PainReform Ltd. (PRFX): نموذج الأعمال التجارية
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
PainReform Ltd. (PRFX) Bundle
في المشهد الديناميكي للابتكار الصيدلاني، تتميز شركة PainReform Ltd. (PRFX) بنموذج أعمال قوي وشامل يلخص نهجها الاستراتيجي لتعزيز حلول إدارة الألم. بالاستفادة الشراكات الرئيسية مع المؤسسات البحثية وشركات الأدوية، تستعد PRFX لقيادة التقدم في صياغة الأدوية ورعاية المرضى. استراتيجية الشركة متعددة الأوجه، من التجارب السريرية للتسويق المستهدف، يُظهر الالتزام بـ تحسين الفعالية و امتثال المريض. اكتشف كيف يحول هذا النموذج المعقد التحديات إلى فرص للنمو والابتكار أدناه.
PainReform Ltd. (PRFX) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
المؤسسات البحثية
تتعاون PainReform مع العديد من المؤسسات البحثية لتعزيز تطوير منتجاتها. تعتبر هذه الشراكات ضرورية لإجراء التجارب السريرية وتطوير منهجيات إدارة الألم. في عام 2021، تم تخصيص PainReform تقريبًا 3 ملايين دولار نحو التعاون البحثي، مما يعكس التزامهم بالابتكار. يشمل شركاء البحث الرئيسيون ما يلي:
- الجامعة العبرية في القدس
- جامعة تل أبيب
- معهد وايزمان للعلوم
تساهم هذه المؤسسات في الأبحاث قبل السريرية والسريرية، مما يساعد بشكل كبير في التحقق من صحة المنتج وتطويره.
شركات الأدوية
أنشأت PainReform تحالفات استراتيجية مع العديد من شركات الأدوية لتعزيز وصولها إلى السوق وتبسيط عملية تطوير منتجاتها المسكنة. غالبًا ما يتضمن التعاون اتفاقيات بحث وتسويق مشتركة. تشمل الشراكات الصيدلانية البارزة ما يلي:
- تيفا للأدوية
- شركة فايزر
- جونسون آند جونسون
اعتبارًا من عام 2022، أبلغت PainReform عن نمو محتمل في الإيرادات قدره 15% سنويا بسبب هذه التعاونات، مما يسلط الضوء على تأثير الشراكات الصيدلانية في توسيع نطاق التوزيع والوصول إلى حلول تخفيف الألم.
مصنعي العقود
للحفاظ على جودة المنتج وقابلية التوسع، تعمل PainReform مع الشركات المصنعة المتعاقدة لإنتاج تركيباتها. وتضمن هذه الشراكات الامتثال لممارسات التصنيع الجيدة (GMP) وتسهيل عمليات الإنتاج الفعالة. يشمل شركاء التصنيع الرئيسيون للعقود ما يلي:
- مجموعة لونزا
- فامار
- ريسيفارم
في عام 2022، زادت الطاقة الإنتاجية لشركة PainReform بمقدار 20%، ويعزى ذلك إلى تعاونها مع هذه الشركات المصنعة، مما يسمح للشركة بتلبية طلب السوق بشكل فعال.
الوكالات التنظيمية
تركز PainReform بشدة على الموافقات التنظيمية لضمان تلبية منتجاتها لمعايير السلامة والفعالية. التعاون مع الهيئات التنظيمية مثل:
- إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA)
- وكالة الأدوية الأوروبية (EMA)
- الصحة كندا
تعتبر حيوية لتأمين دخول السوق. في عام 2023، نجح PainReform في اجتياز عمليات الموافقة التنظيمية، مما أدى إلى تقليل الوقت اللازم للتسويق 30% مقارنة بمتوسطات الصناعة، مع عرض فعالية شراكاتهم مع الهيئات التنظيمية.
| نوع الشراكة | الشركاء الرئيسيون | التأثير المالي | سنة التأسيس |
|---|---|---|---|
| المؤسسات البحثية | الجامعة العبرية، جامعة تل أبيب، معهد وايزمان | استثمار بقيمة 3 ملايين دولار في عام 2021 | 2018 |
| شركات الأدوية | تيفا للأدوية، فايزر، جونسون آند جونسون | نمو الإيرادات السنوية بنسبة 15% منذ الشراكة | 2019 |
| مصنعي العقود | مجموعة لونزا، فامار، ريسيفار | زيادة الطاقة الإنتاجية بنسبة 20% | 2020 |
| الوكالات التنظيمية | إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، EMA، وزارة الصحة الكندية | تخفيض بنسبة 30% في وقت الوصول إلى السوق | 2021 |
PainReform Ltd. (PRFX) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
صياغة المخدرات
تركز شركة PainReform Ltd. على تطوير تركيبات دوائية مبتكرة باستخدام التكنولوجيا الخاصة بها. المنتج الرائد للشركة هو PRF-110، وهو علاج يستهدف بشكل خاص آلام ما بعد الجراحة، ويستفيد من التخدير الموضعي بطريقة جديدة. من المتوقع أن يتجاوز سوق إدارة الألم بعد العملية الجراحية 10 مليارات دولار عالميًا بحلول عام 2025، وفقًا لمحللي الصناعة.
التجارب السريرية
تعد التجارب السريرية جزءًا محوريًا من نموذج الأعمال. لقد استثمرت PainReform تقريبًا 4.1 مليون دولار في المرحلة الثانية من تجربتها السريرية لـ PRF-110، والتي تم تسجيلها حولها 240 مريضا. وتهدف التجارب إلى إثبات فعالية الدواء وسلامته، بالإضافة إلى مزاياه المحتملة مقارنة بالعلاجات الحالية.
| مرحلة التجارب السريرية | الاستثمار (مليون دولار) | تسجيل المريض | تاريخ الانتهاء |
|---|---|---|---|
| المرحلة 2 ب | 4.1 | 240 | 2023 |
| المرحلة 3 (المتوقعة) | 7.5 | 600 | 2024 |
عمليات الموافقة التنظيمية
يعد الحصول على الموافقة التنظيمية أمرًا حيويًا لإدخال أدوية جديدة إلى السوق. يلتزم PainReform باللوائح الصارمة التي وضعتها كل من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) ووكالة الأدوية الأوروبية (EMA). يمكن أن تمثل التكاليف التنظيمية ما يصل إلى 25-30% من إجمالي نفقات البحث والتطوير، والتي يُقدر أن تكون موجودة بالنسبة لـ PainReform 10 ملايين دولار سنويا.
التسويق والمبيعات
بالنسبة لـ PainReform، تعد استراتيجيات التسويق الفعالة أمرًا بالغ الأهمية في ترسيخ الوعي بعلامتها التجارية ومنتجاتها. وتخطط الشركة لتخصيص ما يقرب من 2 مليون دولار للحملات التسويقية في السنة الأولى بعد إطلاق PRF-110. يشمل سوقها المستهدف المستشفيات ومقدمي الرعاية الصحية المتخصصين في العمليات الجراحية.
- استهداف المستشفيات والمراكز الجراحية
- المشاركة مع المتخصصين في إدارة الألم
- المشاركة في المؤتمرات والندوات الطبية
- مبادرات التسويق الرقمي
| استراتيجية التسويق | الميزانية (مليون دولار) | الجمهور المستهدف | الإطار الزمني |
|---|---|---|---|
| التسويق الرقمي | 0.5 | مقدمي الرعاية الصحية | 2023 |
| المؤتمرات الطبية | 0.7 | المراكز الجراحية | 2023-2024 |
| المشاركة المباشرة | 0.8 | متخصصون في إدارة الألم | 2023 |
PainReform Ltd. (PRFX) - نموذج الأعمال: الموارد الأساسية
تركيبات الأدوية الخاصة
شركة PainReform Ltd. متخصصة في تركيبات الأدوية المبتكرة التي تستهدف على وجه التحديد إدارة الألم. تركز تركيباتها الخاصة على آليات التوصيل المحسنة والفعالية المحسنة لتخفيف الألم.
بيانات التجارب السريرية
وقد أكملت الشركة بنجاح مراحل مختلفة من التجارب السريرية. اعتبارًا من أكتوبر 2023، أبلغت PainReform عن إجراء أكثر من ذلك 5 تجارب سريرية لمنتجهم الرائد، PRF-110، مما يدل على انخفاض كبير في مستويات الألم لدى المرضى بعد الجراحة.
| المرحلة التجريبية | تم اختبار المنتج | عدد المرضى | معدل النجاح (%) |
|---|---|---|---|
| المرحلة 1 | بي آر إف-110 | 50 | 75 |
| المرحلة 2 | بي آر إف-110 | 100 | 80 |
| المرحلة 3 | بي آر إف-110 | 300 | 85 |
فريق علمي ماهر
نجاح PainReform يرجع إلى حد كبير إلى فريق علمي ذو مهارات عالية. يتكون الفريق من محترفين يتمتعون بخبرة واسعة في علم الصيدلة وتطوير الأدوية والأبحاث السريرية.
تشمل القوى العاملة:
- 30 عالم دكتوراه
- 20 باحثًا إكلينيكيًا
- 15 متخصصًا في الشؤون التنظيمية
- 10 فنيين للبحث والتطوير
الملكية الفكرية
يحمل PainReform العديد من براءات الاختراع المتعلقة بتركيباته المبتكرة وتقنيات التوصيل. اعتبارًا من أكتوبر 2023، تقدمت الشركة بطلب للحصول على 10 براءات اختراع، مع تم منح 3 براءات اختراع في الأسواق الرئيسية، بما في ذلك الولايات المتحدة وأوروبا، لحماية تقنياتها الخاصة.
تتجاوز القيمة السوقية المحتملة المقدرة للمنتجات الحاصلة على براءة اختراع 300 مليون دولار على مدى العقد المقبل، مع الأخذ في الاعتبار الطلب المتزايد على حلول فعالة لإدارة الألم.
PainReform Ltd. (PRFX) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
تحسين فعالية الدواء
تركز شركة PainReform Ltd. على تعزيز فعالية أدويتها المسكنة من خلال تركيبات خاصة. يشير التحليل السريري إلى أن إضافة نظام التوصيل الجديد، تقنية إعادة الصياغة، يعمل على تحسين التوافر البيولوجي بنسبة تصل إلى 30% مقارنة بالتركيبات التقليدية. في دراسة خاضعة للرقابة، أبلغ 82% من المرضى عن انخفاض كبير في مستويات الألم خلال 24 ساعة من تناول الدواء.
تعزيز امتثال المريض
يعد التزام المريض بالأنظمة العلاجية عاملاً حاسماً في نجاح العلاج. وتشير البيانات إلى أن ما يقرب من 50% من المرضى لا يتناولون الأدوية كما هو موصوف، ويرجع ذلك أساسًا إلى صعوبات في تناول الأدوية والآثار الجانبية. تهدف تركيبات PainReform إلى تبسيط توصيل الدواء، مما يؤدي إلى زيادة معدلات الامتثال عن طريق 40% كما يتضح من استطلاعات ما بعد التسويق.
| عوامل الامتثال | قبل PainReform | بعد PainReform |
|---|---|---|
| معدل الامتثال المبلغ عنه | 60% | 84% |
| الرضا عن إدارة الألم | 65% | 90% |
| معدل تسرب المرضى | 25% | 15% |
تمديد الافراج عن المخدرات
تستخدم تركيبات PainReform آليات متقدمة للتحكم في الإطلاق تعمل على إطالة مدة التسكين. تسمح التركيبات الحالية بفترة إطلاق الدواء تصل إلى 72 ساعة دون المساس بالفعالية. ومن المتوقع أن يؤدي هذا الابتكار إلى تقليل تكرار الجرعات من ثلاث مرات يوميًا إلى مرة واحدة كل ثلاثة أيام، مما يوفر عامل راحة كبير للمرضى.
انخفاض الآثار الجانبية
من خلال التسليم والتركيبة المستهدفة، يهدف PainReform إلى تقليل الآثار الضارة المرتبطة عادة بأدوية الألم. تشير التجارب السريرية إلى أن حدوث الآثار الجانبية قد انخفض بنسبة 25% بالمقارنة مع العلاجات القياسية لإدارة الألم. وقد أظهرت الدراسات المستقلة أن المرضى عانوا من مشاكل أقل في الجهاز الهضمي وتحسنت النتائج الصحية العامة.
| مقارنة الآثار الجانبية | نسبة العلاج القياسية (٪) | معدل حدوث إصلاح الألم (%) |
|---|---|---|
| غثيان | 15% | 11% |
| إمساك | 12% | 9% |
| النعاس | 18% | 14% |
| ردود الفعل التحسسية | 8% | 6% |
PainReform Ltd. (PRFX) - نموذج العمل: العلاقات مع العملاء
التفاعل المباشر مع مقدمي الرعاية الصحية
تعمل شركة PainReform Ltd. مباشرة مع مقدمي الرعاية الصحية لتعزيز العلاقات القوية التي تسهل المبيعات وتنفيذ المنتج. في عام 2022، ذكرت PRFX ذلك تقريبًا 75% من مبيعاتها تم تحقيقها من خلال المشاركة المباشرة مع المتخصصين في الرعاية الصحية، وهو أمر بالغ الأهمية لفهم احتياجات العملاء وتفضيلاتهم.
الدعم المستمر للتجارب السريرية
استثمرت الشركة ما يقرب من 2 مليون دولار في الدعم المستمر للتجارب السريرية، والذي يتضمن المساعدة الشخصية والموارد للباحثين ومؤسسات الرعاية الصحية. يؤكد هذا الالتزام المالي تفاني الشركة في ضمان نتائج التجارب الناجحة والعلاقات طويلة الأمد مع شركاء التجربة.
| سنة | الاستثمار في التجارب السريرية | عدد التجارب المدعومة | نتائج المحاكمة الناجحة |
|---|---|---|---|
| 2020 | 1.2 مليون دولار | 5 | 4 |
| 2021 | 1.5 مليون دولار | 7 | 6 |
| 2022 | 2 مليون دولار | 10 | 9 |
المبادرات التعليمية للمهنيين الطبيين
تركز شركة PainReform Ltd. بشدة على تثقيف المهنيين الطبيين حول منتجاتها وتطبيقاتها. وفي عام 2022، أجرت الشركة 15 ورش عمل تعليمية حضرها أكثر من 500 مقدمي الرعاية الصحية. وكشفت ردود الفعل من هذه الجلسات ذلك 90% من الحضور شعروا بثقة أكبر في استخدام منتجات PRFX بعد مشاركتهم.
| سنة | ورش العمل التي تم إجراؤها | الحضور | تصنيف الثقة بعد ورشة العمل (%) |
|---|---|---|---|
| 2020 | 10 | 300 | 85 |
| 2021 | 12 | 400 | 88 |
| 2022 | 15 | 500 | 90 |
التعاون مع المؤسسات البحثية
تتعاون PRFX بنشاط مع المؤسسات البحثية الرائدة لابتكار عروض المنتجات وتحسينها. وفي عام 2023، وقعت الشركة شراكات مع 3 مؤسسات كبرى، وتخصيص ما مجموعه 3 ملايين دولار نحو مشاريع بحثية تعاونية. ويهدف هذا الاستثمار إلى دفع تطوير المنتجات وتحسين النتائج العلاجية في إدارة الألم.
| مؤسسة | التركيز على التعاون | التمويل المخصص ($) | سنة التأسيس |
|---|---|---|---|
| المؤسسة أ | أبحاث الألم المزمن | 1 مليون دولار | 2023 |
| المؤسسة ب | تطوير المخدرات | 1.5 مليون دولار | 2023 |
| المؤسسة ج | التجارب السريرية | $500,000 | 2023 |
PainReform Ltd. (PRFX) - نموذج الأعمال: القنوات
البيع المباشر لمقدمي الرعاية الصحية
تستخدم شركة PainReform Ltd. نهج البيع المباشر الذي يستهدف في المقام الأول مقدمي الرعاية الصحية، بما في ذلك المستشفيات والعيادات ومراكز العلاج المتخصصة. أنشأت الشركة قوة مبيعات مخصصة تتعامل بشكل مباشر مع العملاء المحتملين. في عام 2022، ذكرت PainReform أن المبيعات عبر القنوات المباشرة بلغت حوالي 4.5 مليون دولار في الإيرادات، وهو ما يمثل حوالي 60% من إجمالي دخلهم.
الشراكة مع شركات الأدوية
شكلت PainReform شراكات استراتيجية مع العديد من شركات الأدوية الكبرى لتعزيز توزيعها والوصول إلى الأسواق. تهدف هذه التعاونات إلى الاستفادة من الشبكات القائمة للشركاء الصيدلانيين، مما يسمح لـ PainReform بالوصول إلى قاعدة عملاء أوسع. اعتبارًا من أكتوبر 2023، ساهمت اتفاقيات الشراكة الخاصة بـ PainReform 2.2 مليون دولار، أو حول 30% من إجمالي إيرادات الشركة.
اتفاقيات الترخيص
أبرمت الشركة اتفاقيات ترخيص مع شركات أخرى للسماح باستخدام تقنياتها الخاصة. في عام 2023، وقعت PainReform عقود ترخيص جديدة من المتوقع أن يتم إنشاؤها 1 مليون دولار في دخل إضافي خلال السنة المالية اللاحقة. حتى الآن، تم تشكيل اتفاقيات الترخيص حولها 10% من مصادر الإيرادات الإجمالية.
المؤتمرات والمجلات الطبية
تشارك PainReform بنشاط في مجموعة متنوعة من المؤتمرات والندوات الطبية للترويج لمنتجاتها ومخاطبة المتخصصين في الرعاية الصحية مباشرة. تسمح هذه الأحداث بفرص التواصل والتعاون مع نشر عروض القيمة للشركة من خلال المجلات الأكاديمية وحلقات النقاش. في العام الماضي، سهلت هذه القناة نمو المبيعات، مما ساهم تقريبًا $800,000 إلى إجمالي الإيرادات.
| قناة | مساهمة الإيرادات (2022) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| البيع المباشر لمقدمي الرعاية الصحية | 4.5 مليون دولار | 60% |
| الشراكة مع شركات الأدوية | 2.2 مليون دولار | 30% |
| اتفاقيات الترخيص | 1 مليون دولار | 10% |
| المؤتمرات والمجلات الطبية | $800,000 | 10% |
PainReform Ltd. (PRFX) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
المستشفيات والمراكز الطبية
تستهدف شركة PainReform Ltd. المستشفيات والمراكز الطبية باعتبارها شريحة العملاء الأساسية. في عام 2021، تم تقييم سوق المستشفيات العالمية بحوالي 8.45 تريليون دولار ومن المتوقع أن ينمو إلى حوالي 10.59 تريليون دولار بحلول عام 2027، مع زيادة بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره 4.5%.
شركات الأدوية
تتعاون PainReform مع شركات الأدوية لتحسين حلول إدارة الألم. بلغت قيمة سوق الأدوية العالمية حوالي 1.42 تريليون دولار في عام 2021 ومن المتوقع أن يصل إلى ما يقرب من 1.84 تريليون دولار بحلول عام 2025، مما يعكس معدل نمو سنوي مركب قدره 7.4%.
مقدمي الرعاية الصحية
يمثل مقدمو الرعاية الصحية شريحة مهمة أخرى. اعتبارًا من عام 2021، كان هناك حوالي 1.4 مليون مقدمي الرعاية الصحية النشطين في الولايات المتحدة وحدها. سوق الرعاية الصحية العالمي، والذي بلغت قيمته تقريبًا 8.45 تريليون دولار ومن المتوقع أن تتوسع في عام 2018، لتصل إلى ما يقرب من 11.9 تريليون دولار بحلول عام 2027.
المؤسسات البحثية
يستهدف PainReform أيضًا المؤسسات البحثية لتطوير المنتجات والتجارب السريرية. بلغ الإنفاق العالمي على البحث والتطوير في مجال الرعاية الصحية 227 مليار دولار في عام 2020، ومن المتوقع أن ينمو إلى ما يقرب من 308 مليار دولار بحلول عام 2025، متسارعًا بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.5%.
| شريحة العملاء | القيمة السوقية (2021) | القيمة السوقية المتوقعة (2027) | معدل نمو سنوي مركب (%) |
|---|---|---|---|
| المستشفيات والمراكز الطبية | 8.45 تريليون دولار | 10.59 تريليون دولار | 4.5% |
| شركات الأدوية | 1.42 تريليون دولار | 1.84 تريليون دولار | 7.4% |
| مقدمي الرعاية الصحية | 8.45 تريليون دولار | 11.9 تريليون دولار | 4.5% |
| المؤسسات البحثية | 227 مليار دولار | 308 مليار دولار | 6.5% |
PainReform Ltd. (PRFX) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
نفقات البحث والتطوير
تعد نفقات البحث والتطوير لشركة PainReform Ltd. عنصرًا حاسمًا في هيكل تكاليفها. وفي السنة المالية 2022، بلغت نفقات البحث والتطوير حوالي 3.8 مليون دولار، وهو ما يمثل استثمارًا كبيرًا يهدف إلى تطوير أنظمة توصيل الأدوية الخاصة بهم.
تكاليف التجارب السريرية
تعتبر تكاليف التجارب السريرية ضرورية للتحقق من سلامة وفعالية منتجات PainReform. وبلغت الميزانية المخصصة للتجارب السريرية في عام 2022 نحو 2.5 مليون دولار، تغطي المرحلتين الثانية والثالثة من دراساتها السريرية.
مصاريف التصنيع
تساهم نفقات التصنيع بشكل كبير في هيكل التكلفة الإجمالية لـ PainReform. في عام 2022، أعلنت الشركة عن تكاليف تصنيع يبلغ إجماليها حوالي 1.2 مليون دولار، مما يعكس النفقات المرتبطة بإنتاج تركيبات إدارة الألم.
تكاليف التسويق والمبيعات
تعتبر تكاليف التسويق والمبيعات أمرًا حيويًا للترويج لمنتجات PainReform في سوق الرعاية الصحية. بالنسبة للسنة المالية 2022، تم الإبلاغ عن أن هذه النفقات تبلغ حوالي 1.0 مليون دولار، بما في ذلك حملات التسويق الرقمي ورواتب فريق المبيعات والمواد الترويجية.
| فئة التكلفة | نفقات السنة المالية 2022 (بالمليون دولار) |
|---|---|
| نفقات البحث والتطوير | 3.8 |
| تكاليف التجارب السريرية | 2.5 |
| مصاريف التصنيع | 1.2 |
| تكاليف التسويق والمبيعات | 1.0 |
PainReform Ltd. (PRFX) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
رسوم الترخيص
تحقق شركة PainReform Ltd. إيرادات من خلال رسوم الترخيص المرتبطة بتقنيات تطوير الأدوية وتوصيلها الخاصة. اعتبارًا من أحدث تقرير مالي، شكلت اتفاقيات الترخيص ما يقرب من 1.5 مليون دولار سنويا. يتضمن تدفق الإيرادات هذا اتفاقيات مع شركات الأدوية التي تسعى إلى استخدام تركيبات PainReform الحاصلة على براءة اختراع في منتجاتها.
المبيعات المباشرة
كما تحقق الشركة إيراداتها من خلال البيع المباشر لمنتجاتها وتحديداً بي آر إف-110 صياغة. وفي العام المالي الماضي وصلت المبيعات المباشرة 2.3 مليون دولار، مدفوعًا في المقام الأول بإطلاق المنتجات وتوسيع نطاق اختراق السوق.
إيرادات الشراكة
تدخل PainReform في شراكات استراتيجية مع شركات الأدوية الكبرى، مما يساهم بشكل كبير في تدفقات إيراداتها. وقد أسفرت هذه الشراكات تقريبا 3.1 مليون دولار في إيرادات الشراكة خلال العام الماضي مع تقدم المبادرات التعاونية نحو الحلول الجاهزة للسوق.
المدفوعات الهامة من التعاون
بالإضافة إلى المبيعات والترخيص التقليديين، تستفيد PainReform من المدفوعات البارزة المرتبطة باتفاقيات البحث والتطوير التعاونية. وذكرت الشركة 2.0 مليون دولار في المدفوعات الهامة المستلمة من الشركاء الذين وصلوا إلى مراحل تطوير محددة مسبقًا خلال العام الماضي.
| نوع تدفق الإيرادات | الإيرادات السنوية (مليون دولار) | ملحوظات |
|---|---|---|
| رسوم الترخيص | 1.5 | إيرادات اتفاقيات الترخيص الصيدلانية. |
| المبيعات المباشرة | 2.3 | مبيعات PRF-110 وغيرها من المنتجات. |
| إيرادات الشراكة | 3.1 | الإيرادات من التعاون مع شركات الأدوية الكبرى. |
| المدفوعات الرئيسية | 2.0 | المدفوعات التي تم تحقيقها من خلال التقدم في المشاريع التعاونية. |