نودلز & الشركة (NDLS): Business Model Canvas [11-2024 محدث]
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Noodles & Company (NDLS) Bundle
اكتشف كيفية عمل النودلز & قامت الشركة (NDLS) بصياغة نموذج أعمالها الفريد لتزدهر في قطاع المطاعم السريعة وغير الرسمية التنافسي. يتعمق منشور المدونة هذا في المكونات الأساسية الخاصة بهم قماش نموذج الأعمال، وتسليط الضوء على الشراكات والأنشطة والموارد الرئيسية التي تقود نجاحهم. اكتشف كيف تلبي استراتيجيات القائمة المتنوعة وإشراك العملاء جمهورًا واسعًا، مما يضمن تجربة طعام مُرضية. تابع القراءة لتكتشف العناصر الإستراتيجية التي تصنع النودلز & شركة رائدة في مجال الطهي.
نودلز & شركة (NDLS) - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية
الموردين للمكونات والتغليف
نودلز & تعتمد الشركة على شبكة من الموردين لتوفير المكونات ومواد التعبئة والتغليف عالية الجودة اللازمة لعملياتها. أقامت الشركة علاقات مع مختلف موردي المواد الغذائية لضمان إمدادات ثابتة من المكونات الطازجة. اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024، تم الإبلاغ عن تكلفة المبيعات بمبلغ 91.2 مليون دولار أمريكي للأرباع الثلاثة الأولى، وهو ما يعكس النفقات المتكبدة للحصول على مصادر هذه المكونات.
شركاء الامتياز للتوسع
يعد الامتياز عنصرًا حاسمًا في المعكرونة & استراتيجية النمو للشركة. اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024، قامت الشركة بتشغيل 377 مطعمًا مملوكًا للشركة و94 مطعمًا ذا امتياز في 31 ولاية. بلغت إيرادات حقوق الامتياز والرسوم 7.6 مليون دولار للأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024. & دخلت الشركة في التزام تطوير مدته ست سنوات مع شريك امتياز لفتح عشرة مواقع جديدة في أوريغون وواشنطن.
مقدمي خدمات التوصيل
لتعزيز وصول عملائها، الشعرية & تتعاون الشركة مع خدمات التوصيل التابعة لجهات خارجية. وقد أصبحت هذه الشراكات ذات أهمية متزايدة، خاصة مع ارتفاع الطلب عبر الإنترنت. وساهمت التكاليف المرتبطة بالتوصيل من طرف ثالث في زيادة تكاليف تشغيل المطاعم الأخرى بنسبة 6.9%، ليصل إجماليها إلى 71.5 مليون دولار أمريكي خلال الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024.
وكالات التسويق والإعلان
تعد الشراكات التسويقية أمرًا حيويًا للترويج للنودلز & العلامة التجارية للشركة وعروض القائمة. وارتفعت المصاريف العمومية والإدارية، التي تشمل تكاليف التسويق، إلى 39.5 مليون دولار في الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024، بزيادة قدرها 4.0% عن العام السابق. وتهدف الجهود التسويقية للشركة إلى زيادة مشاركة العملاء وزيادة المبيعات، لا سيما من خلال القنوات الرقمية وبرامج الولاء.
| نوع الشراكة | تفاصيل | التأثير المالي |
|---|---|---|
| الموردين للمكونات | شبكة موردي المواد الغذائية للمكونات الطازجة | تكلفة المبيعات: 91.2 مليون دولار (الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024) |
| شركاء الامتياز | 94 مطاعم امتياز؛ الالتزام بـ 10 مواقع جديدة | حقوق الامتياز والرسوم: 7.6 مليون دولار (الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024) |
| مقدمي خدمات التوصيل | التعاون مع خدمات التوصيل التابعة لجهات خارجية | تكاليف التشغيل الأخرى: 71.5 مليون دولار (الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024) |
| وكالات التسويق | وكالات ترويج العلامة التجارية وإشراك العملاء | المصاريف العمومية والإدارية: 39.5 مليون دولار (الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024) |
نودلز & شركة (NDLS) - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية
عمليات وإدارة المطاعم
جوهر الشعرية & يدور نموذج أعمال الشركة حول عمليات وإدارة المطاعم بكفاءة. اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024، نودلز & قامت الشركة بتشغيل إجمالي 442 مطعمًا، بما في ذلك 162 موقعًا مملوكًا للشركة و280 موقعًا حاصلًا على امتياز. أبلغت الشركة عن متوسط حجم وحدة قدره 1,282 دولارًا أمريكيًا، بانخفاض عن 1,335 دولارًا أمريكيًا في العام السابق، مما يشير إلى انخفاض بنسبة 4.0%. وشكلت تكاليف العمالة 32.0% من إيرادات المطاعم في الربع الثالث من عام 2024، مقارنة بـ 31.3% في الربع الثالث من عام 2023. وبشكل عام، ارتفعت تكاليف تشغيل المطعم إلى 391.9 مليون دولار أمريكي في الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024، مقارنة بـ 379.6 مليون دولار أمريكي في نفس الفترة من عام 2023.
تطوير القائمة والابتكار
نودلز & تؤكد الشركة على تطوير القائمة والابتكار كنشاط رئيسي لجذب العملاء والاحتفاظ بهم. تقوم الشركة بانتظام بمراجعة وتحديث عروض قوائمها بناءً على تفضيلات العملاء واتجاهات السوق. بالنسبة للسنة المالية 2024، قدرت الشركة النفقات الرأسمالية لتطوير القائمة والمبادرات ذات الصلة بحوالي 29.0 مليون دولار إلى 31.0 مليون دولار. تعد عناصر القائمة الجديدة والعروض الترويجية الموسمية جزءًا من استراتيجيتهم لتعزيز مشاركة العملاء وزيادة المبيعات.
الحملات التسويقية والترويجية
يلعب التسويق دورًا حاسمًا في الشعرية & استراتيجية الشركة. قامت الشركة بزيادة نفقاتها التسويقية، والتي ارتفعت إلى 20.1% من إيرادات المطاعم في الربع الثالث من عام 2024، مقارنة بـ 18.0% في الربع الثالث من عام 2023. تم تصميم الحملات الترويجية لجذب الزيارات إلى المطاعم وتحسين ظهور العلامة التجارية. وبالنسبة للأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024، بلغت المصاريف العمومية والإدارية، والتي تشمل تكاليف التسويق، 39.5 مليون دولار أمريكي، أي بزيادة قدرها 4.0% عن العام السابق.
دعم الامتياز والتدريب
نودلز & توفر الشركة دعمًا وتدريبًا مكثفين لأصحاب الامتياز لضمان الاتساق التشغيلي والجودة. اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024، قامت الشركة بإعادة امتياز ستة مطاعم مملوكة للشركة كجزء من إستراتيجيتها لتعزيز عمليات الامتياز. حققت حقوق الامتياز ورسومه إيرادات بقيمة 7.6 مليون دولار أمريكي خلال الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024، بانخفاض من 8.3 مليون دولار أمريكي في نفس الفترة من عام 2023. ويتضمن هذا الدعم برامج تدريب مستمرة وإرشادات تشغيلية وموارد تسويقية لمساعدة أصحاب الامتياز على النجاح في المطعم التنافسي. سوق.
| النشاط الرئيسي | تفاصيل | التأثير المالي |
|---|---|---|
| عمليات المطاعم | إجمالي 442 مطعمًا (162 مملوكة للشركة، 280 امتيازًا) | متوسط حجم الوحدة 1,282 دولارًا |
| تطوير القائمة | النفقات الرأسمالية لمبادرات القائمة: 29.0 مليون دولار - 31.0 مليون دولار | التركيز على العناصر الجديدة والعروض الترويجية الموسمية |
| الحملات التسويقية | مصاريف التسويق بنسبة 20.1% من الإيرادات | المصاريف العمومية والإدارية 39.5 مليون دولار للربع الثالث من عام 2024 |
| دعم الامتياز | التدريب والدعم التشغيلي لأصحاب الامتياز | حقوق الامتياز: 7.6 مليون دولار، بانخفاض من 8.3 مليون دولار |
نودلز & الشركة (NDLS) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية
مواقع المطاعم المادية
نودلز & تدير الشركة إجمالي 373 موقعًا اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024. وشهدت الشركة تغييرات في بصمتها، بما في ذلك افتتاح المطاعم وإغلاقها، مما أثر على تواجدها الإجمالي في السوق. تم الإبلاغ عن متوسط حجم الوحدة للمطاعم المملوكة للشركة بمبلغ 1,272 دولارًا، بانخفاض قدره 4.7٪ مقارنة بالعام السابق.
الاعتراف بالعلامة التجارية وولاء العملاء
الاعتراف بالعلامة التجارية للنودلز & الشركة جزء لا يتجزأ من نموذج أعمالها. تدير الشركة برنامج Noodles Rewards الذي يعزز ولاء العملاء من خلال السماح للأعضاء بكسب نقاط مقابل المشتريات. اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024، بلغت الإيرادات المؤجلة المتعلقة ببرنامج المكافآت 1.0 مليون دولار أمريكي، مما يشير إلى مشاركة ولاء قوية تساهم في تكرار الأعمال.
القوى العاملة الماهرة وفريق الإدارة
نودلز & توظف الشركة قوة عاملة ماهرة في جميع مواقعها، وهو أمر ضروري للحفاظ على جودة الخدمة والكفاءة التشغيلية. اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024، أبلغت الشركة عن أن تكاليف العمالة تبلغ 32.0% من إيرادات المطاعم، مما يعكس الاستثمار في العمالة الماهرة اللازمة لتعزيز خدمة العملاء والأداء التشغيلي.
وصفات وقوائم خاصة
تعد الوصفات الخاصة وعروض القائمة المتنوعة من الأصول المهمة لنودلز & شركة. تركز الشركة على الأطباق الفريدة التي تلبي مجموعة واسعة من التفضيلات الغذائية، وهو ما يعد عامل تمييز رئيسي في قطاع المطاعم السريعة وغير الرسمية التنافسي. تدعم هذه الإستراتيجية الولاء للعلامة التجارية وتحفز حركة مرور العملاء.
| الموارد الرئيسية | تفاصيل | البيانات الإحصائية |
|---|---|---|
| مواقع المطاعم المادية | إجمالي المواقع اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024 | 373 |
| متوسط حجم الوحدة | مقاييس الأداء للمطاعم المملوكة للشركة | 1,272 دولارًا أمريكيًا (بانخفاض قدره 4.7% مقارنة بالعام الماضي) |
| الاعتراف بالعلامة التجارية | الإيرادات المؤجلة من برنامج الولاء | 1.0 مليون دولار |
| تكاليف العمالة | نسبة إيرادات المطعم | 32.0% |
| وصفات خاصة | الأصول الأساسية لتمييز القائمة | أطباق فريدة تلبي الاحتياجات الغذائية المتنوعة |
نودلز & شركة (NDLS) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
قائمة متنوعة مع أطباق مستوحاة عالميًا
نودلز & تقدم الشركة قائمة متنوعة تضم أطباقًا مستوحاة عالميًا، بما في ذلك خيارات مثل المأكولات الآسيوية والمتوسطية والأمريكية. تلبي العروض المتنوعة مجموعة واسعة من التفضيلات والاتجاهات الغذائية، بما في ذلك الخيارات النباتية والنباتية والخالية من الغلوتين.
تجربة طعام سريعة غير رسمية
تضع الشركة نفسها ضمن قطاع الوجبات السريعة غير الرسمية، مما يوفر للعملاء تجربة طعام سريعة ومتميزة. يركز هذا الطراز على السرعة دون المساس بالجودة، مما يجذب المستهلكين الذين يبحثون عن الراحة إلى جانب الأجواء الممتعة.
الالتزام بالمكونات الطازجة وعالية الجودة
نودلز & تلتزم الشركة باستخدام مكونات طازجة وعالية الجودة في أطباقها. وينعكس هذا الالتزام في ممارسات التوريد الخاصة بهم، والتي تعطي الأولوية للموردين المحليين والمنتجات الموسمية عندما يكون ذلك ممكنًا. اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024، بلغت تكلفة المبيعات 91.2 مليون دولار أمريكي للأرباع الثلاثة الأولى، مما يعكس استثمارها في الجودة.
خيارات التخصيص للعملاء
يتم تمكين العملاء من تخصيص وجباتهم، مما يسمح لهم بالتفضيلات الشخصية في النكهة والاحتياجات الغذائية. وتعزز هذه المرونة رضا العملاء وولائهم، كما يتضح من متوسط حجم الوحدة البالغ 1,282 دولارًا أمريكيًا للربع الثالث من عام 2024.
| عرض القيمة | وصف | التأثير المالي |
|---|---|---|
| قائمة متنوعة | أطباق مستوحاة عالميًا تلبي مختلف الاحتياجات الغذائية. | إيرادات المطاعم 120.2 مليون دولار للربع الثالث من عام 2024. |
| تناول طعام سريع غير رسمي | خدمة سريعة مع التركيز على الجودة والأجواء. | انخفضت مبيعات المطاعم المماثلة بنسبة 2.6٪ في الربع الثالث من عام 2024. |
| المكونات الطازجة | الالتزام بالمكونات عالية الجودة من مصادر محلية. | بلغت تكلفة المبيعات 91.2 مليون دولار للأرباع الثلاثة الأولى. |
| التخصيص | خيارات للعملاء لتصميم وجباتهم. | متوسط حجم الوحدة 1,282 دولارًا أمريكيًا، مما يشير إلى مشاركة العملاء. |
نودلز & شركة (NDLS) - نموذج العمل: علاقات العملاء
برنامج الولاء (مكافآت النودلز)
يعد برنامج Noodles Rewards مكونًا رئيسيًا في Noodles & استراتيجية العلاقة مع العملاء للشركة. إنه برنامج ولاء قائم على الإنفاق حيث يكسب العملاء نقاطًا مقابل كل عملية شراء. اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024، بلغت الإيرادات المؤجلة المتعلقة ببرنامج المكافآت 1.0 مليون دولار أمريكي، مما يعكس قيمة النقاط التي اكتسبها العملاء ولكن لم يتم استردادها بعد. تنتهي صلاحية النقاط عادة بعد ستة أشهر، مما يشجع على الاسترداد في الوقت المناسب وتكرار الزيارات.
إشراك الحضور على وسائل التواصل الاجتماعي
نودلز & تتفاعل الشركة بنشاط مع العملاء من خلال منصات التواصل الاجتماعي الخاصة بها، والتي تشمل Facebook وInstagram وTwitter. تستخدم الشركة هذه القنوات للترويج لعناصر القائمة الجديدة ومشاركة قصص العملاء وتشغيل الحملات الترويجية. لا تعمل هذه الإستراتيجية على زيادة الوعي بالعلامة التجارية فحسب، بل تعزز أيضًا مجتمعًا من العملاء المخلصين. وقد شهدت الشركة نموًا مطردًا في عدد متابعي وسائل التواصل الاجتماعي، مما ساهم في تعزيز تفاعل العملاء ومشاركتهم.
قنوات تعليقات العملاء
نودلز & تركز الشركة بشدة على تعليقات العملاء لتحسين عروضها. يمكن للعملاء تقديم الملاحظات من خلال قنوات مختلفة، بما في ذلك الاستطلاعات عبر الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي والتواصل المباشر في المطاعم. تسمح حلقة التعليقات هذه للشركة باتخاذ قرارات تعتمد على البيانات لتعزيز تجربة العملاء. على سبيل المثال، أدت رؤى العملاء إلى تعديلات في عروض القائمة وبروتوكولات الخدمة.
المشاركة المجتمعية والفعاليات المحلية
وتلتزم الشركة بمشاركة المجتمع والمشاركة في الأحداث المحلية ورعاية المبادرات التي يتردد صداها مع قاعدة عملائها. لا يؤدي هذا النهج إلى تعزيز الولاء للعلامة التجارية فحسب، بل يعزز أيضًا مكانة المعكرونة & الشركة ككيان مسؤول اجتماعيا. وفي السنة المالية 2024، خصصت الشركة ما يقرب من 2.5 مليون دولار لمبادرات المشاركة المجتمعية. يعكس هذا الاستثمار استراتيجية الشركة لبناء علاقات دائمة مع العملاء من خلال كونها مشاركًا نشطًا في مجتمعاتهم.
نودلز & شركة (NDLS) - نموذج العمل: القنوات
المطاعم المملوكة للشركة
نودلز & تدير الشركة إجمالي 377 مطعمًا مملوكًا للشركة اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024. وكان متوسط حجم الوحدة (AUV) لهذه المواقع حوالي 1,282 دولارًا أمريكيًا، مما يعكس انخفاضًا بنسبة 4.0٪ مقارنة بالعام السابق.
مواقع الامتياز
اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024، نودلز & تمتلك الشركة 94 موقع امتياز في 31 ولاية. وفي الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024، ساهمت عائدات الامتياز ورسومه بحوالي 7.6 مليون دولار في إجمالي الإيرادات. وانخفضت المبيعات المماثلة لمطاعم الامتياز بنسبة 1.0% مقارنة بنفس الفترة من عام 2023.
الطلب عبر الإنترنت من خلال الموقع والتطبيقات
نودلز & قامت الشركة بتعزيز قدرات الطلب عبر الإنترنت من خلال موقعها الإلكتروني وتطبيقات الهاتف المحمول. أعلنت الشركة عن ارتفاع كبير في المبيعات الرقمية، والتي كانت بمثابة قناة مهمة للأعمال، خاصة خلال التعديلات الاقتصادية المستمرة. يشجع تنفيذ برنامج Noodles Rewards على المشاركة عبر الإنترنت وتكرار عمليات الشراء.
خدمات التوصيل لطرف ثالث
تستخدم الشركة خدمات التوصيل التابعة لجهات خارجية لتوسيع نطاق وصولها إلى ما هو أبعد من المواقع الفعلية. ومع ذلك، كان هناك انخفاض ملحوظ في أداء قنوات التسليم التابعة لجهات خارجية في الربع الثالث من عام 2024، مما ساهم في تحديات المبيعات الإجمالية. ويعزى هذا الانخفاض إلى الاتجاه الأوسع في صناعة المطاعم، حيث أثر الخصم وحساسية الأسعار بين المستهلكين على سلوك الشراء.
| نوع القناة | عدد المواقع | متوسط حجم الوحدة (AUV) | تغيير المبيعات المماثلة | مساهمة الإيرادات |
|---|---|---|---|---|
| المطاعم المملوكة للشركة | 377 | $1,282 | (2.6%) | 363.9 مليون دولار |
| مواقع الامتياز | 94 | لا يوجد | (1.0%) | 7.6 مليون دولار |
| الطلبات عبر الإنترنت (الموقع & التطبيقات) | لا يوجد | لا يوجد | لا يوجد | نمو كبير في المبيعات الرقمية |
| خدمات توصيل الطرف الثالث | لا يوجد | لا يوجد | وأشار الانخفاض | التأثير على المبيعات الإجمالية |
نودلز & شركة (NDLS) - نموذج العمل: شرائح العملاء
العائلات والشباب
نودلز & تستهدف الشركة العائلات والشباب من خلال تقديم مجموعة متنوعة من خيارات الوجبات التي تناسب الأذواق المختلفة. اعتبارًا من عام 2024، ما يقرب من 40٪ من المعكرونة & تتكون قاعدة عملاء الشركة من العائلات، وهي شريحة مهمة لاستراتيجياتها التسويقية. متوسط تكلفة الوجبة العائلية في مطعم نودلز & تبلغ تكلفة الشركة حوالي 30 دولارًا، مما يجعلها خيارًا ميسور التكلفة لتناول الطعام العائلي.
المستهلكين المهتمين بالصحة
يمثل المستهلكون المهتمون بالصحة مجموعة سكانية مهمة للنودلز & الشركة، مدفوعة بالاتجاه المتزايد نحو الأكل الصحي. في عام 2024، تم تصنيف حوالي 25% من عناصر القائمة على أنها "خيارات أكثر صحة"، بما في ذلك الوجبات الخالية من الغلوتين ومنخفضة السعرات الحرارية. ويساهم هذا القطاع بحوالي 30% من إجمالي إيرادات الشركة، بمتوسط إنفاق قدره 12 دولارًا لكل زيارة. وذكرت الشركة أن 60% من العملاء المهتمين بالصحة من المرجح أن يعودوا للزيارات المتكررة إذا كانوا راضين عن جودة الوجبة.
محترفون مشغولون يبحثون عن وجبات سريعة
المحترفون المشغولون، يشكلون حوالي 20% من الشعرية & تعتبر قاعدة عملاء الشركة هدفًا رئيسيًا للخدمة السريعة. وقد وضعت الشركة نفسها كخيار مناسب لتناول الطعام، حيث يبلغ متوسط وقت الخدمة أقل من 10 دقائق خلال ساعات الذروة. وفي عام 2024، أظهر هذا القطاع نموًا في المبيعات بنسبة 15% مقارنة بالعام السابق، بمتوسط قيم معاملات قدرها 10.50 دولارًا. نودلز & قدمت الشركة أيضًا خدمات الطلب والتسليم عبر الإنترنت، والتي تلبي احتياجات هذه الفئة السكانية على وجه التحديد.
طلاب الكلية
يعد طلاب الجامعات شريحة عملاء حيوية أخرى لشركة Noodles & الشركة، تمثل ما يقرب من 15٪ من قاعدة عملائها. يبلغ متوسط سعر الوجبة لطلاب الجامعات حوالي 8 دولارات، مما يجعلها خيارًا جذابًا للأفراد المهتمين بالميزانية. أفادت الشركة أن العروض الترويجية التي تستهدف الحرم الجامعي أدت إلى زيادة بنسبة 25٪ في حركة المرور خلال العام الدراسي. بالإضافة إلى ذلك، الشعرية & دخلت الشركة في شراكة مع الجامعات المحلية لتقديم خصومات وبرامج ولاء، والتي أثبتت نجاحها في جذب هذه الفئة السكانية.
| شريحة العملاء | النسبة المئوية لقاعدة العملاء | متوسط تكلفة الوجبة | المساهمة في الإيرادات | معدل النمو (2024) |
|---|---|---|---|---|
| العائلات والشباب | 40% | $30 | بارِز | لا يوجد |
| المستهلكين المهتمين بالصحة | 25% | $12 | 30% | لا يوجد |
| المهنيين مشغول | 20% | $10.50 | 15% | 15% |
| طلاب الكلية | 15% | $8 | جذاب | 25% |
نودلز & شركة (NDLS) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
تكاليف العمالة
اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2024، تكاليف العمالة للنودلز & تمثل الشركة تقريبا 32.0% من إيرادات المطاعم، مما يعكس زيادة طفيفة من 31.3% في الربع الثالث من عام 2023. وبلغ إجمالي تكاليف العمالة 38.4 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024، انخفاضا من 39.1 مليون دولار في نفس الربع من العام السابق.
تكاليف الأغذية والمشروبات
شكلت تكاليف المواد الغذائية والمشروبات حوالي 25.5% من إيرادات المطاعم في الربع الثالث من عام 2024 بارتفاع من 25.1% في العام السابق. وكانت التكاليف الإجمالية للأغذية والمشروبات تقريبا 30.7 مليون دولار، أسفل من 31.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2023.
تكاليف الإيجار والإشغال
تكاليف الإشغال، والتي تشمل الإيجار، كانت على وشك 9.6% من إيرادات المطاعم في الربع الثالث من عام 2024، مقارنة بـ 9.2% في الربع نفسه من عام 2023. وبلغ إجمالي تكاليف الإشغال لهذه الفترة 11.5 مليون دولار، أعلى قليلا من 11.5 مليون دولار في نفس الربع من العام السابق.
مصاريف التسويق والترويج
زادت مصاريف التسويق بحوالي 8.7% على أساس سنوي، بإجمالي 12.9 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024، مقارنة بـ 11.9 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2023.
| فئة التكلفة | الربع الثالث 2024 المبلغ (بالملايين) | الربع الثالث 2023 المبلغ (بالملايين) | نسبة الإيرادات (الربع الثالث 2024) | نسبة الإيرادات (الربع الثالث 2023) |
|---|---|---|---|---|
| تكاليف العمالة | $38.4 | $39.1 | 32.0% | 31.3% |
| تكاليف الأغذية والمشروبات | $30.7 | $31.5 | 25.5% | 25.1% |
| تكاليف الإشغال | $11.5 | $11.5 | 9.6% | 9.2% |
| مصاريف التسويق | $12.9 | $11.9 | 10.5% | 9.3% |
نودلز & الشركة (NDLS) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
مبيعات المطاعم من المواقع المملوكة للشركة
في الربع الثالث من عام 2024، نودلز & أعلنت الشركة عن إيرادات مطعم 120.2 مليون دولار، بانخفاض قدره 4.0% من 125.2 مليون دولار في نفس الربع من عام 2023. وخلال الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024، بلغ إجمالي إيرادات المطاعم 363.9 مليون دولار، أسفل من 370.8 مليون دولار في العام السابق، يمثل أ 1.9% انخفاض. وكان متوسط حجم الوحدة للمطاعم المملوكة للشركة $1,282 للأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024، مقارنة بـ $1,335 في نفس الفترة من عام 2023.
حقوق الامتياز والرسوم
نودلز & تحقق الشركة إيرادات إضافية من خلال حقوق الامتياز والرسوم. وفي الربع الثالث من عام 2024، بلغت إتاوات ورسوم الامتياز 2.6 مليون دولار، بانخفاض طفيف عن 2.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2023. وخلال الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024، بلغ إجمالي حقوق الامتياز ورسومه 7.6 مليون دولار، مقارنة ب 8.3 مليون دولار في نفس الفترة من عام 2023، بمناسبة أ 7.9% ينقص. تعتمد الإتاوات على نسبة مئوية من إيرادات المطاعم ويتم الاعتراف بها في الفترة التي تحدث فيها مبيعات المطاعم ذات الامتياز.
المبيعات من البضائع وبطاقات الهدايا
نودلز & تبيع الشركة أيضًا البضائع وبطاقات الهدايا، مما يساهم في تدفق إيراداتها. في الربع الثالث من عام 2024، بلغت الإيرادات المعترف بها من استرداد بطاقات الهدايا 0.5 مليون دولار، مقارنة ب 0.6 مليون دولار في الربع نفسه من عام 2023. خلال الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2024، شكلت عمليات استرداد بطاقات الهدايا 2.1 مليون دولار، أقل بقليل من 2.2 مليون دولار في العام السابق. وتقدر الشركة ذلك بحوالي 14% من بطاقات الهدايا لا يتم استردادها، وهو ما يُعرف باسم "كسر بطاقة الهدايا" خلال فترة الاسترداد المقدرة تقريبًا 24 شهرا.
خدمات تقديم الطعام والمناسبات الخاصة
نودلز & تقدم الشركة خدمات تقديم الطعام مما يساهم في زيادة إيراداتها. وعلى الرغم من عدم الكشف عن أرقام إيرادات محددة لخدمات تقديم الطعام، فقد أشارت الشركة إلى أن تقديم الطعام جزء مهم من استراتيجية أعمالها. ينعكس التأثير الإجمالي لخدمات تقديم الطعام في إجمالي إيرادات المطاعم، والتي تشمل المبيعات من تناول الطعام داخل المطعم وتقديم الطعام. ومن المتوقع أن تلعب خدمات تقديم الطعام دوراً في زيادة المبيعات، خاصة وأن الشركة تهدف إلى تنشيط خيارات قائمتها وتعزيز الجهود الترويجية.
| تدفق الإيرادات | إيرادات الربع الثالث من عام 2024 | إيرادات الربع الثالث من عام 2023 | يتغير (٪) |
|---|---|---|---|
| مبيعات المطاعم (مملوكة للشركة) | 120.2 مليون دولار | 125.2 مليون دولار | -4.0% |
| حقوق الامتياز والرسوم | 2.6 مليون دولار | 2.6 مليون دولار | 0.0% |
| استرداد بطاقة الهدايا | 0.5 مليون دولار | 0.6 مليون دولار | -16.7% |
| إجمالي الإيرادات (الربع الثالث) | 122.8 مليون دولار | 127.9 مليون دولار | -4.0% |
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Noodles & Company (NDLS) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Noodles & Company (NDLS)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Noodles & Company (NDLS)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.