ما هي قوى بورتر الخمس لشركة NextGen Healthcare, Inc. (NXGN)؟
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
NextGen Healthcare, Inc. (NXGN) Bundle
في المشهد الديناميكي لتكنولوجيا الرعاية الصحية، فهم القدرة التفاوضية للموردين و عملاء، إلى جانب التنافس التنافسي والمحتملة تهديدات البدائل و الوافدين الجدد، يعد أمرًا بالغ الأهمية للشركات مثل NextGen Healthcare, Inc. (NXGN). بالاستفادة إطار القوى الخمس لمايكل بورتريمكننا تحليل التعقيدات التي تشكل الموقع الاستراتيجي لـ NXGN والكشف عن الفروق الدقيقة التي يمكن أن تؤثر على مستقبلها. تعمق أكثر لاستكشاف كيفية تفاعل هذه القوى وما تعنيه بالنسبة لموقف NXGN في السوق!
NextGen Healthcare, Inc. (NXGN) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين
عدد محدود من مقدمي البرامج عالية الجودة
يتميز سوق برامج السجلات الصحية الإلكترونية (EHR) عالية الجودة بما يلي: عدد محدود من اللاعبين الذين يقدمون حلولاً شاملة. اعتبارًا من عام 2023، يهيمن عدد قليل فقط من الشركات، مثل Epic Systems وCerner وNextGen Healthcare، على سوق السجلات الصحية الإلكترونية، والذي من المتوقع أن يصل إلى 38.3 مليار دولار بحلول عام 2026.
ارتفاع تكاليف التحويل لأنظمة السجلات الصحية الإلكترونية
يتطلب الانتقال بين أنظمة السجلات الصحية الإلكترونية تكاليف باهظة. في المتوسط، يمكن لمقدمي الرعاية الصحية أن يتوقعوا الدفع تقريبًا $400,000 إلى مليون دولار لتنفيذ برنامج السجلات الصحية الإلكترونية الجديد، والذي يمكن أن يشمل التدريب والتخصيص وتكامل النظام. تخلق تكاليف التبديل المرتفعة حاجزًا كبيرًا، مما يمنع الممارسات من تغيير الموردين.
الاعتماد على البرامج الطبية المتخصصة
تعتمد عروض NextGen Healthcare بشكل كبير على البرامج الطبية المتخصصة التي تلبي احتياجات الرعاية الصحية الفريدة. على سبيل المثال، تقدر القيمة السوقية لحلول السجلات الصحية الإلكترونية المستندة إلى السحابة بـ 9.44 مليار دولار في عام 2021 ومن المتوقع أن ينمو، مع التركيز على اعتماد مقدمي الرعاية الصحية على البرامج المتخصصة.
إمكانية إبرام عقود طويلة الأجل مع الموردين الرئيسيين
تعتمد NextGen Healthcare على الشراكات الإستراتيجية مع بائعي البرامج، مما يؤدي غالبًا إلى إبرام عقود طويلة الأجل. يمكن لمثل هذه الاتفاقيات أن تحدد أسعارًا مناسبة وتضمن الاتساق في تقديم الخدمات. يمكن أن يتراوح متوسط مدة العقد في صناعة برمجيات الرعاية الصحية من من 3 إلى 5 سنوات.
تأثير التقدم التكنولوجي على قوة الموردين
تعمل الابتكارات التكنولوجية، مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، على إحداث تحول في صناعة الرعاية الصحية. اعتبارًا من عام 2021، أشارت 62% من مؤسسات الرعاية الصحية إلى خطط للاستثمار في تقنيات الذكاء الاصطناعي، مما يشير إلى أن قدرة الموردين على تقديم تحسينات برمجية متطورة يمكن أن تؤثر على قدرتهم التفاوضية بشكل كبير.
المتطلبات التنظيمية التي تؤثر على اختيار الموردين
تفرض اللوائح مثل قانون قابلية نقل التأمين الصحي والمساءلة (HIPAA) معايير امتثال صارمة على بائعي برامج السجلات الصحية الإلكترونية. الشركات التي تثبت التزامها بهذه اللوائح، والتي كلفت مقدمي الرعاية الصحية في المتوسط ما بين 1 مليون دولار و 3 ملايين دولار سنويًا لمبادرات الامتثال، يمكنهم ممارسة قوة تفاوضية أكبر نظرًا لقدراتهم الفريدة في التعامل مع هذه المتطلبات.
عامل | التقديرات/البيانات الإحصائية | التأثير على قوة الموردين |
---|---|---|
مقدمو برامج عالية الجودة | ومن المتوقع أن يصل السوق إلى 38.3 مليار دولار بحلول عام 2026 | الخيارات المحدودة تزيد من قوة المورد |
تحويل التكاليف لأنظمة السجلات الصحية الإلكترونية | 400.000 إلى 1 مليون دولار | التكاليف المرتفعة تقلل من خيارات المساومة للمشترين |
الاعتماد على البرامج المتخصصة | تقدر قيمة سوق السجلات الصحية الإلكترونية القائمة على السحابة بنحو 9.44 مليار دولار في عام 2021 | يؤدي الاعتماد إلى تضخيم نفوذ المورد |
مدة العقود طويلة الأجل | متوسط من 3 إلى 5 سنوات | الاستقرار في العلاقات يعزز السيطرة على الموردين |
استثمار التقدم التكنولوجي | 62% من مؤسسات الرعاية الصحية تخطط للاستثمار في الذكاء الاصطناعي | تؤدي زيادة الابتكار إلى زيادة قوة الموردين |
التكاليف التنظيمية | من مليون إلى 3 ملايين دولار سنويًا للامتثال | إن احتياجات الامتثال تحول الاختيار الاستراتيجي نحو موردين موثوقين |
NextGen Healthcare, Inc. (NXGN) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء
كبار مقدمي الرعاية الصحية يتمتعون بقوة تفاوضية كبيرة
تتميز صناعة الرعاية الصحية بوجود عدد قليل من مقدمي الخدمات الكبار الذين يتمتعون بنفوذ كبير في السوق. على سبيل المثال، اعتبارًا من عام 2022، شكلت أفضل 10 أنظمة للرعاية الصحية في الولايات المتحدة ما يقرب من 25% من إجمالي حالات الدخول إلى المستشفى. تمارس الكيانات الموحدة مثل HCA Healthcare، التي حققت إيرادات بقيمة 58.7 مليار دولار في عام 2022، تأثيرًا كبيرًا على التسعير وشروط العقود مع البائعين، بما في ذلك NextGen Healthcare.
يؤدي الدمج في قطاع الرعاية الصحية إلى زيادة قوة المشتري
أدى اتجاه الدمج المستمر داخل قطاع الرعاية الصحية إلى عدد أقل من المشترين ولكن أكبر. وفقا لتقرير صادر عن جمعية المستشفيات الأمريكية، فقد انتهى الأمر 700 مستشفى الاندماج والاستحواذ من عام 2010 إلى عام 2020. وقد أدى هذا الاتجاه نحو الدمج إلى تعزيز قوة المشتري، مما أدى إلى مفاوضات مكثفة لتحسين الأسعار والشروط. على سبيل المثال، في عام 2021، أشار تقرير إلى ذلك تقريبًا 88% من المستشفيات كانت جزءًا من أنظمة أكبر، مما أدى إلى تحويل النفوذ بشكل كبير نحو المشترين.
توقعات عالية للابتكار التكنولوجي والدعم
يطالب مقدمو الرعاية الصحية بشكل متزايد بالحلول التكنولوجية المتقدمة. أشار استطلاع أجرته شركة HIMSS Analytics إلى ذلك 73% من المنظمات الصحية تتوقع من موردي السجلات الصحية الإلكترونية أن يقدموا ابتكارات من شأنها تحسين رعاية المرضى. أدى ظهور حلول الصحة الرقمية إلى تعزيز الحاجة إلى أن تظل NextGen Healthcare قادرة على المنافسة في تقديم التقنيات المتطورة وأنظمة الدعم سريعة الاستجابة. ومن المتوقع أن يتجاوز الإنفاق على السجلات الصحية الإلكترونية وتكنولوجيا المعلومات الصحية 34 مليار دولار بحلول عام 2025، وهو ما يعكس الأهمية المتزايدة للاستثمار التكنولوجي.
توافر حلول السجلات الصحية الإلكترونية البديلة
تواجه NextGen Healthcare منافسة من مجموعة متنوعة من حلول السجلات الصحية الإلكترونية. اعتبارًا من عام 2023 تقريبًا 25% من المستشفيات التي أبلغت عن استخدام بدائل مثل Epic وCerner وAllscripts، مما يساهم في تشبع السوق. يؤدي توفر العديد من البائعين الذين يقدمون وظائف مماثلة إلى زيادة القدرة على المساومة للعملاء الذين يمكنهم بسهولة تبديل مقدمي الخدمة إذا لم يتم تلبية احتياجاتهم. في استطلاع عام 2022، 30% من مؤسسات الرعاية الصحية أشارت إلى أنها تفكر في تغيير موردي السجلات الصحية الإلكترونية بسبب مشكلات في الأداء.
الحساسية للتسعير والتكلفة الإجمالية للملكية
تقوم مؤسسات الرعاية الصحية بشكل متزايد بفحص التكلفة الإجمالية للملكية عند اختيار السجلات الصحية الإلكترونية. وفقا لتقرير صادر عن كابتيرا. 70% من مقدمي الرعاية الصحية أعربوا عن أن شفافية التسعير كانت حاسمة في عملية صنع القرار. يمكن أن يتراوح متوسط تكلفة تنفيذ أنظمة السجلات الصحية الإلكترونية بين 15.000 إلى 70.000 دولار لكل طبيبمما يدفع المؤسسات إلى تحليل عوائد الاستثمار على المدى الطويل. تؤثر التكاليف المتعلقة بترخيص البرامج والتحديثات الدورية وبرامج التدريب بشكل كبير على الميزانيات التشغيلية.
أثر رضا العملاء والاحتفاظ بهم على القدرة التنافسية
يلعب رضا العملاء دورًا حيويًا في القدرة التنافسية لشركة NextGen Healthcare. وأظهرت دراسة أجرتها Healthcare IT News ذلك 65% من المتخصصين في الرعاية الصحية قيّموا مدى رضاهم عن نظام السجلات الصحية الإلكترونية الخاص بهم باعتباره عاملاً حاسمًا يؤثر على أداء مؤسساتهم. مع معدلات الاحتفاظ المقدرة بـ فقط 85% في جميع أنحاء الصناعة بالنسبة لموردي السجلات الصحية الإلكترونية، فإن أي انخفاض في رضا العملاء يمكن أن يؤثر بشكل كبير على الربحية وحصة السوق.
فئة | إحصائيات |
---|---|
أعلى 10 أنظمة رعاية صحية من حيث نسبة القبول | 25% |
عمليات دمج المستشفيات والاستحواذ عليها (2010-2020) | 700+ |
المستشفيات جزء من الأنظمة الأكبر (2021) | 88% |
السجلات الصحية الإلكترونية والإنفاق على تكنولوجيا المعلومات الصحية بحلول عام 2025 | 34 مليار دولار |
المستشفيات التي تستخدم السجلات الصحية الإلكترونية البديلة | 25% |
فكر في تغيير موردي السجلات الصحية الإلكترونية (2022) | 30% |
أهمية شفافية التسعير | 70% |
متوسط تكلفة تنفيذ السجلات الصحية الإلكترونية لكل طبيب | $15,000 - $70,000 |
تقييم رضا العملاء (عامل حاسم) | 65% |
معدلات الاحتفاظ بالموردين في السجل الصحي الإلكتروني | 85% |
NextGen Healthcare, Inc. (NXGN) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي
وجود لاعبين كبار مثل Epic Systems و Cerner
تواجه شركة NextGen Healthcare, Inc. (NXGN) منافسة كبيرة من اللاعبين المعروفين في قطاع تكنولوجيا الرعاية الصحية، وخاصة Epic Systems وCerner. اعتبارًا من عام 2023، أعلنت Epic Systems عن إيرادات تقارب 3.6 مليار دولاربينما كانت إيرادات سيرنر لنفس العام موجودة 5.6 مليار دولار. تهيمن الشركتان على سوق السجلات الصحية الإلكترونية (EHR)، والتي من المتوقع أن يصل حجمها الإجمالي إلى السوق 38.3 مليار دولار بحلول عام 2026.
منافسة شديدة على الميزات التكنولوجية وجودة الخدمة
المنافسة تركز بشكل كبير على التقدم التكنولوجي ونوعية الخدمة المقدمة. لقد قطعت NXGN خطوات واسعة بفضل حلولها السحابية وميزات التشغيل البيني. ومع ذلك، استثمرت Epic وCerner بكثافة في الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي، بهدف تعزيز تجارب المستخدم وتحسين نتائج المرضى. اعتبارًا من عام 2022، انتهت Epic 250 مليون سجلات المرضى وتم تنفيذها في أكثر من 2600 منظمة رعاية صحية.
الابتكار الصناعي المتكرر يقود إلى التحسين المستمر
تتميز صناعة تكنولوجيا الرعاية الصحية بالسرعة ابتكار. وفقًا لتقرير عام 2023، من المتوقع أن ينمو سوق تكنولوجيا معلومات الرعاية الصحية بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره 15.9% من عام 2023 إلى عام 2030. تقوم الشركات باستمرار بإطلاق منتجات جديدة؛ على سبيل المثال، قدمت NextGen منصة السجلات الصحية الإلكترونية المجددة في أوائل عام 2023، مما أدى إلى تعزيز واجهة المستخدم وقدرات التحليلات.
التسويق وخدمة العملاء كعوامل تمايز حاسمة
وفي سوق شديدة التنافسية، تسويق و خدمة العملاء حيوية للتمايز. تنفق NextGen Healthcare تقريبًا 40 مليون دولار سنويًا على التسويق لتعزيز رؤية العلامة التجارية. تشير درجات رضا العملاء إلى أن NXGN حافظت على معدل رضا متوسط قدره 78% في عام 2022 مقارنة بـ Epic 85% و سيرنر 82%.
احتمالية حروب الأسعار في قطاعات معينة
ويشكل المشهد التنافسي أيضًا خطرًا حروب الأسعار، لا سيما في قطاع مقدمي الرعاية الصحية الصغيرة والمتوسطة الحجم. يمكن أن يتراوح متوسط تكلفة أنظمة السجلات الصحية الإلكترونية من $5,000 ل $70,000 سنويًا لكل مزود، مما يؤدي إلى استراتيجيات تسعير صارمة بين المنافسين للحصول على حصة في السوق. على سبيل المثال، في عام 2022، قدمت NXGN خطط تسعير متدرجة لجذب الممارسات الأصغر، مما أدى إلى زيادة 15% في اكتساب عميل جديد.
أهمية سمعة العلامة التجارية والتواجد في السوق
تلعب سمعة العلامة التجارية دورًا حاسمًا في المنافسة التنافسية. اعتبارًا من عام 2023، احتفظت شركة NextGen Healthcare بحوالي حصة السوق 7% في سوق السجلات الصحية الإلكترونية. في المقابل، تمتلك Epic وCerner حصصًا سوقية تبلغ 32% و 24%، على التوالى. وتنعكس قوة هذه العلامات التجارية في ولاء العملاء؛ أشار استطلاع إلى أن 70% من العملاء الحاليين سيوصون بمزود السجلات الصحية الإلكترونية الخاص بهم، مما يؤثر على استراتيجيات اكتساب العملاء الجدد.
شركة | الإيرادات (2023) | الحصة السوقية (٪) | تقييم الرضا (%) |
---|---|---|---|
الجيل التالي للرعاية الصحية (NXGN) | 600 مليون دولار | 7% | 78% |
الأنظمة الملحمية | 3.6 مليار دولار | 32% | 85% |
سيرنر | 5.6 مليار دولار | 24% | 82% |
NextGen Healthcare, Inc. (NXGN) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل
ظهور حلول الرعاية الصحية السحابية
لقد أدى ظهور حلول الرعاية الصحية القائمة على السحابة إلى تغيير المشهد بشكل كبير. اعتبارًا من عام 2023، من المتوقع أن يصل السوق العالمي للحوسبة السحابية في مجال الرعاية الصحية إلى 1.6 مليار دولار أمريكي 64.7 مليار دولار بحلول عام 2026، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 17.9% اعتبارًا من عام 2021. ويؤثر هذا النمو بشكل مباشر على أنظمة السجلات الصحية الإلكترونية التقليدية من خلال توفير بدائل أكثر مرونة وقابلية للتطوير وفعالة من حيث التكلفة.
زيادة استخدام البرامج المطورة خصيصًا من قبل المؤسسات الكبرى
تختار العديد من أنظمة الرعاية الصحية الكبيرة بشكل متزايد البرامج المطورة خصيصًا لتلبية الاحتياجات المحددة. على سبيل المثال، في عام 2022، تم تقييم سوق تطوير برامج الرعاية الصحية المخصصة بحوالي 25.4 مليار دولار، مع توقعات أن تنمو ل 41.9 مليار دولار بحلول عام 2027. ويمثل هذا معدل نمو سنوي مركب قدره 10.7%.
إمكانية أن تحل تطبيقات الصحة المتنقلة محل السجلات الصحية الإلكترونية التقليدية
لقد نما سوق تطبيقات الصحة المتنقلة بشكل كبير، حيث وصل تقييمه إلى 45 مليار دولار في عام 2020 ومن المتوقع أن تتوسع إلى 150 مليار دولار بحلول عام 2028، مما يعكس معدل نمو سنوي مركب قدره 16.9%. تم تصميم العديد من تطبيقات الصحة المتنقلة لتحل محل أنظمة السجلات الصحية الإلكترونية التقليدية أو تكملها من خلال توفير الوصول إلى البيانات في الوقت الفعلي وأدوات مشاركة المرضى.
نمو أدوات الرعاية الصحية عن بعد والمراقبة عن بعد
من المتوقع أن يصل سوق الرعاية الصحية عن بعد، الذي ارتفع خلال جائحة كوفيد-19، إلى 1.6 مليار دولار 455.3 مليار دولار بحلول عام 2028، والتوسع بمعدل نمو سنوي مركب قدره 23.5% من 56.7 مليار دولار في عام 2020. ويشير هذا النمو إلى وجود تهديد كبير لنماذج تقديم الرعاية الصحية التقليدية وأنظمة السجلات الصحية الإلكترونية، مما يخلق بدائل يجدها المرضى ومقدمو الخدمات جذابة.
توفر نماذج البرامج كخدمة (SaaS) المرونة وتكاليف أقل
يتزايد اعتماد SaaS في مجال الرعاية الصحية بسرعة، ومن المتوقع أن ينمو السوق منه 25.5 مليار دولار في عام 2021 إلى 65.1 مليار دولار بحلول عام 2028 بمعدل نمو سنوي مركب قدره 14.5%. توفر نماذج SaaS تكاليف أولية أقل ومرونة محسنة، مما يجعلها بدائل قابلة للتطبيق لعروض NextGen.
التغييرات التنظيمية تشجع حلول تكنولوجيا المعلومات البديلة للرعاية الصحية
تعمل العديد من التغييرات التنظيمية على تحفيز استكشاف حلول تكنولوجيا المعلومات البديلة للرعاية الصحية. ال قانون علاج القرن الحادي والعشرين، الذي تم إقراره في عام 2016، يهدف إلى تحسين وصول المرضى إلى السجلات الصحية وتشجيع استخدام المنصات القابلة للتشغيل البيني. يمكن لتكاليف الامتثال المرتبطة بأنظمة السجلات الصحية الإلكترونية التقليدية أن تدفع مقدمي الرعاية الصحية إلى التفكير في حلول أكثر قابلية للتكيف.
فئة | حجم السوق (2023) | حجم السوق المتوقع (2026) | معدل نمو سنوي مركب (%) |
---|---|---|---|
الحوسبة السحابية في الرعاية الصحية | 64.7 مليار دولار | 64.7 مليار دولار | 17.9% |
تطوير برامج الرعاية الصحية المخصصة | 25.4 مليار دولار | 41.9 مليار دولار | 10.7% |
تطبيقات الصحة المتنقلة | 45 مليار دولار | 150 مليار دولار | 16.9% |
سوق الرعاية الصحية عن بعد | 56.7 مليار دولار | 455.3 مليار دولار | 23.5% |
SaaS في الرعاية الصحية | 25.5 مليار دولار | 65.1 مليار دولار | 14.5% |
NextGen Healthcare, Inc. (NXGN) - قوى بورتر الخمس: تهديد الوافدين الجدد
استثمار رأسمالي أولي مرتفع لدخول سوق السجلات الصحية الإلكترونية
يتطلب سوق السجلات الصحية الإلكترونية (EHR) استثمارات أولية كبيرة. تشير التقديرات الأخيرة إلى أن إنشاء شركة جديدة لتكنولوجيا المعلومات الصحية يمكن أن يتطلب رأس مال أولي في حدود 1 مليون دولار إلى 10 ملايين دولار، اعتمادًا على مدى تعقيد النظام الذي يتم تطويره.
متطلبات الامتثال التنظيمية الصارمة
ويجب على الوافدين الجدد أن يتنقلوا عبر مشهد معقد من اللوائح التنظيمية. في الولايات المتحدة، يعد الامتثال لقانون قابلية نقل التأمين الصحي والمساءلة (HIPAA) وقانون تكنولوجيا المعلومات الصحية من أجل الصحة الاقتصادية والسريرية (HITECH) أمرًا إلزاميًا. يمكن أن يؤدي عدم الامتثال إلى غرامات تصل إلى 50.000 دولار لكل مخالفة، مع عقوبة سنوية قصوى قدرها 1.5 مليون دولار.
الولاء للعلامة التجارية والعلاقات مع العملاء الراسخة كحواجز
لقد نجح موفرو السجلات الصحية الإلكترونية المعروفون مثل NextGen في تنمية ولاء وعلاقات قوية للعلامة التجارية. على سبيل المثال، أبلغ NextGen عن أ معدل الاحتفاظ 95% بين عملائها في عام 2022. ويشكل مستوى الاحتفاظ المرتفع هذا عقبة كبيرة أمام الوافدين الجدد الذين يحاولون جذب العملاء.
الابتكار التكنولوجي السريع يجعل الدخول صعبًا
يمكن أن تؤدي وتيرة الابتكار التكنولوجي إلى ردع الداخلين الجدد بسبب الحاجة إلى التحديثات والتحسينات المستمرة. توقع تقرير حديث صادر عن Fortune Business Insights أن ينمو سوق تكنولوجيا معلومات الرعاية الصحية العالمي من 190.5 مليار دولار في عام 2021 إلى 703.1 مليار دولار بحلول عام 2028، مشددًا على حاجة الشركات الجديدة إلى الابتكار المستمر لتظل قادرة على المنافسة.
احتمالية التعطيل من قبل الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا
وعلى الرغم من العوائق، فإن الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا لديها القدرة على تعطيل اللاعبين الراسخين. على سبيل المثال، واجهت شركات مثل Epic Systems وCerner تحديات من المنافسين الأحدث القائمين على التكنولوجيا والذين يستفيدون من التقنيات السحابية. في عام 2021، تم تقييم سوق السجلات الصحية الإلكترونية العالمية القائمة على السحابة بحوالي 18.4 مليار دولار ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 23.7% من 2022 إلى 2030.
وفورات الحجم التي تتمتع بها الشركات القائمة
تستفيد شركة NextGen، إلى جانب الشركات القائمة الأخرى، بشكل كبير من وفورات الحجم. مع الإبلاغ عن الإيرادات في 600 مليون دولار في 2022إن القدرة على توزيع التكاليف الثابتة على قاعدة عملاء أكبر تعزز الربحية. وفي المقابل، قد يعاني الوافدون الجدد من ارتفاع تكاليف الوحدة بسبب انخفاض حجم المبيعات.
عامل | تفاصيل |
---|---|
استثمار رأس المال الأولي | 1 مليون دولار - 10 ملايين دولار |
HIPAA عقوبة عدم الامتثال | 50,000 دولار لكل مخالفة؛ 1.5 مليون دولار سنويا كحد أقصى |
معدل الاحتفاظ بالعملاء (NXGN) | 95% |
حجم سوق السجلات الصحية الإلكترونية لعام 2021 | 190.5 مليار دولار |
توقعات سوق السجلات الصحية الإلكترونية لعام 2028 | 703.1 مليار دولار |
حجم سوق السجلات الصحية الإلكترونية المستندة إلى السحابة | 18.4 مليار دولار (2021) |
معدل نمو سنوي مركب متوقع (سجل صحي إلكتروني قائم على السحابة) | 23.7% (2022-2030) |
إيرادات NXGN لعام 2022 | 600 مليون دولار |
في الختام، المشهد ل شركة NextGen Healthcare, Inc. (NXGN) يتشكل من خلال تفاعل معقد للقوى الموضحة في إطار القوى الخمس لبورتر. الشركة تتنقل من خلال تحدي القدرة التفاوضية للموردين، مدفوعًا بعدد محدود من الشركاء ذوي الجودة العالية وتكاليف التحويل المرتفعة. العملاء، وخاصة كبار مقدمي الرعاية الصحية، يتمتعون بقدر كبير قوة المساومة، تعقيد استراتيجيات التسعير. شديد التنافس التنافسي يستمر مع اللاعبين الرئيسيين مثل Epic Systems وCerner، في حين أن التهديد بالبدائل يلوح في الأفق مع الحلول السحابية المتطورة وخيارات الرعاية الصحية عن بعد. وأخيرا، هامة تهديد الوافدين الجدد لا تزال NXGN مستمرة، تغذيها التكاليف الرأسمالية المرتفعة والابتكار داخل النظام البيئي لبدء التشغيل التكنولوجي، مما يجعل من الضروري أن تظل NXGN مرنة ومبتكرة.
[right_ad_blog]