شركة Research Alliance Corp. II (RACB): نموذج الأعمال التجارية

كشف النسيج المعقد لل شركة تحالف الأبحاث II (RACB) يكشف نموذج الأعمال عن إطار عمل ديناميكي يعتمد على الاتصال والابتكار. يوجد في قلب هذا النموذج عناصر أساسية مثل الشراكات الرئيسية مع المؤسسات البحثية، الرائدة تطوير التكنولوجيا، والالتزام الثابت به مشاريع تعاونية. تعمق أكثر في المكونات التي تحدد هيكل RACB، بدءًا من العناصر المحددة جيدًا شرائح العملاء إلى الأوجه المتعددة تدفقات الإيرادات التي تحافظ على مهمتهم، واكتشاف كيف يدفعون باستمرار حدود البحث والتكنولوجيا.

Research Alliance Corp. II (RACB) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

المؤسسات البحثية

تعتمد فعالية Research Alliance Corp. II (RACB) بشكل كبير على التعاون مع الشركات الرائدة المؤسسات البحثية. وتسهل هذه الشراكات الوصول إلى أحدث الأبحاث وترخيص التكنولوجيا والخبرات المشتركة.

في عام 2022، دخل RACB في شراكة مع مؤسسات مثل معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) و جامعة جونز هوبكنزوتعزيز القدرات البحثية في مجال التكنولوجيا الحيوية والمستحضرات الصيدلانية.

مؤسسة	نوع الشراكة	سنة التأسيس	التمويل (بالدولار الأمريكي)
معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT)	البحوث التعاونية	2022	5,000,000
جامعة جونز هوبكنز	المشاريع المشتركة	2022	3,200,000

مقدمي التكنولوجيا

شراكات مع مقدمي التكنولوجيا تعتبر ضرورية للوصول إلى الأدوات والأنظمة الأساسية المتقدمة التي تدفع الابتكار ضمن مشاريع RACB. وهذا يشمل التعاون مع شركات التكنولوجيا الكبرى.

في عام 2023، أنشأت RACB شراكة مع آي بي إم للاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، وهو ما يمثل خطوة استراتيجية تستحق العناء حوالي 2.5 مليون دولار أمريكي.

مزود	الخدمة/التكنولوجيا	سنة التأسيس	قيمة العقد (بالدولار الأمريكي)
آي بي إم	الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات	2023	2,500,000
مايكروسوفت	الخدمات السحابية	2021	1,800,000

التحالفات الأكاديمية

يتم تضخيم نقاط قوة RACB من خلال مشاركتها في التحالفات الأكاديمية التي تعزز التعاون مع الجامعات والمؤسسات التعليمية.

التحالف مع جامعة ستانفورد بدأت في عام 2021 ووفرت فرص تمويل لـ 3 مليون دولار أمريكي مخصصة للمساعي البحثية المشتركة في مجال تكنولوجيا الرعاية الصحية.

جامعة	نوع التحالف	سنة التأسيس	التمويل (بالدولار الأمريكي)
جامعة ستانفورد	التعاون البحثي	2021	3,000,000
جامعة كاليفورنيا، بيركلي	برامج التبادل	2020	1,200,000

الوكالات الحكومية

RACB تتعاون بنشاط مع الوكالات الحكومية لتأمين المنح والدعم التنظيمي ومواءمة الجهود البحثية مع مبادرات السياسة العامة. تعمل هذه الشراكة على تبسيط عملية جلب الابتكارات إلى السوق.

في عام 2023، حصل RACB على منحة قدرها 4 مليون دولار أمريكي من المعاهد الوطنية للصحة (NIH)، مع التركيز على مشاريع تطوير الأدوية المبتكرة.

وكالة	نوع التمويل	سنة التأسيس	مبلغ المنحة (بالدولار الأمريكي)
المعاهد الوطنية للصحة (NIH)	منحة بحثية	2023	4,000,000
وزارة الدفاع الأمريكية	تمويل العقود	2022	2,200,000

Research Alliance Corp. II (RACB) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

البحث العلمي

تستثمر شركة Research Alliance Corp. II (RACB) بكثافة في البحث العلمي. يبلغ الإنفاق السنوي للشركة على البحث والتطوير تقريبًا 50 مليون دولار، مع التركيز على علوم المواد المتقدمة والتكنولوجيا الحيوية. في عام 2021، نشرت RACB أكثر من 25 ورقة علمية محكمة في المجلات ذات التأثير العالي، مما يؤكد التزامها بتطوير المعرفة العلمية.

تحليل البيانات

يعد تحليل البيانات نشاطًا بالغ الأهمية بالنسبة لـ RACB، حيث يستفيد من الأساليب الإحصائية والتحليلات المتقدمة لاستخلاص الأفكار. في عام 2022، تمت معالجة RACB تقريبًا 1 تيرابايت من البيانات التجريبية أسبوعيًا، مما أدى إلى رؤى قابلة للتنفيذ ساهمت في زيادة بنسبة 15% في كفاءة المشروع. تستخدم الشركة مجموعة متنوعة من الأدوات، بما في ذلك بايثون و رلنمذجة وتحليل البيانات المعقدة.

سنة	البيانات التي تمت معالجتها (تيرابايت/أسبوع)	تحسين كفاءة المشروع (%)
2020	0.5	5%
2021	0.8	10%
2022	1	15%

تطوير التكنولوجيا

حصل قسم تطوير التكنولوجيا في RACB على تمويل 20 مليون دولار لتطوير منتجات مبتكرة على مدى العامين الماضيين. وقد تقدمت الشركة بطلب 15 براءة اختراع المتعلقة بتقنياتها الجديدة اعتبارًا من عام 2023. ويركز RACB على إنشاء أحدث التقنيات التي تعزز القدرات البحثية.

المشاريع التعاونية

تشارك RACB في العديد من المشاريع التعاونية مع الجامعات وشركاء الصناعة. وفي عام 2022، بدأت الشركة 10 مبادرات تعاونية، مما أدى إلى منح يبلغ مجموعها ملايين الدولارات 5 ملايين دولار من التمويل الحكومي والقطاع الخاص. وتشمل المشاريع مجالات مختلفة، بما في ذلك الطاقة المتجددة والأدوية.

سنة	عدد المشاريع التعاونية	التمويل المستلم (مليون دولار)
2020	5	2
2021	8	3.5
2022	10	5

Research Alliance Corp. II (RACB) - نموذج الأعمال: الموارد الأساسية

مرافق البحث

تدير شركة Research Alliance Corp. II (RACB) مرافق بحثية متطورة تساهم بشكل كبير في قدراتها التشغيلية. استثمرت الشركة ما يقرب من 50 مليون دولار في تطوير وصيانة هذه المرافق. تشمل السمات الرئيسية ما يلي:

• زيادة 100.000 قدم مربع من مساحة المختبر
• الوصول إلى الموارد الحسابية المتقدمة، مع تجاوز القدرة الحاسوبية 500 تيرافلوب
• الضوابط البيئية للحفاظ على ظروف بحثية دقيقة

العلماء المهرة

يعتمد نجاح RACB بشكل كبير على قوتها العاملة الموهوبة. توظف الشركة أكثر من 200 عالم ماهر، مع أكثر من 60% حاصلون على درجة الدكتوراه في المجالات ذات الصلة مثل التكنولوجيا الحيوية والصيدلة والمعلوماتية الحيوية. يمكن أن تتراوح التعويضات السنوية لكبار العلماء من $120,000 ل $200,000، مما يؤدي إلى إجمالي نفقات الرواتب تقريبًا 30 مليون دولار سنويا.

التكنولوجيا المتقدمة

تستفيد RACB من التكنولوجيا المتقدمة للحفاظ على قدرتها التنافسية. الشركة تخصص حولها 10 ملايين دولار سنويا للترقيات التكنولوجية والصيانة. تشمل الموارد التكنولوجية الهامة ما يلي:

• أنظمة فحص عالية الإنتاجية بقيمة 5 ملايين دولار
• الأتمتة الروبوتية للعمليات المخبرية باستثمارات أولية 3 ملايين دولار
• منصات تحليل البيانات، التي تعزز إنتاجية البحث، تبلغ قيمتها تقريبًا 2 مليون دولار

الملكية الفكرية

تعد الملكية الفكرية أحد الأصول الحيوية لشركة RACB، حيث تضم محفظة متنوعة تشمل ما يلي:

• زيادة 50 براءة اختراع، بقيمة تقديرية 75 مليون دولار
• اتفاقيات الترخيص الحصرية تساهم تقريبًا 5 ملايين دولار في الإيرادات السنوية
• سمعة العلامة التجارية التي أدت إلى شراكات مع شركات الأدوية الكبرى، مما ساهم في تجاوز تمويل البحوث 20 مليون دولار في السنة المالية الماضية

الموارد الرئيسية	الاستثمار/القيمة	المساهمة السنوية
مرافق البحث	50 مليون دولار	لا يوجد
العلماء المهرة	30 مليون دولار	30 مليون دولار (إجمالي الرواتب)
التكنولوجيا المتقدمة	10 ملايين دولار	لا يوجد
الملكية الفكرية	75 مليون دولار (براءات الاختراع)	25 مليون دولار (الترخيص والشراكات)

Research Alliance Corp. II (RACB) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

البحوث المتطورة

تؤكد شركة Research Alliance Corp. II على التزامها بـ البحوث المتطورة كوسيلة لتقديم القيمة. في عام 2021، وصل الإنفاق العالمي على البحث والتطوير إلى ما يقرب من 2.5 تريليون دولار، مما يشير إلى استثمار قوي في الابتكار. يخصص RACB حوالي 20% من إيراداته لجهود البحث والتطوير، مع التركيز على التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الحيوية.

حلول مبتكرة

تفتخر الشركة بإنتاجها حلول مبتكرة مصممة خصيصا لاحتياجات العميل. على سبيل المثال، في عام 2022، أطلق RACB منصة تحليلات خاصة أدت إلى زيادة في الكفاءة بنسبة 30% لعملائه الرئيسيين. بالإضافة إلى ذلك، ساهمت الحلول في خفض التكاليف التشغيلية بنسبة 25% عبر قطاعات متعددة تخدمها شركة RACB.

بيانات عالية الجودة

العرض هو أحد الركائز الأساسية لعرض القيمة الخاص بـ RACB بيانات عالية الجودة. أنشأت الشركة مؤشرًا لجودة البيانات والذي يشير إلى معدل دقة بيانات يتجاوز 98%. علاوة على ذلك، تشير الدراسات الاستقصائية الأخيرة إلى أن 85% من العملاء يعتبرون بيانات RACB متفوقة على تلك الخاصة بمنافسيها، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى المنهجيات المحسنة لجمع البيانات ومعالجتها.

سنة	الإيرادات (مليون دولار)	نفقات البحث والتطوير (% من الإيرادات)	معدل دقة البيانات (%)	تحسين كفاءة العميل (%)
2020	250	20	97	15
2021	275	20	98	20
2022	300	20	98	30

فرص التعاون

يقوم RACB أيضًا بإنشاء قيمة من خلال فرص التعاون. وقد مكنت الشراكات مع الجامعات والمنظمات البحثية الرائدة RACB من الوصول إلى أسواق وتقنيات جديدة. وفي عام 2023، دخلت في شراكة مع خمس مؤسسات رائدة، مما أدى إلى توسيع شبكتها بنسبة تزيد عن 40%. وقد ولّد هذا النهج التعاوني ما يقدر بنحو 50 مليون دولار من التمويل الإضافي للأنشطة البحثية.

• الشراكة مع الجامعات
• الوصول إلى التقنيات الناشئة
• توسعة الشبكة بنسبة تزيد عن 40%
• يقدر بـ 50 مليون دولار لتمويل الأبحاث الإضافية

Research Alliance Corp. II (RACB) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

التفاعلات الشخصية

تستخدم شركة Research Alliance Corp. II (RACB) إستراتيجية التفاعلات الشخصية للتعامل مع عملائها بشكل فعال. يتضمن ذلك تصميم الاتصالات والخدمات لتلبية الاحتياجات المحددة لكل عميل. اعتبارًا من عام 2023، أبلغت RACB عن زيادة بنسبة 20% في مقاييس رضا العملاء بسبب هذه الاستراتيجيات الشخصية.

تحديثات منتظمة

تضمن الشركة حصول العملاء على تحديثات منتظمة فيما يتعلق بتقدم المشروع وأخبار الصناعة والتغيرات في عروض الخدمات. في عام 2022، نفذت شركة RACB استراتيجية اتصال ربع سنوية أدت إلى تحسن بنسبة 15% في معدلات الاحتفاظ بالعملاء، حيث يبلغ معدل الاحتفاظ الآن 85%.

التنمية التعاونية

أولويات RACB التنمية التعاونية من خلال إشراك العملاء في مرحلة البحث والتطوير للمشاريع. وقد أثبت هذا التفاعل المهم فائدته، كما رأينا في عام 2021 عندما حققت المشاريع التي تضمنت تعاون العملاء معدل نجاح أعلى بنسبة 30% مقارنة بتلك التي لم تفعل ذلك.

دعم مخصص

كما توفر الشركة دعم مخصص من خلال فريق خدمة العملاء المتوفر على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع للرد على استفسارات العملاء. في الإحصائيات الأخيرة، تبين أن العملاء الذين يتلقون دعمًا مخصصًا لديهم معدل أعلى بنسبة 40% لتجديد المشروعات. يتعامل فريق دعم العملاء مع متوسط ​​1200 استفسار شهريًا، ويحقق معدل حل يصل إلى 92% خلال أول اتصال.

سنة	زيادة رضا العملاء (%)	معدل الاحتفاظ بالعملاء (%)	معدل نجاح المشاريع التعاونية (%)	تم التعامل مع الاستفسارات الشهرية	معدل القرار (٪)
2021	10	80	70	1,000	90
2022	15	85	85	1,100	91
2023	20	85	90	1,200	92

Research Alliance Corp. II (RACB) - نموذج الأعمال: القنوات

المؤتمرات الأكاديمية

تستفيد شركة Research Alliance Corp. II (RACB) من المؤتمرات الأكاديمية كقناة مهمة لتعزيز مبادراتها البحثية والتواصل مع القادة الأكاديميين والصناعيين. وفي عام 2022 شاركت الشركة في أكثر من 20 المؤتمرات الكبرى على مستوى العالم، مثل الاجتماع السنوي لجمعية الرياضيات الصناعية والتطبيقية و الاجتماعات الإحصائية المشتركة للجمعية الإحصائية الأمريكية.

وكانت التكلفة المقدرة للمشاركة، بما في ذلك السفر والخدمات اللوجستية ورسوم التسجيل، تقريبية $500,000 للسنة. تجتذب هذه المؤتمرات عادةً ما بين 1,000 ل 5,000 الحضور، مما يوفر تعرضًا كبيرًا وتعاونًا محتملاً.

المنصات عبر الإنترنت

تستخدم RACB العديد من المنصات عبر الإنترنت لتقديم عروض القيمة الخاصة بها. تدير الشركة موقعًا إلكترونيًا غنيًا بالمحتوى متوسطًا 10,000 زوار فريدون شهريا. بالإضافة إلى ذلك، يحافظ RACB على وجوده على منصات التواصل الاجتماعي، ويحشد المزيد من العملاء 15,000 المتابعين عبر LinkedIn وTwitter مجتمعين.

وكانت ميزانية التسويق المخصصة لمنصات الإنترنت في عام 2023 $200,000، والتي تتضمن التكاليف المرتبطة بتحسين محرك البحث، وإعلانات الدفع لكل نقرة، واستراتيجيات تسويق المحتوى.

نوع المنصة	الزوار الشهري (تقديريًا)	تخصيص التكلفة (2023)
موقع الشركة	10,000	$100,000
وسائل التواصل الاجتماعي	5000 (مجتمعة)	$50,000
حملات البريد الإلكتروني	3,000	$50,000

أحداث الشبكات

تعد أحداث التواصل وسيلة هامة أخرى لـ RACB للتواصل مع أصحاب المصلحة والعملاء المحتملين. وفي عام 2022 استضافت الشركة 5 أحداث التواصل الكبرى, جذب أكثر 600 المشاركون، الذين يضمون أكاديميين ومتخصصين في الصناعة وصانعي السياسات.

وكان إجمالي الإنفاق على هذه الأحداث حولها $300,000وتغطية تكاليف المكان وتقديم الطعام والمواد الترويجية. ولا تعمل هذه الأحداث على تسهيل مناقشات الخبراء فحسب، بل تعمل أيضًا على إقامة شراكات حيوية.

التعاون المباشر

تشارك RACB في تعاون مباشر مع الجامعات والمؤسسات البحثية كنهج أساسي لتعزيز قدراتها البحثية. في العام الماضي، تم تشكيل RACB 10 شراكات استراتيجية مع مؤسسات مرموقة مثل معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا و جامعة ستانفورد.

ويبلغ الالتزام المالي لهذه التعاونات ما يقرب من 1 مليون دولار، والذي يتضمن تمويل المشاريع البحثية المشتركة وتقاسم الموارد.

شريك التعاون	مبلغ الاستثمار	مدة المشروع (بالسنوات)
معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا	$300,000	2
جامعة ستانفورد	$250,000	3
جامعة هارفارد	$450,000	1

Research Alliance Corp. II (RACB) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الجامعات

تتعاون شركة Research Alliance Corp. II (RACB) مع الجامعات لتعزيز قدراتها البحثية. اعتبارًا من عام 2022، كان هناك تقريبًا 4,298 مؤسسة ما بعد الثانوية مانحة للدرجات العلمية في الولايات المتحدة. من بين هؤلاء، هناك عدد كبير حولها 1,100تم تصنيفها كجامعات بحثية حسب تصنيف كارنيجي لمؤسسات التعليم العالي.

هذه الجامعات لديها إجمالي الإنفاق البحثي يتجاوز 85 مليار دولار، مع حساب التمويل الفيدرالي تقريبًا 42 مليار دولار من ذلك المجموع.

نوع الجامعة	عدد المؤسسات	متوسط ​​الإنفاق على البحث (مليون دولار)	التمويل الفيدرالي (مليون دولار)
الجامعات البحثية العامة	130	500	1,200
الجامعات البحثية الخاصة	40	700	1,000
الجامعات الإقليمية	450	100	300

شركات التكنولوجيا

تعد صناعة التكنولوجيا شريحة عملاء حيوية لشركة RACB. وفي عام 2021، وصل قطاع التكنولوجيا العالمي إلى قيمة تقريبية 5 تريليون دولار. وفي الولايات المتحدة، تجاوز الإنفاق على البحث والتطوير من قبل شركات التكنولوجيا 100 مليار دولار، يمثل أكثر 5% من إجمالي نفقات الصناعة.

كبار اللاعبين يحبون تفاحة, جوجل، و مايكروسوفت وشكلت وحدها جزءًا كبيرًا من هذا الاستثمار، مع تخصيص شركة Apple 27 مليار دولار، جوجل 31 مليار دولار، ومايكروسوفت 24 مليار دولار للبحث والتطوير في عام 2021.

شركة	نفقات البحث والتطوير (مليون دولار)	القيمة السوقية (مليار دولار)
تفاحة	27,000	2,500
جوجل	31,000	1,800
مايكروسوفت	24,000	2,000

الوكالات الحكومية

تمثل الوكالات الحكومية شريحة كبيرة من عملاء RACB. في السنة المالية 2022، خصصت الحكومة الأمريكية ما يقرب من 140 مليار دولار نحو البحث والتطوير.

من هذا المبلغ، وكالات مثل المعاهد الوطنية للصحة (NIH) بتمويل حولها 43 مليار دولار، بينما المؤسسة الوطنية للعلوم (NSF) ساهمت حول 8 مليارات دولار.

وكالة	التمويل (مليون دولار)	منطقة التركيز
المعاهد الوطنية للصحة (NIH)	43,000	الطب الحيوي
المؤسسة الوطنية للعلوم (NSF)	8,000	العلوم العامة
وزارة الدفاع (وزارة الدفاع)	35,000	تكنولوجيا الدفاع

المنظمات البحثية

تساهم المنظمات البحثية بشكل كبير في شرائح عملاء RACB. هناك أكثر 2500 مؤسسة بحثية مستقلة في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك كيانات مثل جمعية ماكس بلانك و جمعية فراونهوفر، والتي تبلغ عن إيرادات سنوية مجمعة تتجاوز 20 مليار دولار.

وأشار استطلاع إلى أن حوالي 75% من هذه المنظمات تنخرط في شراكات تعاونية مع الصناعة، مما يعزز التطبيقات العملية للأبحاث.

منظمة	الإيرادات السنوية (مليون دولار)	مجالات التركيز البحثية
جمعية ماكس بلانك	3,000	العلوم الطبيعية والعلوم الإنسانية
جمعية فراونهوفر	3,500	العلوم التطبيقية
المجلس الوطني للبحوث (NRC)	1,500	الهندسة والتكنولوجيا

Research Alliance Corp. II (RACB) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

نفقات البحث

تمثل نفقات البحث لشركة Research Alliance Corp. II (RACB) جزءًا كبيرًا من هيكل تكاليفها، وهو ما يمثل تقريبًا 15 مليون دولار في السنة المالية 2022. ويشمل ذلك التكاليف المرتبطة بتطوير المنتج والتجارب السريرية والامتثال التنظيمي.

فئة النفقات	المبلغ 2022 (بالدولار الأمريكي)	النسبة المئوية لإجمالي التكاليف (%)
التجارب السريرية	8 ملايين دولار	53.3%
تطوير المنتج	5 ملايين دولار	33.3%
الامتثال التنظيمي	2 مليون دولار	13.4%

الاستثمارات التكنولوجية

تصل الاستثمارات التكنولوجية في RACB إلى كل مكان 10 ملايين دولار سنويا، مما يعكس الدور الحاسم للتقدم التكنولوجي في الحفاظ على الميزة التنافسية.

• معدات المختبر: 4 ملايين دولار
• نظم تكنولوجيا المعلومات: 3 ملايين دولار
• تطوير البرمجيات: 2 مليون دولار
• أدوات تحليل البيانات: 1 مليون دولار

تكاليف الموظفين

اعتبارًا من عام 2022، تقدر تكاليف الموظفين في RACB بـ 12 مليون دولار كل سنة. ويشمل ذلك الرواتب والمزايا ونفقات التدريب لأكثر من 150 موظفًا.

فئة الموظفين	التكلفة السنوية (بالدولار الأمريكي)	عدد الموظفين
علماء البحث	6 ملايين دولار	80
الطاقم الإداري	2 مليون دولار	30
الدعم الفني	1.5 مليون دولار	20
إدارة	2.5 مليون دولار	20

التكاليف الإدارية

التكاليف الإدارية لـ RACB تصل إلى 5 ملايين دولار سنويًا، بما في ذلك النفقات العامة وإدارة المرافق وتكاليف الامتثال.

• عمليات المنشأة: 2.5 مليون دولار
• القانونية والامتثال: 1 مليون دولار
• التسويق والعلاقات العامة: 1 مليون دولار
• اللوازم والمعدات المكتبية: 0.5 مليون دولار

Research Alliance Corp. II (RACB) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

المنح البحثية

تتقدم شركة Research Alliance Corp. II (RACB) بنشاط للحصول على المنح البحثية المختلفة المقدمة من المنظمات الحكومية وغير الحكومية. في السنة المالية 2022، حصل RACB على ما يقرب من 3.5 مليون دولار من المنح البحثية من مصادر مهمة مثل المعاهد الوطنية للصحة (NIH) والمؤسسة الوطنية للعلوم (NSF). تعتبر هذه المنح ضرورية لتمويل مشاريع بحثية محددة وتغطية التكاليف التشغيلية المرتبطة بالأنشطة البحثية.

ترخيص التكنولوجيا

لقد أثبتت الإيرادات الناتجة عن اتفاقيات ترخيص التكنولوجيا أنها عنصر أساسي في دخل RACB. في عام 2022، أعلنت شركة RACB عن أرباح تبلغ حوالي 1.2 مليون دولار أمريكي من ترخيص التقنيات المملوكة لشركات الأدوية والتكنولوجيا الحيوية. تحتفظ المنظمة بمحفظة تضم أكثر من 50 تقنية مرخصة تغطي مجالات علاجية مختلفة.

سنة	عدد التراخيص	إيرادات التراخيص (مليون دولار)
2020	45	0.8
2021	48	1.0
2022	50	1.2

رسوم الاستشارة

تقدم RACB خدمات استشارية للمؤسسات التي تتطلع إلى التنقل في المناظر الطبيعية البحثية المعقدة. وفي عام 2022، ساهمت رسوم الاستشارات بحوالي 600000 دولار في إجمالي الإيرادات. وتشمل هذه الخدمات الاستشارات الإستراتيجية وإدارة المشاريع والمساعدة في الامتثال التنظيمي.

سنة	عدد المشاريع الاستشارية	الإيرادات من رسوم الاستشارات (مليون دولار)
2020	10	0.4
2021	15	0.5
2022	20	0.6

تمويل الشراكة

يتعاون RACB مع شركاء مختلفين، بما في ذلك أصحاب المصلحة في الصناعة والمؤسسات الأكاديمية، لمتابعة مبادرات بحثية مشتركة. وفي عام 2022، تلقت المنظمة 2 مليون دولار من تمويل الشراكة، مما سهّل العديد من المشاريع التعاونية التي تهدف إلى جهود البحث والتطوير المبتكرة.

سنة	عدد الشراكات	التمويل الوارد من الشراكات (بملايين الدولارات)
2020	8	1.5
2021	10	1.8
2022	12	2.0