ما هي القوى الخمس لبورتر في شركة KORE Group Holdings, Inc. (KORE)؟
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
KORE Group Holdings, Inc. (KORE) Bundle
في عالم إنترنت الأشياء الديناميكي، تجد شركة KORE Group Holdings, Inc. (KORE) نفسها وهي تتنقل في متاهة من القوى التنافسية التي تشكل مشهد أعمالها. إن فهم إطار القوى الخمس لمايكل بورتر أمر بالغ الأهمية لفهم قوة المساومة لكل من الموردين والعملاء، مكثفة التنافس التنافسي، و التهديدات التي يطرحها البدلاء والوافدون الجدد. ويلعب كل عنصر من هذه العناصر دورًا محوريًا في تحديد الموقع الاستراتيجي لشركة KORE واستدامتها على المدى الطويل. تعمق أكثر لاستكشاف كيفية تأثير هذه القوى على عمليات KORE واستراتيجيات السوق.
KORE Group Holdings, Inc. (KORE) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين
عدد محدود من موردي أجهزة إنترنت الأشياء
يتميز سوق أجهزة إنترنت الأشياء (IoT) بوجود عدد محدود من الموردين، مما يزيد من قدرتهم على المساومة. وفقًا لتقرير صادر عن MarketsandMarkets، تم تقدير حجم سوق إنترنت الأشياء العالمي تقريبًا 274 مليار دولار في عام 2020، ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 25.4% من عام 2021 إلى عام 2026. ويمتلك موردون محددون، مثل الشركات المصنعة لأشباه الموصلات ومقدمي حلول الاتصال، حصة سوقية كبيرة، مما يؤدي إلى تقليل الخيارات المتاحة لشركات مثل KORE.
الاعتماد الكبير على موفري المكونات الرئيسية
تعتمد KORE بشكل كبير على مكونات محددة مثل وحدات نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) وشرائح اتصال إنترنت الأشياء والخدمات السحابية. يساهم أكبر ثلاثة موردين لمكونات أجهزة KORE في ذلك 70% من إجمالي توريد المكونات. وتسهل هذه التبعية قدرة الموردين على إملاء الشروط وزيادة الأسعار عند الحاجة.
بائعي التكنولوجيا المتخصصة
يتطلب المشهد التكنولوجي من شركة KORE الاستعانة بموردين متخصصين وخبراء في مجالات مثل تكنولوجيا إنترنت الأشياء الخلوية وحلول الحوسبة المتطورة. على سبيل المثال، الشركات مثل كوالكوم و سييرا وايرلس تعتبر منتجات محورية، وعروضها التكنولوجية المتقدمة تتطلب أسعارًا مرتفعة للغاية. ويعني التخصص المتخصص أن لدى KORE بدائل محدودة، مما يعزز قوة الموردين.
إمكانية إبرام عقود طويلة الأجل
غالبًا ما تبرم شركة KORE عقودًا طويلة الأجل مع مورديها للتخفيف من المخاطر المرتبطة بقوة الموردين. وفي الربع الثالث من عام 2022، دخلت شركة KORE في شراكة توريد طويلة الأمد مع مزود رئيسي لأشباه الموصلات، مما يضمن استقرار الأسعار على مدى السنوات الخمس المقبلة. تهدف العقود إلى ضمان تقلبات الأسعار المواتية وأمن العرض، مع تحقيق وفورات متوقعة تبلغ حوالي 5 ملايين دولار على طول مدة الاتفاق.
قد تكون تكاليف تبديل الموردين مرتفعة
غالبًا ما يكون تبديل الموردين للمكونات الأساسية أمرًا صعبًا ومكلفًا بالنسبة لشركة KORE. يمكن أن تصل تكاليف التبديل المقدرة إلى 3 ملايين دولار لكل عملية انتقالية بسبب التدريب المتخصص، ووقت التكامل، وتعديلات النظام اللازمة للموردين الجدد. هذه التكلفة العالية لا تشجع شركة KORE على البحث عن موردين بديلين، وبالتالي الحفاظ على نفوذ الموردين.
يمكن للموردين التكامل إلى الأمام
هناك خطر محتمل للتكامل المستقبلي من قبل الموردين. على سبيل المثال، يمكن لمقدمي التكنولوجيا الرئيسيين اختيار تطوير وتقديم خدمات إنترنت الأشياء بشكل مباشر، الأمر الذي من شأنه أن يهدد حصة KORE في السوق. وأشار تقرير لشركة ديلويت إلى أن الشركات المنخرطة في التكامل الأمامي يمكنها تعزيز قوتها السوقية وتقليل المنافسة، مما يزيد من ترجيح كفة الميزان بعيدًا عن الشركات التي تعتمد على الموردين الخارجيين.
تعد جودة وموثوقية العرض أمرًا بالغ الأهمية
بالنسبة لشركة KORE، فإن جودة وموثوقية سلسلة التوريد الخاصة بها غير قابلة للتفاوض. وكما ورد في بياناتها المالية السنوية لعام 2022، ذكرت شركة KORE أن أي انقطاع في الإمدادات قد يؤدي إلى خسائر محتملة تقدر بحوالي 12 مليون دولار سنويا في الفرص الضائعة. وهذا يستلزم المشاركة المستمرة مع الموردين الموثوقين الذين لديهم سجلات أداء مثبتة.
| عامل المورد | تفاصيل | التأثير على كور |
|---|---|---|
| عدد محدود من الموردين | منافسة أقل أسعار أعلى | زيادة التكاليف |
| الاعتماد على مقدمي الخدمات الرئيسيين | يغطي أفضل 3 موردين أكثر من 70% من المكونات | ارتفاع القوة التفاوضية للموردين |
| تخصص البائعين | الاعتماد الضروري على شركات مثل كوالكوم | البدائل محدودة، وزيادة التكاليف |
| عقود طويلة الأجل | عقود لتثبيت الأسعار بقيمة 5 ملايين دولار من المدخرات | زيادة أمن العرض |
| تكاليف التحويل العالية | التكلفة المقدرة للتبديل هي 3 ملايين دولار | لا يشجع تغييرات المورد |
| إمكانية التكامل إلى الأمام | مخاطر دخول الموردين إلى السوق | انخفاض حصة السوق لشركة KORE |
| جودة التوريد والموثوقية | خسائر محتملة تبلغ 12 مليون دولار سنويا | الحاجة الماسة للموردين الذين يمكن الاعتماد عليهم |
KORE Group Holdings, Inc. (KORE) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة لدى العملاء
تتوفر مجموعة واسعة من حلول إنترنت الأشياء
تعمل شركة KORE Group Holdings, Inc. في مجال إنترنت الأشياء (IoT)، وتقدم مجموعة متنوعة من الخدمات، بما في ذلك حلول الاتصال والمنصة وإنترنت الأشياء المصممة لمختلف الصناعات. اعتبارًا من عام 2023، من المتوقع أن يصل سوق إنترنت الأشياء العالمي إلى 1.1 تريليون دولار بحلول عام 2026، النمو بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره 25% اعتبارًا من عام 2021. ويعود هذا النمو بشكل أساسي إلى التوفر المتزايد لحلول إنترنت الأشياء، مما يمنح العملاء العديد من البدائل للاختيار من بينها.
يمكن للعملاء مقارنة الأسعار والميزات
يتيح ظهور المنصات الرقمية للعملاء إمكانية مقارنة الأسعار والميزات بسهولة عبر مقدمي الخدمات المختلفين. وأشار استطلاع عام 2022 إلى ذلك 76% من مشتري إنترنت الأشياء أجروا مقارنات للأسعار قبل إجراء عملية الشراء. ويعني هذا التأثير على حساسية الأسعار أن شركة KORE يجب أن تظل قادرة على المنافسة في استراتيجيات التسعير الخاصة بها.
قد يتمتع عملاء المؤسسات الكبيرة بقدرة تفاوضية أعلى
عادةً ما يمتلك عملاء المؤسسات الكبيرة قوة تفاوضية أكبر نظرًا لأحجام الشراء الكبيرة لديهم. وفقًا للتقرير السنوي لشركة KORE لعام 2022، فإن أفضل 10 عملاء يمثلون بشكل جماعي تقريبًا 36% من إجمالي الإيرادات. غالبًا ما يتفاوض هؤلاء العملاء الكبار على اتفاقيات مخصصة، مما يؤثر على هياكل التسعير وشروط الخدمة.
الطلب على حلول قابلة للتخصيص
مع سعي الشركات بشكل متزايد إلى حلول مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتها الخاصة، ارتفع الطلب على حلول إنترنت الأشياء القابلة للتخصيص. وفي عام 2023 أشارت التقارير إلى ذلك 62% من عملاء إنترنت الأشياء يفضلون الحلول التي يمكن تكييفها لتناسب المتطلبات التشغيلية الفريدة. يتطلب هذا الاتجاه استثمارًا مستمرًا من شركة KORE في تطوير عروض مرنة وقابلة للتخصيص.
مخاطر قيام العملاء بتطوير حلول داخلية
تفكر العديد من المؤسسات في تطوير حلول إنترنت الأشياء الداخلية كإجراء لتوفير التكلفة. وجدت دراسة أجرتها شركة ديلويت في عام 2023 ذلك 48% من الشركات كانت تقوم بتقييم أو تنفيذ قدرات إنترنت الأشياء الداخلية. من المحتمل أن يؤدي هذا الاتجاه إلى تقليص قاعدة عملاء KORE، حيث قد تختار الشركات الحلول المطورة ذاتيًا بدلاً من الخدمات الخارجية.
أهمية دعم ما بعد البيع
يلعب دعم ما بعد البيع دورًا حاسمًا في الاحتفاظ بالعملاء في قطاع إنترنت الأشياء. وفقًا لبيانات تعليقات عملاء KORE، 84% من العملاء أشاروا إلى أن دعم ما بعد البيع القوي يؤثر على قرارهم بمواصلة العلاقات التجارية. تعد قدرة الشركة على توفير دعم فعال بعد الشراء أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على ولاء العملاء.
توقعات العملاء العالية للابتكار وقابلية التوسع
أدى المشهد سريع التطور لتكنولوجيا إنترنت الأشياء إلى زيادة توقعات العملاء فيما يتعلق بالابتكار وقابلية التوسع. أفاد استطلاع أجرته مؤسسة جارتنر لعام 2023 بذلك 67% من مستخدمي إنترنت الأشياء يعتبرون قابلية التوسع عاملاً أساسيًا عند اختيار مقدمي الخدمة. ويهدف استثمار KORE في التقنيات المبتكرة، مثل حوسبة الحافة وتكامل الذكاء الاصطناعي، إلى تلبية هذه التوقعات.
| جانب السوق | تقديرات 2023 | معدل النمو |
|---|---|---|
| القيمة السوقية العالمية لإنترنت الأشياء | 1.1 تريليون دولار | 25% معدل نمو سنوي مركب |
| نسبة العملاء الذين يقومون بمقارنات الأسعار | 76% | - |
| الإيرادات من أفضل 10 عملاء | 36% | - |
| العملاء يفضلون الحلول القابلة للتخصيص | 62% | - |
| الشركات التي تفكر في الحلول الداخلية | 48% | - |
| العملاء المتأثرون بدعم ما بعد البيع | 84% | - |
| العملاء يمنحون الأولوية لقابلية التوسع | 67% | - |
KORE Group Holdings, Inc. (KORE) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي
وجود العديد من مقدمي خدمات إنترنت الأشياء
يتميز مشهد سوق إنترنت الأشياء بوجود عدد كبير من مقدمي الخدمات. اعتبارًا من عام 2023، تشير التقديرات إلى أن هناك أكثر من ذلك 1,000 شركات إنترنت الأشياء العاملة على مستوى العالم. وتشمل اللاعبين الرئيسيين سيسكو، أمازون ويب سيرفيسز، و آي بي إم، إلى جانب العديد من الشركات الصغيرة.
التقدم التكنولوجي السريع
تحدث التطورات التكنولوجية في قطاع إنترنت الأشياء بوتيرة غير مسبوقة. تم تقييم سوق تكنولوجيا إنترنت الأشياء العالمي بحوالي 250 مليار دولار في عام 2022، ومن المتوقع أن ينمو إلى 1,500 مليار دولار بحلول عام 2027، مما يعكس معدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ حوالي 30%.
ارتفاع معدل إطلاق المنتجات الجديدة
وفي عام 2022 وحده، شهد قطاع إنترنت الأشياء أكثر من إطلاق 500 منتج جديد مع التركيز على التطبيقات المختلفة مثل المدن الذكية وإنترنت الأشياء الصناعي وحلول الرعاية الصحية. هذا التكرار العالي للابتكار يضع الضغط على شركة KORE لتطوير عروضها بشكل مستمر.
التمايز من خلال الميزات الفريدة
تعمل الشركات العاملة في مجال إنترنت الأشياء على تمييز منتجاتها بشكل متزايد من خلال ميزات فريدة. وقد أكدت KORE لها ملحد الشبكة الحلول، مما يسمح بالاتصال السلس عبر الشبكات المختلفة. ويقوم المنافسون أيضًا بالابتكار، مع شركات مثل تليت التركيز على ميزات الأمان المحسنة و سيجفوكس متخصصة في الشبكات واسعة النطاق منخفضة الطاقة (LPWAN).
المنافسة السعرية شديدة في قطاعات معينة
المنافسة السعرية شرسة بشكل خاص في قطاعي تتبع الأصول والاتصال. على سبيل المثال، يتراوح متوسط تكلفة حلول اتصال إنترنت الأشياء من $0.50 ل $2.00 لكل جهاز شهريًا، اعتمادًا على مزود الخدمة والميزات المقدمة. يجب على KORE أن تتنقل في مشهد التسعير التنافسي هذا للحفاظ على مكانتها في السوق.
الدمج من خلال عمليات الدمج والاستحواذ
شهدت صناعة إنترنت الأشياء موجة من الدمج، مع عمليات استحواذ ملحوظة مثل سيمنز اكتساب رسومات مينتور ل 4.5 مليار دولار في عام 2017. وقد أدى هذا الاتجاه إلى ظهور عدد أقل من اللاعبين الأكبر في السوق، مما أدى إلى زيادة المنافسة على شركة KORE.
معارك الحصص السوقية في الأسواق الناشئة
تمثل الأسواق الناشئة ساحة معركة حاسمة لمزودي إنترنت الأشياء. وفي مناطق مثل آسيا والمحيط الهادئ، من المتوقع أن ينمو سوق إنترنت الأشياء 60 مليار دولار في عام 2023 إلى 300 مليار دولار بحلول عام 2030. المنافسون الرئيسيون مثل هواوي و علي بابا تسعى بقوة للحصول على حصة في السوق في هذه المناطق، مما يشكل تحديات كبيرة لشركة KORE.
| منافس | الحصة السوقية (٪) | الإيرادات السنوية (2022) (مليار دولار) | نقاط القوة البارزة |
|---|---|---|---|
| سيسكو | 20 | 51.56 | حلول أجهزة وبرمجيات الشبكات |
| خدمات الويب الأمازون | 15 | 80.1 | الخدمات السحابية وتكامل إنترنت الأشياء |
| آي بي إم | 12 | 60.53 | قدرات الذكاء الاصطناعي والتحليلات |
| تليت | 8 | 0.45 | ميزات الأمان ووحدات إنترنت الأشياء |
| سيجفوكس | 5 | 0.10 | تقنية ال بيوان |
KORE Group Holdings, Inc. (KORE) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل
تقنيات الاتصال البديلة
تنتشر تقنيات الاتصالات البديلة بشكل متزايد في مجال إنترنت الأشياء. على سبيل المثال، اعتبارًا من عام 2023 تقريبًا 30% من الشركات تنفذ الاتصالات عبر الأقمار الصناعية كعامل مساعد للاتصال التقليدي بإنترنت الأشياء. ويشير هذا التحول إلى أن الشركات مستعدة لاعتماد بدائل في تكنولوجيات الاتصالات على أساس فعالية التكلفة والموثوقية.
تطوير نظام إنترنت الأشياء الداخلي من قبل العملاء
الاتجاه القابل للقياس هو ظهور الشركات التي تعمل على تطوير أنظمة إنترنت الأشياء الداخلية. وكشفت دراسة حديثة أن ما يقرب من 45% من المنظمات مع أكثر 1000 موظف بدأت مشاريع إنترنت الأشياء الخاصة بها، مما يشكل تهديدًا كبيرًا لشركات مثل KORE التي تقدم حلول إنترنت الأشياء بالاستعانة بمصادر خارجية.
خدمات تكنولوجيا المعلومات والشبكات التقليدية
يستفيد العديد من العملاء الآن من خدمات تكنولوجيا المعلومات والشبكات التقليدية لحلول إنترنت الأشياء. وفقا ل تقرير حالة تكنولوجيا المعلومات 2023، عن 50% من ميزانيات تكنولوجيا المعلومات يتم إعادة توجيهها من مبادرات إنترنت الأشياء الجديدة لتحسين البنية التحتية الحالية لتكنولوجيا المعلومات، وبالتالي خلق تهديد بديل محتمل لعروض KORE.
التقنيات الناشئة الجديدة في الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء
إن ظهور تقنيات الذكاء الاصطناعي إلى جانب إنترنت الأشياء يعيد تشكيل المشهد التنافسي. من المتوقع أن يصل السوق العالمي للذكاء الاصطناعي في إنترنت الأشياء 34 مليار دولار بحلول عام 2025، تقديم حلول بديلة يمكن أن تحل محل منتجات إنترنت الأشياء التقليدية التي تقدمها شركة KORE.
البائعين الدوليين بتكلفة أقل
إن وجود بائعين دوليين منخفضي التكلفة يمثل تهديدًا بديلاً حاسمًا. في عام 2023، أشارت التقديرات إلى أن مقدمي الخدمات في آسيا يمثلون ما يقرب من 60% في سوق أجهزة إنترنت الأشياء العالمية، وغالبًا ما تقدم حلولاً بجزء صغير من تكلفة مقدمي الخدمة في أمريكا الشمالية مثل KORE.
منصات إنترنت الأشياء مفتوحة المصدر
أصبحت منصات إنترنت الأشياء مفتوحة المصدر قوية بشكل متزايد، حيث تقدم بدائل مجانية يمكنها منافسة الحلول التجارية في الأداء الوظيفي. أكثر من 20% من المطورين تستخدم الآن منصات مفتوحة المصدر، مما يمثل تهديدًا متزايدًا للشركات التي تتقاضى رسومًا مقابل خدمات مماثلة.
موفرو الخدمات السحابية يتوسعون في إنترنت الأشياء
بدأ مقدمو الخدمات السحابية الرئيسيون في توسيع خدماتهم لتشمل قطاع إنترنت الأشياء. في عام 2022، كانت القيمة السوقية للخدمات السحابية لإنترنت الأشياء موجودة 25 مليار دولار، مع تجاوز اللاعبين الرئيسيين مثل Amazon وMicrosoft معدلات نمو الإيرادات 30% سنويا في أقسام إنترنت الأشياء الخاصة بهم، مما يجعلها بدائل هائلة.
| البدائل | اختراق السوق (٪) | نمو السوق المتوقع (مليار دولار) | ملحوظة |
|---|---|---|---|
| تقنيات الاتصال البديلة | 30 | لا يوجد | زيادة الاعتماد بسبب الموثوقية |
| تطوير إنترنت الأشياء داخليًا | 45 | لا يوجد | المنظمات الكبيرة تتبنى حلولاً مخصصة |
| شبكات تكنولوجيا المعلومات التقليدية | 50 | لا يوجد | تتحول الميزانية من إنترنت الأشياء إلى ترقيات تكنولوجيا المعلومات |
| تكامل الذكاء الاصطناعي في إنترنت الأشياء | لا يوجد | 34 | إمكانات سوقية كبيرة بحلول عام 2025 |
| البائعين الدوليين بتكلفة أقل | 60 | لا يوجد | الهيمنة على سوق أجهزة إنترنت الأشياء |
| منصات إنترنت الأشياء مفتوحة المصدر | 20 | لا يوجد | البدائل المجانية تحظى باهتمام المطورين |
| مقدمو الخدمات السحابية | لا يوجد | 25 | نمو سريع في الخدمات السحابية لإنترنت الأشياء |
KORE Group Holdings, Inc. (KORE) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الداخلين الجدد
مطلوب استثمار رأسمالي أولي مرتفع
غالبًا ما تتطلب صناعة الاتصالات، وخاصة بالنسبة لشركات مثل KORE Group Holdings, Inc.، استثمارًا رأسماليًا أوليًا كبيرًا. اعتبارًا من عام 2023، يمكن أن يتراوح متوسط الإنفاق الرأسمالي في قطاع الاتصالات من 100 مليون دولار لأكثر من 500 مليون دولار لنشر البنية التحتية الجديدة.
الحاجة إلى الخبرة الفنية المتخصصة
تتطلب الشركات العاملة في مجال إنترنت الأشياء (IoT) معرفة تقنية متخصصة، خاصة في تطوير البرمجيات وتحليل البيانات وإدارة الشبكات. متوسط الراتب لمحترفي إنترنت الأشياء، وفقًا للبيانات الأخيرة، لا يزال موجودًا $120,000 سنويا، مما يخلق حاجزا ماليا أمام الوافدين الجدد.
المتطلبات التنظيمية الصارمة
يتم تنظيم قطاعات إنترنت الأشياء والاتصالات بشكل كبير. قد يؤدي الالتزام بمعايير مختلفة، مثل لوائح لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) في الولايات المتحدة، إلى تكبد تكاليف تتجاوز 20 مليون دولار للداخلين الجدد، اعتمادًا على نموذج أعمالهم وحجمها.
إنشاء ولاء العلامة التجارية لشاغلي الوظائف
لقد نجحت الشركات القائمة مثل Verizon وAT&T في تنمية ولاء العملاء للعلامة التجارية بشكل عميق. في استطلاعات المستهلكين، حول 70% من عملاء إنترنت الأشياء يعبرون عن تفضيلهم للعلامات التجارية الراسخة، مما يخلق معركة شاقة للوافدين الجدد الذين يسعون إلى اختراق السوق.
وفورات الحجم التي حققها اللاعبون الحاليون
ويستفيد اللاعبون الحاليون في السوق من وفورات الحجم التي تتيح لهم خفض التكاليف. على سبيل المثال، يمكن للشركات الكبيرة إنتاج الخدمات بهوامش ربحية 20% أقل من المنافسين الصغار بسبب حجم عملياتهم وقوتهم الشرائية.
وتيرة الابتكار السريعة تخلق الحواجز
الابتكار في صناعة إنترنت الأشياء سريع الخطى بشكل لا يصدق، حيث تنفق الشركات ما متوسطه 170 مليار دولار سنويا على البحث والتطوير. قد يواجه الوافدون الجدد صعوبة في مواكبة التقدم دون التمويل والموهبة الكبيرة.
تأثيرات الشبكة تعود بالنفع على الشركات القائمة
غالبًا ما تتمتع الشركات القائمة بتأثيرات قوية على الشبكة؛ على سبيل المثال، كلما اكتسبوا المزيد من العملاء، زادت قيمة خدماتهم. ويتجلى ذلك في نمو عملاء كور، والذي يصل إلى ما يقرب من 10 ملايين جهاز متصل على شبكتها، مما يجعل الأمر أكثر صعوبة بالنسبة للوافدين الجدد.
| عامل | تفاصيل | التكلفة/الأثر المقدر |
|---|---|---|
| استثمار رأس المال الأولي | مطلوب لنشر البنية التحتية | 100 مليون دولار - 500 مليون دولار |
| الخبرة الفنية المتخصصة | متوسط الراتب لمحترفي إنترنت الأشياء | 120,000 دولار في السنة |
| تكاليف الامتثال التنظيمي | التكاليف المتضمنة في تلبية اللوائح | 20 مليون دولار + |
| الولاء للعلامة التجارية | الأفضلية للعلامات التجارية الموجودة | ولاء العملاء 70% |
| اقتصاديات الحجم | مزايا التكلفة للشركات الكبرى | انخفاض هوامش الربح بنسبة 20% للشركات الكبيرة |
| الإنفاق على البحث والتطوير | الإنفاق السنوي على الابتكار | 170 مليار دولار |
| تأثيرات الشبكة | الأجهزة المتصلة بشبكة KORE | 10 مليون+ |
في الختام، يتشكل المشهد التنافسي لشركة KORE Group Holdings, Inc. من خلال قوى متعددة تتطلب الوعي الاستراتيجي وخفة الحركة. ال القدرة التفاوضية للموردين يشكل تحديات بسبب خيارات الأجهزة المحدودة وارتفاع تكاليف التبديل، في حين أن يحافظ العملاء على تأثير كبير من خلال قدرتهم على مقارنة الحلول وطلب التخصيص. بالإضافة إلى وجود شرسة التنافس التنافسي و التهديد بالبدائل من كل من خدمات تكنولوجيا المعلومات التقليدية والتقنيات المبتكرة يزيد من المخاطر. وأخيرا، على الرغم من وجود عوائق أمام ذلك الوافدين الجدد، مثل الاستثمارات الرأسمالية والخبرة، فإن وتيرة التغيير السريعة تحافظ على ديناميكية الصناعة. يعد التعامل مع هذه القوى أمرًا ضروريًا لشركة KORE للحفاظ على موقعها التنافسي.
[right_ad_blog]