ما هي القوى الخمس لبورتر في شركة فوكس (FOX)؟

What are the Porter's Five Forces of Fox Corporation (FOX)?
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Fox Corporation (FOX) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:

TOTAL:

في المشهد الإعلامي سريع التطور اليوم، يعد فهم الموقع الاستراتيجي للاعبين الرئيسيين مثل شركة Fox Corporation (FOX) أمرًا بالغ الأهمية. باستخدام إطار القوى الخمس الشهير لمايكل بورتر، فإننا نتعمق في تعقيدات ديناميكيات أعمال FOX، ونفحص المجالات الرئيسية مثل القدرة التفاوضية للموردين والعملاء، التنافس التنافسي, تهديد البدائل، و ال تهديد الوافدين الجدد. تلعب كل من هذه القوى دورًا مهمًا في تشكيل القرارات الإستراتيجية التي يجب على FOX اتخاذها للحفاظ على قدرتها التنافسية. بدءًا من المنافسة الشديدة مع الشبكات وخدمات البث المباشر وحتى التحديات الفريدة التي يفرضها موردو المحتوى المتميز، والتهديد الدائم الذي تشكله التقنيات والمنصات الجديدة، تواجه FOX مجموعة معقدة من الضغوط الإستراتيجية. تمهد هذه المقدمة الطريق لاستكشاف أعمق لكيفية تأثير هذه القوى على FOX والاستراتيجيات التي قد تستخدمها للتنقل في هذه الساحة التنافسية.



شركة فوكس (FOX): القدرة التفاوضية للموردين


في مجال صناعة التلفزيون والإذاعة، تواجه شركة Fox Corporation قوة مساومة كبيرة من مورديها، مدفوعة في المقام الأول بالعوامل التالية:

  • عدد محدود من منشئي المحتوى ذوي البرمجة عالية الطلب.
  • يمكن للموردين رفع الأسعار بسبب عروض المحتوى الفريدة.
  • الاعتماد على منظمي الأحداث الرياضية والترفيهية.
  • بدائل قليلة للمحتوى الرياضي والأخبار المتميز.

موردو المحتوى: غالبًا ما يمتلك الموردون في قطاع الإعلام نفوذًا كبيرًا بسبب ندرة المحتوى عالي الجودة وحصريته. على سبيل المثال، تفرض البطولات الرياضية الكبرى، مثل NFL وNBA وMLB، رسومًا عالية على حقوق البث نظرًا لقواعد مشاهديها الضخمة وقيمة البث المباشر.

الدوري قيمة العقد (بالدولار الأمريكي) المدة (بالسنوات) القيمة السنوية (بالدولار الأمريكي)
اتحاد كرة القدم الأميركي 12 مليار 11 1.09 مليار
الدوري الاميركي للمحترفين 24 مليار 9 2.66 مليار
MLB 5.1 مليار 7 728 مليون

الاعتماد على أحداث محددة: إن اعتماد شركة فوكس على أحداث معينة، وخاصة الألعاب الرياضية، يبرز القدرة التفاوضية للموردين. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 2021، كانت البرامج الرياضية أساسية في جذب إيرادات الإعلانات، حيث تأثرت بشكل كبير بتوقيت الأحداث الرياضية ومدى توفرها.

مصادر المحتوى البديلة: إن العدد المحدود من المصادر البديلة للأخبار والبرامج الرياضية ذات الطلب المرتفع يزيد من تعزيز قوة الموردين. يؤدي تركيز Fox المحدد على بث الأخبار المحافظ أيضًا إلى تضييق مجال موفري المحتوى المناسبين لجمهورهم الديموغرافي.

باختصار، توضح هذه الديناميكيات كيف تمثل القدرة التفاوضية للموردين قوة حاسمة في الإدارة الإستراتيجية والتخطيط التشغيلي لشركة Fox Corporation، والتي تتجلى في مفاوضات العقود، واستراتيجيات الحصول على المحتوى، والتخطيط المالي.



شركة فوكس (FOX): القدرة التفاوضية للعملاء


تعد القدرة التفاوضية للعملاء في صناعة الإعلام، وخاصة بالنسبة لشركات مثل Fox Corporation، كبيرة نظرًا للطبيعة الديناميكية لتفضيلات المستهلك وتوافر العديد من المنصات المنافسة. يتضمن التحليل التالي بيانات هامة تتعلق بالمقاييس المالية وبيانات الجمهور التي توضح هذه القدرة على المساومة.

مقاييس الجمهور واتجاهات الإعلان
  • بلغ متوسط ​​نسبة مشاهدة قناة فوكس نيوز في عام 2022 ما يقرب من 1.5 مليون مشاهد خلال وقت الذروة.
  • بلغت إيرادات الإعلانات لشركة Fox Corporation في السنة المالية 2022 12.91 مليار دولار، مما يشير إلى حجم التفاعلات المالية التي يتأثر بها المعلنون.
  • يمكن للمعلنين على منصات Fox تحويل الإنفاق بناءً على مقاييس الأداء التي تتضمن عادةً حجم الجمهور والتكوين الديموغرافي.
الإنفاق الإعلاني وقوة المساومة

تصبح قدرة المعلنين على التفاوض بشأن أسعار أفضل واضحة من خلال اعتمادهم على البيانات في الوقت الفعلي حول مقاييس المشاهدة والمشاركة.

سنة الإنفاق الإعلاني على FOX (بالمليارات) تقييمات نيلسن (فوكس) الرافعة المالية المقدرة للتفاوض
2022 2.3 1.5 عالي
2021 2.1 1.7 معتدل
2020 1.9 1.4 عالي
تكاليف وتفضيلات تبديل قناة المستهلك

يُظهر المستهلكون الحد الأدنى من تكاليف التحويل، ويرجع ذلك جزئيًا إلى انتشار المنصات الرقمية ومنصات البث المباشر، مما يؤثر بشكل كبير على ديناميكيات قوة الوسائط التقليدية.

  • وصلت النسبة المئوية للأسر الأمريكية التي اشتركت في خدمات البث إلى حوالي 85% في عام 2022.
  • ارتفع متوسط ​​الوقت الذي يتم قضاؤه على الوسائط الرقمية يوميًا في الولايات المتحدة إلى 7.5 ساعة في عام 2022.

المنافسة وتوافر المنصة

  • تواجه Fox منافسة من شبكات التلفزيون التقليدية ومنصات البث المباشر مثل Netflix وAmazon Prime وHulu.
  • بلغ الاستثمار في المحتوى الأصلي من قبل المنافسين مثل Netflix حوالي 17 مليار دولار في عام 2022، مما يؤكد الضغط التنافسي.
منصة الاستثمار في المحتوى لعام 2022 (بالمليارات) المشتركون العالميون (مليون)
نيتفليكس 17 220.7
أمازون برايم فيديو 13 200
هولو 4.5 45.3

نظرًا للاستثمارات المالية التفصيلية، ومقاييس المشاهدين، والديناميكيات التنافسية، فإن القوة التفاوضية لكل من المعلنين والمستهلكين تؤثر بشكل مباشر على الخيارات الإستراتيجية لشركة Fox Corporation.



شركة فوكس (FOX): التنافس التنافسي


Overview مسابقة شبكة التلفزيون

  • تتنافس FOX بشكل مباشر مع الشبكات الكبرى مثل CBS وNBC وABC.
  • إن وجود عمالقة البث المباشر مثل Netflix، مع ما يقرب من 223 مليون مشترك عالمي اعتبارًا من عام 2022، وHulu يزيد من الضغوط التنافسية.
  • تعمل FOX في مشهد أوسع لإيرادات الإعلانات يقدر بـ 227 مليار دولار عالميًا في عام 2022.
  • تتشكل ديناميكيات المنافسة أيضًا من خلال المعارك حول المحتوى الحصري والمواهب المطلوبة.

الديناميكيات التنافسية وحصة السوق

شركة إيرادات 2022 (بالدولار الأمريكي) الحصة السوقية لعام 2022 (%) إيرادات الإعلانات لعام 2022 (بالدولار الأمريكي)
شركة فوكس 13.97 مليار البيانات غير متوفرة 3.98 مليار
سي بي اس (باراماونت) 32.08 مليار البيانات غير متوفرة البيانات غير متوفرة
ان بي سي (كومكاست) 116.39 مليار إجمالي إيرادات كومكاست البيانات غير متوفرة البيانات غير متوفرة
ABC (شركة والت ديزني) 82.72 مليار البيانات غير متوفرة البيانات غير متوفرة
نيتفليكس 31.62 مليار البيانات غير متوفرة البيانات غير متوفرة
هولو (جزء من ديزني) المدرجة في إيرادات ديزني البيانات غير متوفرة البيانات غير متوفرة

تحليل اتجاهات إيرادات الإعلانات

  • في عام 2022، بلغت إيرادات إعلانات FOX حوالي 3.98 مليار دولار أمريكي، مما يعكس الضغوط التنافسية وسط تغير التركيبة السكانية للمشاهدين واستراتيجيات الإعلان.
  • تشهد عائدات الإعلانات العالمية تحولات بسبب التحول الرقمي وصعود خدمات البث.

معركة من أجل المحتوى الحصري والمواهب

  • تعد اتفاقيات المحتوى الحصرية واكتساب المواهب أمرًا ضروريًا للحفاظ على المكانة التنافسية ومشاركة المشاهدين.
  • دخلت FOX في شراكات واتفاقيات استراتيجية لتعزيز مكتبة المحتوى الخاصة بها وجذب أفضل المواهب.

آثار خدمات البث

  • أدى ظهور منصات البث المباشر مثل Netflix وHulu إلى إحداث تحولات كبيرة في تفضيلات المشاهدين، مما أثر على نسبة المشاهدة على الشبكة التقليدية ونماذج الإعلان.
  • يعد التكيف مع هذه التغييرات أمرًا بالغ الأهمية لشبكات مثل FOX للحفاظ على الملاءمة والميزة التنافسية.


شركة فوكس (FOX): تهديد البدائل


يؤثر المشهد المتطور لاستهلاك الوسائط بشكل مباشر على شركة Fox Corporation (FOX)، حيث تعمل العديد من الخدمات والمنصات البديلة على إعادة تشكيل سلوكيات المستخدم وربما تحويل المشاهدين والمعلنين بعيدًا عن عمليات البث التقليدية.

تأثير خدمات البث

  • وفي عام 2022، تجاوز عدد مشتركي البث العالمي 1.1 مليار مشترك وفقًا لجمعية الصور المتحركة.
  • أبلغت Netflix عن قاعدة مشتركين تزيد عن 220 مليونًا وفقًا لتقاريرها المالية لعام 2022.
  • وصلت Disney + إلى 137.7 مليون مشترك بحلول الربع الثاني من عام 2022، كما هو مذكور في المستندات المالية لشركة Disney.

تأثير منصات التواصل الاجتماعي

  • أفادت شركة Meta Platforms, Inc. أن عدد المستخدمين النشطين يوميًا (DAUs) على فيسبوك يبلغ حوالي 1.96 مليار وفقًا لنتائج الربع الأول من عام 2023.
  • بلغ متوسط ​​عدد المستخدمين النشطين يوميًا الذين يمكن تحقيق الدخل من تويتر في جميع أنحاء العالم 229 مليونًا في الربع الأول من عام 2022.

الاتجاهات في قطع الحبل

  • توقع تحليل أجرته شركة eMarketer في عام 2021 أنه بحلول عام 2023، سينخفض ​​عدد أسر التلفزيون المدفوع في الولايات المتحدة إلى 69.6 مليونًا من 77.6 مليونًا في عام 2020.
  • ومن المتوقع أن تنخفض نسبة الأسر الأمريكية المشتركة في تلفزيون الكابل إلى 50.8% في عام 2023 من 65.4% في عام 2019.

ظهور مصادر الأخبار المجانية والبودكاست

  • وفقًا لشركة Edison Research، يستمع أكثر من 80 مليون أمريكي إلى البودكاست أسبوعيًا اعتبارًا من عام 2022، بزيادة 17٪ عن العام السابق.
  • أشار تقرير الأخبار الرقمية لعام 2022 الصادر عن معهد رويترز إلى أن مصادر الأخبار عبر الإنترنت أصبحت الآن القناة الإخبارية الأساسية لـ 73% من الأشخاص الذين شملهم الاستطلاع في الولايات المتحدة.
الخدمة / المنصة 2022 المشتركون/المستخدمون النمو على أساس سنوي
المشتركون في البث العالمي 1.1 مليار لا يوجد
مشتركي نتفليكس 220 مليون لا يوجد
مشتركي ديزني+ 137.7 مليون لا يوجد
وحدات داو الفيسبوك 1.96 مليار لا يوجد
تويتر DAU قابلة لتحقيق الدخل 229 مليون لا يوجد
أسر التلفزيون المدفوع في الولايات المتحدة (توقعات 2023) 69.6 مليون انخفاضًا من 77.6 مليونًا في عام 2020
مشتركو تلفزيون الكابل في الولايات المتحدة (توقعات 2023) لا يوجد انخفضت من 65.4% في 2019 إلى 50.8%
مستمعو البودكاست الأسبوعيون في الولايات المتحدة 80 مليون بزيادة 17% عن العام السابق
قناة الأخبار الأساسية - عبر الإنترنت (الولايات المتحدة) 73% لا يوجد


شركة فوكس (FOX): تهديد الوافدين الجدد


حواجز عالية بسبب المتطلبات التنظيمية ورأس المال والتكنولوجية

  • غالبًا ما تتجاوز التكاليف المرتبطة بترخيص لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) وحقوق البث عشرات الملايين من الدولارات.
  • يمكن أن تصل تكاليف الإعداد الأولية لتكنولوجيا البث والبنية التحتية إلى مئات الملايين.

هيمنة الشبكات القائمة تجعل الدخول صعبا

  • تُصنف نسبة مشاهدة قناة FOX باستمرار ضمن أفضل 5 مشاهدات في أوقات الذروة في الولايات المتحدة.
  • كانت قناة فوكس نيوز، وهي جزء من شركة فوكس، الشبكة الإخبارية الكابلية الأكثر مشاهدة في عام 2022، بمتوسط ​​2.37 مليون مشاهد.

الولاء للعلامة التجارية وقاعدة المشاهدين الراسخة يمنعان الوافدين الجدد

  • يتم بث برامج FOX الطويلة الأمد مثل "The Simpsons" منذ عام 1989، مما يحافظ على أجيال من المشاهدين.
  • في مجال الرياضة، تمتلك FOX حقوق البث لعدة سنوات، بما في ذلك ألعاب NFL التي تجتذب باستمرار جماهير كبيرة.

إن الابتكارات التكنولوجية اللازمة لتحقيق التكافؤ التنافسي مكلفة ومعقدة

إن التقدم في توصيل الوسائط مثل البث المباشر والخدمات حسب الطلب ينطوي على استثمارات كبيرة:

  • قد يتطلب تطوير وصيانة البنية التحتية للبث المباشر استثمارات تتراوح بين 100 مليون دولار إلى مليار دولار.
  • يمثل إطلاق شركة FOX لخدمة البث المباشر، Fox Nation، التزامًا تكنولوجيًا وماليًا كبيرًا.
السنة المالية النفقات الرأسمالية الدخل التشغيلي عدد الموظفين إجمالي الأصول
2022 140 مليون دولار 2.77 مليار دولار 9,000 23 مليار دولار
2021 146 مليون دولار 2.54 مليار دولار 9,200 21.75 مليار دولار
2020 103 مليون دولار 2.27 مليار دولار 9,400 21.52 مليار دولار


في الختام، تتأثر ديناميكيات السوق لشركة Fox Corporation بشدة بالقوى الموضحة في إطار عمل مايكل بورتر. ال عدد محدود من منشئي المحتوى عالي الطلب يزيد من القدرة التفاوضية للموردين، مما يشكل تحديًا ثابتًا. على العكس من ذلك، انخفاض تكاليف التحويل بين المستهلكين وتعمل مجموعة الخيارات المتاحة على زيادة القدرة التفاوضية للعملاء، مما يجبر فوكس على الابتكار والتكيف بشكل مستمر. ولا تزال المنافسة التنافسية شرسة، ليس فقط من الشبكات التقليدية ولكن أيضًا من منصات البث المزدهرة التي تعيد تعريف معايير استهلاك المحتوى. علاوة على ذلك، فإن انتشار المنصات الرقمية البديلة وسهولة الوصول إلى الإنترنت يزيد من خطر البدائل. وفي الوقت نفسه، فإن الحواجز الكبيرة التي تحول دون الدخول تحمي فوكس إلى حد ما، على الرغم من أنها يجب أن تكون حذرة ضد المعطلين التكنولوجيين. تشكل كل من هذه القوى بشكل فريد استراتيجيات شركة Fox Corporation وموقفها في السوق في المشهد الإعلامي المتطور.