Glory Star New Media Group Holdings Limited (GSMG): نموذج الأعمال

مرحبًا بكم في عالم Glory Star New Media Group Holdings Limited (GSMG) الرائع، حيث يلتقي الابتكار بالاستراتيجية في المشهد الرقمي. تغوص مشاركة المدونة هذه في قماش نموذج الأعمال من GSMG، وتكشف عن كيفية إشراك الجماهير والمعلنين على حدٍ سواء. اكتشف المكونات الرئيسية التي تقود نجاحهم، من إنشاء المحتوى الديناميكي إلى الشراكات الإستراتيجية، وتعرف على كيفية تشابك كل عنصر لإنشاء نظام بيئي قوي. تابع القراءة لتكتشف التفاصيل المعقدة التي تجعل GSMG رائدة في قطاع الإعلام الجديد!

Glory Star New Media Group Holdings Limited (GSMG) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

منشئو المحتوى

تعتمد Glory Star بشكل كبير على الشراكات مع مجموعة متنوعة من منشئو المحتوى. تتعاون الشركة مع الآلاف من المبدعين المستقلين عبر قطاعات الوسائط المختلفة، بما في ذلك الفيديو والرسوم المتحركة والموسيقى. تعتبر هذه الشراكات ضرورية للحفاظ على خط أنابيب محتوى جديد. وتخصص الشركة ما يقرب من 30 مليون دولار سنويًا لتحفيز منتجي المحتوى والشراكة معهم، مما يضمن محتوى عالي الجودة يلبي مختلف شرائح الجمهور.

وكالات الإعلان

يعد التمثيل الإعلاني مكونًا أساسيًا في نموذج إيرادات Glory Star. الشركة شركاء مع مختلف وكالات الإعلان للوصول إلى جمهور أوسع وتعظيم عائدات الإعلانات. في عام 2022، ذكرت جلوري ستار أن الشراكات مع الوكالات رفيعة المستوى تمثل أكثر من 15 مليون دولار من عائدات الإعلانات. الشركاء الرئيسيون يشملون:

• المجموعة م
• أومنيكوم
• WPP

بشكل جماعي، تساعد هذه الوكالات المنظمة في صياغة حملات فعالة وتخصيص ميزانيات إعلانية يبلغ مجموعها حوالي 25 مليون دولار سنويًا عبر منصات رقمية مختلفة.

مقدمي التكنولوجيا

تلعب الشراكات التكنولوجية دورًا محوريًا في تعزيز تقديم محتوى Glory Star وقدرات النظام الأساسي. أقامت الشركة تعاونًا استراتيجيًا مع مقدمي التكنولوجيا مثل:

• تقنيات أكاماي
• خدمات الويب من أمازون (AWS)
• كلاودفلير

تمكن هذه الشراكات GSMG من الاستفادة من تقنيات الحوسبة السحابية وشبكات توصيل المحتوى (CDN). في عام 2023، استثمرت Glory Star أكثر من 10 ملايين دولار في تحسينات البنية التحتية للتكنولوجيا، مما أدى إلى تحسين أوقات التحميل وتجربة المستخدم عبر منصاتها.

المنصات الإعلامية

تحالفات استراتيجية مع مختلف المنصات الإعلامية ضرورية لتوسيع نطاق وصول Glory Star. تشمل الشراكات البارزة ما يلي:

• بايدو
• مجموعة علي بابا
• iQIYI

تساعد هذه الشراكات في توزيع المحتوى وتعزيز مشاركة المستخدمين. على سبيل المثال، أدت الشراكات مع شركتي Alibaba وiQIYI إلى زيادة حركة المرور إلى خدمات GSMG، مما ساهم في زيادة مشاركة المستخدمين بنسبة 20% في السنة المالية الماضية. اعتبارًا من عام 2023، قُدرت الإيرادات الناتجة عن هذه الشراكات بحوالي 40 مليون دولار، مما يوضح التأثير المالي الكبير للتعاون الإعلامي.

نوع الشراكة	اللاعبين الرئيسيين	الاستثمار السنوي (مليون دولار)	تأثير الإيرادات (مليون دولار)
منشئو المحتوى	مختلف المبدعين المستقلين	30	لا يوجد
وكالات الإعلان	جروب إم، أومنيكوم، دبليو بي بي	25	15
مقدمو التكنولوجيا	أكاماي، AWS، كلاودفلير	10	لا يوجد
المنصات الإعلامية	بايدو، علي بابا، iQIYI	لا يوجد	40

Glory Star New Media Group Holdings Limited (GSMG) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إنتاج المحتوى

يدور النشاط الأساسي لـ GSMG حول إنتاج المحتوى الرقمي، مع التركيز على مجموعة متنوعة من الأنواع بما في ذلك الترفيه وأسلوب الحياة والثقافة. وفي العام المالي 2022، أبلغت الشركة عن تجاوز إجمالي مكتبة المحتوى 2000 ساعة من البرمجة المتنوعة . تتأثر تكلفة إنتاج المحتوى الأصلي بشكل كبير بعوامل مختلفة، بما في ذلك اكتساب المواهب وتطوير السيناريو وعمليات ما بعد الإنتاج.

على سبيل المثال، في عام 2021، استثمرت GSMG تقريبًا 15 مليون دولار في إنتاج المحتوى الأصلي. يتم توزيع الإنتاج عبر منصاتهم وهو مصمم خصيصًا لتلبية تفضيلات الجمهور، والاستفادة من رؤى البيانات المكتسبة من تحليلات نسبة المشاهدة.

الإعلان الرقمي

من خلال الغوص في الإعلانات الرقمية، تستفيد GSMG من قاعدة مستخدميها الواسعة لتوليد الإيرادات من خلال الحملات الإعلانية المستهدفة. وفي النصف الأول من عام 2023، أعلنت الشركة عن زيادة في إيرادات الإعلانات، والتي وصلت 8 ملايين دولار، يمثل أ نمو 30% سنة بعد سنة.

تشمل استراتيجية الإعلان الرقمي ما يلي:

• تقنيات الإعلان البرنامجي
• شراكات مع العلامات التجارية للمحتوى المدعوم
• الإعلان من خلال الفيديو والعرض ومنصات التواصل الاجتماعي

يتيح التنوع في أشكال الإعلانات لشركة GSMG تصميم الحملات وفقًا لخصائص سكانية محددة، وبالتالي تعزيز معدلات المشاركة وزيادة عائد استثمار المعلن.

تطوير المنصة

تركز GSMG على تطوير منصات متكاملة لتبسيط عملية تسليم المحتوى. اعتبارًا من عام 2023، قامت الشركة باستثمارات كبيرة تصل إلى حوالي 10 ملايين دولار في تعزيز واجهة المستخدم وتجربة خدمات البث الخاصة بهم.

تشمل المكونات الرئيسية لتطوير المنصة ما يلي:

• تحسينات تطبيقات الهاتف المحمول
• تحسين موقع الويب لسهولة الوصول
• دمج خوارزميات توصية المحتوى المتقدمة

تعتبر هذه المبادرة حاسمة في الحفاظ على المشتركين وجذب مستخدمين جدد. في السنة المالية الماضية، أعلنت GSMG عن معدل نمو للمشتركين قدره 25%، ليصل المجموع 1 مليون مشترك نشط.

تحليلات البيانات

تلعب تحليلات البيانات دورًا حيويًا في عمليات GSMG، حيث توفر رؤى حول سلوك المشاهد وأداء المحتوى وفعالية التسويق. وفي عام 2022، استخدمت الشركة أدوات التحليلات لتحليلها 500 مليون نقطة بيانات المتعلقة بتفاعلات المستخدم عبر منصاتها.

وظيفة تحليل البيانات	وصف	الأدوات المستخدمة	التكلفة السنوية (بالدولار الأمريكي)
تحليل سلوك المستخدم	تتبع تفضيلات المشاهد ومستويات المشاركة.	تحليلات جوجل، تابلوه	1.5 مليون دولار
مقاييس أداء المحتوى	تقييم نجاح الأنواع المختلفة من المحتوى.	SQL، بايثون	2 مليون دولار
تحليل الحملة التسويقية	قياس فعالية الاستراتيجيات الإعلانية.	هابسبوت، أدوبي أناليتيكس	1 مليون دولار

يمكّن هذا النهج القوي GSMG من اتخاذ قرارات تعتمد على البيانات والتي تؤثر على استراتيجيات إنشاء المحتوى وتحسين جهود التسويق المستهدفة، مما يعزز في النهاية ميزتها التنافسية في مشهد الوسائط الرقمية.

Glory Star New Media Group Holdings Limited (GSMG) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

المواهب الإبداعية

أنشأت مجموعة Glory Star New Media Group فريقًا قويًا من المحترفين المبدعين. اعتبارًا من عام 2023، وظفت الشركة ما يقرب من 300 موظف، مع التركيز على إنشاء المحتوى وإنتاجه. أكثر من 60% من هؤلاء الموظفين حاصلون على درجات علمية متقدمة في المجالات ذات الصلة، مما يوضح التزام الشركة بجذب الأفراد ذوي المهارات العالية. تصل نفقات الرواتب السنوية لهذه المواهب الإبداعية إلى حوالي 10 ملايين دولار.

منصة رقمية

تدير الشركة منصة رقمية خاصة تسمى "Star Cloud"، والتي تدعم خدمات بث الفيديو عبر الأجهزة المختلفة. اعتبارًا من أحدث التقارير، تدعم المنصة أكثر من 1 مليون مستخدم نشط شهريًا وحققت حضورًا كبيرًا في سوق الوسائط الصينية OTT (Over-the-Top).

التكاليف التشغيلية لصيانة وتطوير المنصة الرقمية حوالي 5 ملايين دولار سنويًا، بما في ذلك تحديث البنية التحتية وتدابير الأمن السيبراني.

بيانات المستخدم

يعد استخدام بيانات المستخدم بشكل فعال موردًا بالغ الأهمية لـ Glory Star. تتمتع الشركة بإمكانية الوصول إلى تحليلات واسعة النطاق للمستخدم، بما يقرب من 200 تيرابايت من البيانات التي أنشأها المستخدم والتي تم جمعها منذ إطلاق "Star Cloud". تُعلم هذه البيانات توصيات المحتوى واستراتيجيات الإعلان. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن أ زيادة 20% في إيرادات الإعلانات من خلال تنفيذ الرؤى المستندة إلى البيانات.

المخزون الإعلاني

قامت GSMG ببناء مخزون إعلاني كبير يشمل العديد من المساحات الإعلانية الرقمية على منصة البث الخاصة بها. اعتبارًا من عام 2023، سيحقق المخزون إيرادات تقدر بـ 15 مليون دولار كل سنة. تقدم الشركة مزيجًا من أنواع الإعلانات، بما في ذلك:

• إعلانات البانر
• إعلانات الفيديو
• محتوى دعائي

يبلغ متوسط ​​تكلفة الظهور (CPM) للإعلانات على المنصة تقريبًا $25.

نوع المورد	تفاصيل	القيمة المقدرة
المواهب الإبداعية	عدد الموظفين	300 موظف
المواهب الإبداعية	إنفاق الراتب السنوي	10 ملايين دولار
منصة رقمية	المستخدمون النشطون شهريًا	1 مليون مستخدم
منصة رقمية	التكاليف التشغيلية السنوية	5 ملايين دولار
بيانات المستخدم	إجمالي بيانات المستخدم التي تم جمعها	200 تيرابايت
بيانات المستخدم	زيادة إيرادات الإعلانات (2022)	20%
المخزون الإعلاني	الإيرادات المقدرة سنويا	15 مليون دولار
المخزون الإعلاني	متوسط ​​التكلفة لكل ألف ظهور	$25

Glory Star New Media Group Holdings Limited (GSMG) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

محتوى جذاب

تركز Glory Star New Media Group Holdings Limited على تقديم محتوى جذاب من خلال منصاتها الخاصة. أبلغت الشركة عن قاعدة مستخدمين إجمالية تقريبًا 207 مليون المستخدمون المسجلون اعتبارًا من عام 2023، يقدمون مجموعة واسعة من المحتوى بما في ذلك الأفلام والدراما والعروض المتنوعة. تم الوصول إلى عدد المستخدمين النشطين شهريًا 50 مليون في أوائل عام 2023.

الإعلانات المستهدفة

قامت الشركة بتطوير نظام بيئي إعلاني شامل يستخدم نهجًا يعتمد على البيانات لتقديم حلول إعلانية مستهدفة. وفي عام 2022 بلغت إيرادات الخدمات الإعلانية تقريبًا 9.2 مليون دولار، وهو ما يمثل نموا كبيرا في 30% سنة بعد سنة. متوسط ​​تكلفة النقرة (CPC) للإعلانات على نظامهم الأساسي يبلغ متوسطه حوالي $0.50.

مقاييس الإعلان	2021	2022	توقعات 2023
الإيرادات من الإعلانات (مليون دولار)	7.1	9.2	12.0
متوسط ​​تكلفة النقرة ($)	0.45	0.50	0.55
عدد المعلنين	300	450	600

تجارب رقمية مبتكرة

تؤكد Glory Star على الابتكار من خلال تجاربها الرقمية، مثل محتوى الفيديو التفاعلي والبث المباشر. تدمج منصة الشركة ميزات الذكاء الاصطناعي، مما يعزز تجربة المستخدم. وفي عام 2023، أطلقوا منصة تفاعلية جديدة أدت إلى زيادة مقاييس تفاعل المستخدم بنسبة 25%.

رؤى تعتمد على البيانات

يتيح استخدام تحليلات البيانات الضخمة لشركة GSMG إمكانية تتبع تفضيلات المستخدم وسلوكياته بشكل فعال. في عام 2022، قامت الشركة بمعالجة أكثر من 1.5 مليار نقاط بيانات شهريًا لتحسين عروض المحتوى وتحسين فعالية الإعلان، مما يؤدي إلى زيادة تقديرية في أداء الإعلان 40% من خلال استهداف الجماهير المناسبة.

مقاييس رؤى البيانات	2021	2022	2023 المتوقعة
نقاط البيانات المعالجة شهرياً (مليار)	1.0	1.5	2.0
تحسين أداء الإعلان (%)	30	40	50
تحليل شرائح العملاء	5	10	15

Glory Star New Media Group Holdings Limited (GSMG) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي

في عام 2022، مجموعة جلوري ستار نيو ميديا ​​​​جروب هولدنجز المحدودة أبلغ عن أكثر من 30 مليون متابع عبر منصات التواصل الاجتماعي المختلفة. بلغ متوسط ​​معدل المشاركة في منشوراتهم حوالي 3.5%، مما يشير إلى تفاعل قوي مع جمهورهم. تم إنشاء حملات وسائل التواصل الاجتماعي حولها 5 ملايين دولار في الإيرادات من خلال الإعلانات المستهدفة.

توصيات شخصية

تستخدم GSMG خوارزميات متقدمة لتقديم توصيات المحتوى المخصصة. أدى تنفيذ هذه الخوارزميات إلى نتيجة رائعة زيادة 25% في استهلاك المحتوى بين المستخدمين. ارتفع متوسط ​​الإيرادات الناتجة لكل مستخدم إلى $12.50 بعد التخصيص، مما يؤثر بشكل كبير على نمو الإيرادات الإجمالية.

دعم العملاء

لدى GSMG فريق متخصص لدعم العملاء، مما أدى إلى الحصول على درجة رضا العملاء 93% في عام 2022. ويتم التعامل مع استفسارات العملاء بمتوسط ​​وقت استجابة أقل من ساعاتين. أعلنت الشركة عن إنفاق إجمالي قدره 1.2 مليون دولار على مبادرات دعم العملاء، مما يزيد من تحسين معدلات الاحتفاظ.

برامج الولاء

يفتخر برنامج الولاء الخاص بشركة GSMG 1 مليون الأعضاء النشطون، يساهمون في زيادة بنسبة 40% في عمليات الشراء المتكررة. يمنح البرنامج الأعضاء إمكانية الوصول الحصري إلى المحتوى المتميز والمكافآت الشهرية، مما يؤدي إلى قيمة عمر العميل (CLV) تبلغ تقريبًا $150. تم تقدير حجم المبيعات السنوي من برنامج الولاء بـ 10 ملايين دولار.

متري	قيم
متابعو وسائل التواصل الاجتماعي	30 مليون
متوسط ​​معدل المشاركة	3.5%
الإيرادات من الإعلانات	5 ملايين دولار
تأثير التخصيص على الاستهلاك	زيادة 25%
متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU)	$12.50
درجة رضا العملاء	93%
متوسط ​​وقت الاستجابة	ساعاتين
الإنفاق السنوي لدعم العملاء	1.2 مليون دولار
أعضاء برنامج الولاء	1 مليون
كرر زيادة الشراء	40%
القيمة الدائمة للعميل (CLV)	$150
معدل دوران برنامج الولاء السنوي	10 ملايين دولار

Glory Star New Media Group Holdings Limited (GSMG) - نموذج الأعمال: القنوات

تطبيقات الجوال

تتيح تطبيقات الهاتف المحمول التي طورتها شركة Glory Star New Media Group Holdings Limited للمستخدمين الوصول إلى مجموعة متنوعة من المحتوى، بما في ذلك الأفلام والبرامج التلفزيونية والميزات التفاعلية. اعتبارًا من عام 2023، أبلغت الشركة عن ذلك 10 مليون التنزيلات عبر تطبيقات الهاتف المحمول الخاصة بها، مما يعرض مشاركة العملاء المتزايدة.

يبلغ متوسط ​​عدد المستخدمين النشطين يوميًا (DAU) تقريبًا 1.2 مليون، مما يساهم بشكل كبير في تدفق الإيرادات المتكررة للشركة من خلال الاشتراك وعمليات الشراء داخل التطبيق.

المواقع الإلكترونية

يعمل الموقع الرسمي للشركة والخصائص الأخرى المرتبطة به كمنصات مهمة لمشاركة العملاء وتقديم المحتوى. الموقع يجذب تقريبا 5 مليون زائر فريد شهريا. يتم تقديم واجهة سلسة للمستخدمين لتصفح المحتوى والاشتراك والوصول إلى الأخبار المتعلقة بصناعة الإعلام.

علاوة على ذلك، يساهم الموقع في أكثر من ذلك 30% من إجمالي إيرادات الشركة من خلال الشراكات الإعلانية ونماذج الاشتراك.

منصات التواصل الاجتماعي

تستخدم GSMG بشكل فعال العديد من منصات الوسائط الاجتماعية مثل Weibo وWeChat وDouyin (TikTok) للتواصل مع جمهورها. لقد انتهت الشركة 2 مليون متابع على ويبو و 1.5 مليون متابع على Douyin، مما يعزز رؤية العلامة التجارية والمشاركة.

وفقا للإحصائيات الأخيرة، ما يقرب من 70% من تفاعل المستخدمين ويتم ذلك من خلال الاستفسارات والتفاعلات عبر وسائل التواصل الاجتماعي، مما يدل على مدى فعالية هذه القنوات في التواصل مع العملاء.

شبكات الإعلان الرقمي

تستفيد الشركة من شبكات الإعلان الرقمية لتعزيز وصولها ورؤيتها في الفضاء الإعلامي التنافسي. في عام 2022، أبلغت GSMG عن إنفاق قدره 3.5 مليون دولار على مبادرات التسويق الرقمي، مما يؤدي إلى عائد على الاستثمار (ROI) قدره 200%.

تشمل استراتيجية الإعلان الرقمي منصات مختلفة مثل Baidu وGoogle Ads، مما يساهم في زيادة الإيرادات تقريبًا 15% على أساس سنوي.

نوع القناة	مشاركة المستخدم	مساهمة الإيرادات	النفقات
تطبيقات الجوال	1.2 مليون مستخدم نشط يوميًا	29% من الإيرادات المتكررة	غير محدد
المواقع الإلكترونية	5 ملايين زائر فريد شهرياً	30% من إجمالي الإيرادات	غير محدد
وسائل التواصل الاجتماعي	3.5 مليون متابع مجتمعين	غير محدد	غير محدد
الإعلان الرقمي	تنمو بنسبة 15% على أساس سنوي	200% عائد على الاستثمار	3.5 مليون دولار

Glory Star New Media Group Holdings Limited (GSMG) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مستهلكو المحتوى عبر الإنترنت

تستهدف مجموعة Glory Star New Media Group (GSMG) عددًا كبيرًا من مستهلكي المحتوى عبر الإنترنت، خاصة في الصين. اعتبارًا من عام 2022، كان هناك تقريبًا 1.05 مليار مستخدمي الإنترنت في الصين، مع أكثر من 930 مليون مستخدمو الفيديو النشطون عبر الإنترنت. ويتميز هذا القطاع بالمشاركة العالية في المحتوى الرقمي، بمعدل نمو يبلغ حوالي 16% سنويا.

المعلنين

بلغ سوق الإعلانات في الصين تقريبًا 113 مليار دولار في عام 2021. تستهدف GSMG المعلنين الذين يسعون إلى الاستفادة من المنصات الرقمية لعرض العلامة التجارية. تستفيد الشركة من مجموعة متنوعة من أشكال الإعلانات، بما في ذلك الإعلانات المصورة وإعلانات الفيديو والمحتوى المدعوم. يقدر 61% من المعلنين يخططون لزيادة ميزانياتهم الإعلانية الرقمية في السنوات القادمة.

أعمال التجارة الإلكترونية

وفي عام 2022، بلغت قيمة سوق التجارة الإلكترونية في الصين حوالي 2.78 تريليون دولارمما يشير إلى وجود فرصة متزايدة لشركة GSMG. تستفيد شركات التجارة الإلكترونية من منصات GSMG للوصول إلى المستهلكين بشكل أكثر فعالية. تشمل الإحصائيات الرئيسية ما يلي:

سنة	حجم سوق التجارة الإلكترونية (بالتريليون دولار)	معدل النمو (%)
2020	$2.13	14.8
2021	$2.45	15.1
2022	$2.78	13.5

يعد هذا القطاع أمرًا بالغ الأهمية حيث من المتوقع أن تشهد التجارة الإلكترونية نموًا في فئتي الأجهزة المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المكتبية.

عشاق التكنولوجيا

كما تناشد GSMG أيضًا عشاق التكنولوجيا، وخاصة بين الفئات السكانية الأصغر سنًا. في عام 2021 تقريبًا 57% من المستهلكين الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و34 عامًا في الصين تم تصنيفهم على أنهم من عشاق التكنولوجيا. وبلغ إنفاق هذه المجموعة على المنتجات والخدمات المتعلقة بالتكنولوجيا حوالي 33% من إجمالي الإنفاق التقديري. تشمل الإحصائيات التفصيلية ما يلي:

الديموغرافية	% من إجمالي الإنفاق التقديري	تقريبا. النفقات (بمليارات الدولارات)
18-24 سنة	25%	$48
25-34 سنة	33%	$63
35-44 سنة	20%	$36

يعد هذا القطاع ضروريًا للمحتوى والخدمات التي تعتمد على الابتكار في GSMG، مما يشجع المشاركة المستمرة والولاء.

Glory Star New Media Group Holdings Limited (GSMG) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

تكاليف إنشاء المحتوى

تعد تكلفة إنشاء المحتوى أمرًا محوريًا بالنسبة لشركة Glory Star New Media Group Holdings Limited (GSMG) حيث إنها تنظم مجموعة متنوعة من محتوى الوسائط المتعددة لمنصاتها. وبالنسبة للعام المالي 2022، أفادت الشركة تقريبًا 5.8 مليون دولار في النفقات المتعلقة بإنتاج المحتوى الأصلي. ولا يشمل ذلك تكاليف الإنتاج المباشرة فحسب، بل يشمل أيضًا النفقات المتعلقة بتوظيف المواهب الإبداعية وتأمين حقوق الملكية الفكرية.

صيانة المنصة

تعد صيانة المنصة أمرًا ضروريًا لضمان تجربة مستخدم سلسة عبر العروض الرقمية التي تقدمها GSMG. في عام 2022، قدرت تكاليف صيانة المنصة بـ 2 مليون دولار، وتغطي تكاليف الخادم وتحديثات البرامج وتدابير الأمن السيبراني والدعم الفني. وتواصل الشركة الاستثمار في تحسينات البنية التحتية لدعم قاعدة مستخدميها المتنامية، والتي تتجاوز حاليًا 20 مليون مستخدم نشط.

مصاريف التسويق

ومن أجل اختراق السوق بشكل فعال والاعتراف بالعلامة التجارية، خصصت GSMG موارد تسويقية كبيرة. وبلغت المصاريف التسويقية لعام 2022 حوالي 4.5 مليون دولار. يشمل هذا الرقم قنوات مختلفة مثل الإعلان الرقمي، وشراكات المؤثرين، والأحداث الترويجية التي تهدف إلى توسيع نطاق الوصول إلى الجمهور.

النفقات التشغيلية

تعد النفقات التشغيلية أمرًا بالغ الأهمية لدعم أنشطة الأعمال اليومية. في عام 2022، تم الإبلاغ عن التكاليف العامة التشغيلية تقريبًا 3 ملايين دولار. ويشمل ذلك النفقات الإدارية ورواتب الموظفين والمرافق وإيجار المساحات المكتبية. وقد استلزم توسيع نطاق العمليات إجراء مراجعة متسقة لهذه النفقات العامة لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة وتقليل النفقات غير الضرورية.

فئة التكلفة	المبلغ 2022 (بالدولار الأمريكي)
تكاليف إنشاء المحتوى	5.8 مليون دولار
صيانة المنصة	2 مليون دولار
مصاريف التسويق	4.5 مليون دولار
النفقات التشغيلية	3 ملايين دولار

Glory Star New Media Group Holdings Limited (GSMG) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

إيرادات الإعلانات

تحقق GSMG جزءًا كبيرًا من دخلها من خلال إيرادات الإعلانات. ويشمل ذلك أشكالاً مختلفة من الإعلانات الرقمية على منصاتها، والتي تلبي احتياجات جمهور متنوع. في عام 2022، أعلنت الشركة تقريبًا 100 مليون يوان في عائدات الإعلانات.

رسوم الاشتراك

تقدم الشركة خدمات قائمة على الاشتراك تتيح للعملاء الوصول إلى المحتوى الحصري. في عام 2022، كان لدى GSMG ما يقرب من 1 مليون المشتركين، مما يساهم في تحقيق إيرادات سنوية تبلغ حوالي 80 مليون يوان من رسوم الاشتراك.

لجان التجارة الإلكترونية

تحقق GSMG أيضًا إيرادات من خلال معاملات التجارة الإلكترونية على منصتها. دخلت الشركة في شراكة مع العديد من العلامات التجارية، وحصلت على عمولة على المبيعات. وفي عام 2022، بلغ إجمالي عمولات التجارة الإلكترونية حوالي 50 مليون يوان.

تسييل البيانات

يتضمن مصدر الإيرادات الآخر تحقيق الدخل من البيانات، حيث تستفيد GSMG من بيانات المستخدم للإعلانات المستهدفة ورؤى السوق. كانت الإيرادات المقدرة من تسييل البيانات في عام 2022 موجودة 30 مليون يوان.

تدفق الإيرادات	إيرادات 2022 (رنمينبي)	المقاييس الرئيسية
إيرادات الإعلانات	100 مليون	النمو الإجمالي في الإنفاق على الإعلانات الرقمية
رسوم الاشتراك	80 مليون	1 مليون مشترك
لجان التجارة الإلكترونية	50 مليون	شراكات مع العلامات التجارية الرائدة
تسييل البيانات	30 مليون	زيادة قدرات الاستهداف