ما هي القوى الخمس لبورتر في شركة Suncor Energy Inc. (SU)؟

What are the Porter’s Five Forces of Suncor Energy Inc. (SU)?
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Suncor Energy Inc. (SU) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في مجال قطاع الطاقة عالي المخاطر، يعد فهم الديناميكيات التي تحكم مشهد الأعمال أمرًا بالغ الأهمية. يوفر إطار القوى الخمس لمايكل بورتر عدسة شاملة يمكن من خلالها التحليل شركة سنكور للطاقة (SU). من خلال فحص القدرة التفاوضية للموردين, القدرة التفاوضية للعملاء, التنافس التنافسي, التهديد بالبدائل، و تهديد الوافدين الجدد، نكشف عن التفاعل المعقد للعوامل التي تشكل الموقع الاستراتيجي لشركة Suncor. تعمق أكثر لتكتشف كيف تؤثر هذه القوى على سعي عملاق الطاقة هذا لتحقيق النجاح وسط التحديات والفرص.



شركة Suncor Energy Inc. (SU) – القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين


عدد محدود من مقدمي خدمات حقول النفط عالية الجودة

ويتميز قطاع النفط والغاز بعدد محدود من مقدمي خدمات حقول النفط عالية الجودة. اعتبارًا من عام 2023، هناك تقريبًا 25 مزودًا رئيسيًا في أمريكا الشمالية، حيث تمتلك شركات مثل Halliburton وSchlumberger حصصًا كبيرة في السوق. وتعزز هذه المنافسة المحدودة القدرة التفاوضية للموردين، حيث يمكنهم إملاء الشروط والأسعار بسبب خدماتهم المتخصصة.

الاعتماد على المعدات والتكنولوجيا المتخصصة

تعتمد شركة Suncor Energy بشكل كبير على المعدات والتكنولوجيا المتخصصة في عملياتها. يمكن أن تتراوح تكلفة منصات الحفر المتقدمة من 10 مليون دولار إلى 100 مليون دولار، اعتمادا على التعقيد والقدرة. علاوة على ذلك، فإن الاعتماد على أحدث التقنيات يزيد من التعرض لاستراتيجيات تسعير الموردين.

العقود طويلة الأجل تخفف بعض القوة

أبرمت شركة Suncor بشكل استراتيجي عقودًا طويلة الأجل مع الموردين الرئيسيين للتخفيف من مخاطر ارتفاع الأسعار. تمتد هذه العقود عادةً من 3 إلى 5 سنوات وتغطية الخدمات الأساسية، مما يوفر بعض الحماية ضد الزيادات المتقلبة في الأسعار. اعتبارًا من عام 2023، ذكرت شركة Suncor ذلك تقريبًا 60% من اتفاقيات الخدمة الخاصة بهم مقيدة بموجب عقود طويلة الأجل.

ارتفاع تكلفة تبديل الموردين

تعتبر التكلفة المرتبطة بتبديل الموردين في صناعة خدمات حقول النفط كبيرة بسبب ذلك التدريب الفني, إعادة تشكيل الأنظمةوالانقطاعات التشغيلية المحتملة. تشير التقديرات إلى أن تكاليف التحويل يمكن أن تصل إلى أعلى من ذلك 5 ملايين دولار في المتوسط ​​بالنسبة للعمليات المتوسطة والواسعة النطاق، مما يؤدي إلى زيادة القدرة التفاوضية للموردين.

وجود عدد قليل من موردي المواد الخام الرئيسية

في سلسلة التوريد لاستخراج النفط الخام، تواجه شركة Suncor ضغوطًا من عدد محدود من موردي المواد الخام الرئيسيين. على سبيل المثال، توريد الفولاذ التجاري و طين الحفر يتركز بين عدد قليل من الموردين. يمكن أن يؤدي الاعتماد الكبير على هؤلاء الموردين إلى زيادة التكاليف. يتحكم أفضل ثلاثة موردين لبعض المواد 70% من حصة السوق.

قدرة الموردين على التكامل عموديا

بدأ العديد من الموردين في قطاع النفط والغاز في التكامل عموديًا لتعزيز قوتهم. على سبيل المثال، يمكن للشركات التي تقدم خدمات الحفر وتوريد المواد الخام أن تستفيد بشكل كبير من وضعها. اعتبارًا من عام 2023، أفيد أن أكثر من 35% من شركات خدمات حقول النفط الكبرى كانت تتابع بنشاط استراتيجيات التكامل الرأسي.

التقلبات في أسعار النفط الخام

تؤثر التقلبات في أسعار النفط الخام بشكل كبير على القدرة التفاوضية للموردين. وفي العام الماضي، شهدت أسعار النفط الخام نطاقًا يتراوح بين $60 ل $120 للبرميل الواحد، مما يؤثر بشكل كبير على التكاليف التي يتكبدها الموردون. يسمح هذا التقلب للموردين بتبرير زيادات الأسعار على أساس ظروف السوق الحالية.

عامل تفاصيل
عدد مقدمي الخدمات الرئيسيين 25 في أمريكا الشمالية
نطاق تكلفة منصات الحفر المتقدمة 10 مليون دولار إلى 100 مليون دولار
نسبة العقود طويلة الأجل 60%
متوسط ​​تكاليف التحويل 5 ملايين دولار
حصة السوق التي يسيطر عليها أكبر ثلاثة موردين 70%
نسبة الشركات التي تسعى إلى التكامل الرأسي 35%
نطاق أسعار النفط الخام (العام الماضي) من 60 إلى 120 دولارًا للبرميل


شركة Suncor Energy Inc. (SU) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة لدى العملاء


وجود المشترين الصناعيين الكبار

تتأثر القدرة التفاوضية للعملاء في قطاع الطاقة بشكل كبير بوجود المشترين الصناعيين الكبار. تزود شركة Suncor Energy الصناعات الرئيسية مثل تكرير البترول والتعدين والتصنيع. في عام 2022، بلغ إجمالي إيرادات Suncor 44.4 مليار دولار، والتي جاء جزء كبير منها من عملاء صناعيين كبار. يمكن لكبار مستهلكي النفط، مثل شركات التعدين، التفاوض على شروط أفضل نظرًا لحجم مشترياتهم.

يمكن أن تكون تكاليف التحويل مرتفعة بالنسبة لبعض العملاء

بالنسبة لبعض العملاء، وخاصة أولئك الذين يعملون في القطاعات المتخصصة مثل البتروكيماويات، يمكن أن تكون تكاليف التحول مرتفعة للغاية. وفقًا لأحد التقارير، يمكن أن تتراوح تكلفة التحويل للعملاء الصناعيين في قطاع الطاقة بين 1 مليون دولار إلى 5 ملايين دولار، اعتمادًا على مدى تعقيد عقود التوريد وطولها.

المنافسة العالية بين شركات الطاقة

هناك منافسة شديدة بين شركات الطاقة في سوق أمريكا الشمالية. اعتبارًا من عام 2023، تتنافس شركة Suncor مع عمالقة آخرين مثل ExxonMobil، وCanadian Natural Resources Limited، وCenovus Energy. وفي الربع الرابع من عام 2022، أعلنت شركة Suncor عن حصة سوقية تبلغ حوالي 16% من إجمالي إنتاج النفط الكندي، مما يشير إلى ضغوط المنافسة الكبيرة في التسعير وعروض الخدمات.

حساسية الأسعار بسبب تقلبات أسعار النفط

العملاء حساسون للغاية لتغيرات الأسعار بسبب التقلبات في أسعار النفط. على سبيل المثال، ارتفعت أسعار خام برنت من $19.33 في أبريل 2020 إلى أكثر $85 للبرميل في عام 2022، مما يوضح التأثير المباشر على أسعار المستخدم النهائي. إن حساسية الأسعار هذه تجبر شركات مثل Suncor على أن تكون قادرة على المنافسة للاحتفاظ بالعملاء.

حصول العملاء على مصادر الطاقة البديلة

أدى ظهور الطاقة المتجددة إلى زيادة وصول العملاء إلى مصادر الطاقة البديلة. وفي عام 2022، قدرت القيمة السوقية العالمية للطاقة المتجددة بـ 1.5 تريليون دولارمما يشير إلى أن شركة Suncor يجب أن تتعامل ليس فقط مع منافسي الطاقة التقليديين ولكن أيضًا مع قطاع الطاقة المتجددة، الذي يؤثر على قرارات العملاء.

ارتفاع في الدعوة المستهلك للطاقة المستدامة

هناك دعوة متزايدة من المستهلكين لممارسات الطاقة المستدامة. وفي عام 2023، أشارت الدراسات الاستقصائية إلى أن ذلك قد انتهى 70% من المستهلكين يفضلون الشركات ذات الممارسات المستدامة. استجابت شركة Suncor بالاستثمار الزائد 1 مليار دولار في تقنيات احتجاز الكربون وتخزينه، والتي تلعب دورًا حاسمًا في الاحتفاظ بالعملاء الحساسين للسعر والمهتمين بالبيئة.

اللوائح الحكومية التي تؤثر على أسعار الطاقة

تؤثر السياسات واللوائح الحكومية بشكل كبير على أسعار الطاقة. استجابة لتغير المناخ، نفذت كندا سياسات مثل ضريبة الكربون الفيدرالية، والتي بدأت في 30 دولارًا للطن في عام 2020 وسوف تزيد إلى 170 دولارًا للطن بحلول عام 2030. يمكن أن تؤدي هذه اللوائح إلى زيادة التكاليف التي يتم تمريرها في النهاية إلى العملاء، مما يؤثر على قرارات الشراء الخاصة بهم.

عامل بيانات
وجود المشترين الصناعيين الكبار 44.4 مليار دولار من الإيرادات (2022)
تكاليف التبديل 1 مليون دولار إلى 5 ملايين دولار
الحصة السوقية لشركة سنكور 16% من إنتاج النفط الكندي
مثال على حساسية السعر تحركت أسعار خام برنت من 19.33 دولاراً إلى 85 دولاراً (2020-2022)
القيمة السوقية العالمية للطاقة المتجددة 1.5 تريليون دولار (2022)
تفضيل المستهلك للممارسات المستدامة أكثر من 70% (مسح 2023)
ضريبة الكربون الفيدرالية 30 دولارًا للطن (2020)، ومن المتوقع 170 دولارًا للطن (2030)


شركة Suncor Energy Inc. (SU) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي


العديد من المنافسين على نطاق واسع في قطاع الطاقة

وفي قطاع الطاقة، تواجه شركة Suncor Energy Inc. منافسة من العديد من الشركات الكبرى. ومن بين المنافسين الرئيسيين:

  • اكسون موبيل
  • رويال داتش شل
  • شيفرون
  • بي بي
  • كونوكو فيليبس

اعتبارًا من عام 2023، تتراوح القيمة السوقية لهؤلاء المنافسين من حوالي 150 مليار دولار إلى أكثر من 400 مليار دولار، مما يشير إلى وجود كبير في السوق وقدرات تنافسية.

الابتكار المستمر والتقدم التكنولوجي

الابتكار أمر حيوي في قطاع الطاقة. لقد استثمرت شركة Suncor أكثر من ذلك 1 مليار دولار سنوياً في مجال البحث والتطوير. يركز المنافسون أيضًا على التقنيات الجديدة مثل:

  • احتجاز الكربون وتخزينه (CCS)
  • مصادر الطاقة المتجددة
  • تقنيات الحفر المتقدمة

على سبيل المثال، خصصت شركة إكسون موبيل 15 مليار دولار لتقنيات احتجاز الكربون في عام 2022، مما يؤكد أهمية الابتكار في الحفاظ على الميزة التنافسية.

ارتفاع التكاليف الثابتة مما يؤدي إلى المنافسة الشديدة

تساهم التكاليف الثابتة المرتفعة في صناعة الطاقة في المنافسة الشرسة. كان متوسط ​​الإنفاق الرأسمالي في قطاع النفط والغاز موجودًا 300 مليار دولار سنويا. تحتاج الشركات إلى تحسين العمليات لإدارة هذه التكاليف بفعالية؛ على سبيل المثال، بلغ إجمالي النفقات الرأسمالية لشركة سنكور في عام 2022 تقريبًا 4.3 مليار دولار.

يؤثر تقلب أسعار النفط على الربحية

أسعار النفط هي عامل حاسم في تحديد الربحية. وتراوح متوسط ​​سعر النفط الخام بين $50 و $110 للبرميل في عام 2023. ويؤثر هذا التقلب بشكل مباشر على تدفقات الإيرادات لشركة Suncor ومنافسيها:

شركة متوسط ​​سعر النفط للربع الأول من عام 2023 (دولار أمريكي/برميل) إيرادات 2022 (مليار دولار أمريكي)
شركة سنكور للطاقة $90 $38
اكسون موبيل $95 $413
رويال داتش شل $92 $386
شيفرون $93 $246

التنويع الجغرافي بين المنافسين

التنويع الجغرافي هو استراتيجية تستخدمها العديد من الشركات للتخفيف من المخاطر. تعمل شركة Suncor بشكل أساسي في كندا ولكن لديها شراكات استراتيجية تمتد إلى الولايات المتحدة ومناطق أخرى. المنافسون مثل BP وShell لديهم عمليات في أكثر من 70 دولة، مما يسمح لهم بالاستفادة من الأسواق المختلفة وتعويض فترات الانكماش المحلية.

هويات العلامة التجارية القوية وبرامج ولاء العملاء

تلعب قوة العلامة التجارية دورًا حاسمًا في الاحتفاظ بالعملاء. لقد انتهت العلامة التجارية Suncor's Petro-Canada 1500 موقع في جميع أنحاء كندا، وتعزيز قاعدة العملاء المخلصين. يشارك المنافسون أيضًا في برامج الولاء؛ على سبيل المثال، تم الإبلاغ عن أن برنامج مكافآت الوقود الخاص بشركة شل يجذب الملايين من المستخدمين، مما يعزز الاحتفاظ بالعملاء وتحديد المواقع التنافسية.

توحيد السوق من خلال عمليات الدمج والاستحواذ

شهد قطاع الطاقة تعزيزًا كبيرًا. وفي عام 2022، بلغت قيمة الاندماج بين شركتي شيفرون ونوبل إنيرجي 13 مليار دولار كان مثالا بارزا. وقد تابعت شركة Suncor نفسها عمليات استحواذ، مثل الاستحواذ على شركة Canadian Oil Sands في عام 2016 لصالح شركة Suncor 4.5 مليار دولار، وتعزيز قاعدة أصولها وحصتها في السوق.



شركة Suncor Energy Inc. (SU) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل


زيادة جدوى مصادر الطاقة المتجددة

لقد نما قطاع الطاقة المتجددة بشكل ملحوظ، حيث وصلت القدرة العالمية للطاقة المتجددة إلى ما يقرب من 3000 جيجاوات في عام 2022، يمثل أ زيادة 10% اعتبارًا من عام 2021. وتوقعت الوكالة الدولية للطاقة المتجددة (IRENA) أن الطاقة المتجددة يمكن أن توفر ما يصل إلى 86% الطلب العالمي على الطاقة بحلول عام 2050 إذا استمرت اتجاهات الاستثمار.

التقدم التكنولوجي في مجال كفاءة الطاقة

أدت الابتكارات في تقنيات كفاءة الطاقة إلى تخفيضات كبيرة في استهلاك الطاقة. على سبيل المثال، تم اعتماد التطورات مثل إضاءة LED، والعدادات الذكية، والأجهزة عالية الكفاءة على نطاق واسع، مما أدى إلى انخفاض يقدر بـ 30% في استخدام الطاقة في القطاعات السكنية خلال العقد الماضي.

تزايد المستهلكين والحكومة يدفعون نحو الاستدامة

لقد تحول تفضيل المستهلك نحو خيارات الطاقة المستدامة، حيث تشير الدراسات الاستقصائية إلى ذلك تقريبًا 73% من المستهلكين على استعداد لدفع المزيد مقابل المنتجات المستدامة. وتعمل الحكومات في مختلف أنحاء العالم أيضاً على استنان سياسات تؤكد على الاستدامة، مثل الهدف الذي يسعى الاتحاد الأوروبي إلى تحقيقه الحياد المناخي بحلول عام 2050.

وجود أنواع الوقود البديلة مثل الغاز الطبيعي

لقد برز الغاز الطبيعي كبديل قوي للوقود التقليدي، حيث وصل إنتاج الغاز الطبيعي في الولايات المتحدة إلى ما يقرب من 91 مليار قدم مكعب يومياً (مليار قدم مكعب يومياً) في عام 2022. ويعود التوافر المتزايد للغاز الطبيعي جزئيًا إلى التقدم في تقنيات الاستخراج، مما يجعله بديلاً أكثر جاذبية من الناحية المالية.

السيارات الكهربائية تقلل الطلب على الوقود التقليدي

توسع سوق السيارات الكهربائية (EV) بسرعة، حيث وصلت مبيعات السيارات الكهربائية في جميع أنحاء العالم إلى ما يقرب من 6.6 مليون وحدة في 2021، يمثل أ 108% زيادة عن العام السابق. ومن المتوقع أن تمثل المركبات الكهربائية حوالي 30% من إجمالي مبيعات السيارات بحلول عام 2030.

تحسين تقنيات تخزين الطاقة

شهدت تقنيات تخزين الطاقة، وخاصة بطاريات الليثيوم أيون، تطورات كبيرة، مع انخفاض التكاليف تقريبًا 89% منذ عام 2010. وتقدر إدارة معلومات الطاقة الأمريكية (EIA) أن سعة تخزين البطارية قد تصل إلى 1.5 لتر 1,200 جيجاواط ساعة بحلول عام 2040، زيادة موثوقية مصادر الطاقة المتجددة.

أسعار تنافسية للطاقة المتجددة

تستمر تكلفة الطاقة المتجددة في الانخفاض، مع انخفاض المتوسط ​​العالمي المرجح لتكلفة الكهرباء (LCOE) للخلايا الكهروضوئية الشمسية إلى ما يقرب من 32.50 دولارًا / ميجاوات في الساعة في عام 2021. ووفقًا لوكالة الطاقة الدولية (IEA)، انخفضت أيضًا تكاليف طاقة الرياح إلى ما يقرب من 45 دولارًا / ميجاوات في الساعةمما يجعلها قادرة على المنافسة ضد الوقود الأحفوري.

عامل البيانات الإحصائية مصدر
القدرة العالمية للطاقة المتجددة (2022) 3000 جيجاوات إيرينا
نمو الطاقة المتجددة بحلول عام 2050 86% من الطلب العالمي على الطاقة إيرينا
رغبة المستهلك في الدفع مقابل الاستدامة 73% المسوحات العالمية
إنتاج الغاز الطبيعي في الولايات المتحدة (2022) 91 مليار قدم مكعب/يوم تقييم الأثر البيئي
مبيعات السيارات الكهربائية في جميع أنحاء العالم (2021) 6.6 مليون وحدة وكالة الطاقة الدولية
انخفاض تكلفة بطاريات الليثيوم أيون انخفاض بنسبة 89% منذ 2010 بلومبرجNEF
سعر التكلفة للطاقة الشمسية (2021) 32.50 دولارًا / ميجاوات في الساعة وكالة الطاقة الدولية
السعر المسوى للكهرباء للرياح (2021) 45 دولارًا / ميجاوات في الساعة وكالة الطاقة الدولية


شركة Suncor Energy Inc. (SU) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الداخلين الجدد


هناك حاجة لمتطلبات رأس مال عالية واستثمارات واسعة النطاق

تتطلب صناعة النفط والغاز استثمارات رأسمالية كبيرة. على سبيل المثال، أبلغت شركة Suncor Energy عن نفقات رأسمالية تبلغ حوالي 4.7 مليار دولار في عام 2022 وحده. وسيحتاج الوافدون الجدد إلى مستويات مماثلة أو أكبر من الاستثمار لإنشاء العمليات والبنية التحتية.

معايير تنظيمية وبيئية صارمة

يخضع قطاع النفط والغاز الكندي لرقابة صارمة. إن الامتثال للوائح الصادرة عن هيئات مثل هيئة تنظيم الطاقة الكندية (CER) والسلطات الإقليمية يمكن أن يكلف الشركات ما يصل إلى 1 مليار دولار في نفقات التنمية المستدامة وهذا يخلق حواجز كبيرة أمام الداخلين الجدد الذين قد لا يكونون قادرين على تحمل تكاليف الاستثمارات اللازمة في تكنولوجيات الامتثال.

تأسيس الولاء للعلامة التجارية وثقة العملاء مع الشركات القائمة

تتمتع شركة Suncor بمكانة قوية في كندا من خلال علامات تجارية معروفة مثل Petro-Canada. يمكن قياس الولاء للعلامة التجارية في سوق بيع الوقود بالتجزئة: وفقًا لمسح تقريبي 80% من المستهلكين يفضلون الشراء من العلامات التجارية المعروفة. وسيواجه الوافدون الجدد تحديات في التغلب على هذا الولاء الراسخ للعملاء.

وفورات الحجم القوية للاعبين الحاليين

تستفيد الشركات الكبيرة مثل Suncor من وفورات الحجم. أنتجت شركة Suncor تقريبًا 750 ألف برميل من مكافئ النفط يومياً في عام 2022. وتنخفض تكلفة برميل إنتاج الرمال النفطية بشكل كبير مع زيادة مستويات الإنتاج، مما يجعل من الصعب على الشركات الصغيرة المنافسة دون أحجام مماثلة.

الحواجز التكنولوجية والتقنيات الخاصة

يلعب الابتكار دوراً حاسماً في الصناعة، حيث يمكن للتكنولوجيا الخاصة أن توفر مزايا تنافسية. تستثمر شركة Suncor حولها 100 مليون دولار سنويا في مجال البحث والتطوير للحفاظ على تفوقها التكنولوجي، وهو التزام مالي قد يجد الداخلون الجدد صعوبة في تحقيقه بدون الموارد المتاحة.

صعوبات في تأمين سلسلة التوريد وشبكات التوزيع

يعد إنشاء سلسلة توريد موثوقة أمرًا حيويًا. لدى Suncor شراكات استراتيجية مع الموردين وشبكة لوجستية قوية. على سبيل المثال، لديهم اتفاقيات سعة خطوط الأنابيب تقدر قيمتها بأكثر من 1 مليار دولار. يمثل تحقيق هذه المستويات من موثوقية الشبكة تحديًا هائلاً للداخلين الجدد المحتملين إلى السوق.

التواجد في السوق للشركات الكبيرة الراسخة

ويهيمن على سوق النفط والغاز لاعبون مثل إكسون موبيل، وشل، وشيفرون، إلى جانب سنكور. تتمتع هذه الشركات برأس مال سوقي كبير. كان لشركة Suncor قيمة سوقية تبلغ تقريبًا 36 مليار دولار اعتبارًا من أواخر عام 2022. وهذا التواجد الراسخ في السوق يحد بشكل كبير من قدرة الداخلين الجدد على الحصول على موطئ قدم في السوق.

نوع الحاجز تقديرات
النفقات الرأسمالية 4.7 مليار دولار (سنكور في عام 2022)
تكاليف الامتثال التنظيمي 1 مليار دولار + (التنمية المستدامة)
تفضيلات العلامة التجارية للمستهلك 80% يفضلون العلامات التجارية المعروفة
حجم الإنتاج 750,000 برميل نفط يومياً (سنكور في 2022)
الاستثمار السنوي في البحث والتطوير 100 مليون دولار
اتفاقيات سعة خطوط الأنابيب 1 مليار دولار
القيمة السوقية لشركة سنكور 36 مليار دولار (أواخر 2022)


باختصار، تعمل شركة Suncor Energy Inc. ضمن تفاعل معقد بين القوى التي أوضحها إطار القوى الخمس لبورتر. ال القدرة التفاوضية للموردين يتم تلطيفه من خلال خيارات محدودة عالية الجودة وعقود طويلة الأجل، في حين أن القدرة التفاوضية للعملاء يعكس مشهدًا يمارس فيه كبار المشترين ومصادر الطاقة البديلة تأثيرًا كبيرًا. ال التنافس التنافسي يظل مكثفًا، مدفوعًا بالعديد من اللاعبين الهائلين والابتكار المستمر. بالإضافة إلى ذلك، التهديد بالبدائل يلوح في الأفق حجم كبير مع اكتساب الطاقات المتجددة قوة الجذب، و تهديد الوافدين الجدد يتم كبحه بواسطة حواجز عالية مثل متطلبات رأس المال والعقبات التنظيمية. توضح هذه الديناميكيات معًا بيئة صعبة ولكنها مثيرة للاهتمام بالنسبة لشركة Suncor Energy للمضي قدمًا.

[right_ad_blog]