IHS Holding Limited (IHS): نموذج الأعمال التجارية

اكتشف النهج المبتكر وراء نموذج الأعمال المزدهر لشركة IHS Holding Limited، حيث تتلاقى الشراكات والأنشطة الإستراتيجية لبناء بنية تحتية قوية للاتصالات. مع التركيز على حلول موفرة للطاقة و خدمات قابلة للتطويرتخدم IHS قاعدة عملاء متنوعة بدءًا من مشغلي شبكات الهاتف المحمول وحتى الوكالات الحكومية. تعمق في العناصر التي تقود نجاحهم، بدءًا من الموارد الأساسية وحتى تدفقات الإيرادات، وافهم كيف يحافظون على علاقات موثوقة مع العملاء تصمد أمام اختبار الزمن.

IHS Holding Limited (IHS) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شركات الاتصالات

تتعاون IHS مع شركات الاتصالات الكبرى لتعزيز تطوير الأبراج ومشاركة البنية التحتية. تشمل الشراكات البارزة اتفاقيات مع مشغلين مثل ايرتل، ام تي ان، و البرتقالي. تتيح هذه التعاونات لشركات الاتصالات تقليل نفقاتها الرأسمالية من خلال الاستفادة من شبكة أبراج IHS الواسعة. اعتبارًا من عام 2022، تعمل شركة IHS 30.000 برج عبر مختلف البلدان الأفريقية، ودعم شبكات هؤلاء المشغلين.

شركة الاتصالات	الحصة السوقية (2022)	أبراج مشتركة مع IHS
ايرتل	39%	8,000
ام تي ان	42%	12,000
البرتقالي	19%	10,000

موردي المعدات

تعتمد IHS على شبكة من موردي المعدات للبنية التحتية للاتصالات، بما في ذلك الهوائيات وأجهزة التوجيه وأنظمة الطاقة. تتعامل الشركة مع الموردين مثل إريكسون، نوكيا، و هواوي. وتضمن هذه الشراكات حصول IHS على إمكانية الوصول إلى أحدث التقنيات، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على جودة الخدمة والكفاءة التشغيلية.

مورد المعدات	نوع المعدات	الإنفاق السنوي (مليون دولار أمريكي)
إريكسون	هوائيات	50
نوكيا	أجهزة التوجيه	40
هواوي	أنظمة الطاقة	60

الحكومات المحلية

تعمل التحالفات الإستراتيجية مع الحكومات المحلية على تعزيز الامتثال التنظيمي لشركة IHS وتسهيل الحصول على الموقع لتركيبات الأبراج. وتلعب هذه الشراكات دورًا حيويًا في التعامل مع الأطر القانونية والوصول إلى المناطق الريفية حيث البنية التحتية أقل تطورًا. اعتبارًا من منتصف عام 2023، حصلت شركة IHS على تصاريح التشغيل من أكثر من 25 حكومة محلية عبر عدة دول في أفريقيا.

دولة	عدد التصاريح	مدة الشراكة (بالسنوات)
نيجيريا	10	5
غانا	7	4
كوت ديفوار	8	3

مقدمي خدمات الصيانة

يعد التعاون مع مقدمي خدمات الصيانة أمرًا ضروريًا لصيانة البنية التحتية لبرج IHS. وتضمن هذه الشراكات كفاءة تشغيلية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع والاستجابة السريعة لانقطاع الخدمة. تتعاقد شركة IHS مع مقدمي الخدمات المحليين والدوليين، مما يعزز قدرتها على إجراء الصيانة الدورية تقريبًا 30% من مواقع أبراجهم. ويبلغ إجمالي الاستثمار في خدمات الصيانة حوالي 75 مليون دولار سنويا.

مزود الصيانة	منطقة التغطية	قيمة العقد السنوي (مليون دولار أمريكي)
مقدم الخدمة أ	نيجيريا	30
مقدم الخدمة ب	غانا	25
مقدم الخدمة ج	كوت ديفوار	20

IHS Holding Limited (IHS) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

نشر البنية التحتية للبرج

شركة IHS Holding Limited، وهي شركة رائدة مستقلة في مجال المالك والمشغل لأبراج الاتصالات في أفريقيا، متخصصة في الكثير نشر البنية التحتية في مناطق مختلفة بما في ذلك نيجيريا والكاميرون وزامبيا. اعتبارًا من عام 2023، تعمل شركة IHS 30,000 مواقع البرج، بعد أن تم نشرها حوالي 3500 مواقع جديدة في العام الماضي فقط.

صيانة الشبكة وتحديثها

تستثمر شركة IHS بشكل كبير في صيانة الشبكة والترقيات لضمان موثوقية الخدمة وكفاءتها. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن استثمار بحوالي 300 مليون دولار لصيانة وتحسين الشبكة. وقد مكّن هذا الاستثمار شركة IHS من تحقيق وقت تشغيل للشبكة يصل إلى 99.99%.

تأجير الموقع

يظل تأجير الموقع نشاطًا أساسيًا لشركة IHS، حيث توفر العقود طويلة الأجل تدفقات إيرادات ثابتة. اعتبارًا من نهاية عام 2023، ستُبرم اتفاقيات تأجير IHS مع أكثر من 100 حقق مشغلو شبكات الهاتف المحمول إيرادات سنوية تبلغ تقريبًا 1.2 مليار دولار، مما يوضح الطلب على البنية التحتية المستأجرة.

سنة	تم نشر مواقع جديدة	إجمالي الإيرادات من التأجير (مليون دولار)	استثمار الصيانة (مليون دولار)	وقت تشغيل الشبكة (%)
2021	2,500	1,080	250	99.95
2022	3,200	1,150	300	99.98
2023	3,500	1,200	300	99.99

إدارة الطاقة

تعد إدارة الطاقة أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة IHS، نظرًا لارتفاع استهلاك الطاقة المرتبط بالبنية التحتية للاتصالات. في عام 2023، خفضت شركة IHS تكاليف الطاقة التشغيلية بمقدار 15% من خلال حلول الطاقة المستدامة، بما في ذلك المنشآت الشمسية، والتي تمثل الآن 25% من إجمالي احتياجاتهم من الطاقة عبر مواقعهم.

• مبادرات توفير الطاقة:
  • تم تركيب الألواح الشمسية على 4,000 أبراج لتحسين كفاءة الطاقة.
  • خفض انبعاثات الكربون بنسبة 30% منذ عام 2021.
  • نفذت أنظمة التبريد الموفرة للطاقة، وتوفير 50 مليون دولار سنويا.

IHS Holding Limited (IHS) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

أصول البرج

تمتلك شركة IHS Holding Limited وتدير مجموعة كبيرة من أبراج الاتصالات في العديد من البلدان. اعتبارًا من سبتمبر 2023، أفادت IHS تقريبًا 39,000 أصول الأبراج في جميع أنحاء أفريقيا والشرق الأوسط. توفر هذه الشبكة الواسعة البنية التحتية الأساسية لمشغلي شبكات الهاتف المحمول لتقديم الخدمات لعملائهم.

في التحديث المالي الأخير، أشارت IHS إلى أن قيمة محفظة أبراجها تقدر بـ 5.5 مليار دولار على أساس الإيرادات الناتجة عن اتفاقيات التأجير.

منطقة	عدد الأبراج	القيمة المقدرة (بمليارات الدولارات)
أفريقيا	34,000	4.2
الشرق الأوسط	5,000	1.3

الخبرة الفنية

تعد الخبرة الفنية موردًا بالغ الأهمية لشركة IHS، مما يسمح لها بإدارة عمليات الأبراج الخاصة بها وتحسينها بشكل فعال. توظف الشركة أكثر من 2,500 فنيين ومهندسين ماهرين متخصصين في إدارة الأبراج وصيانتها وتكنولوجيا الاتصالات المتقدمة.

تستثمر IHS أيضًا بشكل كبير في البحث والتطوير، بميزانية سنوية تبلغ حوالي 20 مليون دولار، مع التركيز على الحلول المبتكرة لإدارة البنية التحتية وكفاءة الطاقة.

رأس المال المالي

أظهرت شركة IHS Holding Limited أساسيات مالية قوية، حيث بلغ إجمالي إيراداتها حوالي 1.7 مليار دولار للعام المالي 2022. وبلغ هامش صافي دخل الشركة 12%والمساهمة في النمو المستدام والاستثمارات التشغيلية.

اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2023، كان لدى IHS احتياطيات نقدية تبلغ حوالي 400 مليون دولارمما يتيح المزيد من فرص التوسع والاستثمارات الاستراتيجية. مستوى الدين الحالي للشركة موجود 2.1 مليار دولار، مما يعكس هيكلها الاستداني المصمم لتمويل مبادرات النمو.

التراخيص التنظيمية

تشكل التراخيص التنظيمية جزءًا محوريًا من الإطار التشغيلي لشركة IHS. تمتلك الشركة العديد من التراخيص اللازمة لعمليات الأبراج في مختلف البلدان، مما يضمن الامتثال للقوانين واللوائح المحلية. اعتبارًا من عام 2023، قامت شركة IHS بتأمين أكثر من ذلك 50 التراخيص عبر مناطقها التشغيلية، والتي تشمل دولًا مثل نيجيريا وجنوب إفريقيا ومصر.

إن الالتزام بالأطر التنظيمية لا يعزز الثقة مع أصحاب المصلحة فحسب، بل يسمح أيضًا لشركة IHS بالعمل دون انقطاع والحفاظ على قدرتها التنافسية في قطاع البنية التحتية للاتصالات.

IHS Holding Limited (IHS) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

بنية تحتية موثوقة للشبكة

توفر IHS حلاً قويًا و بنية تحتية موثوقة للشبكة التي تلبي المتطلبات المتزايدة للاتصالات. اعتبارًا من عام 2022، كانت الشركة تمتلك وتدير أكثر من 33000 برج في بلدان متعددة في إفريقيا والشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية، مما يدعم مجموعة من مشغلي الاتصالات.

في عام 2021، أعلنت شركة IHS عن زيادة في الإيرادات بنسبة 14%، لتصل إلى ما يقرب من 1 مليار دولار، مدفوعة بتوسيع شبكة الأبراج وزيادة العملاء.

سنة	الإيرادات (بمليارات الدولارات الأمريكية)	عدد الأبراج	تواجد السوق
2020	0.87	29,000	أفريقيا والشرق الأوسط
2021	1.00	33,000	أفريقيا، الشرق الأوسط، أمريكا اللاتينية
2022	1.14	39,000	أفريقيا، الشرق الأوسط، أمريكا اللاتينية

حلول موفرة للطاقة

تلتزم شركة IHS بالاستدامة من خلال حلول موفرة للطاقة. وقامت الشركة بتطبيق تقنيات صديقة للبيئة، مما أدى إلى تقليل استهلاك الطاقة في عمليات أبراجها. في عام 2021، خفضت شركة IHS تكاليف الطاقة بنحو 40 مليون دولار بسبب الترقيات الموفرة للطاقة عبر مواقعها.

أدى إدخال الطاقة الشمسية وأنظمة الطاقة الهجينة إلى انخفاض انبعاثات الكربون بنحو 30%، مما يزيد من تعزيز عرض القيمة في الأسواق الصديقة للبيئة.

النشر السريع للشبكة

اكتسبت IHS سمعة طيبة في هذا المجال النشر السريع للشبكة. ويمكن للشركة نشر برج اتصالات جديد في أقل من 90 يومًا، وهو أسرع بكثير من معايير الصناعة. وفي عام 2021، أكملت شركة IHS نشر أكثر من 3000 برج جديد داخل أسواقها.

• تقليل وقت النشر: متوسط ​​65 يومًا للمواقع الجديدة
• متوسط ​​النمو في الأبراج المنتشرة: 8% سنوياً
• التوسع التشغيلي في الأسواق الرئيسية: 7 دول مستهدفة بحلول عام 2023

خدمات قابلة للتطوير

آي إتش إس خدمات قابلة للتطوير يسمح هذا النموذج للمشغلين بتوسيع عروض خدماتهم بأقل قدر من الاستثمار المسبق. وقد اجتذبت هذه المرونة العديد من شركات الاتصالات، بما في ذلك كبار المشغلين والشركات الناشئة الأصغر حجمًا. في عام 2022، ذكرت IHS أ زيادة 20% في العملاء الذين يستخدمون خيارات الخدمة القابلة للتطوير.

علاوة على ذلك، تم تصميم خدمات مثل الخدمات المدارة والصيانة لتلبية الاحتياجات المحددة للعملاء، مما يضمن إمكانية تعديل السعة مع تقلب الطلب.

نوع الخدمة	العملاء (2022)	معدل النمو (%)	مساهمة الإيرادات (%)
الخدمات المدارة	50	25	20
خدمات الصيانة	50	15	15
تأجير البنية التحتية	500	10	60

IHS Holding Limited (IHS) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

عقود طويلة الأجل

تقوم شركة IHS Holding Limited ببناء علاقاتها مع العملاء بشكل أساسي من خلال عقود طويلة الأجل. عادةً، تقوم IHS بتوقيع عقود يمكن أن تمتد لفترات تصل إلى 10 سنوات أو أكثر مع عملائها الرئيسيين، بما في ذلك شركات الاتصالات ومقدمي خدمات الإنترنت.

اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، بلغ متوسط ​​الإيرادات لكل عقد سنويًا تقريبًا 1.5 مليون دولار، مما ساهم بشكل كبير في استقرار إيرادات IHS وإمكانية التنبؤ بها.

مدراء حسابات مخصصين

IHS تنشر مدراء حسابات مخصصين لكل شريحة من العملاء. يسمح هذا النهج المستهدف بتقديم حلول مخصصة تلبي الاحتياجات المحددة للعملاء. كل مدير حساب مسؤول عن متوسط ​​حجم المحفظة 20 مليون دولار في الإيرادات السنوية. تؤدي المشاركة المباشرة إلى زيادة رضا العملاء كما يتضح من معدل الاحتفاظ الذي يتجاوز 95%.

دعم العملاء 24/7

توفر شركة IHS دعم العملاء 24/7 من خلال قنوات الاتصال المختلفة، بما في ذلك الهاتف والبريد الإلكتروني والدردشة عبر الإنترنت. يتولى فريق الدعم الخاص بهم الأمر 10,000 تفاعلات العملاء يوميًا، مما يضمن حل المشكلات الفنية على الفور، وبالتالي تقليل وقت التوقف عن العمل وتعزيز ثقة العملاء.

وينعكس هذا الالتزام بخدمة العملاء في متوسط ​​وقت الاستجابة الذي يبلغ 15 دقيقة ووقت القرار 1 ساعة.

حزم الخدمات القابلة للتخصيص

العرض حزم الخدمات القابلة للتخصيص يسمح للعملاء بتصميم الخدمات وفقًا لاحتياجاتهم التشغيلية المحددة. توفر IHS خيارات تغطي جوانب مختلفة مثل الطاقة والصيانة ودعم البنية التحتية.

أشارت دراسة استقصائية أجريت في الربع الأول من عام 2023 إلى ذلك 60% من العملاء فضلوا هذه الحزم القابلة للتخصيص على العروض الموحدة، مما يسلط الضوء على أهمية المرونة في الحفاظ على ولاء العملاء. متوسط ​​حجم العقد لهذه الحزم هو 2 مليون دولار سنويا.

وجه	تفاصيل
متوسط ​​الإيرادات لكل عقد (السنة)	1.5 مليون دولار
حجم محفظة مدير الحساب	20 مليون دولار
معدل الاحتفاظ	95%
تفاعلات العملاء اليومية	10,000
متوسط ​​وقت الاستجابة	15 دقيقة
متوسط ​​وقت الحل	1 ساعة
تفضيل الحزم القابلة للتخصيص	60%
متوسط ​​حجم العقد للحزم المخصصة	2 مليون دولار

IHS Holding Limited (IHS) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

يلعب فريق المبيعات المباشرة في IHS دورًا حاسمًا في التعامل مع العملاء، مما يسمح بالاتصالات المخصصة والعلاقات الشخصية. اعتبارًا من عام 2023، أصبح لدى IHS ما يقرب من 150 موظف مبيعات يركزون على قطاعات مختلفة في جميع أنحاء أفريقيا والشرق الأوسط. وفي عام 2022، ساهم فريق المبيعات بأكثر من 200 مليون دولار في الإيرادات من خلال إدارة الحساب المباشر وأنشطة التواصل مع العملاء.

البوابة الإلكترونية

تدير IHS بوابة إلكترونية للعملاء لتسهيل المعاملات والوصول إلى الخدمات. ترى البوابة ما متوسطه 5,000 زيارات فريدة شهريًا، مما يوفر منصة للعملاء لإدارة حساباتهم وعرض عروض الخدمة وتلقي الدعم. في عام 2023، 30% من طلبات الخدمة والمعاملات تم إنجازها من خلال هذه المنصة عبر الإنترنت، مما أدى إلى 20% تقليل أوقات الاستجابة والتكاليف المرتبطة بها.

صناعة المعارض التجارية

تشارك IHS في العديد من المعارض التجارية الصناعية لعرض عروضها وشبكاتها مع العملاء والشركاء المحتملين. في عام 2022، حضرت IHS 10 معارض تجارية كبرى، بما في ذلك AfricaCom وMobile World Conference، بحضور يقدر بأكثر من 90,000 المتخصصين في الصناعة عبر هذه الأحداث. وقد ساهمت المشاركة في هذه المعارض التجارية تاريخياً في تأمين عقود بقيمة تقريبية 50 مليون دولار سنويا.

الشراكات مع مشغلي الاتصالات

تعد الشراكات الإستراتيجية مع مشغلي الاتصالات ضرورية لاستراتيجية قناة IHS. أقامت IHS علاقات تعاون مع مشغلي الاتصالات الرئيسيين مثل MTN، وOrange، وAirtel، لتوفير خدمات ذات قيمة مضافة تعمل على تحسين البنية التحتية للشبكة. اعتبارًا من عام 2023، ستمثل هذه الشراكات أكثر من 60% من إيرادات IHS، تترجم إلى حوالي 1 مليار دولار في الإيرادات التعاقدية. وتسمح هذه الشراكات بتقديم عروض مشتركة وتوسيع نطاق الوصول إلى العملاء وتعزيز تقديم الخدمات.

نوع القناة	تفاصيل	مساهمة الإيرادات السنوية	العملاء الفريدون المنخرطون
فريق المبيعات المباشرة	150 فردًا يتعاملون مع العملاء مباشرةً	200 مليون دولار	أكثر من 500 عميل
البوابة الإلكترونية	تسهيل المعاملات وإدارة الخدمات	لا يوجد	5000 زيارة فريدة / شهر
صناعة المعارض التجارية	المشاركة في أكثر من 10 معارض تجارية سنويًا	50 مليون دولار	أكثر من 90.000 متخصص في هذا المجال
الشراكات مع مشغلي الاتصالات	التعاون مع MTN، أورانج، إيرتل	1 مليار دولار	أكثر من 60 مشغل اتصالات

IHS Holding Limited (IHS) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مشغلي شبكات الهاتف المحمول

تخدم IHS في المقام الأول مشغلي شبكات الهاتف المحمول (MNOs) من خلال تزويدهم بالبنية التحتية للأبراج. اعتبارًا من عام 2022، كان لدى IHS ما يقرب من 30.000 موقع خلوي عبر أسواقها التشغيلية، مثل نيجيريا وجنوب أفريقيا وكولومبيا. تشكلت الإيرادات من MNOs حولها 79% من إجمالي إيرادات IHS، الذي وصل 1.01 مليار دولار في نفس العام. يستفيد مشغلو شبكات الهاتف المحمول من قدرة IHS على نشر البنية التحتية وإدارتها بسرعة، مما يمكنهم من تعزيز تغطية شبكتهم وقدراتهم.

شريحة العملاء	عدد مواقع الخلايا	حصة الإيرادات (%)	إجمالي الإيرادات (مليار دولار)
مشغلي شبكات الهاتف المحمول	30,000	79	1.01

مقدمي خدمات الإنترنت

شريحة عملاء مهمة أخرى لشركة IHS تتضمن موفري خدمة الإنترنت (ISPs). أدى الطلب على الإنترنت عالي السرعة إلى زيادة الفرص المتاحة لمزودي خدمات الإنترنت لتأجير مساحة البرج من الباطن من IHS. في عام 2021، ذكرت IHS أ زيادة 23% في الإيرادات من مزودي خدمات الإنترنت، مما يساهم تقريبًا 193 مليون دولار إلى إجمالي إيرادات الشركة. وقد استلزم الاعتماد المتزايد لخدمات النطاق العريض توسيع قدرات البنية التحتية للعديد من مقدمي خدمات الإنترنت.

شريحة العملاء	الإيرادات من مزودي خدمات الإنترنت (مليون دولار)	النمو على أساس سنوي (%)
مزودي خدمة الإنترنت	193	23

الوكالات الحكومية

وقد وضعت شركة IHS نفسها أيضًا كشريك مهم للوكالات الحكومية التي تحتاج إلى بنية تحتية للاتصالات، خاصة في المناطق النائية. اعتبارًا من عام 2022، كان لدى IHS عقود مع أكثر من 15 جهة حكومية في جميع أنحاء أفريقيا وأمريكا اللاتينية، وتسهيل الاتصالات في المناطق الريفية. تتضمن هذه العقود عادةً اتفاقيات طويلة الأمد، مما يعزز استقرار IHS والإيرادات المتكررة، والتي من المتوقع أن تساهم في ذلك 8% من إجمالي إيراداتها.

شريحة العملاء	عدد العقود	حصة الإيرادات (%)
الوكالات الحكومية	15	8

عملاء الشركات

يمثل عملاء الشركات قطاعًا متنوعًا لشركة IHS، بدءًا من المؤسسات التي تحتاج إلى خدمات مُدارة وحتى العملاء الصناعيين الذين يقومون بتوصيل أجهزة إنترنت الأشياء. ذكرت IHS أن الإيرادات من عملاء الشركات كانت على وشك 120 مليون دولار في عام 2022، مما يعكس زيادة 18% من العام السابق. ويعزى النمو في هذا القطاع إلى زيادة الطلب على حلول المدن الذكية والبنية التحتية المتصلة.

شريحة العملاء	الإيرادات من العملاء من الشركات (مليون دولار)	النمو على أساس سنوي (%)
عملاء الشركات	120	18

IHS Holding Limited (IHS) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

تطوير البنية التحتية

تعتبر التكلفة المرتبطة بتطوير البنية التحتية لشركة IHS Holding Limited كبيرة. وفي عام 2021، أعلنت الشركة عن نفقات رأسمالية تبلغ حوالي 1 مليار دولار. وتشمل هذه النفقات بناء وتوسيع أبراج الاتصالات، التي تعد بمثابة العمود الفقري لعملياتها في العديد من البلدان الأفريقية.

مكونات تكلفة تطوير البنية التحتية	التكلفة المقدرة (بالدولار الأمريكي)
بناء برج الاتصالات	750 مليون دولار
تكاليف اقتناء الموقع	150 مليون دولار
معدات الشبكات	100 مليون دولار

الصيانة والعمليات

تشمل نفقات الصيانة والعمليات لشركة IHS التكاليف المستمرة مثل التوظيف والإصلاحات وصيانة المعدات. وكانت هذه التكاليف في عام 2021 تقريبًا 300 مليون دولاروالتي تغطي الكفاءة التشغيلية لمواقع أبراجها في مختلف المناطق.

توزيع تكاليف الصيانة والعمليات	التكلفة السنوية (بالدولار الأمريكي)
التوظيف (الفنيون والمهندسون)	120 مليون دولار
إصلاحات المعدات	80 مليون دولار
خدمات الصيانة الدورية	100 مليون دولار

تكاليف الطاقة

ويشكل استهلاك الطاقة جزءا رئيسيا من هيكل التكلفة، خاصة في ظل الاعتماد على المولدات وحلول الطاقة المتجددة. ذكرت IHS تكاليف الطاقة حولها 250 مليون دولار اعتبارًا من عام 2021، مع خطط لتقليل هذه التكاليف من خلال تدابير الكفاءة واستثمارات الطاقة المتجددة.

مكونات تكلفة الطاقة	التكلفة السنوية المقدرة (بالدولار الأمريكي)
وقود الديزل للمولدات	180 مليون دولار
حلول الطاقة المتجددة	30 مليون دولار
مبادرات كفاءة الطاقة	40 مليون دولار

التراخيص والتصاريح

تعد تكلفة التراخيص والتصاريح مجالًا مهمًا آخر في هيكل تكاليف IHS، وهو ما يمثل الامتثال للأطر التنظيمية عبر مختلف البلدان. وفي عام 2021، بلغت هذه التكاليف ما يقرب من 50 مليون دولار.

توزيع تكاليف الترخيص والتصريح	التكلفة المقدرة (بالدولار الأمريكي)
تراخيص الاتصالات	25 مليون دولار
رسوم الامتثال التنظيمي	15 مليون دولار
التصاريح البيئية	10 ملايين دولار

IHS Holding Limited (IHS) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم تأجير الموقع

تحقق IHS جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال رسوم تأجير الموقع. تمتلك الشركة وتدير أبراج الاتصالات، وتخدم في المقام الأول مشغلي شبكات الهاتف المحمول (MNOs) عبر أسواقها. وفي عام 2022، أفادت شركة IHS أن لديها أكثر من 32000 برج في جميع أنحاء نيجيريا والبرازيل ومناطق أخرى، مما ساهم في إيرادات تبلغ حوالي 1.1 مليار دولار من رسوم تأجير المواقع.

خدمات الصيانة

عروض آي إتش إس خدمات الصيانة لضمان الأداء الأمثل للبنية التحتية للاتصالات. يتضمن تدفق الإيرادات هذا الصيانة الروتينية والإصلاحات الطارئة وتحديث المعدات. في عام 2022، بلغت إيرادات خدمات الصيانة حوالي 150 مليون دولار أمريكي، مما يعكس الطلب على دعم البنية التحتية الموثوق به بين مشغلي شبكات الهاتف المحمول.

حلول إدارة الطاقة

كجزء من مبادراتها لإدارة الطاقة، توفر IHS حلول إدارة الطاقة تهدف إلى خفض التكاليف التشغيلية لعملائها. وفي السنوات الأخيرة، استثمرت الشركة في ابتكارات الطاقة الشمسية لتشغيل مواقعها. بلغت الإيرادات من حلول الطاقة ما يقرب من 60 مليون دولار في عام 2022، حيث سعى مشغلو شبكات الهاتف المحمول بشكل متزايد إلى خيارات الطاقة المستدامة لتقليل انبعاثات الكربون الخاصة بهم.

خدمات البنية التحتية الإضافية

تشارك IHS أيضًا في العرض خدمات البنية التحتية الإضافية والتي تشمل تطوير أبراج جديدة، وتحديث المواقع الحالية، وتسهيل توسعات الشبكة لمقدمي خدمات الاتصالات. حقق هذا القطاع إيرادات بلغت حوالي 200 مليون دولار خلال السنة المالية الماضية، مع اتجاه متزايد مع زيادة الطلب على البيانات المتنقلة في جميع أنحاء أفريقيا وأمريكا اللاتينية.

تدفق الإيرادات	إيرادات 2022 (بالدولار الأمريكي)
رسوم تأجير الموقع	1.1 مليار دولار
خدمات الصيانة	150 مليون دولار
حلول إدارة الطاقة	60 مليون دولار
خدمات البنية التحتية الإضافية	200 مليون دولار