Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX): نموذج الأعمال التجارية
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) Bundle
في المشهد الديناميكي لإنتاج المشروبات، Fomento Económico Mexicano، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) يظهر كلاعب رئيسي يتمتع بقوة قماش نموذج الأعمال الذي يسلط الضوء على إطارها الاستراتيجي للنجاح. من تزوير التحالفات الاستراتيجية مع شركات المشروبات لإدارة واسعة النطاق شبكة التوزيع، تدمج FMX العناصر المختلفة التي تساهم في براعتها في السوق. تعمق أكثر لاستكشاف كيفية عمل FMX مقترحات القيمةوقطاعات العملاء وتدفقات الإيرادات تخلق نسيجًا من الابتكار والكفاءة.
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
تحالفات استراتيجية مع شركات المشروبات
أقامت FMX تحالفات استراتيجية مع شركات المشروبات الكبرى لتعزيز تواجدها في السوق وقدرات التوزيع. والجدير بالذكر أن FMX لديها شراكة مهمة مع كوكا كولا، والاستفادة من محفظة العلامات التجارية الواسعة لشركة Coca-Cola وشبكة التوزيع. في عام 2021، كانت FMX أكبر شركة تعبئة كوكا كولا في المكسيك، حيث وصلت إيراداتها إلى ما يقرب من 1.5 مليار دولار أمريكي 37 مليار دولار مكسيكي.
الشراكات مع الموردين
تتعاون شركة FMX بشكل وثيق مع مختلف الموردين لضمان الإمداد المستمر بالمواد الخام، مثل السكر ومواد التعبئة والتغليف. مصادر الشركة تقريبا 70% مكوناتها محليا، مما يؤدي إلى استقرار التكاليف ويعزز الاقتصادات المحلية. في عام 2022، أبلغت شركة FMX عن شراء ما يقرب من 100000 متر مكعب 8 مليار دولار بيزو مكسيكي في المكونات والمواد المحلية، مما يعزز التزامها بالاستدامة.
التعاون مع مقدمي التكنولوجيا
تتعاون FMX بشكل نشط مع مزودي التكنولوجيا لتحسين كفاءتها التشغيلية وتعزيز مشاركة العملاء. في السنوات الأخيرة، دخلت FMX في شراكة مع مايكروسوفت لتنفيذ تحليلات البيانات المتقدمة والحلول السحابية. أدت هذه الشراكة إلى زيادة متوقعة في الكفاءة قدرها 15% في مجال الخدمات اللوجستية والتوزيع بحلول عام 2023. وقد تجاوزت الاستثمارات في المبادرات التكنولوجية 500 مليون دولار بيزو مكسيكي.
الهيئات الحكومية والرقابية
تحتفظ FMX بعلاقة استباقية مع الهيئات الحكومية لضمان الامتثال للوائح والمعايير المحلية. الشركة تتعامل مع الحكومة المكسيكية على مبادرات مختلفة، مثل لوائح الصحة والسلامة والاستدامة البيئية. اعتبارًا من عام 2023، استثمرت FMX تقريبًا 200 مليون دولار بيزو مكسيكي في المشاريع التي تهدف إلى تحسين المعايير البيئية، بما في ذلك الحفاظ على المياه وإدارة النفايات.
نوع الشراكة | شريك | الاستثمار/القيمة | التأثير/النتيجة |
---|---|---|---|
التحالف الاستراتيجي | كوكا كولا | 37 مليار دولار مكسيكي | أكبر شركة تعبئة زجاجات في المكسيك |
شراكة الموردين | الموردين المحليين | 8 مليار دولار بيزو مكسيكي | 70% مصادر محلية |
التعاون التكنولوجي | مايكروسوفت | 500 مليون دولار بيزو مكسيكي | زيادة في الكفاءة اللوجستية بنسبة 15% |
العلاقات الحكومية | الحكومة المكسيكية | 200 مليون دولار بيزو مكسيكي | مشاريع الاستدامة البيئية |
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
إنتاج وتوزيع المشروبات
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) هي واحدة من أكبر شركات المشروبات في أمريكا اللاتينية. في عام 2022، تم إنتاج FMX 1 مليار لتر المشروبات، بما في ذلك المشروبات الغازية والعصائر والمياه المعبأة. تدير الشركة العديد من مرافق الإنتاج في جميع أنحاء المكسيك، وتقع بشكل رئيسي في المناطق التي تتمتع بإمكانية الوصول إلى الموارد بشكل كبير.
تشمل شبكة توزيع المشروبات التابعة لشركة FMX أكثر من 60.000 طريق مبيعات عبر المكسيك وبلدان أخرى في أمريكا الوسطى. يتكون الإطار اللوجستي تقريبًا 10.000 موظف مخصصة للتوزيع، وضمان التسليم في الوقت المناسب لشركاء البيع بالتجزئة.
إدارة عمليات البيع بالتجزئة
تدير FMX مجموعة متنوعة من متاجر البيع بالتجزئة ونقاط البيع. ومع وجودها الكبير في قطاع المتاجر الصغيرة، تعمل شركة FMX 3000 منفذ في المكسيك وحدها. تركز الشركة على تعزيز تجربة التسوق من خلال الخدمات اللوجستية الفعالة لسلسلة التوريد وإدارة المخزون.
ساهم قطاع التجزئة تقريبًا 30% من إجمالي إيرادات FMX في عام 2022، بزيادة من 25% في 2021. تشمل مقاييس الأداء الرئيسية ما يلي:
سنة | إجمالي الإيرادات (بملايين البيزو المكسيكي) | مساهمة التجزئة (٪) | عدد المنافذ |
---|---|---|---|
2021 | 138,000 | 25% | 2,800 |
2022 | 150,000 | 30% | 3,000 |
الحملات التسويقية والترويجية
تستثمر FMX بكثافة في الأنشطة التسويقية والترويجية لزيادة ظهور العلامة التجارية ومشاركة العملاء. في عام 2022، كانت ميزانية التسويق موجودة 5% من إجمالي الإيرادات، تقريبًا 7.5 مليار بيزو مكسيكي.
أجرت الشركة أكثر من 100 حملة ترويجية في عام 2022، مع التركيز على التسويق الرقمي والإعلانات التقليدية والرعاية. تشمل الحملات البارزة ما يلي:
- رعاية المهرجانات والتي وصلت إلى أكثر من 1 مليون الحضور
- التعاون مع المؤثرين يؤدي إلى أ زيادة بنسبة 20% في التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي
- العروض الموسمية تؤدي إلى الشاملة زيادة المبيعات 15% خلال فترات الحملة
إدارة سلسلة التوريد
تستخدم FMX نظامًا قويًا لإدارة سلسلة التوريد لتحسين العمليات. الشركة لديها شراكات مع أكثر من 500 الموردين، ضمان توافر المواد اللازمة للإنتاج. في عام 2022، حققت FMX معدلًا قياسيًا لكفاءة سلسلة التوريد قدره 95%مما يعكس التحسينات في الخدمات اللوجستية وإدارة المخزون.
الإحصائيات الرئيسية المتعلقة بسلسلة التوريد الخاصة بشركة FMX موضحة في الجدول أدناه:
متري | قيمة |
---|---|
عدد الموردين | 500 |
مرافق الإنتاج | 15 |
طرق التسليم | 60,000 |
كفاءة سلسلة التوريد | 95% |
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
مصانع التصنيع
تدير شركة Fomento Económico Mexicano (FMX) عددًا كبيرًا من مصانع إنتاج المشروبات، وذلك في المقام الأول من خلال شركتها التابعة Coca-Cola FEMSA. اعتبارًا من عام 2022، انتهت شركة Coca-Cola FEMSA 74 منشأة إنتاج في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية، بما في ذلك التواجد الرئيسي في المكسيك بحوالي 40 نباتات.
دولة | عدد النباتات | الطاقة الإنتاجية (مليون لتر سنوياً) |
---|---|---|
المكسيك | 40 | 10,000 |
البرازيل | 30 | 8,000 |
كولومبيا | 10 | 3,500 |
شبكات التوزيع
تمتلك FMX شبكة توزيع واسعة النطاق تدعم عملياتها في مختلف البلدان. لقد انتهت الشركة 6000 سيارة توصيل اعتبارًا من عام 2023، مما يسهل التوزيع عبر أسواقها. تضمن هذه الشبكة وصول المنتجات إلى أكثر من مكان 1.5 مليون منفذ بيع بالتجزئة بشكل فعال.
منطقة | عدد مراكز التوزيع | عدد الشاحنات |
---|---|---|
المكسيك | 40 | 3,000 |
أمريكا الوسطى | 20 | 1,500 |
أمريكا الجنوبية | 15 | 1,000 |
محفظة العلامة التجارية
تفتخر FMX بمحفظة علامات تجارية متنوعة تشمل علامات تجارية عالمية ومحلية معروفة. كجزء من تعاملها مع نظام كوكا كولا، تقوم شركة FMX بتسويق وبيع مجموعة واسعة من المشروبات، وهو ما يمثل جزءًا كبيرًا من إيراداتها المقدرة بحوالي 11 مليار دولار في عام 2022.
- كوكا كولا
- فريسكوليتا
- ديل فالي
- باوريد
- شبح
ماركة | الحصة السوقية (٪) | سنة التأسيس |
---|---|---|
كوكا كولا | 50 | 1886 |
فريسكوليتا | 20 | 1950 |
ديل فالي | 15 | 1941 |
القوى العاملة الماهرة
تعتمد عمليات FMX على قوة عاملة ذات مهارات عالية تتألف من أكثر من 100.000 موظف في مختلف القطاعات، بما في ذلك التصنيع والخدمات اللوجستية والإدارة. تستثمر الشركة بشكل كبير في تدريب الموظفين وتطويرهم، بما يقارب 30 مليون دولار تخصص سنويا لبرامج تنمية القوى العاملة.
- المهندسين
- متخصصون في الإنتاج
- منسقو اللوجستيات
- محترفي التسويق
فئة الموظف | عدد الموظفين | متوسط ساعات التدريب لكل موظف |
---|---|---|
تصنيع | 50,000 | 40 |
اللوجستية | 30,000 | 35 |
إدارة | 20,000 | 25 |
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
مشروبات عالية الجودة
تقدم FMX، في المقام الأول من خلال شراكتها مع Coca-Cola، مجموعة من المشروبات عالية الجودة. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن إيرادات صافية قدرها 7.10 مليار دولار من قطاع المشروبات. تركز الشركة على توفير المشروبات التي تلبي معايير الجودة الصارمة، مما يضمن حصول المستهلكين على المنتجات التي تلبي أذواقهم ومتطلبات السلامة.
مجموعة واسعة من المنتجات
تشتمل مجموعة منتجات FMX على أكثر من 200 مشروب تتراوح من المشروبات الغازية إلى العصائر والمياه ومشروبات الطاقة. اعتبارًا من عام 2023، قامت الشركة بتوسيع عروضها، بما في ذلك:
- المشروبات الغازية: 42% من إجمالي مبيعات المشروبات
- المشروبات غير الغازية: 35% من إجمالي مبيعات المشروبات
- المياه المعبأة: 15% من إجمالي مبيعات المشروبات
- مشروبات الرياضة والطاقة: 8% من إجمالي مبيعات المشروبات
يلبي هذا التنوع الواسع من المنتجات تفضيلات المستهلكين المتنوعة ويزيد من تغطية السوق.
الاعتراف القوي بالعلامة التجارية
أسست شركة FMX حضورًا قويًا لعلامتها التجارية، خاصة في سوق المشروبات المكسيكية. وفقًا لتقرير تقييم العلامة التجارية لعام 2022، بلغت قيمة شركة Coca-Cola FEMSA، وهي شركة تابعة لشركة FMX، حوالي 4.2 مليار دولار. يتم دعم العلامة التجارية القوية بحصة سوقية تبلغ 59% في قطاع المشروبات الغازية و41% في قطاع المياه المعبأة، مما يجعل FMX شركة رائدة في فئتها.
مواقع البيع بالتجزئة مريحة
تحتفظ FMX بشبكة توزيع واسعة، تعمل على أكثر من 70.000 نقطة بيع. اعتبارًا من عام 2023، تمتلك الشركة مواقع بيع بالتجزئة في مواقع استراتيجية، مما يعزز وصول المستهلك. يوضح الجدول التالي توزيع قنوات التوزيع:
نوع القناة | عدد المواقع | تغطية السوق (%) |
---|---|---|
آلات البيع | 30,000 | 43 |
محلات السوبر ماركت | 20,000 | 28 |
متاجر الراحة | 15,000 | 20 |
المطاعم والمقاهي | 5,000 | 9 |
تعد هذه الشبكة الموسعة ميزة كبيرة، حيث تضمن توفر المنتجات حيث يفضل العملاء التسوق، وبالتالي زيادة فرص المبيعات لشركة FMX.
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) - نموذج العمل: علاقات العملاء
برامج الولاء
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) تدير برامج ولاء متنوعة لتعزيز الاحتفاظ بالعملاء ومشاركتهم. إحدى مبادرات الولاء الرئيسية هي برنامج "Club del Valle"، الذي انتهى 2 مليون أعضاء نشطين. يكسب العملاء نقاطًا على المشتريات التي يمكن استبدالها بمكافآت مثل الخصومات والعروض الترويجية الحصرية. في عام 2022، تم الإبلاغ عن أن برامج الولاء الخاصة بشركة FMX ساهمت في تحقيق زيادة 15% في عمليات الشراء المتكررة.
آليات ردود فعل العملاء
نفذت FMX العديد من آليات تعليقات العملاء، بما في ذلك الاستطلاعات والمشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي، لجمع الأفكار حول تفضيلات المستهلك. في عام 2022، 65% من العملاء أشار المشاركون في الاستطلاع إلى أن مدخلاتهم أدت إلى تحسينات في عروض المنتجات. بالإضافة إلى ذلك، تجري الشركة مراجعات ربع سنوية لمقاييس رضا العملاء، وتحقق متوسط درجة رضا 4.5 من 5.
التسويق الشخصي
تستخدم FMX تحليلات البيانات لاستراتيجيات التسويق الشخصية، والتي أثبتت فعاليتها في جذب العملاء والاحتفاظ بهم. شهدت الحملات التسويقية المستهدفة زيادة في معدلات التحويل 20% على أساس سنوي في عام 2022. وقد استفادت الشركة من سجل شراء العملاء لإنشاء عروض مخصصة، مما أدى إلى زيادة متوسط قيم المعاملات بمقدار 10%.
خدمة عملاء قوية
تفتخر FMX بالحفاظ على بنية تحتية قوية لخدمة العملاء. توظف الشركة أكثر من 3000 موظف خدمة عملاء عبر قنوات مختلفة، بما في ذلك الهاتف والدردشة عبر الإنترنت والبريد الإلكتروني. اعتبارًا من عام 2022، تم تقليل وقت الاستجابة الأول لاستفسارات العملاء إلى متوسط ساعاتين، وهو تحسن كبير عن متوسط العام السابق 5 ساعات. وفي استطلاع حديث، 90% من العملاء تم الإبلاغ عن الرضا عن تجربة خدمة العملاء، مما يوضح التزام FMX بدعم المستخدم.
مقاييس ملاحظات العملاء | 2021 | 2022 |
---|---|---|
متوسط درجة الرضا | 4.3 | 4.5 |
نسبة العملاء الذين يبلغون عن المنتجات المحسنة | 60% | 65% |
وقت الاستجابة الأولى (ساعات) | 5 | 2 |
نسبة العملاء الراضين عن الخدمة | 85% | 90% |
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) - نموذج العمل: القنوات
متاجر البيع بالتجزئة
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) تدير أكثر من 2100 متجر بيع بالتجزئة في جميع أنحاء المكسيك. تعمل الشركة بشكل أساسي في بيع المشروبات ومحلات البقالة والسلع الاستهلاكية الأخرى من خلال سلسلة متاجر OXXO الصغيرة.
في عام 2022، حققت متاجر OXXO إيرادات تبلغ حوالي 16 مليار دولار أمريكي، مما يشكل جزءًا كبيرًا من إجمالي مبيعات FMX. تمثل عمليات البيع بالتجزئة حوالي 60% من إجمالي إيرادات FMX.
وبلغ متوسط المبيعات السنوية لكل متجر 7.6 مليون دولار، مما يدل على اختراق السوق القوي وولاء العملاء.
المنصات عبر الإنترنت
لدى FMX قنوات بارزة عبر الإنترنت تعمل على تحسين إمكانية وصول العملاء. حقق قطاع التجارة الإلكترونية مبيعات بقيمة 500 مليون دولار في عام 2023، مما يعكس الاتجاه المتزايد للتسوق عبر الإنترنت.
تقوم FMX بدمج منصاتها عبر الإنترنت مع أدوات مشاركة العملاء والعروض الترويجية، مما يحقق معدل نمو قدره 12% سنويًا في المبيعات عبر الإنترنت.
واستثمرت الشركة ما يقرب من 100 مليون دولار في مبادرات التحول الرقمي منذ عام 2021 لتعزيز تواجدها عبر الإنترنت.
تجار الجملة والموزعين
تتعاون FMX مع أكثر من 1200 تاجر جملة وموزع، مما يؤدي إلى توسيع نطاق انتشارها على الصعيد الوطني. وفي عام 2022، شكلت المبيعات عبر هذه القنوات حوالي 25% من إجمالي الإيرادات، حيث بلغ الرقم المعلن عنها حوالي 4 مليارات دولار.
إن التحالفات الإستراتيجية مع تجار الجملة تمكن FMX من تحقيق شبكة توزيع أوسع مع الحفاظ على عمليات سلسلة التوريد الفعالة. ويبلغ متوسط حجم الطلب لعملاء الجملة 15000 دولار.
قوة البيع المباشر
تلعب قوة المبيعات المباشرة لشركة FMX دورًا حاسمًا في استراتيجية السوق الخاصة بها، حيث تضم حوالي 3500 مندوب مبيعات متخصص. هذا القسم مسؤول عن إدارة العلاقات مع الحسابات الرئيسية وضمان التسليم المتسق للمنتجات.
وفي عام 2022، حققت قناة المبيعات المباشرة إيرادات بلغت حوالي 2 مليار دولار أمريكي، مما يسلط الضوء على أهميتها في عمليات FMX الشاملة. يغطي مندوبو المبيعات ما متوسطه 40 موقعًا للعملاء يوميًا، مما يزيد من التواصل وإدارة العلاقات.
نوع القناة | عدد المنافذ | الإيرادات السنوية (2022) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
---|---|---|---|
متاجر البيع بالتجزئة (OXXO) | 2,100 | 16 مليار دولار | 60% |
المنصات عبر الإنترنت | لا يوجد | 500 مليون دولار | غير محدد |
تجار الجملة والموزعين | 1,200 | 4 مليار دولار | 25% |
قوة البيع المباشر | 3,500 | 2 مليار دولار | غير محدد |
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) - نموذج العمل: شرائح العملاء
عامة المستهلكين
تخدم FMX قاعدة كبيرة من عامة المستهلكين من خلال شبكتها الواسعة من منافذ البيع بالتجزئة وعروض العلامات التجارية. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن إيرادات تقارب 27 مليار دولار، مع جزء كبير مستمد من عمليات البيع بالتجزئة الموجهة إلى المستهلكين بشكل عام.
تجار التجزئة وتجار الجملة
تتعاون FMX مع مجموعة متنوعة من تجار التجزئة وتجار الجملة، وتوفر مجموعة متنوعة من المنتجات بما في ذلك المشروبات والوجبات الخفيفة. وفي عام 2021، بلغت مبيعات التجزئة حوالي 60% من إجمالي إيرادات FMX. الشركة لديها شراكات مع أكثر من 1,000 تجار التجزئة في المكسيك.
نوع القطعة | عدد الشراكات | مساهمة الإيرادات (%) |
---|---|---|
تجار التجزئة | أكثر من 1000 | 60 |
تجار الجملة | أكثر من 500 | 20 |
تجار التجزئة على الانترنت | 200+ | 10 |
تجار التجزئة الدوليين | 150+ | 10 |
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
تشكل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) شريحة عملاء حيوية لـ FMX. توفر الشركة للشركات الصغيرة والمتوسطة إمكانية الوصول إلى مجموعة منتجاتها، مما يسمح لهذه الشركات بتعزيز عروضها. اعتبارًا من عام 2022، كانت الشركات الصغيرة والمتوسطة ممثلة تقريبًا 30% من قاعدة عملاء FMX.
صناعة الضيافة
تلبي FMX احتياجات قطاع الضيافة من خلال توفير مجموعة من منتجات الأطعمة والمشروبات للفنادق والمطاعم والمقاهي. وفي عام 2022، قدرت إيرادات قطاع الضيافة بنحو 3 مليارات دولار، المساهمة 11% إلى إجمالي إيرادات الشركة. لدى FMX عقود مع أكثر من 2,500 المؤسسات في جميع أنحاء المكسيك.
يكتب | عدد المنشآت | مساهمة الإيرادات (مليار دولار) |
---|---|---|
الفنادق | 1,200+ | 1.5 |
مطاعم | 1,000+ | 1.0 |
المقاهي | 300+ | 0.5 |
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
تكاليف الإنتاج
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) تتكبد تكاليف إنتاج كبيرة مرتبطة بتصنيع المشروبات المختلفة. في عام 2022، ذكرت FMX تقريبًا 3.2 مليار دولار في تكاليف الإنتاج. يشمل هذا الرقم النفقات المتعلقة بالمواد الخام والعمالة والنفقات العامة للمصنع.
نوع التكلفة | المبلغ (بالمليارات) |
---|---|
مواد خام | $1.2 |
تكاليف العمالة | $0.9 |
النفقات العامة للمصنع | $1.1 |
مصاريف التوزيع
تعد نفقات التوزيع الخاصة بـ FMX أمرًا بالغ الأهمية لضمان توفر المنتج عبر الأسواق المختلفة. وفي عام 2022 بلغت هذه النفقات حوالي 1.5 مليار دولار، والتي تشمل تكاليف الخدمات اللوجستية والتخزين والنقل.
مكون تكلفة التوزيع | المبلغ (بالمليارات) |
---|---|
اللوجستية | $0.7 |
التخزين | $0.4 |
مواصلات | $0.4 |
الإنفاق على التسويق والإعلان
لقد كانت استثمارات FMX في التسويق والإعلان كبيرة لأنها تركز على ترويج العلامة التجارية وإشراك المستهلكين. لعام 2022 أنفقت الشركة ما يقارب 800 مليون دولار على جهود التسويق والإعلان.
نوع مصاريف التسويق | المبلغ (بالملايين) |
---|---|
التسويق الرقمي | $250 |
الإعلان التقليدي | $300 |
الأنشطة الترويجية | $250 |
التكاليف التشغيلية
تشمل التكاليف التشغيلية مجموعة واسعة من النفقات الضرورية للحفاظ على تشغيل FMX بكفاءة. في عام 2022، قدرت التكاليف التشغيلية بحوالي 2.1 مليار دولار، وتغطي رواتب الموظفين والمصروفات الإدارية والصيانة.
مكون التكلفة التشغيلية | المبلغ (بالمليارات) |
---|---|
رواتب الموظفين | $1.0 |
المصاريف الإدارية | $0.6 |
صيانة | $0.5 |
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. (FMX) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
مبيعات المشروبات
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. دي السيرة الذاتية. تحقق شركة (FMX) إيرادات كبيرة من خلال مبيعات المشروبات، ولا سيما منتجات كوكا كولا، وهو ما يمثل جزءًا كبيرًا من دخلها. في عام 2022، أعلنت FMX عن إيرادات مبيعات المشروبات بحوالي 10.8 مليار دولار.
دخل عمليات البيع بالتجزئة
تؤدي عمليات البيع بالتجزئة الخاصة بشركة FMX، لا سيما من خلال متاجر OXXO الصغيرة، إلى تدفق دخل قوي. اعتبارًا من عام 2022، أعلنت OXXO عن إيرادات تبلغ حوالي 8.5 مليار دولار، مدفوعة بشبكتها الواسعة التي تضم أكثر من 20000 موقع.
رسوم الامتياز
تساهم إيرادات رسوم الامتياز في مصادر الدخل المتنوعة لشركة FMX. في عام 2021، جمعت FMX رسوم امتياز يبلغ إجماليها تقريبًا 500 مليون دولارمما يعكس نمو عمليات الامتياز في مختلف المناطق.
عائدات الإعلانات
تستفيد FMX من إيرادات الإعلانات، لا سيما من خلال شراكات العلامات التجارية والعروض الترويجية. وصلت عائدات الإعلانات لـ FMX إلى حوالي 220 مليون دولار في عام 2022، مما يمثل دخلاً كبيرًا من التعاون التسويقي.
تدفق الإيرادات | إيرادات 2021 | إيرادات 2022 |
---|---|---|
مبيعات المشروبات | 10.5 مليار دولار | 10.8 مليار دولار |
دخل عمليات البيع بالتجزئة | 7.8 مليار دولار | 8.5 مليار دولار |
رسوم الامتياز | 450 مليون دولار | 500 مليون دولار |
إيرادات الإعلانات | 200 مليون دولار | 220 مليون دولار |