ما هي القوى الخمس لشركاء الجراحة في بورتر (SGRY)؟

What are the Porter’s Five Forces of Surgery Partners, Inc. (SGRY)?
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Surgery Partners, Inc. (SGRY) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في عالم الرعاية الصحية الديناميكي، يعد فهم العوامل الرئيسية التي تشكل المشهد التنافسي أمرًا بالغ الأهمية لمؤسسات مثل سيرجري بارتنرز، إنك (SGRY). من خلال عدسة إطار القوى الخمس لمايكل بورتر، نكشف عن التفاعل المعقد بين القدرة التفاوضية للموردين, القدرة التفاوضية للعملاء، و التنافس التنافسي، جنبا إلى جنب مع التهديد بالبدائل و تهديد الوافدين الجدد. تعمق أكثر لاستكشاف كيفية تضافر هذه القوى للتأثير على الموقع الاستراتيجي لـ SGRY والنجاح التشغيلي في بيئة مليئة بالتحديات.



شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين


عدد محدود من موردي المعدات الطبية عالية الجودة

يتكون سوق المعدات الطبية من عدد قليل من الموردين المهيمنين الذين يسيطرون على جزء كبير من حصة السوق. على سبيل المثال، في عام 2021، تم تقدير حجم سوق المعدات الطبية العالمية تقريبًا 450 مليار دولار ومن المتوقع أن يصل إلى حوالي 650 مليار دولار بحلول عام 2028، سينمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ حوالي 5.3% من 2021 إلى 2028.

الاعتماد على المستلزمات الطبية والجراحية المتخصصة

تعتمد شركة سيرجري بارتنرز بشكل كبير على الإمدادات المتخصصة مثل الأدوات الجراحية والمواد الاستهلاكية. وقد تم الكشف عن ذلك في تقريرهم السنوي لعام 2022 30% تُعزى تكاليفها التشغيلية إلى الإمدادات الجراحية، مما يؤكد ضرورة وجود موردين موثوقين في الحفاظ على الكفاءة التشغيلية.

يمكن للعقود طويلة الأجل أن تخفف من قوة الموردين

لقد كان تنفيذ العقود طويلة الأجل مع الموردين بمثابة خطوة استراتيجية لشركاء الجراحة. اعتبارًا من عام 2022 تقريبًا 60% من اتفاقيات التوريد الخاصة بهم كانت بموجب عقود طويلة الأجل، مما مكنهم من تأمين أسعار وشروط مواتية في سيناريوهات السوق المتقلبة.

عدد قليل من المصادر البديلة للمستحضرات الصيدلانية الهامة

إن سلسلة التوريد الصيدلانية للأدوية المهمة المستخدمة في العمليات الجراحية محدودة. وقد ذكرت ادارة الاغذية والعقاقير أن حولها 70% يتم الحصول على الأدوية المعقمة القابلة للحقن من عدد قليل من الشركات المصنعة، مما يؤدي إلى زيادة قوة الموردين. بالنسبة لشركاء الجراحة، قد يؤدي ذلك إلى تعقيد عملية الشراء وزيادة التكاليف.

ارتفاع تكلفة تبديل الموردين

لا ينطوي تبديل الموردين على تكاليف مالية فحسب، بل يشمل أيضًا اضطرابات لوجستية وتشغيلية. أشارت إحدى الدراسات إلى أن متوسط ​​التكلفة المرتبطة بتبديل بائعي المستلزمات الطبية يمكن أن يتراوح بين $50,000 ل $100,000 حسب نوع المعدات والتدريب المطلوب.

إمكانية التكامل الرأسي من قبل الموردين

بدأ العديد من الموردين الرئيسيين في مجال المعدات الطبية في استكشاف استراتيجيات التكامل الرأسي. على سبيل المثال، قامت شركات مثل Medtronic وJohnson & Johnson بتوسيع عملياتها من خلال الاستحواذ على الشركات المصنعة، مما قد يؤدي إلى تقييد خيارات الموردين الخاصة بشركة سيرجري بارتنرز وزيادة التكاليف. في عام 2022، استحوذت شركة Medtronic على شركة Mazor Robotics لصالح شركة 1.6 مليار دولار، مثال على قيام المورد بتوسيع قدراته من خلال التكامل الرأسي.

ديناميكيات الموردين بيانات
حجم السوق (2021) 450 مليار دولار
حجم السوق المتوقع (2028) 650 مليار دولار
معدل النمو (CAGR) 5.3%
التكلفة التشغيلية من اللوازم الجراحية 30%
نسبة العقود طويلة الأجل 60%
نسبة الأدوية المعقمة القابلة للحقن من عدد قليل من الشركات المصنعة 70%
تكلفة تبديل الموردين $50,000 - $100,000
شركة "ميدترونيك" تستحوذ على شركة "مازور روبوتيكس" 1.6 مليار دولار


شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) – القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء


المرضى على دراية متزايدة ويطالبون برعاية أفضل

أصبح عدد المرضى أكثر تعليما، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى الكم الهائل من المعلومات المتاحة على شبكة الإنترنت. وفقاً لدراسة أجراها مركز بيو للأبحاث عام 2022، تقريباً 77% من الاستفسارات المتعلقة بالصحة يتم طرحها عبر الإنترنت، مما يؤدي إلى زيادة الطلب على رعاية عالية الجودة وخدمة أفضل من مقدمي الرعاية الصحية.

شركات التأمين وتسعير تأثير Medicare/Medicaid

تمارس شركات التأمين والبرامج الحكومية مثل Medicare و Medicaid ضغوطًا كبيرة على الأسعار داخل نظام الرعاية الصحية. اعتبارًا من عام 2023 تقريبًا 36% من سكان الولايات المتحدة كانوا مسجلين في برنامج الرعاية الطبية، ويقدر عددهم 22% الاعتماد على برنامج Medicaid لتغطية الرعاية الصحية. تؤثر معدلات السداد التي تحددها هذه البرامج بشكل مباشر على ربحية مقدمي الخدمات الصحية مثل شركاء الجراحة.

نمو تفضيلات الرعاية الصحية الشخصية

لقد تزايد طلب المستهلكين على الرعاية الصحية الشخصية، مع 78% من المرضى الذين يعبرون عن تفضيلهم لخطط علاجية مخصصة بناءً على ملفاتهم واحتياجاتهم الصحية الفريدة، وفقًا لمسح أجرته شركة Accenture عام 2023.

زيادة حساسية الأسعار بسبب ارتفاع تكاليف الرعاية الصحية

أدى ارتفاع تكاليف خدمات الرعاية الصحية إلى زيادة حساسية الأسعار بين المستهلكين. في عام 2021، كان متوسط ​​القسط السنوي للتغطية الصحية العائلية التي يرعاها صاحب العمل تقريبًا $22,221وهو رقم زاد بشكل ملحوظ خلال العقد الماضي، مما دفع المرضى إلى البحث عن بدائل تعتمد على القيمة.

توحيد شبكات المستشفيات الكبيرة من خلال التفاوض على الشروط

وقد أدى توحيد شبكات المستشفيات إلى تعزيز قدرتها التفاوضية عندما يتعلق الأمر بالتسعير والعقود مع مقدمي الرعاية الصحية. كما ذكرت جمعية المستشفيات الأمريكية في عام 2022، 70% من المستشفيات الأمريكية كانت جزءًا من نظام صحي أكبر، مما يزيد من قدرتها على التفاوض على شروط مواتية مع الموردين وشركات التأمين، مما يؤثر على مقدمي الخدمات المستقلين مثل شركاء الجراحة.

توفر الآراء الثانية ومراكز العلاج البديل

أصبح لدى المرضى الآن إمكانية وصول متزايدة إلى الآراء الثانية وخيارات العلاج البديلة بسبب التقدم في التطبيب عن بعد وتوسيع مرافق العيادات الخارجية. في عام 2022 تقريبًا 37% من المرضى أبلغوا عن طلب آراء ثانية قبل الشروع في العلاج الجراحي أو المهم، مما يشير إلى تحول في مشاركة المريض وقدرته على المساومة في القرارات المتعلقة برعايتهم.

عامل تأثير الإحصائيات/البيانات
معرفة المريض عالي 77% من الاستفسارات الصحية تتم عبر الإنترنت
التسجيل في التأمين معتدل 36% على الرعاية الطبية، 22% على المعونة الطبية
التفضيلات الشخصية عالي 78% يفضلون الخطط الشخصية
حساسية السعر عالي متوسط ​​قسط صحة الأسرة: 22,221 دولارًا
توحيد المستشفى معتدل 70% من المستشفيات جزء من أنظمة صحية أكبر
الآراء الثانية معتدل 37% طلبوا آراء ثانية


شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي


وجود العديد من المراكز الجراحية المنافسة

اعتبارًا من عام 2023، يضم سوق الخدمات الجراحية في الولايات المتحدة ما يقرب من 5000 منشأة جراحية، والتي تشمل مراكز الجراحة المتنقلة (ASCs) وأقسام العيادات الخارجية بالمستشفيات. تتنافس شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) مع اللاعبين الرئيسيين مثل HCA Healthcare وTenet Healthcare والمشغلين الإقليميين الأصغر.

تؤدي التكاليف الثابتة المرتفعة إلى زيادة المنافسة على أعداد المرضى

التكاليف الثابتة المرتبطة بالمراكز الجراحية كبيرة، وغالبًا ما تتجاوز مليون دولار سنويًا لصيانة المرافق والتوظيف. يجبر هيكل التكلفة هذا المنشآت على الحفاظ على أعداد كبيرة من المرضى لتحقيق الربحية. أعلنت SGRY عن إيرادات إجمالية قدرها 1.04 مليار دولار في عام 2022، مما يشير إلى الحجم المطلوب لتغطية هذه التكاليف الثابتة.

التمايز من خلال جودة الرعاية والتكنولوجيا والتخصص

تظل جودة الرعاية عاملاً أساسيًا في التمييز، حيث تؤثر درجات رضا المرضى على تصنيفات المستشفيات. ركزت شركة سيرجري بارتنرز على التقنيات الجراحية المتقدمة، واستثمرت ما يقرب من 50 مليون دولار في مبادرات التكنولوجيا الجديدة في عام 2022. يعد التخصص في جراحات العظام والعمود الفقري أمرًا شائعًا بين المنافسين، حيث أفادت SGRY أن هذه المجالات تمثل أكثر من 60٪ من العمليات الجراحية الخاصة بهم.

السمعة ونتائج المرضى حاسمة بالنسبة للميزة التنافسية

يتم قياس نتائج المرضى من خلال مقاييس مثل تقييم المستهلك في المستشفى لمقدمي وأنظمة الرعاية الصحية (HCAHPS). تحافظ شركة سيرجري بارتنرز على نسبة 85% من حيث رضا المرضى بشكل عام، وتتنافس بشكل وثيق مع متوسط ​​الصناعة البالغ 83%. تساهم النتائج القوية في أنماط الإحالة المواتية وارتفاع معدلات الاحتفاظ بالمريض.

تشكل جهود التسويق والتوعية بالعلامة التجارية خيارات المرضى

في عام 2022، خصصت شركة سيرجري بارتنرز ما يقرب من 15 مليون دولار لبرامج التسويق والتوعية، بهدف زيادة الوعي بالعلامة التجارية بين المرضى المحتملين. أشارت دراسة حديثة إلى أن 47% من المرضى يختارون المركز الجراحي بناءً على سمعته وحضوره التسويقي، مما يسلط الضوء على أهمية الاستثمارات التسويقية الإستراتيجية.

واشتد التنافس من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ

شهد مشهد المراكز الجراحية عمليات اندماج كبيرة، حيث تم تسجيل أكثر من 10 مليارات دولار من عمليات الاندماج والاستحواذ في السنوات الخمس الماضية. توضح عمليات الاستحواذ الرئيسية التي قامت بها SGRY، مثل شراء 12 مركزًا للجراحة في عام 2021 مقابل 300 مليون دولار، الاستراتيجيات الجريئة المستخدمة لتعزيز الوضع التنافسي والحصول على حصة أكبر في السوق.

متري شركة شركاء الجراحة (SGRY) المنافسين
الإيرادات السنوية (2022) 1.04 مليار دولار HCA للرعاية الصحية: 60 مليار دولار
درجة رضا المريض 85% متوسط ​​الصناعة: 83%
ميزانية التسويق (2022) 15 مليون دولار تينيت للرعاية الصحية: 30 مليون دولار
الاستثمارات في التكنولوجيا (2022) 50 مليون دولار المنافسون: 100 مليون دولار (متوسط)
نشاط الاندماج والاستحواذ الأخير 12 مركزاً بتكلفة 300 مليون دولار متوسط ​​حجم الصفقة: 200 مليون دولار


شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل


التقدم في العلاجات غير الجراحية وحلول العيادات الخارجية

تم تقدير قيمة سوق العلاجات غير الجراحية بحوالي 4 مليار دولار في عام 2023، بمعدل نمو سنوي متوقع قدره 10% على مدى السنوات الخمس المقبلة. تشمل هذه العلاجات علاجات مثل العلاج الطبيعي والرعاية بتقويم العمود الفقري والعلاجات الدوائية المتقدمة التي تساعد في إدارة الحالات التي تم علاجها سابقًا من خلال الجراحة.

ظهور خدمات التطبيب عن بعد والاستشارات الصحية الافتراضية

الوصول إلى حجم سوق التطبيب عن بعد 45 مليار دولار في عام 2023، مع توقعات بالتوسع إلى 175 مليار دولار بحلول عام 2026. وقد أدى جائحة كوفيد-19 إلى تسريع اعتماد هذا النموذج، مع أكثر من 40% من المرضى الذين يختارون الاستشارات الافتراضية كنقطة اتصال أولى لاحتياجات الرعاية الصحية.

التركيز المتزايد على برامج الرعاية الوقائية والعافية

من المقدر أن يكون سوق الرعاية الوقائية يستحق 96 مليار دولار في عام 2023، مما يدل على زيادة كبيرة عن السنوات السابقة. كما ارتفع الاستثمار في برامج الصحة من قبل أصحاب العمل 70% من الشركات التي تنفذ مبادرات العافية التي من المحتمل أن تقلل من احتمالية التدخل الجراحي.

تطوير إجراءات طفيفة التوغل تقلل الحاجة إلى الجراحة

تم تقييم قطاع الجراحة طفيفة التوغل (MIS) بـ 16 مليار دولار في عام 2023، من المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره 8% حتى عام 2028. وستعمل تقنيات مثل الجراحة بالمنظار والجراحة بمساعدة الروبوت على إعادة تشكيل الممارسات الجراحية، مما يقلل بشكل كبير من أوقات التعافي والتكاليف مقارنة بالإجراءات التقليدية.

خيارات العلاج البديل تكتسب شعبية

وقد اكتسبت العلاجات البديلة، التي تشمل الوخز بالإبر، والعلاج بالتدليك، والأدوية العشبية، شعبية كبيرة. تم تقدير سوق الطب البديل العالمي بـ 83 مليار دولار في عام 2022، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 17%. يؤثر هذا الارتفاع في التفضيل على سوق الجراحة التقليدية حيث يبحث المرضى عن خيارات أقل تدخلاً.

التغطية التأمينية تؤثر على خيارات العلاج البديلة

أصبحت التغطية التأمينية للعلاجات البديلة أكثر انتشارًا، حيث يبلغ عددها تقريبًا 60% من خطط التأمين الكبرى تقدم الآن مستوى معينًا من التغطية للعلاجات البديلة. يدفع هذا التحول خيارات المرضى نحو العلاجات غير الجراحية عندما يواجهون تكاليف أعلى من الجيب للعمليات الجراحية.

قطاع السوق حجم السوق 2023 معدل النمو المتوقع
العلاجات غير الجراحية 4 مليار دولار 10%
التطبيب عن بعد 45 مليار دولار النمو إلى 175 مليار دولار بحلول عام 2026
الرعاية الوقائية 96 مليار دولار متنوعة حسب برامج محددة
جراحة طفيفة التوغل 16 مليار دولار 8%
الطب البديل 83 مليار دولار 17%


شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد


ارتفاع متطلبات رأس المال لإنشاء المراكز الجراحية

عادةً ما يتطلب إنشاء مركز جراحي استثمارًا رأسماليًا كبيرًا. يمكن أن تتراوح متطلبات رأس المال الأولية من 2 مليون دولار ل 25 مليون دولارحسب الموقع والحجم والخدمات المقدمة. على سبيل المثال، أعلنت شركة سيرجري بارتنرز، إنك. عن نفقات رأسمالية تبلغ حوالي 29.5 مليون دولار في عام 2022 لنمو مرافقها الحالية.

العقبات التنظيمية والاعتمادية تخلق حواجز أمام الدخول

يتم تنظيم قطاع الرعاية الصحية الجراحية بشكل كبير. يجب على الوافدين الجدد الحصول على مجموعة متنوعة من التراخيص والاعتمادات، والتي يمكن أن تستغرق وقتًا طويلاً ومكلفة. تتضمن العملية الامتثال للوائح مراكز الرعاية الطبية والخدمات الطبية (CMS) والمتطلبات الأخرى الخاصة بالولاية. يمكن أن تستغرق عملية الاعتماد وحدها من 6 إلى 12 شهرًامما يزيد من التحديات التشغيلية التي تواجهها الشركات الجديدة.

الحاجة إلى كوادر طبية ماهرة وذوي خبرة

هناك عائق كبير آخر أمام الوافدين الجدد وهو الحاجة إلى العاملين الطبيين المهرة وذوي الخبرة. وفقا لمكتب إحصاءات العمل، كان متوسط ​​الأجر السنوي للجراحين في الولايات المتحدة تقريبا $409,665 في عام 2020. يؤدي الطلب المستمر على المهنيين المدربين إلى خلق سوق عمل تنافسي، مما يجعل من الصعب على المرافق الجديدة جذب المواهب.

إقامة علاقات بين المراكز القائمة وشركات التأمين

لقد طورت المراكز الجراحية القائمة علاقات قوية مع مقدمي خدمات التأمين، مما يمثل عائقًا أمام الوافدين الجدد. غالبًا ما تؤثر هذه العلاقات على معدلات السداد وإحالات المرضى. على سبيل المثال، ذكرت شركة سيرجري بارتنرز أن متوسط ​​السداد لكل حالة يبلغ تقريبًا $2,200 في السنوات الأخيرة، مستفيدة من عقودها الحالية مع العديد من مقدمي خدمات التأمين.

الاعتراف بالعلامة التجارية وسمعتها كعوائق كبيرة

يلعب التعرف على العلامة التجارية دورًا حاسمًا في اختيار المريض. اكتسبت الشركات الراسخة مثل سيرجري بارتنرز سمعة جيدة على مر السنين، وهو أمر صعب ويستغرق وقتًا طويلاً بالنسبة للوافدين الجدد لتكراره. وفقًا لاستطلاع رضا المرضى لعام 2021، حصل شركاء الجراحة على درجة رضا المرضى 89%، مما يوضح الثقة التي نشأت مع مرور الوقت.

الوافدون الجدد المحتملون من شركات الرعاية الصحية الناشئة التي تعتمد على التكنولوجيا

يشكل ظهور شركات الرعاية الصحية الناشئة التي تعتمد على التكنولوجيا فرصة وتحديًا للمراكز الجراحية التقليدية. غالبًا ما تهدف الشركات الناشئة إلى خفض تكاليف التشغيل باستخدام التطبيب عن بعد وإجراءات التدخل الجراحي البسيط. تم تقييم سوق التكنولوجيا الصحية العالمية بحوالي 141 مليار دولار في عام 2021 ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 27.7% من عام 2022 إلى عام 2030، مما يشير إلى زيادة المنافسة.

فئة الحاجز تفاصيل مستوى التأثير
استثمار رأس المال 2 مليون دولار إلى 25 مليون دولار للمراكز الجديدة عالي
الامتثال التنظيمي الجدول الزمني للترخيص والاعتماد: 6-12 شهرًا واسطة
سوق العمل متوسط ​​أجر الجراح: 409,665 دولارًا عالي
علاقات التأمين متوسط ​​السداد لكل حالة: 2,200 دولار عالي
التعرف على العلامة التجارية درجة رضا المرضى: 89% عالي
نمو التكنولوجيا الصحية القيمة السوقية العالمية: 141 مليار دولار في عام 2021؛ معدل النمو السنوي المركب: 27.7% واسطة


في المشهد الديناميكي لشركة سيرجري بارتنرز، إنك (SGRY)، هناك فهم القوى الخمس لمايكل بورتر يوفر رؤى لا تقدر بثمن في البيئة التنافسية. التفاعل بين القدرة التفاوضية للموردين و القدرة التفاوضية للعملاء يؤكد على ضرورة المناورة الاستراتيجية، في حين أن التنافس التنافسي يعكس الحاجة الملحة لتقديم رعاية فائقة للمرضى. ال التهديد بالبدائل و تهديد الوافدين الجدد تذكير اللاعبين الحاليين بالابتكار والتكيف بشكل مستمر. ومع تطور صناعة الرعاية الصحية، فإن البقاء يقظًا ومستجيبًا لهذه القوى سيكون أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على النمو وتحقيق التميز في نتائج المرضى.

[right_ad_blog]