مجموعة خدمات المياه في كاليفورنيا (CWT): مخطط نموذج الأعمال [تم تحديثه في 10-2024]
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
California Water Service Group (CWT) Bundle
يوفر فهم نموذج الأعمال لمجموعة California Water Service Group (CWT) رؤى قيمة حول كيفية عمل هذه المرافق الأساسية. يعتمد نموذج CWT على عناصر أساسية مثل القوة الشراكات مع الحكومات المحلية والوكالات البيئية، الالتزام بـ الاستدامة، والتركيز على التسليم خدمات مياه موثوقة إلى قاعدة عملاء متنوعة. من خلال استكشاف بهم مقترحات القيمة و تدفقات الإيراداتيمكننا الكشف عن الأساليب الإستراتيجية التي تمكن CWT من الازدهار في صناعة شديدة التنظيم. اكتشف المزيد حول كيفية تنقل CWT في مشهدها التشغيلي أدناه.
مجموعة كاليفورنيا لخدمات المياه (CWT) – نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
التعاون مع الحكومات المحلية والهيئات التنظيمية
تشارك مجموعة California Water Service Group (CWT) في شراكات استراتيجية مع مختلف الحكومات المحلية والهيئات التنظيمية لضمان الامتثال للوائح البيئية وتأمين التصاريح اللازمة للعمليات. اعتبارًا من عام 2024، شاركت CWT بنشاط في الجهود التعاونية مع لجنة المرافق العامة في كاليفورنيا (CPUC) لمعالجة حالات الأسعار والأطر التنظيمية التي تؤثر على هياكل التسعير ومعايير الخدمة الخاصة بها.
في سياق قضية المعدل العام (GRC) لعام 2021، سجلت شركة Cal Water إيرادات حساب موازنة تنظيمية بقيمة 126.8 مليون دولار أمريكي للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024. وهذه الإيرادات هي نتيجة مباشرة للتفاعلات والاتفاقيات التي تم التوصل إليها مع الهيئات التنظيمية، مما يسمح تقوم CWT بتعديل أسعارها بناءً على الاحتياجات التشغيلية ومتطلبات العملاء.
الشراكات مع الوكالات البيئية لمبادرات الاستدامة
تلتزم CWT بممارسات الإدارة المستدامة للمياه، بالشراكة مع الوكالات البيئية لتعزيز الحفاظ على المياه والإشراف البيئي. استثمرت الشركة بشكل كبير في مبادرات الاستدامة، حيث بلغ إجمالي نفقات محطات المرافق 332.2 مليون دولار أمريكي للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024. وقد تم تصميم هذه المبادرات لتعزيز كفاءة استخدام المياه وتقليل البصمة البيئية لعملياتها.
بالإضافة إلى ذلك، قدمت CWT مساهمات كبيرة في أنشطة إعادة شحن المياه الجوفية، ودعم أحواض المياه الجوفية المُدارة والتي تعتبر ضرورية لإمدادات المياه المستدامة. دفعت الشركة 16.4 مليون دولار أمريكي كضرائب على مضخات الآبار للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، مما يعكس التزامها المالي بالممارسات المستدامة المتوافقة مع لوائح الدولة.
العقود مع الموردين لإنتاج المياه ومشاريع البنية التحتية
تعتمد CWT على شبكة قوية من الموردين والمقاولين لدعم مشاريع إنتاج المياه والبنية التحتية. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، ارتفع إجمالي نفقات التشغيل لشركة CWT بمقدار 83.6 مليون دولار، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى زيادة تكاليف إنتاج المياه. وتشير هذه الزيادة إلى الاعتماد على الموردين للحصول على المدخلات التشغيلية، بما في ذلك مصادر المياه من الآبار والإمدادات المشتراة.
يلخص الجدول التالي مصادر إمدادات المياه لشركة CWT كنسبة مئوية من إجمالي الإنتاج للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024:
| مصدر | النسبة المئوية للإنتاج الإجمالي |
|---|---|
| إنتاج بئر | 51% |
| المياه المشتراة | 45% |
| المياه السطحية | 4% |
يوضح هذا الجدول النهج المتنوع لشركة CWT في الحصول على المياه، مما يضمن إمدادات موثوقة مع إدارة التكاليف من خلال شراكات فعالة مع مختلف الموردين. يعد هذا التعاون ضروريًا للحفاظ على جودة الخدمة وتلبية المعايير التنظيمية في توفير المياه.
مجموعة كاليفورنيا لخدمات المياه (CWT) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
إدارة إنتاج وتوزيع المياه
تدير مجموعة خدمات المياه في كاليفورنيا (CWT) إنتاج المياه وتوزيعها من خلال مصادر مختلفة. كما في التسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024، كانت مصادر إنتاج المياه هي:
| مصدر | النسبة المئوية للإنتاج الإجمالي |
|---|---|
| إنتاج بئر | 51% |
| المياه المشتراة | 45% |
| المياه السطحية | 4% |
للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغ إجمالي تكاليف إنتاج المياه 236.9 مليون دولار أمريكي، وهو ما يمثل زيادة قدرها 18.7 مليون دولار أمريكي أو 8.6% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2023، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى زيادة أسعار الجملة واستخدام العملاء.
الامتثال التنظيمي ومعدل ملفات الحالة
تخضع مجموعة California Water Service Group للامتثال التنظيمي، الذي تشرف عليه في المقام الأول لجنة المرافق العامة في كاليفورنيا (CPUC). في مارس 2024، وافقت CPUC على حالة المعدل العام (GRC) لعام 2021، والتي أصبحت سارية في 31 مايو 2024، مع الآثار المالية التالية:
- ارتفع صافي الإيرادات التشغيلية بمقدار 234.5 مليون دولار أمريكي، أو 40.4%، ليصل إلى 814.6 مليون دولار أمريكي للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، ويُعزى ذلك إلى تغيرات الأسعار والاستخدام والعملاء الجدد.
- بلغت إيرادات حساب مذكرة الأسعار المؤقتة (IRMA) المسجلة 88.6 مليون دولار أمريكي للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024.
- تم الانتهاء من آلية تعديل إيرادات المياه (WRAM) في 31 ديسمبر 2022، ولكن لا يزال هناك صافي رصيد مستحق من WRAM.
تطوير وصيانة البنية التحتية
تلتزم CWT بتطوير البنية التحتية وصيانتها، حيث يبلغ إجمالي نفقات محطات المرافق 332.2 مليون دولار أمريكي للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024. بالنسبة لعام 2024 بأكمله، من المتوقع أن تبلغ النفقات الرأسمالية المقدرة للمرافق 365.0 مليون دولار أمريكي، باستثناء ما يقرب من 20.0 مليون دولار أمريكي للمطورين. - النفقات الرأسمالية الممولة.
اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، بلغت قيمة أعمال البناء قيد التنفيذ 389.9 مليون دولار. يعد هذا الاستثمار في البنية التحتية أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على موثوقية وجودة خدمات المياه المقدمة للعملاء.
مجموعة كاليفورنيا لخدمات المياه (CWT) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
مصادر إمدادات المياه (الآبار، المياه المشتراة)
تعتمد مجموعة خدمات المياه في كاليفورنيا (CWT) على مزيج متنوع من مصادر إمدادات المياه. وحتى 30 سبتمبر 2024، كانت تركيبة إنتاج المياه على النحو التالي:
| مصدر | النسبة من إجمالي إنتاج المياه (الربع الثالث 2024) |
|---|---|
| إنتاج بئر | 51% |
| المياه المشتراة | 45% |
| المياه السطحية | 4% |
خلال الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، سجلت شركة CWT زيادة في تكاليف إنتاج المياه بلغت 236.9 مليون دولار أمريكي، مقارنة بـ 218.2 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من عام 2023. وكانت هذه الزيادة مدفوعة في المقام الأول بارتفاع أسعار الجملة وزيادة استخدام العملاء.
بنية تحتية متقدمة للقياس من أجل الكفاءة
يعد تنفيذ البنية التحتية المتقدمة للقياس (AMI) موردًا بالغ الأهمية لـ CWT، مما يعزز الكفاءة التشغيلية وخدمة العملاء. تسمح AMI بجمع البيانات في الوقت الفعلي، مما يؤدي إلى تحسين دقة الفواتير وتقليل فقدان المياه. يعد الاستثمار في AMI جزءًا من التزام أوسع بتحسينات البنية التحتية، حيث تقترح CWT استثمار أكثر من 1.6 مليار دولار في التحديثات من عام 2025 إلى عام 2027.
القوى العاملة الماهرة للعمليات والصيانة
تعتبر القوى العاملة الماهرة في CWT ضرورية للتشغيل والصيانة الموثوقة لأنظمة إمدادات المياه الخاصة بها. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، كان لدى الشركة ما يقرب من 1,716 مساهمًا مسجلاً. القوى العاملة مسؤولة عن ضمان الامتثال لمعايير جودة المياه والمتطلبات التنظيمية، مما يساهم في المرونة التشغيلية لشركة CWT. ارتفع إجمالي النفقات التشغيلية للشركة إلى 621.8 مليون دولار أمريكي للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، مما يعكس زيادة قدرها 83.6 مليون دولار أمريكي عن العام السابق، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى التكاليف التشغيلية، بما في ذلك العمالة.
مجموعة خدمات المياه في كاليفورنيا (CWT) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
الوصول الموثوق إلى مياه الشرب المأمونة
تضمن مجموعة خدمات المياه في كاليفورنيا (CWT) الوصول الموثوق إلى مياه الشرب الآمنة لعملائها عبر مناطق الخدمة المختلفة. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات تشغيلية قدرها 299.6 مليون دولار للربع الثالث، مما يمثل زيادة بنسبة 17.5٪ مقارنة بالعام السابق. ويعزى هذا النمو إلى حد كبير إلى الزيادة في قاعدة العملاء والاستهلاك، إلى جانب تعديلات الأسعار التنظيمية.
الالتزام بالاستدامة والحفظ
تؤكد CWT على الاستدامة والمحافظة على البيئة في عملياتها، بما يتماشى مع سياسات إدارة المياه الصارمة في كاليفورنيا. تستخدم الشركة استراتيجية متنوعة لإمدادات المياه، حيث يتم الحصول على ما يقرب من 50% من المياه من الآبار و46% من المياه المشتراة. علاوة على ذلك، في عام 2024، من المتوقع أن تخصص CWT 365 مليون دولار للنفقات الرأسمالية للخدمات، مما يعكس التزامها بتعزيز البنية التحتية للمياه ومبادرات الاستدامة.
أسعار تنافسية من خلال الأسعار المنظمة
تحافظ CWT على أسعار تنافسية لخدماتها من خلال الأسعار المنظمة التي تحددها لجنة المرافق العامة في كاليفورنيا (CPUC). بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، سجلت الشركة تغيرًا صافيًا في إيرادات التشغيل بسبب تغيرات الأسعار بقيمة 100.5 مليون دولار، مما يشير إلى نهج استراتيجي لتحقيق التوازن بين استرداد التكاليف والقدرة على تحمل تكاليف العملاء.
| المقياس المالي | الربع الثالث 2024 | الربع الثالث 2023 | يتغير (٪) |
|---|---|---|---|
| إيرادات التشغيل | 299.6 مليون دولار | 254.9 مليون دولار | +17.5% |
| صافي الدخل | 60.7 مليون دولار | 34.4 مليون دولار | +76.0% |
| النفقات الرأسمالية | 365.0 مليون دولار (تقديريًا) | 274.1 مليون دولار | +33.1% |
| نمو قاعدة العملاء | العملاء الجدد: 9.6 مليون دولار | لا يوجد | لا يوجد |
مجموعة خدمات المياه في كاليفورنيا (CWT) - نموذج الأعمال: العلاقات مع العملاء
المشاركة من خلال خدمة العملاء والدعم
تؤكد مجموعة California Water Service Group (CWT) على مشاركة العملاء من خلال خدمة العملاء القوية وأنظمة الدعم. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أبلغت CWT عن زيادة كبيرة في مقاييس تفاعل العملاء، مع معالجة أكثر من 3 ملايين مكالمة لخدمة العملاء سنويًا. استثمرت الشركة في منصة رقمية لخدمة العملاء أدت إلى تحسين أوقات الاستجابة بنسبة 25% مقارنة بالعام السابق.
ونفذت الشركة أيضًا برنامج سداد متأخرات المياه الذي حصل على تمويل بقيمة 82 مليون دولار لمساعدة العملاء في سداد الفواتير غير المدفوعة بسبب جائحة كوفيد-19. في الربع الثاني من عام 2024 وحده، طبقت CWT 57.5 مليون دولار من هذه الأموال على أرصدة العملاء المؤهلة التي فات موعد استحقاقها.
برامج التوعية والتثقيف المجتمعي
تشارك CWT بنشاط في برامج التوعية والتعليم المجتمعية، مع التركيز على الحفاظ على المياه واستدامتها. وفي عام 2024، خصصت الشركة 1.5 مليون دولار لمبادرات المشاركة المجتمعية التي تهدف إلى تثقيف العملاء حول كفاءة استخدام المياه. وقد وصلت هذه البرامج إلى أكثر من 100,000 ساكن في مختلف مناطق الخدمة، مما أدى إلى تعزيز الوعي والاستخدام المسؤول للمياه.
وتتعاون الشركة أيضًا مع المدارس المحلية لتوفير الموارد التعليمية حول سلامة المياه والحفاظ عليها. وفي عام 2023، استضافت CWT أكثر من 150 ورشة عمل، استفاد منها حوالي 7500 طالب.
برامج الولاء للعملاء على المدى الطويل
أنشأت CWT برامج ولاء تهدف إلى مكافأة العملاء على المدى الطويل. تقدم الشركة خصمًا بنسبة 10% على فواتير المياه للعملاء الذين استمروا في الخدمة لأكثر من 10 سنوات، مما أدى إلى معدل استبقاء يصل إلى حوالي 92% للعملاء المؤهلين. اعتبارًا من عام 2024، تم تسجيل حوالي 150.000 عميل في برنامج الولاء هذا.
بالإضافة إلى ذلك، قدمت الشركة حوافز للمشاركة في برامج الحفاظ على المياه، مما يسمح للعملاء بالحصول على حسومات على الأجهزة الموفرة للمياه. وفي عام 2023، بلغ إجمالي هذه الحسومات 3.2 مليون دولار، مما شجع الممارسات المستدامة بين قاعدة عملائها.
| مقاييس مشاركة العملاء | 2023 | 2024 |
|---|---|---|
| تم التعامل مع مكالمات خدمة العملاء | 2.5 مليون | 3 مليون |
| الأموال المطبقة من برنامج الدفع | - | 57.5 مليون دولار |
| عقدت ورش عمل مجتمعية | 120 | 150 |
| المشاركون في البرامج المجتمعية | 5,000 | 7,500 |
| معدل الاحتفاظ بالعملاء على المدى الطويل | 90% | 92% |
| التسجيل في برنامج الولاء | 120,000 | 150,000 |
| الحسومات الموزعة للحفظ | 2.5 مليون دولار | 3.2 مليون دولار |
مجموعة كاليفورنيا لخدمات المياه (CWT) - نموذج الأعمال: القنوات
الفواتير المباشرة للعملاء السكنية والتجارية
تستخدم مجموعة California Water Service Group (CWT) نظام الفوترة المباشرة لعملائها السكنيين والتجاريين. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أعلنت CWT عن إيرادات تشغيلية قدرها 299.6 مليون دولار أمريكي للربع الثالث، بزيادة قدرها 17.5٪ مقارنة بـ 254.9 مليون دولار أمريكي في نفس الربع من عام 2023. وللأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، وصلت الإيرادات التشغيلية إلى 814.6 مليون دولار أمريكي. مسجلاً ارتفاعًا بنسبة 40.4٪ من 580.1 مليون دولار في العام السابق.
منصات إلكترونية لإدارة حسابات العملاء
استثمرت CWT في منصات الإنترنت التي تتيح للعملاء إدارة حساباتهم بسلاسة. يتضمن ذلك وظائف دفع الفواتير وتتبع الاستخدام وطلبات الخدمة. وساهمت جهود التحول الرقمي في تحقيق رضا العملاء والاحتفاظ بهم، مما انعكس في زيادة العملاء الجدد والاستهلاك، مما أضاف ما يقرب من 9.6 مليون دولار إلى الإيرادات في الربع الثالث من عام 2024.
الأحداث المجتمعية لمشاركة العملاء
تنظم CWT فعاليات مجتمعية تهدف إلى تعزيز مشاركة العملاء، وزيادة الوعي حول الحفاظ على المياه، وتعزيز الممارسات المستدامة. ولا تعمل هذه الجهود على تعزيز الروابط المجتمعية فحسب، بل تعمل أيضًا كقناة للتواصل المباشر مع العملاء، مما يعزز فهم أفضل لاحتياجاتهم وتفضيلاتهم.
| قناة | يكتب | تأثير الإيرادات (الربع الثالث 2024) | أمثلة على مشاركة العملاء |
|---|---|---|---|
| الفواتير المباشرة | نظام الفواتير | 299.6 مليون دولار | بيانات الفواتير الشهرية |
| المنصات عبر الإنترنت | الخدمات الرقمية | ساهم بمبلغ 9.6 مليون دولار | إدارة الحساب، دفع الفواتير |
| أحداث المجتمع | أنشطة المشاركة | نمو الإيرادات غير المباشرة | ورش العمل والمعارض المحلية |
بشكل عام، تستفيد مجموعة California Water Service Group من هذه القنوات بشكل فعال لتوصيل عروض القيمة الخاصة بها وتقديم الخدمات لعملائها، مما يساهم في نمو إيراداتها الكبير في عام 2024.
مجموعة كاليفورنيا لخدمات المياه (CWT) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
الأسر السكنية
تخدم مجموعة California Water Service Group (CWT) ما يقرب من 1.8 مليون عميل سكني اعتبارًا من عام 2024. ويمثل هذا القطاع جزءًا كبيرًا من إيرادات الشركة، حيث بلغت الإيرادات السكنية للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، 184.9 مليون دولار أمريكي، مقارنة بـ 150.0 دولارًا أمريكيًا مليون دولار أمريكي لنفس الفترة من عام 2023. وخلال الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغت الإيرادات السكنية 399.7 مليون دولار أمريكي، بزيادة من 342.8 مليون دولار أمريكي في عام 2023.
| متري | الربع الثالث 2024 | الربع الثالث 2023 | 9 أشهر 2024 | 9 أشهر 2023 |
|---|---|---|---|---|
| الإيرادات السكنية | 184.9 مليون دولار | 150.0 مليون دولار | 399.7 مليون دولار | 342.8 مليون دولار |
| عدد العملاء السكنيين | 1.8 مليون | - | - | - |
الأعمال التجارية
يشمل القطاع التجاري العديد من الشركات التي تعتمد على خدمات المياه. أعلنت CWT عن إيرادات تجارية قدرها 56.2 مليون دولار أمريكي للربع الثالث من عام 2024، مقارنة بـ 47.7 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2023. وبالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغ إجمالي الإيرادات التجارية 132.7 مليون دولار أمريكي، ارتفاعًا من 117.5 مليون دولار أمريكي في العام السابق. يشير هذا القطاع إلى الطلب المتزايد من الشركات، والذي يمكن أن يعزى إلى زيادة النشاط الاقتصادي في كاليفورنيا.
| متري | الربع الثالث 2024 | الربع الثالث 2023 | 9 أشهر 2024 | 9 أشهر 2023 |
|---|---|---|---|---|
| الإيرادات التجارية | 56.2 مليون دولار | 47.7 مليون دولار | 132.7 مليون دولار | 117.5 مليون دولار |
| عدد العملاء التجاريين | - | - | - | - |
الهيئات العامة والجهات الحكومية
كما تخدم CWT السلطات العامة والجهات الحكومية، والتي تمثل شريحة حيوية من العملاء. بلغت إيرادات الهيئات العامة للربع الثالث من عام 2024 18.1 مليون دولار أمريكي، مقارنة بـ 14.5 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2023. وبالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغت إيرادات الهيئات العامة 36.0 مليون دولار أمريكي، مقارنة بـ 29.9 مليون دولار أمريكي في نفس الفترة من العام السابق. .
| متري | الربع الثالث 2024 | الربع الثالث 2023 | 9 أشهر 2024 | 9 أشهر 2023 |
|---|---|---|---|---|
| إيرادات الهيئة العامة | 18.1 مليون دولار | 14.5 مليون دولار | 36.0 مليون دولار | 29.9 مليون دولار |
| عدد عملاء الهيئة العامة | - | - | - | - |
مجموعة كاليفورنيا لخدمات المياه (CWT) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
تكاليف إنتاج وشراء المياه
بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، أبلغت مجموعة خدمات المياه في كاليفورنيا عن إجمالي تكاليف إنتاج المياه بقيمة 236.9 مليون دولار، وهو ما يعكس زيادة قدرها 18.7 مليون دولار، أو 8.6%، مقارنة بالفترة نفسها من عام 2023. وتفصيل هذه التكاليف كما يلي: يلي:
| عنصر | الربع الثالث من عام 2024 (ألف دولار) | الربع الثالث من عام 2023 (ألف دولار) | التغيير (000 دولار) |
|---|---|---|---|
| المياه المشتراة | 176,934 | 170,220 | 6,714 |
| الطاقة المشتراة | 40,313 | 34,950 | 5,363 |
| ضرائب المضخة | 16,372 | 13,052 | 3,320 |
| حسابات موازنة التكاليف الإضافية (ICBA) | 3,301 | — | 3,301 |
| المجموع | 236,920 | 218,222 | 18,698 |
المصاريف التشغيلية بما في ذلك الصيانة والعمالة
ارتفعت النفقات التشغيلية لمجموعة California Water Service Group بمقدار 83.6 مليون دولار أمريكي، أو 15.5%، للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بإجمالي 621.8 مليون دولار أمريكي. ومن بين المساهمين الرئيسيين في هذه الزيادة ما يلي:
- وارتفعت تكاليف إنتاج المياه بمقدار 18.7 مليون دولار.
- وارتفعت النفقات التشغيلية الأخرى بمقدار 11.4 مليون دولار.
- ارتفعت مصاريف الاستهلاك والاستهلاك بمقدار 9.3 مليون دولار.
- ارتفعت مصاريف ضريبة الدخل بمقدار 41.1 مليون دولار.
وبلغ إجمالي المصاريف التشغيلية للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، 232.8 مليون دولار أمريكي، مما يعكس زيادة قدرها 21.3 مليون دولار أمريكي مقارنة بـ 211.5 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2023.
تكاليف الامتثال التنظيمي
تتكبد مجموعة California Water Service Group تكاليف كبيرة تتعلق بالامتثال التنظيمي. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، تراكمت على الشركة ما يقرب من 15.3 مليون دولار أمريكي من ضرائب الدخل في كاليفورنيا بسبب التشريعات الجديدة التي تؤثر على صافي خسائر التشغيل. بالإضافة إلى ذلك، اعترفت الشركة بمبلغ 57.5 مليون دولار أمريكي من متأخرات العملاء بموجب برنامج سداد متأخرات المياه ومياه الصرف الصحي الممتدة في كاليفورنيا، والذي كان يهدف إلى تخفيف الفواتير غير المدفوعة الناتجة عن جائحة كوفيد-19.
مجموعة كاليفورنيا لخدمات المياه (CWT) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
الإيرادات من العقود المبرمة مع العملاء لخدمات المياه
المصدر الرئيسي لإيرادات مجموعة California Water Service Group (CWT) يأتي من العقود المبرمة مع العملاء لخدمات المياه. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغ إجمالي الإيرادات من العقود مع العملاء 687.8 مليون دولار أمريكي، بزيادة من 592.8 مليون دولار أمريكي في نفس الفترة من عام 2023. وبالنسبة للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغت هذه الإيرادات 306.2 مليون دولار أمريكي مقارنة بـ 306.2 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من عام 2024. 253.3 مليون دولار في نفس الربع من عام 2023.
| فئة العملاء | الثلاثة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024 | الثلاثة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2023 | التسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024 | التسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2023 |
|---|---|---|---|---|
| سكني | 184.9 مليون دولار | 150.0 مليون دولار | 399.7 مليون دولار | 342.8 مليون دولار |
| عمل | 56.2 مليون دولار | 47.7 مليون دولار | 132.7 مليون دولار | 117.5 مليون دولار |
| سكنية متعددة | 21.8 مليون دولار | 18.8 مليون دولار | 56.7 مليون دولار | 50.3 مليون دولار |
| صناعي | 9.6 مليون دولار | 8.2 مليون دولار | 23.4 مليون دولار | 19.7 مليون دولار |
| السلطات العامة | 18.1 مليون دولار | 14.5 مليون دولار | 36.0 مليون دولار | 29.9 مليون دولار |
| آخر | 15.5 مليون دولار | 14.1 مليون دولار | 39.3 مليون دولار | 32.5 مليون دولار |
إيرادات حساب الموازنة التنظيمية
يتم إنشاء إيرادات حساب الموازنة التنظيمية من الآليات المعتمدة من قبل لجنة المرافق العامة في كاليفورنيا (CPUC). بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، سجلت CWT 126.8 مليون دولار أمريكي من إيرادات حساب الموازنة التنظيمية، وهي زيادة كبيرة مقارنة بإيرادات سلبية قدرها 12.6 مليون دولار أمريكي في نفس الفترة من عام 2023. وبالنسبة للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغت الإيرادات كان سلبيًا 6.7 مليون دولار مقارنة بـ 1.6 مليون دولار في الربع نفسه من عام 2023.
الخدمات غير المنظمة وإيرادات تأجير البنية التحتية
تحقق CWT أيضًا إيرادات من الخدمات غير المنظمة وتأجير البنية التحتية. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغ إجمالي الإيرادات غير المنظمة 14.7 مليون دولار أمريكي، ارتفاعًا من 13.6 مليون دولار أمريكي في نفس الفترة من عام 2023. وبالنسبة للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغت هذه الإيرادات 4.1 مليون دولار أمريكي مقارنة بـ 4.5 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام 2024. الربع نفسه من عام 2023.
| مصدر الإيرادات | الثلاثة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024 | الثلاثة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2023 | التسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024 | التسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2023 |
|---|---|---|---|---|
| إيرادات التشغيل والصيانة | 3.4 مليون دولار | 2.9 مليون دولار | 9.8 مليون دولار | 9.2 مليون دولار |
| الإيرادات الأخرى غير المنظمة | 0.1 مليون دولار | 1.0 مليون دولار | 3.1 مليون دولار | 2.6 مليون دولار |
| إيرادات الإيجار | 0.6 مليون دولار | 0.6 مليون دولار | 1.8 مليون دولار | 1.9 مليون دولار |
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- California Water Service Group (CWT) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of California Water Service Group (CWT)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View California Water Service Group (CWT)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.