Carrols Restaurant Group, Inc. (TAST): نموذج الأعمال التجارية

في عالم الوجبات السريعة التنافسي، يجب فهم نموذج العمل يعد أمرًا ضروريًا للنجاح، وتعرض شركة Carrols Restaurant Group, Inc. (TAST) إطارًا رائعًا من خلاله قماش نموذج الأعمال. من خلال استكشاف مكوناته الرئيسية — من شراكات قيمة مع شركة برجر كنج للتنوع شرائح العملاء- ستكتشف كيف يتنقل كارولز في السوق بنجاح. تعمق أكثر لتكتشف كيف يساهم كل جانب في ميزته الإستراتيجية بشكل عام عرض القيمة!

Carrols Restaurant Group, Inc. (TAST) - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية

شركة برجر كينج

تدير مجموعة مطاعم كارولز واحدة من أكبر عمليات برجر كنج الحاصلة على امتياز في الولايات المتحدة، حيث تدير أكثر من 1000 مطعم برجر كنج. تتيح هذه الشراكة لكارولز الاستفادة من الاعتراف القوي بالعلامة التجارية والدعم التسويقي المكثف الذي تقدمه شركة Burger King Corporation.

في عام 2022، أعلنت مجموعة مطاعم كارولز عن إيرادات بلغت تقريبًا 1.2 مليار دولار، وينبع معظم هذا من عملياتها في امتياز برجر كنج. وتتجلى ربحية هذه الشراكة في مساهمتها في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، والتي وصلت إلى 85 مليون دولار.

الموردين

يلعب الموردون الرئيسيون دورًا حاسمًا في عمليات شركة Carrols، حيث يقومون بتوفير المكونات والخدمات الأساسية اللازمة للحفاظ على الجودة وفعالية التكلفة. يشمل الموردين الرئيسيين ما يلي:

• موردي اللحوم والدواجن
• صانعو الخبز والكعك
• موزعين منتجات الالبان
• موردي الأطعمة المقلية

تستخدم كارولز علاقات قوية مع الموردين لتحسين عمليات الشراء وتحقيق الخدمات اللوجستية الفعالة والحفاظ على هياكل التسعير التنافسية. في عام 2021، كان متوسط ​​تكلفة البضائع المباعة (COGS) كنسبة مئوية من الإيرادات تقريبًا 33%، مع تسليط الضوء على أهمية الشراكات الفعالة مع الموردين.

أصحاب الامتياز

يعد أصحاب الامتياز أمرًا حيويًا لنمو Carrols Restaurant Group وإستراتيجيتها التشغيلية. يعتمد توسع الشركة بشكل كبير على تطوير علاقات امتياز قوية لتوسيع نطاق عملياتها. اعتبارًا من عام 2023، سيعمل كارولز 1,068 مطاعم برجر كنج، تخضع إلى حد كبير لاتفاقيات الامتياز. ويتماشى هذا مع هدف كارولز لتعزيز بصمتها والاستجابة بسرعة لمتطلبات السوق.

وينعكس نجاح هذه الشراكات في إيرادات امتياز كارولز، والتي بلغت تقريبًا 39 مليون دولار في عام 2022. علاوة على ذلك، يساهم أداء صاحب الامتياز في الأداء العام للشركة، مما يوضح طبيعة الترابط بين هذه الشراكات.

نوع الشراكة	تفاصيل	التأثير المالي
شركة برجر كينج	أكبر صاحب امتياز لبرجر كينج مع أكثر من 1000 موقع.	الإيرادات: 1.2 مليار دولار (2022)
الموردين	المكونات والخدمات الرئيسية للعمليات، والحفاظ على الجودة.	تكلفة البضائع المباعة: 33% من الإيرادات (2021)
أصحاب الامتياز	تعمل في أكثر من 1068 موقعًا بموجب اتفاقيات الامتياز.	إيرادات الامتياز: 39 مليون دولار (2022)

Carrols Restaurant Group, Inc. (TAST) - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية

عمليات المطاعم

تدير مجموعة مطاعم كارولز أكثر من 1000 مطعم تحت العلامة التجارية برجر كنج. وفي العام المالي 2022 بلغ إجمالي الإيرادات تقريباً 1.04 مليار دولارمما يعكس زيادة في الإيرادات بنحو 11.3% مقارنة بالعام السابق. كان متوسط ​​حجم الوحدة لمطعم برجر كنج في الولايات المتحدة موجودًا 1.5 مليون دولار في عام 2022.

توظف الشركة قوة عاملة تبلغ حوالي 21,000 الأفراد لإدارة العمليات اليومية، وضمان سلامة الأغذية، والكفاءة التشغيلية، ورضا العملاء. تشمل المقاييس التشغيلية الرئيسية ما يلي:

متري	قيمة
عدد المطاعم	1,021
متوسط ​​حجم الوحدة	1.5 مليون دولار
عدد الموظفين	21,000
الإيرادات السنوية (2022)	1.04 مليار دولار

التسويق والترويج

تركز استراتيجيات التسويق بشكل كبير على المشاركة الرقمية والعروض الترويجية. خصصت الشركة ما يقرب من 18 مليون دولار في عام 2022 للنفقات التسويقية، بما في ذلك حملات وسائل التواصل الاجتماعي والإعلانات المحلية والخصومات الترويجية. غالبًا ما تؤدي العروض الترويجية إلى زيادة عدد الزيارات؛ على سبيل المثال، يمكن أن تؤدي العروض محدودة الوقت إلى ارتفاع المبيعات بما يصل إلى 20% خلال الفترات الترويجية.

في عام 2022، أعدم كارولز 20 حملة تسويقية عبر قنوات مختلفة، والتي شملت:

• إعلانات تلفزيونية
• حملات على وسائل التواصل الاجتماعي تستهدف الفئات السكانية الأصغر سنا
• العروض الترويجية وبرامج الولاء داخل المتجر
• القوائم الموسمية والعروض الخاصة للعطلات

نوع الحملة التسويقية	الميزانية (بالملايين)	التأثير على المبيعات
تلفزيون	$8	زيادة 15%
وسائل التواصل الاجتماعي	$5	زيادة 25%
العروض الترويجية داخل المتجر	$3	زيادة 20%
القوائم الموسمية	$2	زيادة 10%

إدارة سلسلة التوريد

تدير مجموعة مطاعم Carrols سلسلة التوريد الخاصة بها بشكل فعال، والتي تشمل تحديد المصادر والخدمات اللوجستية وإدارة المخزون. وفي عام 2022 تعاقدت الشركة مع أكثر من 200 مورد لتوفير مكونات عالية الجودة مع الحفاظ على الامتثال للوائح سلامة الأغذية.

يتم تعزيز الكفاءة التشغيلية من خلال نظام جرد مركزي، مما يؤدي إلى تخفيض 10% في تكاليف الغذاء الشاملة. متوسط ​​وقت التسليم للإمدادات أقل من ذلك 48 ساعةوالتأكد من أن المطاعم مخزنة وجاهزة لتلبية الطلب.

متري سلسلة التوريد	قيمة
عدد الموردين	200+
خفض تكلفة الغذاء	10%
متوسط ​​وقت التسليم	48 ساعة
الإنفاق السنوي على سلسلة التوريد	325 مليون دولار

Carrols Restaurant Group, Inc. (TAST) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

اتفاقيات الامتياز

تدير شركة Carrols Restaurant Group, Inc. عددًا كبيرًا من اتفاقيات الامتياز التي تشكل جزءًا كبيرًا من نموذج أعمالها. اعتبارًا من عام 2023، تمتلك الشركة أكثر من 1000 موقع لبرجر كنج في جميع أنحاء الولايات المتحدة، والتي تعتمد بشكل كبير على هذه الاتفاقيات. يمكن أن يتراوح متوسط ​​رسوم الامتياز لموقع برجر كنج من $50,000 ل $60,000، اعتمادًا على عوامل مختلفة بما في ذلك الموقع وحجم السوق.

سنة	عدد اتفاقيات الامتياز	متوسط ​​رسوم الامتياز ($)	إجمالي رسوم الامتياز المحصلة ($)
2021	1,061	55,000	58,355,000
2022	1,067	55,000	58,685,000
2023	1,073	55,000	58,915,000

سمعة العلامة التجارية

تعد سمعة العلامة التجارية عنصرًا حيويًا آخر لمجموعة مطاعم كارولز. تعمل الشركة تحت العلامة التجارية برجر كنج المشهورة والتي تتمتع بمعامل الاعتراف العالمي. في عام 2023، تم تقييم العلامة التجارية بمبلغ تقديري 7.1 مليار دولار وفقًا لدراسات تقييم العلامات التجارية المختلفة. يؤثر التصور العام للعلامة التجارية على ولاء العملاء والمبيعات في نهاية المطاف.

علاوة على ذلك، حافظت كارولز على صورة متسقة للعلامة التجارية واستراتيجية مشاركة العملاء، كما يتضح من متابعتهم على وسائل التواصل الاجتماعي، والتي تشمل:

• الفيسبوك: 16 مليون متابع
• إنستغرام: 38 مليون متابع
• تويتر: 2 مليون متابع

القوى العاملة المدربة

تعتبر القوى العاملة المدربة ضرورية للحفاظ على الكفاءة التشغيلية ورضا العملاء. اعتبارًا من عام 2023، توظف مجموعة مطاعم كارولز حوالي 20,000 الموظفين في مواقعها. وقد أدى التركيز المستمر على برامج تدريب الموظفين إلى 30% انخفاض معدلات دوران العمل خلال السنوات الخمس الماضية.

لقد كان الاستثمار في تدريب الموظفين كبيرًا، حيث أنفقت الشركة ما يقرب من ذلك 2 مليون دولار سنويا على تطوير الموظفين. وهذا يشمل:

• التدريب على خدمة العملاء
• التدريب على الكفاءة التشغيلية
• التدريب على السلامة والامتثال

سنة	عدد الموظفين	الاستثمار التدريبي السنوي ($)	معدل دوران الموظفين (%)
2021	18,500	1,800,000	50
2022	19,000	1,900,000	40
2023	20,000	2,000,000	35

Carrols Restaurant Group, Inc. (TAST) - نموذج العمل: عروض القيمة

الوجبات السريعة بأسعار معقولة

تدير شركة Carrols Restaurant Group, Inc. عددًا كبيرًا من مطاعم الخدمة السريعة (QSR) تحت العلامة التجارية Burger King. يتراوح متوسط ​​سعر وجبة برجر كنج من 5 دولارات إلى 10 دولارات، مما يضع العلامة التجارية في موقع تنافسي داخل سوق الوجبات السريعة. وفقًا لمجلة QSR، في عام 2021، تم تقدير قيمة صناعة الوجبات السريعة تقريبًا 223 مليار دولار في الولايات المتحدة، مما يشير إلى وجود سوق قوية لخيارات الوجبات بأسعار معقولة.

مواقع مريحة

وفقًا لأحدث البيانات المتاحة، تعمل مجموعة مطاعم كارولز 1,000 تنتشر مواقع برجر كنج في مختلف الولايات، مما يسهل الوصول إلى العلامة التجارية لقاعدة كبيرة من المستهلكين. يُقدر متوسط ​​المسافة إلى أقرب برجر كنج من منطقة سكنية حضرية بـ 1.5 ميل، تعزيز راحة العملاء.

جودة متسقة

تؤكد مجموعة مطاعم كارولز على مراقبة الجودة في جميع مواقعها، من خلال إجراءات تشغيل موحدة تضمن اتساق منتجاتها الغذائية. ذكرت الشركة في بيانها المالي السنوي أنها تحصل على 100٪ من لحوم البقر من الموردين الذين يستوفون معايير الجودة الخاصة بها، مع الحفاظ على متوسط ​​درجة رضا العملاء 4.2 من 5 في استطلاعات المستهلكين.

متري	قيمة
متوسط ​​سعر الوجبة	$7.50
عدد المواقع	1,000+
متوسط ​​درجة رضا العملاء	4.2/5
قيمة صناعة الوجبات السريعة (2021)	223 مليار دولار
متوسط ​​المسافة إلى الموقع	1.5 ميل

Carrols Restaurant Group, Inc. (TAST) - نموذج العمل: علاقات العملاء

برامج الولاء

تحتفظ شركة Carrols Restaurant Group, Inc. ببرنامج ولاء من خلال مواقع BURGER KING®‎ التابعة لها. تهدف مبادرات الولاء للشركة إلى تحفيز الزيارات المتكررة وتعزيز مشاركة العملاء. اعتبارًا من عام 2022، أشارت التقارير إلى أن أكثر من 10 مليون شارك المستخدمون في برنامج الولاء BURGER KING®.

ويقدم البرنامج مكافآت مثل الصفقات الحصرية والخصومات والعروض الترويجية، مما يساهم في تحسين معدل الاحتفاظ بالعملاء. ولاحظت الشركة زيادة قدرها 5% في زيارات العملاء المتكررة بسبب العروض الترويجية المستهدفة ضمن إطار الولاء.

أنظمة ردود فعل العملاء

تطبق شركة Carrols أنظمة فعالة لجمع تعليقات العملاء عبر مواقع مطاعمها. تستخدم الشركة أساليب مختلفة لالتقاط مشاعر العملاء، بما في ذلك الاستطلاعات داخل المتجر والمنصات الرقمية والتفاعلات المباشرة مع العملاء.

أشارت الأبحاث إلى أن حوالي 75% من العملاء الذين شاركوا في مبادرات التعليقات أبلغوا عن زيادة الرضا عن التحسينات التي تم إجراؤها بناءً على اقتراحاتهم.

طريقة ردود الفعل	نسبة التعليقات التي تم جمعها	تم تنفيذ التحسينات
المسوحات داخل المتجر	40%	30%
المسوحات عبر الإنترنت	35%	45%
تفاعلات وسائل التواصل الاجتماعي	25%	25%

المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي

تلعب وسائل التواصل الاجتماعي دورًا حاسمًا في استراتيجية علاقات العملاء لدى Carrols Restaurant Group. تتفاعل الشركة بنشاط مع العملاء على منصات مثل Facebook وInstagram وTwitter لتعزيز الولاء للعلامة التجارية وتفاعل العملاء.

اعتبارًا من عام 2023، انتهى كارولز 1.2 مليون متابعين على حساباتها على وسائل التواصل الاجتماعي، مع وجود معدلات مشاركة حولها 4.3%، أعلى من معايير الصناعة. تؤدي هذه المشاركة النشطة إلى زيادة رؤية العلامة التجارية والتواصل مع العملاء.

أدت الحملات والعروض الترويجية على وسائل التواصل الاجتماعي إلى زيادة عدد الزيارات إلى المطاعم بشكل ملحوظ، مع تسجيل زيادة قدرها 12% في المبيعات المنسوبة مباشرة إلى جهود التسويق الرقمي في العام الماضي.

منصة التواصل الاجتماعي	المتابعون	معدل المشاركة
فيسبوك	800,000	3.8%
انستغرام	350,000	5.0%
تغريد	100,000	4.1%

Carrols Restaurant Group, Inc. (TAST) - نموذج العمل: القنوات

الطلب من المركبة

تعد قناة الطلب من السيارة جانبًا مهمًا من عمليات مجموعة مطاعم كارولز، حيث تمكن العملاء من طلب وجباتهم واستلامها بسهولة دون مغادرة سيارتهم. يعمل كارولز 1,000 مطاعم الخدمة السريعة، مع نسبة كبيرة تتميز بإمكانيات الطلب من السيارة. اعتبارًا من عام 2022، تم الإبلاغ عن أن مبيعات السيارات تمثل ما يقرب من 70% من إجمالي المبيعات لمواقع برجر كنج.

سنة	المبيعات من خلال السيارة %	إجمالي الطلبات من خلال القيادة	متوسط ​​قيمة الطلب
2020	65%	12 مليون	$7.50
2021	68%	15 مليون	$7.70
2022	70%	16 مليون	$8.00

تناول الطعام في الداخل

توفر تجربة تناول الطعام للعملاء فرصة الاستمتاع بوجبات الطعام في أجواء المطعم التقليدي. تركز مجموعة مطاعم كارولز على تعزيز الأجواء وخدمة العملاء الشاملة لجذب حركة تناول الطعام. على الرغم من شعبية خدمات الطلب من السيارة، إلا أن المبيعات أثناء تناول الطعام موجودة في كل مكان 30% من إجمالي المبيعات في عام 2022، مما يُظهر المرونة في مرحلة ما بعد الوباء.

سنة	مبيعات تناول الطعام %	إجمالي معاملات تناول الطعام	متوسط ​​الإنفاق على تناول الطعام
2020	35%	6 مليون	$10.00
2021	32%	7 مليون	$10.25
2022	30%	6 مليون	$10.50

تطبيق الجوال

يعمل تطبيق الهاتف المحمول كقناة حديثة لمشاركة العملاء وطلباتهم. استثمرت مجموعة مطاعم كارولز في تطوير تطبيق جوال سهل الاستخدام يتيح للعملاء تقديم الطلبات والوصول إلى الصفقات الحصرية والمشاركة في برامج الولاء. اعتبارًا من عام 2023، تم تسجيل التطبيق 500,000 التنزيلات وساهمت في ما يقرب من 15% للطلبات عبر الإنترنت عبر مواقع مطاعمها.

سنة	تنزيلات التطبيق	% من إجمالي الطلبات عبر الإنترنت	متوسط ​​قيمة طلب التطبيق
2021	200,000	10%	$9.00
2022	400,000	12%	$9.50
2023	500,000	15%	$10.00

Carrols Restaurant Group, Inc. (TAST) - نموذج العمل: شرائح العملاء

عائلات

تستهدف شركة Carrols Restaurant Group, Inc. العائلات من خلال امتياز مطاعم Burger King. تمثل التركيبة السكانية العائلية جزءًا كبيرًا من مبيعات الوجبات السريعة، خاصة في الولايات المتحدة. في عام 2022 تقريبًا 35% من زيارات الوجبات السريعة كانت مدفوعة بالعائلات، وفقًا لبيانات الصناعة.

وتقدم الشركة عروض الوجبات العائلية وقوائم الأطفال لجذب هذه الشريحة. تنفق الأسرة المتوسطة حولها $35 ل $50 في كل زيارة، مع مراعاة الوجبات القيمة والأصناف الإضافية. يعتبر هذا القطاع حساسًا بشكل خاص للعروض الترويجية والعروض المجمعة، مما يجعل من الضروري لشركة Carrols التركيز على استراتيجيات التسعير الجذابة.

شريحة الأسرة	الإنفاق السنوي (تقريبًا)	محركات الترويجية
عائلات	$1,500	عروض الوجبات العائلية، أيام مجانية للأطفال لتناول الطعام

الركاب

يشكل المسافرون أيضًا شريحة عملاء حيوية لمجموعة مطاعم كارولز، حيث يشكلون نسبة ملحوظة من حركة المرور في الصباح والغداء. وفقا لمكتب الولايات المتحدة لإحصاءات النقل، حول 76% من العمال الأمريكيين يتنقلون بالسيارة، بمتوسط ​​وقت تنقل قدره 26.1 دقيقة. وهذا يمثل فرصة لسلاسل الوجبات السريعة المتمركزة بالقرب من طرق التنقل الرئيسية.

يؤكد كارولز على الراحة من خلال خدمات التوصيل بالسيارة وأوقات الخدمة السريعة وخيارات الإفطار. ينفق المسافر العادي عادة ما يقرب من $8 لكل زيارة خلال ساعات الذروة، مما يساهم بشكل كبير في الإيرادات اليومية.

قطاع الركاب	متوسط ​​الإنفاق لكل زيارة	العروض الرئيسية
الركاب	$8	القيادة من خلال خيارات الإفطار

الشباب

تمثل الفئة السكانية من الشباب البالغين شريحة مهمة لمجموعة مطاعم كارولز، لا سيما بسبب تفضيلاتهم لتناول الوجبات السريعة وبأسعار معقولة. وفقًا لبحث أجرته مجموعة NPD، يمثل الشباب (الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و34 عامًا) حوالي 30% من حركة الوجبات السريعة.

تقدر هذه المجموعة المشاركة والعروض الترويجية عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وتشير الدراسات إلى ذلك 65% من جيل الألفية يفضلون العلامات التجارية التي تستجيب لاستفساراتهم على منصات التواصل الاجتماعي. ينفق متوسط ​​الشباب البالغين حوالي $12 لكل زيارة، غالبًا ما يتم اختيار وجبات فردية أو وجبات خفيفة سريعة بدلاً من العروض ذات الحجم العائلي.

فئة الشباب البالغين	متوسط ​​الإنفاق لكل زيارة	العوامل المؤثرة
الشباب	$12	التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي، استجابة العلامة التجارية

Carrols Restaurant Group, Inc. (TAST) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

أجور الموظفين

تركز مجموعة مطاعم كارولز بشكل كبير على تعويضات الموظفين، والتي تشكل جزءًا كبيرًا من تكاليفها التشغيلية. اعتبارًا من السنة المالية الأخيرة، أبلغت الشركة عن أجور ومزايا الموظفين تصل إلى ما يقرب من 43 مليون دولار.

• متوسط ​​الأجر لكل موظف: $12.50 كل ساعة
• عدد الموظفين: 3,450
• زيادة الأجر السنوي: 3%

تكاليف التوريد

تعتبر تكاليف التوريد حاسمة للحفاظ على جودة واتساق تجربة تناول الطعام. في أحدث نتائجها المالية، أشارت مجموعة مطاعم كارولز إلى إجمالي تكاليف التوريد 50 مليون دولار، وهو ما يمثل حوالي 30% من إجمالي النفقات التشغيلية.

فئة التوريد	التكلفة (بالملايين)
الأطعمة والمشروبات	$35
التعبئة والتغليف	$10
مستلزمات التنظيف	$5

مصاريف التسويق

تعد نفقات التسويق أمرًا حيويًا للتوعية بالعلامة التجارية واكتساب العملاء، حيث تخصص مجموعة مطاعم كارولز ميزانية قدرها 1000 دولار أمريكي 8 ملايين دولار في السنة المالية الأخيرة لمبادرات التسويق.

• التسويق الرقمي: 4 ملايين دولار
• الإعلان التقليدي: 2 مليون دولار
• العروض الترويجية والخصومات: 2 مليون دولار

Carrols Restaurant Group, Inc. (TAST) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات

مبيعات المواد الغذائية والمشروبات

تحقق شركة Carrols Restaurant Group, Inc. جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال مبيعات الأطعمة والمشروبات من سلسلتها الواسعة من مطاعم الخدمة السريعة، وذلك بشكل أساسي من خلال العلامة التجارية TAST. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات يقارب 1.04 مليار دولار، مع محاسبة مبيعات الأغذية والمشروبات أكثر من 90% من هذا الرقم. يتراوح متوسط ​​حجم التذكرة للمعاملات في مطاعمهم عادةً من 7 دولارات إلى 10 دولارات.

رسوم الامتياز

تمثل رسوم الامتياز مصدرًا مهمًا آخر للإيرادات لمجموعة مطاعم كارولز. وفي عام 2022، جمعت الشركة ما يقرب من 3 ملايين دولار في رسوم الامتياز. يعمل كارولز 1,000 المطاعم، مع العديد من المواقع الحاصلة على امتيازات تحت علاماتها التجارية المختلفة. تتراوح رسوم الامتياز الأولية من 30.000 دولار إلى 50.000 دولار اعتمادا على الموقع وحجم العمليات. تتلقى الشركة مدفوعات حقوق الملكية المستمرة من أصحاب الامتياز، والتي يتم حسابها عمومًا بـ 5% من المبيعات.

رسوم الترخيص

تساهم رسوم الترخيص بجزء أصغر ولكنه مهم في تدفقات إيرادات كارولز. وفي العام المالي 2022 بلغت رسوم الترخيص ما يقارب 5 ملايين دولار. يتم الحصول على هذه الرسوم من خلال شراكات مع موردي الأطعمة والمشروبات بالإضافة إلى المنتجات ذات العلامات التجارية، حيث تقوم شركة Carrols بترخيص علامتها التجارية وعناصر القائمة لشركات أخرى. يمكن أن تختلف شروط اتفاقيات الترخيص، والتي تتضمن عادةً رسوم ترخيص مقدمة بالإضافة إلى الدفعات المتكررة بناءً على المبيعات.

تدفق الإيرادات	إيرادات 2022	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
مبيعات المواد الغذائية والمشروبات	934 مليون دولار	90%
رسوم الامتياز	3 ملايين دولار	0.3%
رسوم الترخيص	5 ملايين دولار	0.5%
إجمالي الإيرادات	1.04 مليار دولار	100%