شركة Local Bounti (LOCL): نموذج الأعمال التجارية

هل أنت مهتم بمعرفة كيفية قيام شركة Local Bounti Corporation (LOCL) بتحويل المشهد الزراعي؟ هذه الشركة المبتكرة لا تقتصر على المنتجات الطازجة فحسب؛ فهو يجسد فريدة من نوعها نموذج العمل الذي يجمع بين الاستدامة والتكنولوجيا والمشاركة المجتمعية. من خلال الاستراتيجية الشراكات والتركيز على الجودة، يقدم Local Bounti توافر على مدار السنة ل منتجات محلية عالية الجودة أثناء رعاية كوكب أكثر صحة. الغوص أعمق في تعقيدات بهم قماش نموذج الأعمال للكشف عن العناصر التي تقود نجاحهم.

شركة Local Bounti (LOCL) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

المزارعين المحليين

تتعاون شركة Local Bounti بشكل وثيق مع المزارعين المحليين للحصول على المنتجات الطازجة. وتهدف الشركة إلى دعم الاقتصادات الزراعية الإقليمية وتقليل الانبعاثات المرتبطة بالنقل. اعتبارًا من عام 2023، دخلت Local Bounti في شراكة مع أكثر من 100 مزارع محلي في جميع أنحاء الولايات المتحدة، وتحديدًا في مناطق مثل مونتانا وكاليفورنيا وفلوريدا. تسمح الشراكات لشركة Local Bounti بالوصول إلى مجموعة متنوعة من المحاصيل، مما يعزز تنوع مخزونها.

منطقة	عدد المزارعين	المحاصيل الرئيسية	الإيرادات السنوية من الشراكات
مونتانا	35	الخضر الورقية، والأعشاب	5 ملايين دولار
كاليفورنيا	40	طماطم، فلفل	8 ملايين دولار
فلوريدا	30	الخيار، الاسكواش	4 ملايين دولار

مقدمو التكنولوجيا

تستفيد Local Bounti من التكنولوجيا المتقدمة لتعزيز عمليات الزراعة الداخلية. إنهم يتشاركون مع مزودي التكنولوجيا لأنظمة التحكم في المناخ وحلول الزراعة المائية وتحليلات البيانات. إحدى الشراكة البارزة هي مع النمو التلقائي، الشركة الرائدة في مجال تكنولوجيا البستنة الآلية. يمكّن هذا التعاون Local Bounti من تحسين ظروف النمو وزيادة كفاءة الإنتاج. تقدر استثماراتهم التكنولوجية بـ 10 ملايين دولار سنويا.

شركاء التوزيع

تعد شبكة التوزيع أمرًا بالغ الأهمية لشركة Local Bounti لضمان عمليات التسليم الجديدة. تعمل الشركة مع شركات الخدمات اللوجستية مثل النسب اللوجستية و شركة المتحدة للأغذية الطبيعية (UNFI) لإدارة سلسلة التوريد بشكل فعال. في عام 2023، قامت شركة Local Bounti بتوسيع نطاق توزيعها، من خلال الشراكة مع 3 سلاسل بقالة رئيسية، مما أدى إلى زيادة تواجدها في السوق من خلال 25%. وقد ساهمت شراكاتهم في تحقيق حجم تسليم سنوي يزيد عن ذلك 2 مليون جنيه من المنتجات الطازجة.

شريك التوزيع	نوع الخدمة	حجم التسليم السنوي (جنيه)	الوصول إلى السوق (%)
النسب اللوجستية	التخزين البارد والتوزيع	1,200,000	35%
UNFI	التوزيع بالجملة	800,000	40%
البقال المحلي أ	توزيع التجزئة	500,000	20%

منظمات الاستدامة

تلتزم Local Bounti بالاستدامة وتتعاون بنشاط مع مختلف المنظمات البيئية. تشمل الشراكات الانتماءات مع مجموعات مثل الصندوق العالمي للحياة البرية (WWF) وجهود الحفظ المحلية تركز على الممارسات الزراعية المستدامة. الهدف ليس فقط تحسين الربحية ولكن أيضًا المساهمة فيها تقليل البصمة الكربونية. وقد أدت مبادرات الاستدامة الخاصة بهم إلى تخفيض 30% في استخدام الموارد مقارنة بالممارسات الزراعية التقليدية.

• المشاركة في مبادرات الصندوق العالمي للطبيعة التي تهدف إلى الزراعة المستدامة
• التعاون مع مجموعات الحفظ المحلية للحفاظ على التنوع البيولوجي
• استثمار ما يقرب من 2 مليون دولار في مشاريع الاستدامة سنويا

شركة Local Bounti (LOCL) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

الزراعة الداخلية

تستخدم Local Bounti استراتيجية زراعية داخلية فريدة من نوعها الزراعة العمودية تقنيات مصممة لزيادة العائدات إلى الحد الأقصى مع تقليل استهلاك الموارد. اعتبارًا من عام 2023، تعمل Local Bounti 100.000 قدم مربع من مرافق الزراعة الداخلية.

تستفيد الشركة من التكنولوجيا الخاصة بها لتحسين ظروف النمو وتحقيقها ما يصل إلى 10 مرات محصول الزراعة التقليدية في الهواء الطلق ضمن مساحة محدودة. يبلغ متوسط ​​تكلفة الإنتاج للرطل الواحد من الخضار الورقية $1.40، وتوفير أسعار تنافسية مقارنة بطرق الزراعة التقليدية.

توزيع المنتج

يعد التوزيع الفعال أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لـ Local Bounti. تحتفظ الشركة بشراكات مع أكثر من 50 شريكًا للبيع بالتجزئة، بما في ذلك سلاسل البقالة والأسواق المحلية. في أحدث تقرير مالي، سجلت Local Bounti أ زيادة 30% في كفاءة التوزيع، مما يؤدي إلى تقليل أوقات التسليم وتحسين نضارة المنتج.

قناة التوزيع	عدد شركاء البيع بالتجزئة	٪ زيادة في الكفاءة
سلاسل البقالة	30	30%
الأسواق المحلية	20	30%

ضبط الجودة

يعد ضمان الجودة أمرًا بالغ الأهمية في عمليات Local Bounti. تنفذ الشركة عمليات مراقبة الجودة الصارمة، في المتوسط 5% نفايات أثناء الإنتاج. بالإضافة إلى ذلك، يتم إجراء الاختبارات المعملية شهريًا للتأكد من مطابقة مستويات المبيدات الحشرية معايير ادارة الاغذية والعقاقيروالحفاظ على سلامة المستهلك وسلامة العلامة التجارية.

• عمليات تدقيق الجودة الشهرية
• اختبار المبيدات الحشرية بشكل منتظم
• عمليات تفتيش الحصاد

البحث والتطوير لتحسين المحاصيل

يلعب البحث والتطوير دورًا حيويًا في تعزيز كفاءات الإنتاج في Local Bounti. تستثمر الشركة تقريبا 2 مليون دولار سنويًا في مبادرات البحث والتطوير. وقد أدى هذا الجهد إلى تطوير أصناف جديدة من المحاصيل أكثر مرونة وأسرع نموا، مما يقلل من الوقت اللازم للوصول إلى الأسواق.

علاوة على ذلك، فإن تنفيذ تحليلات البيانات في مراقبة المحاصيل يسمح بإجراء تعديلات دقيقة في ظروف النمو، مما يساهم في زيادة محتملة في الغلة 15% لكل دورة.

سنة	الاستثمار في البحث والتطوير	زيادة العائد المحتملة
2021	1.5 مليون دولار	10%
2022	1.8 مليون دولار	12%
2023	2 مليون دولار	15%

شركة Local Bounti (LOCL) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق الدفيئة

تستخدم شركة Local Bounti مرافق الدفيئة المتقدمة التي تتضمن الزراعة البيئية الخاضعة للرقابة (CEA). تمتد المرافق التشغيلية الحالية تقريبًا 82.000 قدم مربع مع خطط للتوسع أكثر. تستخدم الدفيئة أنظمة حاصلة على براءة اختراع تعمل على تحسين العائد لكل قدم مربع، وتحسين الموارد.

وفقًا لتقريرهم المالي لعام 2022، بلغ الاستثمار الأولي في تكنولوجيا الدفيئة 14 مليون دولار، والمساهمة في الكفاءة الشاملة واستدامة عملياتها.

نوع المنشأة	الحجم (قدم مربع)	الاستثمار (مليون دولار)	الزيادة المتوقعة في العائد (٪)
دفيئة	82,000	14	30

تكنولوجيا الزراعة الخاصة

تستخدم شركة Local Bounti تكنولوجيا زراعية خاصة تم تصميمها لتعظيم نمو النباتات مع تقليل استخدام الموارد. وهذا يشمل تقنيات الزراعة العمودية وأنظمة الإضاءة LED الموفرة للطاقة. وقد بلغ الاستثمار في التكنولوجيا ما يقرب من 5 ملايين دولار خلال السنوات الأخيرة.

ومن المتوقع أن تقلل هذه التكنولوجيا الفريدة من استهلاك المياه بنحو 100% 90% مقارنة بأساليب الزراعة التقليدية، مما يؤدي إلى وفورات كبيرة في التكاليف التشغيلية.

نوع التكنولوجيا	الاستثمار (مليون دولار)	توفير المياه (%)	كفاءة الطاقة (%)
نظام الزراعة العمودية	5	90	75

القوى العاملة الماهرة

تلعب القوى العاملة الماهرة في Local Bounti دورًا محوريًا في التشغيل الفعال لمرافقها. اعتبارًا من عام 2023، توظف الشركة أكثر من 150 فردا، متخصصة في مجالات متنوعة مثل البستنة والتكنولوجيا والهندسة. وقد بلغت تكاليف التدريب والتطوير المرتبطة بهذه القوى العاملة ما يقرب من 1.2 مليون دولار سنويا.

• البستانيون: 45
• فنيين: 30
• المهندسين: 25
• الإدارة: 20

التمويل والاستثمارات

نجحت شركة Local Bounti في جمع تمويل كبير لدعم نموها، حيث تم جمع ما يقرب من ذلك 50 مليون دولار في الاستثمارات الرأسمالية منذ عام 2020. وكان لهذا التمويل أهمية كبيرة في توسيع عملياتها والتقدم التكنولوجي.

وفي جولة التمويل الأخيرة في عام 2023، حصلت شركة Local Bounti على تأمين 15 مليون دولار من مختلف المستثمرين، والتي تهدف على وجه التحديد إلى تعزيز قدراتهم في مجال الدفيئة وزيادة الإنتاج.

جولة التمويل	المبلغ المجمع (مليون دولار)	سنة
السلسلة أ	20	2020
السلسلة ب	15	2023

شركة Local Bounti (LOCL) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

المنتجات الطازجة المزروعة محليًا

تركز شركة Bounti المحلية على توفير المنتجات الطازجة المزروعة محليًا لعملائها. في عام 2022، قدرت قيمة سوق الأغذية العضوية العالمية بحوالي 63.8 مليار دولار، مع توقع معدل نمو سنوي مركب بنسبة 10.8% من عام 2023 إلى عام 2030. وقد نما الطلب على المنتجات الطازجة بشكل ملحوظ، حيث يفضل 60% من المستهلكين في الولايات المتحدة الأطعمة من مصادر محلية، مما يسلط الضوء على السوق القوية لعروض Local Bounti.

توافر على مدار السنة

بفضل تكنولوجيا الزراعة الداخلية المبتكرة، تضمن Local Bounti توافر على مدار السنة من منتجاتها. تتيح هذه الإمكانية للشركة توفير الخضروات والأعشاب الطازجة بغض النظر عن الموسم، وهو ما يتناقض مع الزراعة التقليدية التي غالبًا ما تكون محدودة بسبب الظروف الجوية. اعتبارًا من عام 2023، قامت شركة Local Bounti بتوسيع مرافق الإنتاج الخاصة بها لخدمة مناطق متعددة، مما أدى إلى زيادة إجمالي طاقتها الإنتاجية السنوية إلى أكثر من 3 ملايين رطل من المنتجات.

الممارسات الزراعية المستدامة

يؤكد محلي بونتي الممارسات الزراعية المستدامةباستخدام مياه أقل بحوالي 90% من طرق الزراعة التقليدية. وهذا لا يحافظ على المياه فحسب، بل يقلل أيضًا من البصمة الكربونية. وحققت الشركة انخفاضًا بنسبة 25% في انبعاثات الغازات الدفيئة لكل رطل من المنتجات مقارنةً بالطرق التقليدية، مما ساهم في زيادة طلب المستهلكين على المنتجات الصديقة للبيئة.

منتجات عالية الجودة وغير معدلة وراثيًا

عروض بونتي المحلية منتجات عالية الجودة وغير معدلة وراثيًا لتلبية تفضيلات المستهلكين للأغذية الصحية وذات المصادر الأخلاقية. وأشار استطلاع عام 2021 إلى أن 91% من المستهلكين الأمريكيين يريدون منتجات غذائية خالية من الكائنات المعدلة وراثيًا. يضمن التزام Local Bounti بالجودة أن تكون منتجاتها مغذية وآمنة، مما يساعد الشركة على تأمين قاعدة عملاء مخلصين.

عرض القيمة	تفاصيل	تأثير
المنتجات الطازجة المزروعة محليًا	يوفر للمستهلكين خيارات طازجة وصحية مع دعم الاقتصادات المحلية.	60% من المستهلكين يفضلون الأطعمة من مصادر محلية.
توافر على مدار السنة	تسمح تكنولوجيا الزراعة الداخلية بتوفير إمدادات ثابتة خارج القيود الموسمية.	الطاقة الإنتاجية السنوية تتجاوز 3 ملايين جنيه.
الممارسات الزراعية المستدامة	يستخدم مياه أقل بنسبة 90% ويحقق انخفاضًا بنسبة 25% في انبعاثات الغازات الدفيئة.	نداء قوي للمستهلكين المهتمين بالبيئة.
منتجات عالية الجودة وغير معدلة وراثيًا	تقدم منتجات تتوافق مع طلب المستهلك فيما يتعلق بالصحة والسلامة.	91% من المستهلكين يفضلون الخيارات غير المعدلة وراثيًا.

شركة Local Bounti (LOCL) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المشاركة المجتمعية

تعمل شركة Local Bounti Corporation بنشاط مع المجتمعات المحلية لبناء علاقة قوية مع العملاء. تركز المبادرات المجتمعية للشركة على الاستدامة ودعم الزراعة المحلية. في السنة المالية 2022، عقدت شركة Local Bounti شراكة مع أكثر من 25 مزرعة محليةتعزيز وعي المجتمع بالمنتجات من مصادر محلية.

حلقات تعليقات العملاء

لتعزيز العلاقات مع العملاء، تنفذ Local Bounti حلقات تعليقات العملاء التي تجمع الأفكار حول رضا المنتج. في عام 2022، أشارت استطلاعات الرأي إلى أ معدل رضا العملاء 85% فيما يتعلق بجودة المنتج وخدمة التوصيل.
تستخدم الشركة منهجية صافي نقاط المروج (NPS)، حيث تبلغ عن صافي نقاط الترويج (NPS). 70والتي تعتبر مرتفعة في قطاع الأغذية.

برامج الولاء

قامت Local Bounti بتطوير برنامج ولاء يهدف إلى تحسين الاحتفاظ بالعملاء. وقد تطور البرنامج، الذي تم إطلاقه في عام 2021، ليشمل أكثر من 10,000 عضو اعتبارًا من نهاية عام 2022. ويحصل الأعضاء على خصومات وعروض حصرية، مما يؤدي إلى ما يقدر بـ زيادة 20% في عمليات الشراء المتكررة بين العملاء المخلصين مقارنة بغير الأعضاء.

إحصائيات برنامج الولاء (2022)	عدد الأعضاء	نسبة الزيادة في عمليات الشراء المتكررة
برنامج الولاء Bounti المحلي	10,000+	20%

ورش تعليمية

تنظم Local Bounti ورش عمل تعليمية تهدف إلى تعزيز الأكل الصحي والممارسات الزراعية. في عام 2022، استضافوا 15 ورشة عمل في مواقع مختلفة، بمعدل حضور 50 مشاركا لكل جلسة. لا تعمل ورش العمل على تثقيف المستهلكين فحسب، بل تعمل أيضًا على رعاية مجتمع من العملاء المشاركين الذين يقدرون الممارسات المستدامة.

بيانات ورشة العمل (2022)	عدد ورش العمل	متوسط ​​الحضور
الأكل الصحي والزراعة	15	50

شركة Local Bounti (LOCL) - نموذج الأعمال: القنوات

شراكات البيع بالتجزئة

تشارك Local Bounti في شراكات البيع بالتجزئة لزيادة الوصول إلى الأسواق لمنتجاتها. تساعد هذه الشراكات في توزيع منتجاتها الطازجة على جمهور أوسع. اعتبارًا من عام 2023، دخلت Local Bounti في شراكة مع أكثر من 50 موقعًا للبيع بالتجزئة، والتي تشمل سلاسل البقالة ومتاجر المواد الغذائية المتخصصة.

وفي الربع الثاني من عام 2023، شكلت شراكات البيع بالتجزئة ما يقرب من 35% من إجمالي إيرادات المبيعات، وتوليد حوالي 1.5 مليون دولار في الإيرادات. وتتوقع الشركة توسيع هذه الشراكات من خلال 20% بنهاية 2024.

شريك التجزئة	منطقة	نوع المنتج	المبيعات الشهرية ($)
سوق الأطعمة الكاملة	وطني	الخضر الورقية	$500,000
سيفوي	الساحل الغربي	الأعشاب	$300,000
كروجر	الغرب الأوسط	خضار	$400,000
وول مارت	وطني	السلطات	$600,000

البيع المباشر للمستهلك

أنشأت Local Bounti نموذجًا مباشرًا للمستهلك يسمح للعملاء بشراء المنتجات الطازجة مباشرةً من موقعهم على الويب. وقد اكتسبت هذه القناة قوة جذب، خاصة خلال جائحة كوفيد-19، مع نمو كبير في الطلب عبر الإنترنت.

وفي السنة المالية 2022، حققت المبيعات المباشرة للمستهلك حوالي 2 مليون دولار، والذي كان أ زيادة 40% من العام السابق. وتهدف الشركة إلى زيادة هذا القطاع من خلال تعزيز تواجدها على الإنترنت واستهداف الأسواق الإقليمية.

ربع	الإيرادات المولدة ($)	معدل النمو	قاعدة العملاء
الربع الأول 2022	$400,000	-	5,000
الربع الثاني 2022	$600,000	50%	7,500
الربع الثالث 2022	$700,000	16.67%	10,000
الربع الرابع 2022	$300,000	-57.14%	4,500

السوق على الانترنت

بالإضافة إلى المبيعات المباشرة، تتفاعل Local Bounti مع العديد من الأسواق عبر الإنترنت، وتستفيد من هذه المنصات لتوسيع نطاق وصولها. وتشمل الأسواق البارزة أمازون وإنستاكارت، إلى جانب منصات التجارة الإلكترونية الإقليمية.

اعتبارًا من منتصف عام 2023، ساهمت المبيعات عبر الأسواق عبر الإنترنت تقريبًا 25% من إجمالي الإيرادات، أي ما يعادل حوالي 1 مليون دولار. وفي إطار جهودها للنمو، تركز الشركة على تحسين قوائمها وتعزيز ظهورها على هذه المنصات.

السوق	مساهمة المبيعات ($)	نمو السوق (٪)	القوائم النشطة
أمازون فريش	$500,000	30%	50
إنستاكارت	$300,000	20%	35
سوق تزدهر	$200,000	25%	20
بقالة وول مارت	$100,000	15%	15

أسواق المزارعين المحليين

تشارك Local Bounti أيضًا بنشاط في أسواق المزارعين المحليين، مما يعزز العلاقات المباشرة مع المستهلكين ويروج للمنتجات الطازجة من مصادر محلية. تبيع الشركة حاليا أكثر من 20 سوقاً للمزارعين عبر مناطق عملياتها.

في عام 2023، ساهمت أسواق المزارعين بحوالي $850,000 إلى إجمالي الإيرادات، مما يمثل زيادة طفيفة قدرها 30% من السنوات السابقة. تسمح هذه القناة لـ Local Bounti بالتفاعل مع المجتمع وجمع تعليقات العملاء القيمة.

سوق المزارعين	موقع	المبيعات الأسبوعية ($)	مدة الموسم (أسابيع)
سوق المدينة	بوزمان، مت	$10,000	24
سوق يوجين السبت	يوجين، أو	$15,000	26
سوق المزارعين بايونير بارك	أنكوراج، إيه كيه	$8,000	20
سوق المزارعين في بورتلاند	بورتلاند، أو	$12,000	28

شركة Local Bounti (LOCL) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المستهلكين المهتمين بالصحة

يمثل المستهلكون المهتمون بالصحة شريحة كبيرة من شركة Local Bounti Corporation، مع التركيز على المنتجات الطازجة والمغذية والمستدامة المصدر. في الولايات المتحدة، تقريبًا 71% من البالغين يحاولون تناول المزيد من الفواكه والخضروات كجزء من نمط حياة أكثر صحة، ومن المتوقع أن يصل سوق الأغذية العضوية إلى 1.8% 74 مليار دولار بحلول عام 2025.

يؤثر الاتجاه المتزايد نحو الأنظمة الغذائية النباتية والأكل العضوي على خيارات الشراء لشريحة العملاء هذه 50% من الأسر الأمريكية تختار المنتجات العضوية على الأقل في بعض الأحيان.

محلات البقالة المحلية

تعمل متاجر البقالة المحلية كشركاء توزيع مهمين لـ Local Bounti. وفقًا للجمعية الوطنية للبقالين، تم تقدير قيمة سوق البقالة المستقلة بحوالي 150 مليار دولار في عام 2021. يلبي البقالون المستقلون تفضيلات المجتمع ويسلطون الضوء عادةً على المنتجات من مصادر محلية، بما يتماشى مع مهمة Local Bounti.

وأشار استطلاع إلى ذلك 60% من المستهلكين يفضلون التسوق في المتاجر المحلية لدعم مجتمعهم، مما يدل على الحاجة القوية لمنتجات Local Bounti في هذا القطاع.

مطاعم ومقاهي

صناعة المطاعم والمقاهي بقيمة 899 مليار دولار في الولايات المتحدة في عام 2022، تبحث بشكل متزايد عن المكونات من مصادر محلية. وأشار تقرير صادر عن معهد تسويق الأغذية إلى ذلك 57% من المستهلكين يفضلون تناول الطعام في المطاعم التي تقدم المكونات الطازجة والمحلية.

أظهرت المطاعم ضمن هذا القطاع اتجاهًا كبيرًا نحو الاستدامة 40% من الطهاة الذين أفادوا أنهم يستخدمون مكوناتهم محليًا أكثر مما كانوا يفعلون قبل خمس سنوات.

عائلات صديقة للبيئة

تمثل العائلات المهتمة بالبيئة شريحة أخرى من العملاء المستهدفين لشركة Local Bounti، مع التركيز على الممارسات المستدامة والإشراف البيئي. بحسب استطلاع أجرته شركة نيلسن. 73% من جيل الألفية على استعداد لدفع المزيد مقابل العروض المستدامة، مع 81% من المستهلكين الذين يعتقدون أن الشركات يجب أن تساعد في تحسين البيئة.

تكشف الإحصاءات أن الأسر تجني أكثر من $75,000 يزيد احتمال إعطاء الأولوية للاستدامة في قرارات الشراء الخاصة بهم بنسبة 36% سنويًا، مما يجعلها أهدافًا رئيسية لمنتجات Local Bounti الصديقة للبيئة.

شريحة العملاء	حجم السوق / القيمة	الاتجاهات الرئيسية
المستهلكين المهتمين بالصحة	74 مليار دولار (سوق الأغذية العضوية بحلول عام 2025)	71% من البالغين يزيدون من تناول الفواكه والخضروات
محلات البقالة المحلية	150 مليار دولار (سوق البقالة المستقلة)	60% من المستهلكين يفضلون التسوق في المتاجر المحلية
مطاعم ومقاهي	899 مليار دولار (قيمة الصناعة في 2022)	57% من المستهلكين يفضلون المصادر المحلية
عائلات صديقة للبيئة	الأسر ذات الدخل المرتفع (75000 دولار +)	73% من جيل الألفية على استعداد لدفع المزيد من أجل الاستدامة

شركة Local Bounti (LOCL) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

صيانة المرافق

تحتفظ شركة Local Bounti بمرافقها الزراعية لضمان ظروف النمو المثالية لمحاصيلها المزروعة مائيًا. يبلغ متوسط ​​التكلفة السنوية لصيانة المرافق حوالي 1.2 مليون دولار، والتي تشمل المرافق والإصلاحات والصيانة المنتظمة للبنية التحتية.

• المرافق: 600,000 دولار
• الإصلاحات والصيانة: 300.000 دولار
• التنظيف والصرف الصحي: 200.000 دولار

تكاليف العمالة

تمثل العمالة جزءًا كبيرًا من التكاليف التشغيلية لشركة Local Bounti. توظف الشركة حوالي 150 موظفًا بدوام كامل (FTE)، بمتوسط ​​راتب قدره 50,000 دولار لكل موظف. وبذلك تبلغ تكلفة العمالة الإجمالية 7.5 مليون دولار سنوياً.

توزيع تكاليف العمالة:

• طاقم الإنتاج: 4 ملايين دولار
• موظفو المبيعات والتسويق: 1.5 مليون دولار
• الطاقم الإداري: 2 مليون دولار

الاستثمارات التكنولوجية

تعتبر الاستثمارات في التكنولوجيا ضرورية للكفاءة التشغيلية لشركة Local Bounti. وفي عام 2022، خصصت الشركة 2 مليون دولار لتعزيز التكنولوجيا، بما في ذلك أنظمة التشغيل الآلي، وبرامج إدارة سلسلة التوريد، وأنظمة الزراعة المائية المتقدمة.

تشمل نفقات التكنولوجيا ما يلي:

• أنظمة الأتمتة: 1 مليون دولار
• تطوير البرمجيات: 500,000 دولار
• البحث والتطوير: 500.000 دولار

الاستثمار التكنولوجي	المبلغ ($)
أنظمة الأتمتة	$1,000,000
تطوير البرمجيات	$500,000
البحث والتطوير	$500,000

التسويق والتوزيع

يعد التسويق والتوزيع أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لـ Local Bounti للوصول إلى المستهلكين بشكل فعال. تنفق الشركة حوالي مليون دولار سنويًا على الأنشطة التسويقية، بما في ذلك الإعلان الرقمي والعروض الترويجية وشراكات المبيعات. تكاليف التوزيع حوالي 800000 دولار.

تقسيم التسويق والتوزيع:

• الإعلان الرقمي: 400,000 دولار
• الترقيات: 300.000 دولار
• الشراكات والتوزيع: 800.000 دولار

مكون التسويق	المبلغ ($)
الإعلان الرقمي	$400,000
الترقيات	$300,000
الشراكات والتوزيع	$800,000

شركة Local Bounti (LOCL) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات المنتجات

تحقق شركة Bounti المحلية إيراداتها في المقام الأول من خلال البيع المباشر لمنتجاتها، والتي تركز على المنتجات الطازجة المنتجة بشكل مستدام. وفقًا لأحدث التقارير المالية، حسبما أفاد موقع Local Bounti 8.2 مليون دولار في الإيرادات من مبيعات المنتجات في عام 2022، وهو ما يعكس معدل نمو قدره 150% من العام السابق. وتشمل المنتجات الرئيسية للشركة ما يلي:

• الخضر الورقية
• الأعشاب
• خلطات السلطة
• المحاصيل المتخصصة المختلفة

نوع المنتج	الإيرادات السنوية (2022)	معدل النمو
الخضر الورقية	2.5 مليون دولار	200%
الأعشاب	1.5 مليون دولار	180%
خلطات السلطة	3 ملايين دولار	160%
المحاصيل المتخصصة	1.2 مليون دولار	140%

خدمات الاشتراك

يقدم موقع Local Bounti خدمات الاشتراك التي تتيح للعملاء الحصول على منتجاتهم بشكل منتظم. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، أثبت نموذج الاشتراك أنه مربح، حيث حقق أرباحًا تقريبًا 2.5 مليون دولار كل سنة. وتشمل الميزات الرئيسية ما يلي:

• التسليم الأسبوعي للمنتجات الطازجة
• خطط الاشتراك القابلة للتخصيص
• الوصول الحصري إلى خطوط الإنتاج الجديدة

فئة الاشتراك	الرسوم الشهرية	عدد المشتركين	الإيرادات السنوية
Basic	$30	500	$180,000
معيار	$50	800	$480,000
غالي	$75	400	$360,000

اتفاقيات الشراكة

تشارك Local Bounti في شراكات استراتيجية، والتي تعمل أيضًا كمصدر مهم للإيرادات. وفي عام 2022، أنتجت الشركة حوالي 3 ملايين دولار من خلال اتفاقيات الشراكة، مع تجار التجزئة وشركات الخدمات الغذائية في الغالب. وتشمل فوائد هذه الشراكات ما يلي:

• زيادة توزيع المنتجات
• حملات التسويق ذات العلامات التجارية المشتركة
• نماذج تقاسم الإيرادات

نوع الشريك	الإيرادات السنوية من الشراكات (2022)
تجار التجزئة	2 مليون دولار
خدمة الطعام	1 مليون دولار
تعاونات أخرى	0.5 مليون دولار

رسوم البرامج التعليمية

تقدم Local Bounti برامج تعليمية تهدف إلى تعزيز الممارسات الزراعية المستدامة. هذه المبادرة تولد إيرادات إضافية، والإبلاغ عن ما يقرب من 1 مليون دولار في عام 2022. وتشمل البرامج ما يلي:

• ورش العمل
• دورات عبر الإنترنت
• برامج التوعية المجتمعية

نوع البرنامج	مشاركون	الإيرادات المتولدة
ورش العمل	250	$500,000
دورات عبر الإنترنت	1,000	$300,000
التوعية المجتمعية	500	$200,000