع الزراعي $10,000 في الرسوم القانونية والإدارية للوافدين الجدد الذين يتطلعون إلى تأسيس عمل تجاري. علاوة على ذلك، فإن قوانين ملكية الأراضي صارمة، ولا تتطلب اتفاقيات الشراء فحسب، بل تتطلب أيضًا الالتزام بتقسيم المناطق المحلية واللوائح البيئية.
إنشاء هويات العلامة التجارية للاعبين الحاليين
أنشأت شركات مثل Cresud (CRESY) حضورًا كبيرًا في السوق، مع التعرف على العلامة التجارية التي تؤثر بشكل كبير على اختيارات المستهلك. سجلت Cresud صافي إيرادات تقريبًا 574 مليون دولار في عام 2022، لتسليط الضوء على تأثير الولاء للعلامة التجارية في الحفاظ على العملاء. يعمل هذا المستوى من قوة العلامة التجارية كحاجز هائل أمام القادمين الجدد.
الوصول إلى قنوات وشبكات التوزيع
السيطرة على قنوات التوزيع أمر بالغ الأهمية. تدير شركة Cresud شبكة تمتد على عدة منافذ توزيع، مما يساهم في تعزيز قدرتها التنافسية. يتضمن نظام التوزيع المتكامل الخاص بها شراكات مع أكثر من 400 الموردين والموزعين، وهو ما يمثل تحديًا للداخلين الجدد لتكراره.
الخبرة التكنولوجية وقدرات الابتكار
تستثمر شركة Cresud بشكل كبير في البحث والتطوير، بما يصل إلى ما يقرب من 5 ملايين دولار سنويًا، مما يتيح التقنيات والممارسات الزراعية المتقدمة. وقد يواجه الوافدون الجدد صعوبة في مجاراة هذا المستوى من الاستثمار والخبرة بسهولة.
منحنى التعلم المرتبط بالممارسات الزراعية
يواجه القطاع الزراعي منحنى تعليمي حاد. عادةً ما يستغرق الوافدون الجدد عدة سنوات للوصول إلى الكفاءة المثلى. تظهر الأبحاث أنه يمكن أن يستغرق ما يصل إلى 3-5 سنوات لكي يصبح المزارعون الجدد بارعين في الممارسات الزراعية المستدامة.
وفورات الحجم التي يتمتع بها المنافسون الحاليون
يستفيد Cresud من وفورات الحجم، التي تقلل متوسط التكلفة لكل وحدة مع زيادة الإنتاج. مع محفظة أراضي تزيد عن 85.000 هكتار، تسمح الكفاءات التشغيلية لشركة Cresud بإنتاج سلع بتكاليف أقل مقارنة بالداخلين الجدد الأصغر حجمًا إلى السوق.
| عامل | تفاصيل | بيانات الحياة الحقيقية |
|---|---|---|
| استثمار رأس المال | تكلفة الأراضي الزراعية والآلات | 3000 دولار - 5000 دولار للهكتار الواحد؛ 100.000 دولار - 500.000 دولار للمعدات |
| الامتثال التنظيمي | تكلفة الحصول على التصاريح | يتجاوز 10،000 دولار |
| هوية العلامة التجارية | صافي إيرادات الشركة | 574 مليون دولار (2022) |
| شبكات التوزيع | عدد الموردين | أكثر من 400 |
| الاستثمار في البحث والتطوير | الاستثمار السنوي في التكنولوجيا | 5 ملايين دولار |
| منحنى التعلم | الوقت للوصول إلى الكفاءة التشغيلية | 3-5 سنوات |
| اقتصاديات الحجم | إجمالي مساحة الأرض | أكثر من 85 ألف هكتار |
وفي الختام، فهم تعقيدات شركة Cresud Sociedad Anónima، التجارية، Inmobiliaria، Financiera y Agropecuaria (CRESY) من خلال عدسة القوى الخمس لمايكل بورتر ويكشف إطار العمل عن الديناميكيات المتعددة الأوجه التي تلعبها قطاع الأعمال الزراعية. ال القدرة التفاوضية للموردين يتأثر بالخيارات المحدودة وتكاليف التحويل المرتفعة، بينما يتمتع العملاء بنفوذ كبير من خلال التفضيلات المتنوعة وحساسية الأسعار. ومما يزيد من تعقيد المشهد شرسة التنافس التنافسي، حيث يسود التمايز ووفورات الحجم. بالإضافة إلى ذلك، التهديد بالبدائل تلوح في الأفق بشكل كبير مع تحول اتجاهات المستهلكين، و تهديد الوافدين الجدد ولا يزال يشكل حاجزا هائلا تحدده كثافة رأس المال والتحديات التنظيمية. تشكل هذه العناصر معًا الخيارات الإستراتيجية التي يجب على CRESY التنقل فيها في سوق دائم التطور.
[right_ad_blog]