شركة GFL البيئية (GFL): نموذج الأعمال التجارية

في عالم ديناميكي لإدارة النفايات، شركة جي إف إل البيئية (GFL) تقف كلاعب هائل، ورائدة في الحلول المستدامة التي تتشابك بين الأعمال والإشراف البيئي. تغوص مشاركة المدونة هذه في قماش نموذج الأعمال من GFL، وتسليط الضوء على مكوناته الرئيسية مثل

• الشراكة مع الجهات الحكومية
• شرائح العملاء المتنوعة
• المقترحات القائمة على القيمة

وتدفقات الإيرادات المبتكرة. اكتشف كيف لا تقوم GFL برفع عبء النفايات فحسب، بل تدعم أيضًا مستقبلًا أكثر خضرة.

GFL Environmental Inc. (GFL) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

الوكالات الحكومية

تتعاون شركة GFL Environmental Inc. على نطاق واسع مع العديد من الشركات الوكالات الحكومية على المستوى الاتحادي والإقليمي والبلدي. تعتبر هذه الشراكات ضرورية للامتثال للوائح البيئية وتأمين العقود لخدمات إدارة النفايات.

اعتبارًا من عام 2022، كان لدى GFL عقود مع أكثر من 1200 عميل بلدي، مما ساهم في جزء كبير من إيراداتها. وفي عام 2021، شكلت العقود الحكومية ما يقرب من 600 مليون دولار من إجمالي إيرادات GFL.

موردي معدات إدارة النفايات

شراكات مع موردي معدات إدارة النفايات تعتبر ضرورية للكفاءة التشغيلية لشركة GFL. يوفر الموردون الآلات اللازمة لجمع النفايات وإعادة تدويرها ومعالجتها.

تم الإبلاغ عن نفقات المعدات لـ GFL تقريبًا 140 مليون دولار في عام 2022. ويشمل ذلك الاستثمار في التقنيات المبتكرة التي تعزز عروض خدماتها.

سنة	الإنفاق على المعدات (مليون دولار)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات (%)
2020	120	12
2021	130	11
2022	140	10

مرافق إعادة التدوير

تحتفظ GFL بالعديد من الشراكات مع مرافق إعادة التدوير لضمان إعادة التدوير الفعال وتحويل النفايات. تلعب هذه المرافق دورًا حيويًا في جهود الاستدامة والقدرة التشغيلية لشركة GFL.

في عام 2021، تمت معالجة GFL تقريبًا 2 مليون طن من المواد القابلة لإعادة التدوير من خلال المرافق الشريكة لها، مما يساهم في معدل إعادة التدوير حوالي 20% من إجمالي النفايات التي تم جمعها.

سنة	تمت معالجة طن من المواد القابلة لإعادة التدوير	معدل إعادة التدوير (%)
2020	1.5 مليون	18
2021	2 مليون	20
2022	2.5 مليون	25

المنظمات البيئية

شراكات مع المنظمات البيئية تعزيز سمعة GFL والتزامها بالاستدامة. تساعد هذه المنظمات في تشكيل السياسات والممارسات البيئية لشركة GFL.

على سبيل المثال، شاركت GFL في مبادرات مع مجموعات مثل الصندوق العالمي للحياة البرية (WWF) والمؤسسات البيئية المحلية غير الربحية، مما أدى إلى المشاركة في مشاريع مختلفة تهدف إلى الحد من البصمة الكربونية.

في التقارير الأخيرة، استثمرت GFL تقريبًا 10 ملايين دولار في مبادرات الاستدامة في عام 2022، مما يظهر التزامهم بالإشراف البيئي.

GFL Environmental Inc. (GFL) – نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

جمع النفايات والتخلص منها

تدير شركة GFL Environmental Inc. خدمة كبيرة لجمع النفايات والتخلص منها، مما يساهم في أنشطتها الأساسية. في عام 2020، أبلغت GFL عن جمع ما يقرب من 8.9 مليون طن النفايات من العملاء السكنية والتجارية والصناعية. انتهت خدمات الشركة 4.5 مليون العملاء في جميع أنحاء كندا والولايات المتحدة.

نوع الخدمة	الأطنان السنوية المجمعة	عدد العملاء
سكني	3.5 مليون	2.3 مليون
تجاري	2.7 مليون	1.5 مليون
صناعي	2.7 مليون	700,000

إعادة التدوير والتسميد

في إطار التزامها بالاستدامة البيئية، قامت GFL باستثمارات كبيرة في مرافق إعادة التدوير والتسميد. اعتبارًا من عام 2021، تمت معالجة GFL 1.2 مليون طن من المواد القابلة لإعادة التدوير و 450.000 طن من النفايات العضوية سنويا. إنهم يقومون بتشغيل العديد من مرافق إعادة التدوير الحديثة، والتي تتمتع بقدرة معالجة مشتركة تبلغ 1500 طن يوميا.

نوع المادة	تتم معالجة الأطنان السنوية	مرافق
المواد القابلة لإعادة التدوير	1.2 مليون	25
النفايات العضوية	450,000	10

الاستشارات البيئية

توفر GFL خدمات استشارية بيئية لمساعدة العملاء على التنقل بين المتطلبات التنظيمية وتنفيذ الممارسات المستدامة. ساهم هذا الجزء تقريبًا 50 مليون دولار في الإيرادات في عام 2021، مما يؤكد الطلب المتزايد على الخدمات الاستشارية البيئية عبر مختلف الصناعات.

• استشارات حول استراتيجيات إدارة النفايات
• المساعدة في الامتثال التنظيمي
• تطوير برامج الاستدامة

إدارة النفايات الخطرة

تعد إدارة النفايات الخطرة جزءًا مهمًا من نموذج أعمال GFL. تعمل GFL أكثر من 10 مرافق لمعالجة النفايات الخطرة والتخلص منها في أمريكا الشمالية. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن تسليمها 250,000 طن من النفايات الخطرة، وتدر إيرادات سنوية تبلغ حوالي 100 مليون دولار من هذا الجزء وحده.

نوع النفايات	التعامل مع الأطنان السنوية	الإيرادات المتولدة
النفايات البيولوجية	75,000	30 مليون دولار
النفايات الكيميائية	100,000	50 مليون دولار
النفايات المشعة	25,000	20 مليون دولار

GFL Environmental Inc. (GFL) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

أسطول جمع النفايات

تدير شركة GFL Environmental Inc. أسطولًا يتكون من أكثر من 3000 مركبة لجمع النفايات، مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات إدارة النفايات المختلفة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية. يشمل تكوين الأسطول ما يلي:

• اللوادر الخلفية
• لوادر أمامية
• شاحنات قابلة للطي
• شاحنات فراغ
• المركبات المتخصصة

تبلغ قيمة الاستبدال المقدرة لأسطول GFL تقريبًا 500 مليون دولار.

مرافق إعادة التدوير

تدير GFL أكثر من 40 منشأة لإعادة التدوير، مجهزة للتعامل مع مجموعة واسعة من المواد. تبلغ قدرة المعالجة السنوية عبر هذه المرافق حوالي 1.6 مليون طن من المواد القابلة لإعادة التدوير. تشمل الإحصائيات الرئيسية ما يلي:

نوع المنشأة	عدد المرافق	قدرة المعالجة السنوية (طن)
إعادة التدوير في تيار واحد	20	1,000,000
البناء والهدم	15	500,000
النفايات الإلكترونية	5	100,000

القوى العاملة الماهرة

تتكون القوى العاملة في GFL من أكثر من 6000 موظف، مع التركيز على العمالة الماهرة في إدارة النفايات، وتكنولوجيا إعادة التدوير، والامتثال البيئي. تستثمر الشركة تقريبا 20 مليون دولار سنوياً في برامج التدريب والتطوير لتعزيز قدرات القوى العاملة.

التصاريح البيئية

تحتفظ شركة GFL Environmental Inc 1,200 تصريح بيئي، ضروري لعملياتها عبر مختلف الولايات القضائية. تسهل هذه التصاريح:

• جمع النفايات والتخلص منها
• أنشطة إعادة التدوير
• عمليات ردم النفايات
• الامتثال للوائح المحلية والولائية والفدرالية

وتتجاوز القيمة الاقتصادية المقدرة لهذه التصاريح، بما في ذلك الغرامات المحتملة وتكاليف الامتثال التي تم تجنبها 100 مليون دولار.

GFL Environmental Inc. (GFL) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول شاملة لإدارة النفايات

تقدم شركة GFL Environmental Inc. مجموعة واسعة من الخدمات المصممة لمعالجة الطبيعة المتعددة الأوجه لإدارة النفايات. محفظتهم تشمل:

• جمع النفايات التجارية والصناعية
• خدمات النفايات السكنية
• إزالة مخلفات البناء والهدم
• خدمات الحاويات المتدحرجة
• برامج إعادة التدوير المتخصصة

في عام 2020، أعلنت GFL عن إيرادات تقارب 2.5 مليار دولارمما يدل على الطلب القوي عبر مختلف القطاعات.

خدمات صديقة للبيئة

GFL مكرس لتقديم حلول مستدامة التي تقلل من التأثير البيئي. وتشمل مبادراتهم ما يلي:

• عمليات إعادة التدوير المبتكرة التي تساعد على تحويل النفايات من مدافن النفايات
• خدمات تسميد النفايات العضوية
• مشاريع الطاقة الخضراء تستفيد من غاز مكبات النفايات لتوليد الطاقة

في عام 2022، تمت معالجة عمليات إعادة التدوير في GFL 1.5 مليون طن من المواد القابلة لإعادة التدوير، مما يساهم بشكل كبير في الاقتصاد الدائري.

الامتثال للوائح

تضمن GFL الالتزام الكامل باللوائح البيئية، وخاصة تلك التي تضعها الهيئات الحكومية. تتضمن بعض جوانب الامتثال الرئيسية ما يلي:

• التقيد الصارم بها وكالة حماية البيئة (EPA) المعايير
• تنفيذ بروتوكولات إدارة النفايات المتوافقة مع القوانين المحلية
• عمليات تدقيق منتظمة للحفاظ على الامتثال التشغيلي

في تقرير عام 2023، حققت GFL معدل امتثال يزيد عن 98%مؤكدة التزامها بالمعايير التنظيمية.

جداول جمع مريحة

توفر GFL جداول تحصيل مرنة وتتمحور حول العملاء، مما يضمن الراحة لعملائها. وهذا يشمل:

• مواعيد الاستلام الشخصية بناءً على احتياجات العملاء
• الإخطارات الآلية لأيام التجميع
• خدمات عند الطلب لالتقاطات إضافية

تخدم الشركة تقريبا 2 مليون عميل في جميع أنحاء كندا والولايات المتحدة، مما يعزز رضا العملاء من خلال خدمات مخصصة.

نوع الخدمة	الإيرادات السنوية (الأحدث)	النفايات المعالجة (بالطن)	قاعدة العملاء
الخدمات السكنية	800 مليون دولار	1,200,000	1 مليون
الخدمات التجارية	900 مليون دولار	1,000,000	800,000
الخدمات الصناعية	700 مليون دولار	500,000	200,000
الخدمات المتخصصة	100 مليون دولار	250,000	50,000

GFL Environmental Inc. (GFL) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

تحديثات الخدمة المنتظمة

تستخدم GFL Environmental تحديثات الخدمة المنتظمة لإطلاع عملائها على عمليات النقل المجدولة وتعديلات الخدمة وأي تغييرات في اللوائح المحلية التي قد تؤثر على خدمات إدارة النفايات الخاصة بهم. في عام 2022، ذكرت GFL تقريبًا 12 مليون تفاعلات العملاء من خلال القنوات الرقمية، وتوفير رؤى حول جداول الخدمة ومبادرات إعادة التدوير. تعمل التحديثات المنتظمة على تعزيز شفافية الشركة واستجابتها.

الخط الساخن لدعم العملاء

للتفاعل المباشر مع العملاء، تدير GFL خطًا ساخنًا مخصصًا لدعم العملاء، متاحًا من 7 صباحًا إلى 7 مساءً، مع التعامل مع مراكز الاتصال 1.5 مليون يدعو سنويا. تتيح هذه الخدمة للعملاء حل الاستفسارات المتعلقة بالفواتير والخدمات والشكاوى بكفاءة. متوسط ​​وقت الاستجابة للمكالمات أقل من ذلك 2 دقيقة، ضمان التواصل الفعال.

تقارير الاستدامة

تنشر GFL Environmental تقارير الاستدامة السنوية التي يمكن للعملاء وأصحاب المصلحة الوصول إليها والتي توضح بالتفصيل تأثيرها البيئي ومعدلات تحويل النفايات والبرامج المبتكرة التي تهدف إلى الاستدامة. على سبيل المثال، في تقرير الاستدامة 2022، عرضت GFL معدل تحويل النفايات تقريبًا 28%، بما يتماشى مع التزامهم بالممارسات المستدامة. لا تعمل هذه التقارير على تعزيز الثقة فحسب، بل تعمل أيضًا على إشراك العملاء في مبادرات الاستدامة الخاصة بشركة GFL.

ورش تعليمية

كما تنظم GFL ورش عمل تعليمية تهدف إلى إطلاع العملاء على أفضل الممارسات في إدارة النفايات وإعادة التدوير. في عام 2022، صمد GFL 80 ورشة عمل في مختلف المناطق، وبمشاركة تجاوزت 5000 الحضور. تساعد ورش العمل هذه العملاء على فهم دورهم في الاستدامة وتوفر معلومات عملية لتقليل النفايات.

نوع الخدمة	تكرار	تفاعلات العملاء
تحديثات الخدمة المنتظمة	أسبوعي	12,000,000
الخط الساخن لدعم العملاء	يوميًا	1,500,000
تقارير الاستدامة	سنوي	1
ورش تعليمية	شهريا	5,000+

GFL Environmental Inc. (GFL) – نموذج الأعمال: القنوات

موقع الشركة

يعد الموقع الإلكتروني لشركة GFL Environmental Inc. بمثابة قناة مهمة لنشر المعلومات والتفاعل مع العملاء. اعتبارًا من عام 2023، يجذب الموقع تقريبًا 1 مليون زائر فريد شهريا. يتميز الموقع بتفاصيل شاملة عن الخدمات والأسعار ومبادرات استدامة الشركات.

في الربع الثاني من عام 2023، أبلغت GFL عن زيادة في الاستفسارات عبر الموقع الإلكتروني بواسطة 25% مقارنة بالربع السابق، مما يعكس اهتمام العملاء المتزايد بحلول إدارة النفايات وإعادة التدوير.

تطبيق الجوال

قامت GFL بتطوير تطبيق للهاتف المحمول يهدف إلى تعزيز تجربة العملاء. يتضمن التطبيق ميزات مثل جدولة الخدمة والفوترة وإشعارات الخدمة في الوقت الفعلي. وبحلول نهاية الربع الأول من عام 2023، كان التطبيق يزدهر 200000 التنزيلات مع متوسط ​​تقييم المستخدم 4.5 نجوم على منصات التطبيقات الرئيسية.

وفقا لـ GFL، تقريبا 30% من الاستفسارات المتعلقة بالخدمة في عام 2023 تم إطلاقها من خلال تطبيق الهاتف المحمول، مما يدل على فعاليته في إشراك العملاء.

مراكز خدمة العملاء

تدير GFL العديد من مراكز خدمة العملاء في جميع أنحاء أمريكا الشمالية، المصممة لتقديم الدعم والتوجيه للعملاء. في عام 2023، أبلغت GFL عن التعامل أكثر من 500000 تفاعل مع العملاء سنويًا من خلال هذه المراكز. يبلغ متوسط ​​وقت حل مشكلات العملاء 15 دقيقةمما يؤكد التزام الشركة بتقديم الخدمة الفعالة.

وقد حققت المراكز درجة رضا العملاء 90%مما يشير إلى أداء قوي في تقديم الخدمات.

فريق المبيعات المباشرة

يلعب فريق المبيعات المباشرة في GFL دورًا محوريًا في اكتساب عملاء جدد والحفاظ على العلاقات مع العملاء الحاليين. يتكون الفريق من أكثر من 100 محترف مبيعات متخصصة في مختلف القطاعات بما في ذلك إدارة النفايات السكنية والتجارية والصناعية. وفي عام 2023، ساهم فريق المبيعات المباشرة في نمو الإيرادات بنسبة 15% سنة بعد سنة.

تتضمن استراتيجية مبيعات GFL التواصل المستهدف مع قطاعي الرعاية الصحية والبناء 20% من العقود الجديدة التي يتم تأمينها من خلال نهج البيع المباشر هذا في السنة المالية الماضية.

قناة	المقاييس الرئيسية	مؤشرات الأداء
موقع الشركة	1 مليون زائر فريد شهريا	زيادة بنسبة 25% في الاستفسارات من الربع الأول إلى الربع الثاني من عام 2023
تطبيق الجوال	200000 التنزيلات	30% من الاستفسارات المتعلقة بالخدمة عبر التطبيق
مراكز خدمة العملاء	500.000 تفاعل سنويًا	متوسط ​​وقت الحل: 15 دقيقة، درجة الرضا: 90%
فريق المبيعات المباشرة	أكثر من 100 محترف مبيعات	نمو الإيرادات بنسبة 15% على أساس سنوي

GFL Environmental Inc. (GFL) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

عملاء السكن

تقدم شركة GFL Environmental Inc. خدماتها لعدد كبير من العملاء المقيمين في جميع أنحاء كندا والولايات المتحدة. توفر الشركة خدمات إدارة النفايات الأساسية، بما في ذلك جمع القمامة وإعادة التدوير والنفايات العضوية. اعتبارًا من عام 2021، أبلغت GFL تقريبًا 4.5 مليون عميل سكني خدموا، مما يعكس النمو المطرد في قاعدة عملائهم.

سنة	عملاء السكن
2019	3.8 مليون
2020	4.0 مليون
2021	4.5 مليون

الأعمال التجارية

تخدم GFL مجموعة متنوعة من الشركات التجارية، بما في ذلك قطاعات البيع بالتجزئة والرعاية الصحية والضيافة والتعليم. إن تركيز الشركة على الحلول المخصصة يساعد العملاء التجاريين على إدارة نفاياتهم بكفاءة. في عام 2021، أبلغت GFL عن تقديم الخدمة تقريبًا 50.000 عميل تجاري.

قطاع	العملاء المقدرة
بيع بالتجزئة	20,000
الرعاية الصحية	10,000
ضيافة	15,000
تعليم	5,000

العملاء الصناعيين

يمثل القطاع الصناعي شريحة عملاء مهمة لشركة GFL، بما في ذلك قطاعات التصنيع والبناء والطاقة. توفر GFL حلولاً متخصصة لإدارة النفايات مصممة خصيصًا لتلبية معايير الامتثال الصناعي والاستدامة. اعتبارًا من عام 2021، قدمت الشركة خدماتها 2500 عميل صناعي.

صناعة	العملاء المقدرة
تصنيع	1,000
بناء	1,200
طاقة	300

الحكومات البلدية

تتعاون GFL بشكل وثيق مع الحكومات البلدية لتوفير خدمات إدارة النفايات للمجتمعات المحلية. يشمل هذا القطاع جمع النفايات وبرامج إعادة التدوير وخدمات إدارة مدافن النفايات. في السنة المالية 2021، قامت شركة GFL بتقديم الخدمات 150 بلدية عبر كندا والولايات المتحدة.

سنة	البلديات المخدومة
2019	100
2020	130
2021	150

GFL Environmental Inc. (GFL) – نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

صيانة الأسطول

تمثل تكاليف صيانة الأسطول لشركة GFL Environmental جزءًا كبيرًا من هيكل التكلفة الإجمالي. في عام 2022، أبلغت GFL عن نفقات صيانة الأسطول تقريبًا 120 مليون دولارمما يعكس الصيانة المنتظمة والإصلاحات والاستعداد التشغيلي لمركباتهم العديدة. مع حولها 3,500 المركبات الموجودة في أسطولها اعتبارًا من نهاية السنة المالية 2022، يتم حساب متوسط ​​تكلفة الصيانة السنوية لكل مركبة تقريبًا $34,286.

سنة	إجمالي تكلفة صيانة الأسطول (بالملايين)	عدد المركبات	متوسط ​​التكلفة لكل مركبة
2021	$115	3,450	$33,333
2022	$120	3,500	$34,286
2023	125 دولارًا (متوقعًا)	3,600 (متوقع)	34,722 دولارًا (متوقعًا)

تكاليف العمالة

تشكل تكاليف العمالة جزءًا كبيرًا من نفقات تشغيل GFL. اعتبارًا من عام 2022، وظفت GFL أكثر من 8,000 الموظفين، مع نفقات الموظفين السنوية البالغة 600 مليون دولار. وتفيد الشركة أن العمالة الماهرة، بما في ذلك السائقين والفنيين، تمثل تقريبًا 75% من إجمالي تكاليف العمالة.

سنة	إجمالي تكاليف العمالة (بالملايين)	عدد الموظفين	متوسط ​​التكلفة لكل موظف
2020	$540	7,500	$72,000
2021	$570	7,800	$73,077
2022	$600	8,000	$75,000

رسوم التخلص

تعد رسوم التخلص أمرًا بالغ الأهمية لعمليات إدارة النفايات في GFL. في عام 2022، تكبدت شركة GFL رسوم التخلص المقدرة بـ 150 مليون دولار. تختلف هذه الرسوم حسب نوع النفايات وموقعها، مما يساهم بشكل واضح في هيكل التكلفة ويؤثر على الربحية الإجمالية.

سنة	إجمالي رسوم التخلص (بالملايين)	حمولة النفايات المقدرة المعالجة (بملايين الأطنان)	متوسط ​​التكلفة للطن
2021	$140	3.5	$40
2022	$150	3.8	$39.47
2023	155 دولارًا (متوقعًا)	4.0 (متوقع)	38.75 دولارًا (متوقعًا)

الامتثال التنظيمي

يعد الامتثال التنظيمي عاملاً مهمًا في هيكل تكاليف GFL، مما يعكس التزام الشركة بالمعايير البيئية. في عام 2022، أنفقت GFL حولها 50 مليون دولار بشأن أنشطة الامتثال، والتي تشمل لوائح إدارة النفايات، والتقييمات البيئية، وبروتوكولات السلامة.

سنة	إجمالي تكاليف الامتثال (بالملايين)	المجالات الرئيسية للامتثال	النسبة المئوية لإجمالي تكاليف التشغيل
2021	$45	الصحة والسلامة والإدارة البيئية	5%
2022	$50	الصحة والسلامة والإدارة البيئية	5.5%
2023	55 دولارًا (متوقعًا)	الصحة والسلامة والإدارة البيئية	6% (متوقع)

GFL Environmental Inc. (GFL) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

اشتراكات الخدمة

تحقق شركة GFL Environmental Inc. جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال اشتراكات الخدمات، والتي تشمل خدمات جمع النفايات والتخلص منها للعملاء السكنيين والتجاريين والصناعيين. في عام 2022، أعلنت GFL عن إيرادات تقارب 3.83 مليار دولار، حيث تمثل اشتراكات الخدمة جزءًا كبيرًا من هذا الرقم. اعتبارًا من أواخر عام 2022، انتهى GFL 4.5 مليون العملاء المقيمين المشتركين في خدماتهم.

بيع مواد إعادة التدوير

تمثل الإيرادات المتأتية من بيع المواد المعاد تدويرها مصدرًا هامًا لإيرادات GFL. في عام 2021، أنتجت GFL حوالي 400 مليون دولار من بيع المواد القابلة لإعادة التدوير مثل المعادن والبلاستيك والورق. يمكن أن تتقلب أسعار المواد المعاد تدويرها بشكل كبير؛ على سبيل المثال، في عام 2021، كان متوسط ​​سعر الورق المقوى المعاد تدويره موجودًا $140 للطن الواحد، بينما وصل سعر علب الألمنيوم إلى $2,200 للطن الواحد.

مادة	متوسط ​​السعر (2021)	الإيرادات المتولدة
كرتون	140 دولارًا للطن	120 مليون دولار
الألومنيوم	2200 دولار للطن	80 مليون دولار
البلاستيك	600 دولار للطن	200 مليون دولار

رسوم الاستشارة

توفر GFL أيضًا خدمات استشارية تتعلق بحلول إدارة النفايات وإعادة التدوير، مما يساهم في نموذج إيراداتها. اعتبارًا من عام 2022، بلغت الرسوم الاستشارية تقريبًا 50 مليون دولار، مدفوعًا بزيادة الطلب على ممارسات النفايات المستدامة بين الشركات والبلديات. تم تصميم الخدمات الاستشارية لمساعدة العملاء على تحسين استراتيجيات إدارة النفايات وتحسين كفاءة الموارد.

العقود الحكومية

تمثل العقود الحكومية مصدرًا مهمًا لإيرادات GFL. تمتلك الشركة العديد من العقود على المستوى الفيدرالي والإقليمي والبلدي. في عام 2021، ذكرت GFL أن العقود الحكومية شكلت ما يقرب من 25% من إجمالي إيراداتها، أي ما يعادل تقريبًا 950 مليون دولار. غالبًا ما تتضمن هذه العقود اتفاقيات طويلة الأجل لجمع النفايات وعمليات دفن النفايات وخدمات المعالجة البيئية.

نوع العقد	القيمة السنوية	مدة
جمع النفايات البلدية	350 مليون دولار	5 سنوات
العلاج البيئي	200 مليون دولار	3 سنوات
عمليات ردم النفايات	400 مليون دولار	10 سنوات