ما هي قوى بورتر الخمس في سيمبرا (SRE)؟

إن فهم الديناميكيات المتعددة الأوجه لـ Sempra (SRE) داخل صناعتها يتضمن الخوض في إطار القوى الخمس الشهير لمايكل بورتر. تقوم هذه الأداة التحليلية بتشريح المشهد التنافسي من خلال عدسات مختلفة، بدءًا من المشهد الهائل القدرة التفاوضية للموردين والدقة القوة التفاوضية للعملاء، إلى لا هوادة فيها التنافس التنافسي، الخبيث تهديد البدائل، والكامنة دائمًا تهديد الوافدين الجدد. تنسج كل قوة نسيجًا معقدًا يملي قرارات Sempra الإستراتيجية وموقعها في السوق. دعونا نستكشف هذه القوى بالتفصيل لنكتشف ما الذي يجعل الشركة تتواجد في ساحة شديدة التنافسية والتنظيم.

سيمبرا (SRE): القدرة التفاوضية للموردين

عند تحليل القدرة التفاوضية للموردين لدى Sempra، يجب أخذ عدة عوامل رئيسية في الاعتبار. وتشمل هذه العوامل العدد المحدود من الموردين الرئيسيين، وارتفاع تكاليف التبديل لشركة Sempra، والمواد الخام والخدمات الأساسية، والعقود طويلة الأجل بأسعار ثابتة، والمتطلبات التنظيمية التي تؤثر على العرض، فضلاً عن تحالفات الموردين والشراكات.

• عدد محدود من الموردين الرئيسيين
• ارتفاع تكاليف التحويل لSempra
• المواد الخام والخدمات الأساسية
• عقود طويلة الأجل وبأسعار ثابتة
• المتطلبات التنظيمية التي تؤثر على العرض
• تحالفات الموردين والشراكات

يقدم الجدول أدناه تفصيلاً تفصيليًا لموردي Sempra الأساسيين والبيانات المالية ذات الصلة وفقًا لأحدث التقارير المالية:

المورد	الحصة السوقية	حجم العرض السنوي لشركة سيمبرا (بمليون قدم مكعب)	مدة العقد (بالسنوات)	سعر الوحدة (بالدولار الأمريكي)
شركاء منتجات المؤسسات L.P.	11.20%	150.5	10	2.35
شركة كيندر مورغان	9.10%	110.3	8	2.40
نقل الطاقة LP	10.50%	140.8	12	2.50
شركات ويليامز	8.30%	95.3	9	2.38
شركة إنبريدج	7.50%	85.0	7	2.25

تكاليف التحويل: تواجه Sempra تكاليف تحويل عالية جدًا إذا قررت الشركة التحول من مورد إلى آخر، مدفوعًا بالنفقات العامة المالية والتشغيلية والتنظيمية.

المواد الخام والخدمات الأساسية: تعتبر المواد الخام الأساسية مثل الغاز الطبيعي والخدمات ذات الصلة ذات أهمية محورية لعمليات Sempra. وأي انقطاع من قبل الموردين الرئيسيين يمكن أن يكون له تأثير كبير.

عقود طويلة الأجل وبأسعار ثابتة: تتضمن هذه العقود شروطًا محددة. على سبيل المثال، مع Enterprise Products Partners L.P.، تكون المدة 10 سنوات بسعر 2.35 دولارًا أمريكيًا لكل وحدة.

المتطلبات التنظيمية: تلعب المتطلبات التنظيمية دورًا كبيرًا، حيث يتعين على Sempra تلبية معايير الامتثال المختلفة عبر الولايات القضائية المختلفة. ويؤثر هذا غالبًا على سلسلة التوريد والقدرة التفاوضية للموردين.

تحالفات الموردين والشراكات: ونظرًا للتعقيد والطبيعة الحرجة لقطاع الطاقة، طورت Sempra تحالفات وشراكات قوية مع هؤلاء الموردين، مما زاد من التأثير على ديناميكيات المساومة.

سيمبرا (SRE): القدرة التفاوضية للعملاء

تختلف القدرة التفاوضية لعملاء Sempra (SRE) بشكل كبير بناءً على شريحة العملاء والأطر التنظيمية وديناميكيات السوق المتطورة.

• كبار العملاء الصناعيين والتجاريين
• العملاء السكنيون لديهم خيارات محدودة
• طلب العملاء على الطاقة المستدامة
• قاعدة عملاء سكنية حساسة للسعر
• الهيئات التنظيمية تدافع عن المستهلكين
• إمكانية توحيد العملاء

كبار العملاء الصناعيين والتجاريين: يتمتع كبار عملاء Sempra الصناعيين والتجاريين بقدرة تفاوضية كبيرة نظرًا لاستهلاكهم العالي للطاقة. بالنسبة للسنة المالية 2022، استهلك عملاء Sempra الصناعيون ما يقرب من 62 تيراواط/ساعة من الكهرباء. غالبًا ما يتفاوض هؤلاء العملاء على أسعار وشروط أفضل، ويستفيدون من حجم أعمالهم للحصول على خصومات. حققت Sempra حوالي 2.3 مليار دولار أمريكي من العملاء الصناعيين والتجاريين، وهو ما يمثل حوالي 30% من إجمالي تدفق إيراداتها.

العملاء السكنيون لديهم خيارات محدودة: العملاء السكنيون، الذين تخدمهم في المقام الأول الشركات التابعة مثل San Diego Gas & Electric (SDG&E) وSoCalGas، لديهم خيارات محدودة بسبب إطار الاحتكار المنظم. في كاليفورنيا، تخدم Sempra ما يقرب من 25 مليون عميل، وهو ما يمثل حوالي 75% من استهلاك الطاقة السكنية في منطقة التشغيل الخاصة بها. ونظرًا للهياكل التنظيمية، تظل خيارات العملاء المقيمين محدودة، مما يؤثر على قدرتهم على المساومة.

طلب العملاء على الطاقة المستدامة: هناك طلب متزايد على خيارات الطاقة المتجددة والمستدامة. في عام 2022، ذكرت سيمبرا أن مصادر الطاقة المتجددة تشكل 45% من مزيج الطاقة لديها، مما يعكس الطلب المتزايد من العملاء. العملاء أكثر استعدادًا لدفع علاوة مقابل الطاقة الخضراء، مما يؤثر على تخصيص Sempra للموارد لتحقيق أهداف الاستدامة الخاصة بها. يشكل هذا الاتجاه الناشئ ديناميكيات القوة بين Sempra وقاعدة عملائها.

قاعدة عملاء الوحدات السكنية الحساسة للسعر: العملاء السكنيون حساسون للغاية للسعر. في ولاية كاليفورنيا، يبلغ متوسط ​​فاتورة الكهرباء السكنية الشهرية حوالي 123 دولارًا. إن التقلبات في الفواتير، الناجمة عن تقلب أسعار الطاقة والرسوم التنظيمية، تؤكد بشكل أكبر على حساسية الأسعار داخل شريحة العملاء هذه.

شريحة من العملاء	عدد الزبائن	الاستهلاك (تيراواط/ساعة)	متوسط ​​الفاتورة الشهرية ($)	مساهمة الإيرادات (بالمليار دولار)
الصناعية والتجارية	3,000	62	100,000	2.3
سكني	25,000,000	80	123	5.7

الهيئات التنظيمية المدافعة عن المستهلكين: تلعب الهيئات التنظيمية مثل لجنة المرافق العامة في كاليفورنيا (CPUC) دورًا محوريًا في موازنة المصالح بين Sempra ومستهلكيها. تكلف CPUC Sempra بالحفاظ على موثوقية الشبكة مع ضمان عدم تعرض العملاء لمعدلات باهظة.

وقد أدى تأثير CPUC إلى وضع مبادئ توجيهية أكثر صرامة بشأن زيادات الأسعار، مما يحد من استراتيجيات التسعير الخاصة بـ Sempra. على سبيل المثال، في عام 2022، وافقت اللجنة المركزية لحزب المؤتمر (CPUC) على متوسط ​​زيادة في المعدل بنسبة 5٪، وهو أقل بكثير من نسبة 10٪ التي اقترحتها سيمبرا في البداية. وتضيف هذه الرقابة التنظيمية طبقة من التعقيد إلى ديناميكيات القدرة التفاوضية للعملاء.

إمكانية توحيد العملاء: يمكن أن يؤثر توحيد كيانات الطاقة البلدية الأصغر حجمًا على القدرة على المساومة. على سبيل المثال، تتفاوض مجمعات اختيار المجتمع (CCAs) مثل Clean Power San Francisco بشكل جماعي نيابة عن أعضائها، وبالتالي تعزيز قدرتهم على المساومة. اعتبارًا من عام 2022، خدمت CCAs ما يقرب من 2.5 مليون عميل في كاليفورنيا، وهو ما يمثل حوالي 10% من سوق الطاقة السكنية في الولاية. لقد كان لهؤلاء المجمعين دور فعال في تأمين الشروط والأسعار المواتية من كبار مقدمي الخدمات مثل Sempra.

سيمبرا (SRE): التنافس التنافسي

تعمل شركة Sempra Energy (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز NYSE:SRE) ضمن قطاع مرافق عالي التنافسية يتميز بالعديد من المنافسين وديناميكيات السوق الكبيرة. يعد التنافس التنافسي جانبًا مهمًا في إطار القوى الخمس لمايكل بورتر، مع التركيز على العوامل المختلفة التي تشكل المشهد التنافسي.

شركات المرافق الكبرى الأخرى

يشمل قطاع المرافق لاعبين رئيسيين مثل Dominion Energy (NYSE:D)، وNextEra Energy (NYSE:NEE)، وDuke Energy (NYSE:DUK)، وSouthern Company (NYSE:SO). غالبًا ما يخلق هؤلاء المنافسون بيئة مليئة بالتحديات لشركة Sempra Energy نظرًا لحصصهم الكبيرة في السوق وقدراتهم الاستثمارية.

شركة	القيمة السوقية (مليار دولار أمريكي)	الإيرادات (2022، بمليارات الدولارات الأمريكية)	إجمالي الأصول (2022، بمليار دولار أمريكي)
سيمبرا للطاقة (SRE)	49.87	14.86	72.71
طاقة دومينيون (د)	56.36	17.12	106.58
نيكست ايرا للطاقة (NEE)	169.92	19.20	127.14
ديوك للطاقة (DUK)	81.07	25.10	162.78
الشركة الجنوبية (SO)	69.29	28.42	127.34

تشبع السوق الإقليمية

غالبًا ما يكون سوق المرافق مشبعًا في مناطق مختلفة، مما يؤدي إلى منافسة شديدة على قواعد العملاء الحالية. على سبيل المثال، في كاليفورنيا، تواجه سيمبرا منافسة من شركة PG&E (غاز المحيط الهادئ والكهرباء) وجنوب كاليفورنيا إديسون، وكلاهما يخدم قطاعات كبيرة من سكان الولاية.

• تشمل الأسواق الإقليمية الرئيسية لشركة Sempra Energy كاليفورنيا وتكساس.
• عدد سكان كاليفورنيا: 39.24 مليون (2022).
• عدد سكان تكساس: 29.53 مليون (2022).

المنافسة على السعر وجودة الخدمة

تتنافس شركات المرافق على السعر وجودة الخدمة. إنهم يستفيدون من استراتيجيات التسعير التنافسية ويستثمرون بكثافة في خدمة العملاء للاحتفاظ بالعملاء وجذبهم.

شركة	متوسط ​​سعر الكهرباء السكنية (سنت لكل كيلووات ساعة، 2022)	درجة رضا العملاء (2022، مؤشر J.D. Power)
سيمبرا للطاقة (SRE)	17.75	780
جنوب كاليفورنيا اديسون	18.90	750
PG&E	20.10	740
شركة أونكور لتوصيل الكهرباء (تكساس)	11.45	790

الاستثمارات في التكنولوجيا والابتكار

تعتبر الاستثمارات في التكنولوجيا والابتكار ضرورية للحفاظ على الميزة التنافسية. تستثمر الشركات العاملة في قطاع المرافق بشكل مستمر في حلول الطاقة المتجددة والشبكات الذكية وغيرها من التقنيات المتقدمة.

• النفقات الرأسمالية لشركة "سيمبرا للطاقة" لعام 2022: 7.57 مليار دولار.
• النفقات الرأسمالية لبرنامج NextEra Energy 2022: 14.0 مليار دولار.
• النفقات الرأسمالية لشركة ديوك إنيرجي 2022: 10.8 مليار دولار.

عمليات الاندماج والاستحواذ في الصناعة

شهدت صناعة المرافق سلسلة من عمليات الاندماج والاستحواذ، مما أدى إلى تعديل ديناميكيات السوق وزيادة الضغوط التنافسية.

• استحواذ شركة NextEra Energy على شركة Gulf Power مقابل 5.75 مليار دولار في عام 2019.
• استحواذ شركة Duke Energy على شركة Piedmont Natural Gas مقابل 6.7 مليار دولار في عام 2016.
• استحواذ شركة Sempra Energy على شركة Oncor Electric Delivery مقابل 9.45 مليار دولار في عام 2018.

الولاء للعلامة التجارية وسمعتها

يلعب الولاء للعلامة التجارية وسمعتها أدوارًا مهمة في المنافسة التنافسية داخل قطاع المرافق. تعد سمعة Sempra Energy فيما يتعلق بالخدمة الموثوقة والعلاقات القوية مع العملاء أحد الأصول المهمة في الحفاظ على قدرتها التنافسية.

• احتلت شركة Sempra Energy المرتبة 380 في قائمة Fortune 500 في عام 2022.
• إن التزام Sempra بمبادرات الاستدامة والطاقة النظيفة يعزز صورة علامتها التجارية.

سيمبرا (SRE): تهديد البدائل

يتأثر تهديد بدائل Sempra (SRE) بالتطور السريع لبدائل الطاقة المتجددة، والحلول خارج الشبكة، وزيادة تدابير كفاءة الطاقة، والحوافز الحكومية للطاقة الخضراء، والتقدم في تخزين الطاقة، والمنافسة المتزايدة من شركات التكنولوجيا.

بدائل الطاقة المتجددة

ويستمر اعتماد مصادر الطاقة المتجددة في الارتفاع، مما يؤثر على شركات الطاقة التقليدية مثل سيمبرا. وفي عام 2021، شكلت مصادر الطاقة المتجددة ما يقرب من 29% من إنتاج الكهرباء العالمي، مع توقعات تشير إلى زيادتها إلى 50% بحلول عام 2035. وأفادت إدارة معلومات الطاقة الأمريكية (EIA) أنه في عام 2021، شكلت مصادر الطاقة المتجددة حوالي 20% من توليد الكهرباء في عام 2021. الولايات المتحدة.

• إنتاج الكهرباء العالمي من مصادر الطاقة المتجددة (2021): 29%
• الإنتاج العالمي المتوقع للكهرباء من مصادر الطاقة المتجددة (2035): 50%
• توليد الكهرباء في الولايات المتحدة من مصادر الطاقة المتجددة (2021): 20%

حلول خارج الشبكة مثل الألواح الشمسية

لقد كانت صناعة الطاقة الشمسية تنمو بمعدل هائل. اعتبارًا من عام 2021، بلغت القدرة العالمية المثبتة للطاقة الشمسية حوالي 740 جيجاوات. وفي الولايات المتحدة، وصلت منشآت الطاقة الشمسية السكنية إلى مستوى قياسي حيث تم تركيب ما يقرب من 3.9 جيجاوات في عام 2021 وحده. انخفض متوسط ​​تكلفة الألواح الشمسية بنسبة تزيد عن 70% في العقد الماضي، مما يزيد من تحفيز اعتماد الحلول خارج الشبكة.

• القدرة العالمية المركبة للطاقة الشمسية (2021): 740 جيجاوات
• منشآت الطاقة الشمسية السكنية في الولايات المتحدة (2021): 3.9 جيجاوات
• انخفاض تكلفة الألواح الشمسية خلال العقد الماضي: 70%

زيادة تدابير كفاءة الطاقة

شهدت كفاءة الطاقة تحسينات، مما أثر بشكل كبير على الطلب على مصادر الطاقة التقليدية. وفي عام 2020، بلغت الاستثمارات العالمية في كفاءة استخدام الطاقة 250 مليار دولار. أفادت وكالة الطاقة الدولية (IEA) أن التحسينات في كفاءة استخدام الطاقة أدت إلى خفض حوالي 1.5 جيجا طن من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون سنويًا.

• الاستثمار العالمي في كفاءة الطاقة (2020): 250 مليار دولار
• التخفيض السنوي في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بسبب تحسين كفاءة الطاقة: 1.5 جيجا طن

الحوافز الحكومية للطاقة الخضراء

تعتبر الحوافز الحكومية حاسمة في تشجيع اعتماد الطاقة المتجددة. وفي عام 2020، قدمت الحكومة الفيدرالية الأمريكية العديد من الإعفاءات الضريبية والإعانات التي تصل إلى حوالي 27 مليار دولار لمشاريع الطاقة النظيفة. وتهدف خطة الوظائف الأمريكية لإدارة بايدن إلى استثمار 174 مليار دولار في البنية التحتية للسيارات الكهربائية وتمويل إضافي لمشاريع الطاقة المتجددة.

• حوافز الحكومة الفيدرالية الأمريكية للطاقة النظيفة (2020): 27 مليار دولار
• خطة الوظائف الأمريكية: استثمار البنية التحتية للسيارات الكهربائية: 174 مليار دولار

إمكانية تطوير تخزين الطاقة

تعتبر تقنيات تخزين الطاقة، وخاصة البطاريات، ضرورية لإدارة العرض والطلب على الطاقة المتجددة. بلغت قيمة سوق تخزين الطاقة العالمية 10 مليارات دولار في عام 2020، ومن المتوقع أن تنمو إلى 100 مليار دولار بحلول عام 2030. اعتبارًا من عام 2021، كان لدى الولايات المتحدة حوالي 1.7 جيجاوات من سعة تخزين البطاريات المثبتة.

• القيمة السوقية العالمية لتخزين الطاقة (2020): 10 مليارات دولار
• القيمة السوقية المتوقعة لتخزين الطاقة (2030): 100 مليار دولار
• سعة تخزين البطاريات الأمريكية (2021): 1.7 جيجاوات

زيادة المنافسة من شركات التكنولوجيا

تتجه شركات التكنولوجيا بشكل متزايد إلى قطاع الطاقة، مما يجلب الابتكار والمنافسة. قطعت شركات مثل Tesla خطوات كبيرة مع منتجات مثل Powerwall، حيث ساهمت في إيرادات تقدر بنحو 1.25 مليار دولار من توليد الطاقة وتخزينها في عام 2021. وتستثمر Google وMicrosoft في الطاقة المتجددة وتلتزمان بتحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2030.

• إيرادات تسلا من توليد الطاقة وتخزينها (2021): 1.25 مليار دولار
• هدف الحياد الكربوني لجوجل ومايكروسوفت: 2030

وجه	قياس	قيمة
إنتاج الطاقة المتجددة (عالمياً)	2021	29%
إنتاج الطاقة المتجددة (عالمياً)	توقعات 2035	50%
إنتاج الطاقة المتجددة (الولايات المتحدة)	2021	20%
القدرة الشمسية العالمية	2021	740 جيجاوات
منشآت الطاقة الشمسية السكنية في الولايات المتحدة	2021	3.9 جيجاوات
تخفيض تكلفة الألواح الشمسية	العقد الماضي	70%
الاستثمار العالمي في كفاءة الطاقة	2020	250 مليار دولار
تخفيض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون من خلال كفاءة استخدام الطاقة	سنويا	1.5 جي تي
حوافز الحكومة الأمريكية للطاقة النظيفة	2020	27 مليار دولار
خطة الوظائف الأمريكية للاستثمار	البنية التحتية للسيارات الكهربائية	174 مليار دولار
القيمة السوقية العالمية لتخزين الطاقة	2020	10 مليارات دولار
القيمة السوقية العالمية لتخزين الطاقة	توقعات 2030	100 مليار دولار
سعة تخزين البطارية الأمريكية	2021	1.7 جيجاوات
إيرادات تسلا من توليد الطاقة وتخزينها	2021	1.25 مليار دولار
جوجل ومايكروسوفت هدف الحياد الكربوني	لا يوجد	2030

سيمبرا (SRE): تهديد الوافدين الجدد

متطلبات رأس المال العالية:

تعمل شركة Sempra Energy (رمز التداول: SRE)، وهي شركة رائدة في مجال البنية التحتية للطاقة، ضمن صناعة كثيفة رأس المال. اعتبارًا من عام 2022، أعلنت الشركة عن إجمالي أصول تبلغ 73.69 مليار دولار أمريكي ونفقات رأسمالية تبلغ حوالي 7.1 مليار دولار أمريكي. إن الاستثمار الأولي الكبير اللازم لتطوير البنية التحتية وإدارة الأصول يخلق حاجزا كبيرا أمام الداخلين الجدد.

القضايا التنظيمية والامتثال المعقدة:

يخضع قطاع الطاقة، وخاصة في الولايات المتحدة، لرقابة صارمة من قبل كيانات مثل اللجنة الفيدرالية لتنظيم الطاقة (FERC) ولجان المرافق العامة على مستوى الولاية (PUCs). يلزم الالتزام بالعديد من المعايير واللوائح، مثل حماية البنية التحتية الحيوية التابعة لشركة North American Electric Reliability Corporation (NERC). في عام 2021، خصصت Sempra حوالي 25 مليون دولار للامتثال التنظيمي والنفقات القانونية.

العلاقات القائمة مع العملاء:

تفتخر Sempra بعقود طويلة الأمد مع العديد من العملاء السكنيين والتجاريين والصناعيين. اعتبارًا من عام 2022، كانت الشركات التابعة لشركة Sempra، مثل San Diego Gas & Electric وشركة Southern California Gas، تخدم بشكل جماعي أكثر من 36 مليون مستهلك. تمثل هذه العلاقات الراسخة عقبة كبيرة أمام الداخلين الجدد الذين يحاولون اختراق السوق.

وفورات حجم اللاعبين الحاليين:

نظرًا لنطاقها التشغيلي الكبير، تتمتع Sempra بوفورات الحجم التي تسمح بمزايا التكلفة على المنافسين الأصغر. في عام 2022، أعلنت Sempra عن إيرادات إجمالية قدرها 14.28 مليار دولار، بهامش تشغيل قدره 23.84%. تؤدي كفاءات الحجم هذه إلى انخفاض تكاليف الوحدة، مما يجعل من الصعب على الكيانات الأصغر حجمًا المنافسة.

معوقات الخبرة التكنولوجية:

تتمتع Sempra بخبرة كبيرة في مجال التكنولوجيا وتطوير البنية التحتية. وكانت استثماراتها في تكنولوجيا الشبكات الذكية ومصادر الطاقة المتجددة كبيرة، حيث تم استثمار حوالي 2 مليار دولار في مشاريع الطاقة المتجددة اعتبارا من عام 2022. وتشكل المعرفة التكنولوجية المطلوبة لمثل هذه التطورات عائقا كبيرا أمام الداخلين الجدد.

محدودية الوصول إلى الموارد الأساسية:

• في عام 2022، امتدت البنية التحتية للغاز الطبيعي في سيمبرا لأكثر من 3800 ميل من خطوط النقل و104000 ميل من خطوط التوزيع الرئيسية.
• إن الحصول على التراخيص والأراضي من أجل التنمية أمر شاق ويستغرق وقتا طويلا، مما يزيد من تثبيط الوافدين الجدد.
• لدى Sempra عقود توريد طويلة الأجل للمواد الخام الأساسية، وتتمتع بأسعار تفضيلية لا يمكن للداخلين الجدد إلى السوق مضاهاتها بسهولة.

فئة	قياس	2022 القيمة
إجمالي الأصول	مليارات الدولارات	73.69
النفقات الرأسمالية	مليارات الدولارات	7.1
التدقيق المطلوب	مليون دولار أمريكي	25
قاعدة العملاء	عدد المستهلكين	36 مليون
إجمالي الإيرادات	مليارات الدولارات	14.28
هامش التشغيل	نسبة مئوية	23.84%
الاستثمار في الطاقة المتجددة	مليارات الدولارات	2
البنية التحتية للغاز الطبيعي	أميال النقل	3800
البنية التحتية للغاز الطبيعي	توزيع أميال التيار الكهربائي	104000

في المشهد المعقد لأعمال Sempra (SRE)، تكشف ديناميكيات القوى الخمس لمايكل بورتر عن نسيج متعدد الطبقات من التحديات والفرص.

القوة التفاوضية للموردين لا تزال قوية بسبب العدد المحدود من الموردين الرئيسيين وارتفاع تكاليف التحويل، على الرغم من أن العقود والتحالفات طويلة الأجل تخفف بعض التأثير. على العكس من ذلك، القوة التفاوضية للعملاء تتباعد بين العملاء الصناعيين المؤثرين والعملاء السكنيين الحساسين للسعر، والتي تتشكل من خلال متطلبات الاستدامة والدعوة التنظيمية.

ال التنافس التنافسي شرسة، يغذيها التشبع الإقليمي، والاستثمارات التكنولوجية، وتوحيد الصناعة، كل ذلك بينما يعمل الولاء للعلامة التجارية كقوة ثابتة. ال تهديد البدائل تلوح في الأفق البدائل المتجددة والتقدم التكنولوجي الذي يتحدى نماذج الطاقة التقليدية. وفي الوقت نفسه، تهديد الوافدين الجدد يتم تخفيفها من خلال متطلبات رأس المال الشاقة، والأنظمة المعقدة، ووفورات الحجم الراسخة. في نهاية المطاف، فإن التعامل مع هذه القوى بفطنة استراتيجية سيحدد الميزة التنافسية لـ Sempra واستدامتها في قطاع الطاقة المتطور باستمرار.