Tricida، Inc. (TCDA): نموذج الأعمال التجارية

Tricida, Inc. (TCDA): Business Model Canvas
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Tricida, Inc. (TCDA) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

هل أنت مهتم بمعرفة كيف تقوم شركة Tricida, Inc. (TCDA) بصياغة رؤيتها لمستقبل الرعاية الصحية؟ في إطار معقد من قماش نموذج الأعمالتكشف Tricida عن شراكاتها الإستراتيجية وأنشطتها المبتكرة والتزامها الثابت برعاية المرضى. استكشف المكونات متعددة الأوجه التي تدفع شركة التكنولوجيا الحيوية هذه إلى الأمام - بدءًا من مواردها وقنواتها الرئيسية، وحتى عروض القيمة المميزة الخاصة بها. تعمق أكثر لتكتشف كيف تعيد هذه الشركة تعريف علاج الأمراض المزمنة وما يميزها في المشهد التنافسي.


Tricida, Inc. (TCDA) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مصنعي الأدوية

تتعاون شركة Tricida مع العديد من الشركات المصنعة للمستحضرات الصيدلانية لتعزيز قدراتها الإنتاجية والتوزيعية. يعد هذا أمرًا ضروريًا لضمان قدرة الشركة على تلبية متطلبات خط أنابيب منتجاتها. على سبيل المثال، استفادت شركة تراسيدا من شراكتها مع الشركات لتسهيل توسيع نطاق إنتاج الأدوية. يمكن للشراكة مع الشركات المصنعة واسعة النطاق أن تقلل بشكل كبير من تكلفة البضائع المباعة (COGS) وتزيد من اختراق السوق.

مقدمي الرعاية الصحية

تعد العلاقات مع مقدمي الرعاية الصحية أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة Tricida لتنفيذ حلولها العلاجية بشكل فعال. لمقدمي الرعاية الصحية تأثير مباشر على امتصاص المنتج بين المرضى. في الربع الثاني من عام 2023، أبلغت Tricida عن وجود شبكة تضم أكثر من 1200 من مقدمي الرعاية الصحية المشاركين في التجارب السريرية وتنفيذ المنتجات. ولا تسهل مثل هذه الشراكات التجارب السريرية فحسب، بل تضمن أيضًا وجود تعليقات مستمرة لتحسين عروض المنتجات.

مؤسسات البحوث الطبية

يعد التعاون مع مؤسسات البحث الطبي أمرًا حيويًا لاستراتيجيات الابتكار وتطوير المنتجات في Tricida. تتيح هذه الشراكات الوصول إلى أحدث الأبحاث العلمية والرؤى السريرية. على سبيل المثال، تعاونت شركة Tricida مع مؤسسات مشهورة مثل جامعة ستانفورد وMayo Clinic، مع التركيز على تطوير مبادرات البحوث السريرية. في السنة المالية 2022، خصصت تريسيدا ما يقرب من 2 مليون دولار أمريكي للشراكات البحثية التي تهدف إلى إجراء دراسات رائدة في علاج الكلى.

نوع الشراكة الشريك الرئيسي التركيز التعاوني الالتزام المالي (2022)
مصنعي الأدوية تيفا للصناعات الدوائية توسيع نطاق التصنيع 1.5 مليون دولار
مقدمي الرعاية الصحية جامعة كاليفورنيا، سان فرانسيسكو التجارب السريرية $750,000
مؤسسات البحوث الطبية مايو كلينيك التعاون البحثي 2 مليون دولار

Tricida, Inc. (TCDA) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير المخدرات

تركز Tricida على تطوير علاجات للمرضى الذين يعانون من مرض الكلى المزمن (CKD) والمضاعفات ذات الصلة. المنتج الرئيسي للشركة، فيمورافينيبتم تصميمه لإبطاء تطور الحماض الأيضي لدى مرضى مرض الكلى المزمن. في عام 2022، بلغت نفقات تريسيدا للبحث والتطوير تقريبًا 43 مليون دولار، وهو استثمار كبير يهدف إلى نقل المنتجات عبر مراحل التطوير المختلفة.

التجارب السريرية

تُعد التجارب السريرية عنصرًا حيويًا في الأنشطة الرئيسية لشركة Tricida. وقد أجرت الشركة العديد من التجارب السريرية، بما في ذلك:

  • المرحلة الأولى من التجارب السريرية: دراسات أولية تقيم سلامة الأدوية ومدى تحملها.
  • المرحلة الثانية من التجارب السريرية: تجارب موسعة لتقييم الفعالية والآثار الجانبية لدى عدد أكبر من السكان.
  • المرحلة الثالثة من التجارب السريرية: اختبارات واسعة النطاق تشمل مئات إلى آلاف المرضى.

اعتبارًا من عام 2023، أعلنت شركة تراسيدا عن نتائج تجربة المرحلة الثالثة المحورية الخاصة بها TRC101، والتي أشارت إلى أن 50٪ من المرضى شهدوا انخفاضًا ملحوظًا سريريًا في الحماض الأيضي على مدار فترة 12 شهرًا. وكانت التكلفة الإجمالية لإجراء التجارب السريرية حولها 28 مليون دولار في عام 2022.

المرحلة التجريبية عدد المشاركين التكلفة (بالملايين) النتائج
المرحلة 1 30 5.0 تم تأسيس السلامة
المرحلة 2 100 10.0 تم تقييم الفعالية
المرحلة 3 800 13.0 تم تحقيق نقاط النهاية الأولية

الامتثال التنظيمي

يعد الامتثال للمعايير التنظيمية أمرًا بالغ الأهمية لعمليات Tricida. تلتزم الشركة بالمبادئ التوجيهية المنصوص عليها في إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) و وكالة الأدوية الأوروبية (EMA). يتطلب المسار التنظيمي عادةً ما يلي:

  • تقديم طلبات الأدوية الجديدة التحقيقية (INDs)
  • تقديم طلب دواء جديد (NDA).
  • المراقبة المستمرة بعد التسويق

في عام 2022، واجهت Tricida تحديات تنظيمية، مما أدى إلى زيادة في النفقات المتعلقة بالامتثال، والتي بلغ إجماليها تقريبًا 15 مليون دولار. وشمل ذلك التكاليف المرتبطة بالاجتماعات التنظيمية غير المسبوقة والعروض التي كانت ضرورية بسبب النكسات السابقة في الحصول على موافقة السوق.


Tricida، Inc. (TCDA) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

براءات الاختراع والملكية الفكرية

تمتلك شركة Tricida, Inc.‎ براءات اختراع مهمة تتعلق بمنتجها الأساسي، velphoroوالذي يستخدم في علاج الفشل الكلوي. اعتبارًا من عام 2023، تمتلك الشركة أكثر من 15 براءة اختراع نشطة في الولايات المتحدة، وتغطي التركيبات وطرق الاستخدام وعمليات التصنيع.

ووفقا لأحدث الإيداعات، من المقدر أن توفر محفظة براءات الاختراع الخاصة بها ميزة تنافسية بقيمة تقريبية 200 مليون دولار في مصادر الإيرادات المستقبلية المحتملة. بالإضافة إلى ذلك، تشمل الملكية الفكرية العلامات التجارية وحقوق النشر المتعلقة بالعلامة التجارية لمنتجاتها.

يكتب عدد براءات الاختراع القيمة المقدرة (مليون دولار)
براءات الاختراع الأمريكية النشطة 15 200
العلامات التجارية 7 لم يتم الكشف عنها

فريق البحث والتطوير

يتكون فريق البحث والتطوير في Tricida من أكثر من 100 عالم وطبيب، متخصص في أمراض الكلى وتطوير الأدوية. في عام 2022، أبلغت Tricida عن نفقات بحث وتطوير قدرها 45 مليون دولارمما يعكس التزامها بالابتكار وتطوير خط إنتاج الأدوية الخاص بها.

وقد أقامت الشركة علاقات تعاون مع مؤسسات أكاديمية ومنظمات بحثية بارزة، مما عزز قدراتها في اكتشاف الأدوية والتطوير السريري.

سنة نفقات البحث والتطوير (بالملايين الدولارات) عدد الموظفين
2022 45 100+
2021 32 85

بيانات التجارب السريرية

أجرت شركة Tricida العديد من التجارب السريرية لمنتجها الرئيسي، وأظهرت تجربة المرحلة الثالثة الأخيرة نتائج واعدة. وذكرت الشركة أنه في دراستها المحورية تقريبًا 85% من المرضى حقق نقطة النهاية الأولية للفعالية، مما أدى إلى اهتمام تنظيمي كبير.

تعد بيانات التجارب السريرية ضرورية لمزيد من تطوير المنتج والموافقة التنظيمية، لأنها تساهم في الإستراتيجية السريرية والسوقية الشاملة. في المجمل، أبلغت Tricida عن بيانات من أكثر من 2000 مريض تم تسجيلهم في تجاربهم السريرية، مما أدى إلى تعزيز نهجها القائم على البيانات.

المرحلة التجريبية عدد التجارب إجمالي المرضى المسجلين
المرحلة 3 3 2000
المرحلة 2 5 1200

Tricida, Inc. (TCDA) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

علاجات مبتكرة للأمراض المزمنة

تركز شركة Tricida, Inc. على تطوير علاجات مبتكرة تستهدف على وجه التحديد الأمراض المزمنة، وخاصة تلك المتعلقة بمرض الكلى المزمن (CKD). المنتج الرائد للشركة، com.veverimer، وهو علاج جديد عن طريق الفم، يستهدف الحماض الأيضي لدى مرضى مرض الكلى المزمن. في التجارب السريرية، أظهر فيفيريمر انخفاضًا ملحوظًا في مستويات بيكربونات المصل مقارنةً بالعلاج الوهمي.

منتج إشارة المرحلة التجريبية نقطة النهاية الأولية نتائج
فيفيريمر مرض الكلى المزمن المرحلة 3 التغير في مستويات البيكربونات في الدم لوحظ تحسن كبير (P <0.001)

تحسين نتائج المرضى

ينعكس التزام تراسيدا بتعزيز نتائج المرضى في الأدلة السريرية والدراسات المستمرة. وفقًا للنتائج الأخيرة من التجارب المحورية، تحسنت نوعية الحياة لدى المرضى الذين يتلقون دواء فيفيريمر وأخروا تطور المرض. لا يفيد هذا النهج المرضى فحسب، بل يضع Tricida أيضًا كمبتكر مسؤول في قطاع المستحضرات الصيدلانية الحيوية.

متري قيمة
تحسين نقاط جودة الحياة زيادة 15%
انخفاض معدل تطور مرض الكلى المزمن 40% مقارنة بالعلاج الوهمي

الحلول الطبية المبنية على الأدلة

تريسيدا تعطي الأولوية الطب المبني على الأدلة في نموذج أعمالها، مما يضمن أن جميع العلاجات مدعومة ببيانات سريرية صارمة. تؤكد الدراسات والتحليلات الإحصائية الجارية الفعالية والسلامة، مما يعزز الثقة مع مقدمي الرعاية الصحية والمرضى على حد سواء. استثمرت الشركة ما يقرب من 100 مليون دولار في البحث والتطوير على مدى السنوات الثلاث الماضية لتعزيز خط أنابيب منتجاتها.

سنة الاستثمار في البحث والتطوير (مليون دولار) بدأت التجارب السريرية التقديمات ادارة الاغذية والعقاقير
2021 30 3 1
2022 35 4 1
2023 35 3 1

Tricida, Inc. (TCDA) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المشاركة المباشرة مع المتخصصين في الرعاية الصحية

تؤكد شركة Tricida، Inc المشاركة المباشرة مع المتخصصين في الرعاية الصحية لزيادة الوعي بمنتجاتها واعتمادها، مع التركيز بشكل خاص على علاجاتها الخاصة للمرضى الذين يعانون من مرض الكلى المزمن (CKD). يتضمن ذلك إنشاء فريق مبيعات مخصص يتفاعل مع أطباء الكلى وغيرهم من المتخصصين. في عام 2022، أبلغت Tricida عن نفقات تشغيلية تبلغ تقريبًا 70 مليون دولار، وتم تخصيص جزء كبير منها لجهود المبيعات والتسويق التي تستهدف المتخصصين في الرعاية الصحية.

برامج دعم المرضى

بدأت الشركة قوية برامج دعم المرضى لتحسين الالتزام بالعلاج والنتائج بين المرضى الذين يستخدمون علاجاته. يهدف أحد هذه البرامج، الذي تم إطلاقه في عام 2021، إلى توفير التعليم والمساعدة في مطالبات التأمين والدعم الفردي. وتقدر ميزانية البرنامج لعام 2023 بمبلغ 5 ملايين دولار، بهدف المساعدة 10.000 مريض سنويا.

سنة ميزانية برامج المرضى (مليون دولار) مساعدة المرضى
2021 3 5,000
2022 4 7,000
2023 5 10,000

ورش تعليمية

تريسيدا تقدر أيضًا ورش تعليمية كعنصر رئيسي، تنظيم الأحداث التي تستهدف مقدمي الرعاية الصحية والمرضى. تم تصميم ورش العمل هذه لنشر المعلومات الحيوية حول مرض الكلى المزمن وفوائد علاجاته. وفي عام 2022، أجرت الشركة 20 ورشة عمل، الوصول إلى أكثر 1500 متخصص في الرعاية الصحية والمرضى في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وبلغ إجمالي الإنفاق على ورش العمل هذه في عام 2022 تقريبًا 1.2 مليون دولار.

نوع الورشة مشاركون التكلفة (مليون دولار)
متخصصو الرعاية الصحية 1,200 0.9
ورش عمل المرضى 300 0.3

Tricida, Inc. (TCDA) - نموذج الأعمال: القنوات

التوزيع من خلال مقدمي الرعاية الصحية

تقوم شركة Tricida, Inc. بتوزيع منتجاتها في المقام الأول من خلال شبكة من مقدمي الرعاية الصحية، والتي تشمل المستشفيات والعيادات ومتخصصي الرعاية الصحية المتخصصين. تركز الشركة على أطباء الكلى ومقدمي الرعاية الأولية الذين يديرون المرضى الذين يعانون من مرض الكلى المزمن (CKD).

اعتبارًا من عام 2021، تشير التقديرات إلى أن هناك أكثر من ذلك 1,200 ممارسة لأمراض الكلى في الولايات المتحدة. تعتبر هذه الممارسات حاسمة لأنها تؤثر بشكل مباشر على عادات وصف الأدوية مثل منتج Tricida الرائد، فيفيريمر. حصل Veverimer على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) في عام 2022، لاستهداف الحماض الأيضي لدى مرضى مرض الكلى المزمن.

المنصات الطبية عبر الإنترنت

أدى التحول الرقمي في مجال الرعاية الصحية إلى قيام Tricida بالاستفادة من المنصات الطبية عبر الإنترنت للوصول إلى نطاق أوسع. توفر خدمات الرعاية الصحية عن بعد والسجلات الصحية الإلكترونية (EHRs) قنوات اتصال متكاملة حيث يمكن للأطباء الوصول بسهولة إلى معلومات المرضى ووصف العلاجات.

في عام 2020، زاد استخدام الخدمات الصحية عن بعد بنسبة 154% مقارنة بالعام السابق، مما يعكس اتجاهًا متزايدًا في المشاورات عن بعد. علاوة على ذلك، اعتبارًا من عام 2023، من المقدر أن يكون ذلك تقريبًا 75% من المرضى على استعداد لاستخدام خدمات الرعاية الصحية عن بعد. تهدف Tricida إلى الاستفادة من هذه المنصات للترويج لـ Veverimer بشكل فعال.

موزعي الأدوية

تتعاون Tricida مع موزعي الأدوية لضمان توفر منتجاتها في الصيدليات ومنشآت الرعاية الصحية. في عام 2021، أعلنت Tricida عن إيرادات قدرها 8.6 مليون دولار، مدفوعة جزئيًا بشراكات التوزيع هذه.

الموزعين الرئيسيين تشمل:

  • شركة ماكيسون
  • صحة الكاردينال
  • أميريسورس بيرغن

ومن خلال هذه القنوات، تعمل Tricida على تعزيز اختراقها للسوق وتضمن وصول Veverimer إلى قاعدة واسعة من المرضى. ومن المتوقع أن يصل حجم سوق توزيع الأدوية 773 مليار دولار بحلول عام 2025، مما سيمكن Tricida من الاستفادة من فرصة النمو الكبيرة.

نوع القناة إيرادات 2021 (بالملايين) معدل النمو المقدر الشركاء الرئيسيون
مقدمي الرعاية الصحية $5.2 8% معدل نمو سنوي مركب ممارسات أمراض الكلى
المنصات الطبية عبر الإنترنت $2.4 20% معدل نمو سنوي مركب خدمات الصحة عن بعد
موزعو الأدوية $8.6 معدل نمو سنوي مركب 5% ماكسون، الكاردينال هيلث

Tricida, Inc. (TCDA) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مقدمي الرعاية الصحية

يمثل مقدمو الرعاية الصحية، بما في ذلك المستشفيات والعيادات ومرافق الرعاية المتخصصة، شريحة عملاء مهمة لشركة Tricida, Inc. وفي الولايات المتحدة، يوجد ما يقرب من 6,090 مستشفى وفقا لجمعية المستشفيات الأمريكية. وتركز هذه المؤسسات بشكل متزايد على زيادة الكفاءة وجودة رعاية المرضى.

يتماشى تركيز Tricida على تطوير علاجات لمرض الكلى المزمن (CKD) مع طلب مقدمي الخدمة لخيارات العلاج الفعالة. اعتبارًا من عام 2021، يُقدر انتشار مرض الكلى المزمن بين البالغين في الولايات المتحدة بحوالي 15%. يعزز هذا العدد المتزايد أهمية العلاجات المستهدفة لمقدمي الرعاية الصحية في إدارة نتائج المرضى.

المرضى الذين يعانون من حالات مزمنة

يتألف قطاع العملاء الرئيسي لشركة Tricida من المرضى الذين يعانون من أمراض مزمنة، وخاصة أولئك الذين يعانون من أمراض الكلى المزمنة. وفقًا لمراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها (CDC)، في عام 2020 تقريبًا 37 مليون شخص في الولايات المتحدة كان يعاني من مرض الكلى المزمن. من المتوقع أن يصل حجم سوق علاجات مرض الكلى المزمن إلى حوالي 17 مليار دولار بحلول عام 2028، مما يسلط الضوء على الإمكانات المالية لهذا القطاع.

بالإضافة إلى ذلك، انتهى العدد الإجمالي للمرضى الذين يتلقون علاج غسيل الكلى بسبب مرض الكلى المزمن المتقدم 500,000، مشددًا على الحاجة الماسة إلى علاجات مبتكرة. ومن الجدير بالذكر أن المرضى يبحثون بنشاط عن علاجات تقلل من عبء المرض وتحسن نوعية حياتهم.

الباحثون الطبيون

يشكل الباحثون الطبيون شريحة عملاء أساسية أخرى لشركة Tricida. ويشارك هؤلاء المهنيون في دراسة الأمراض والتجارب السريرية وتطوير استراتيجيات علاجية جديدة. وفقًا للمعاهد الوطنية الأمريكية للصحة (NIH)، كان تمويل أبحاث أمراض الكلى تقريبًا 685 مليون دولار في عام 2020.

يؤدي اعتماد الأبحاث المستهدفة في مرض الكلى المزمن إلى تقدم في خيارات العلاج، وبالتالي إشراك شركات الأدوية والمؤسسات البحثية الحريصة على التعاون. اعتبارًا من عام 2021، هناك أكثر من 35.000 تجربة سريرية مستمر عالميًا، مع التركيز على العلاجات الدوائية المختلفة بما في ذلك تلك المتعلقة بصحة الكلى.

شريحة العملاء السكان / الانتشار القيمة السوقية
مقدمي الرعاية الصحية 6,090 مستشفى في الولايات المتحدة لا يوجد
المرضى الذين يعانون من مرض الكلى المزمن 37 مليون في الولايات المتحدة 17 مليار دولار (القيمة السوقية المتوقعة بحلول عام 2028)
المرضى على غسيل الكلى أكثر من 500.000 في الولايات المتحدة لا يوجد
الباحثون الطبيون تقريبا. 35.000 تجربة سريرية عالمية تمويل المعاهد الوطنية للصحة بقيمة 685 مليون دولار (2020)

Tricida, Inc. (TCDA) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف البحث والتطوير

تخصص شركة Tricida, Inc. جزءًا كبيرًا من ميزانيتها للبحث والتطوير (R&D) وهو أمر ضروري لتطوير وتقديم علاجات جديدة إلى السوق. في السنة المالية 2022، أبلغت Tricida عن نفقات بحث وتطوير تبلغ تقريبًا 38.3 مليون دولار.

تكاليف التجارب السريرية

تعد النفقات المتعلقة بالتجارب السريرية عنصرًا حاسمًا في هيكل تكاليف Tricida. خلال آخر تجربة مكتملة، تم الإبلاغ عن إجمالي الإنفاق على التجارب السريرية 25.4 مليون دولار. يتضمن التقسيم التفصيلي ما يلي:

مرحلة التجارب السريرية التكلفة المتكبدة
المرحلة 1 7.2 مليون دولار
المرحلة 2 12.3 مليون دولار
المرحلة 3 6.0 مليون دولار

تكاليف الامتثال التنظيمي

يعد الامتثال للمعايير التنظيمية أمرًا حيويًا لشركات الأدوية. استثمرت Tricida تقريبًا 10.1 مليون دولار في الامتثال التنظيمي في السنة المالية 2022. ويشمل ذلك التكاليف المرتبطة بما يلي:

  • تقديم طلبات الأدوية الجديدة (NDAs)
  • إجراء عمليات التدقيق اللازمة
  • ضمان الالتزام بممارسات التصنيع الجيدة (GMP)
  • الاستشارات والرسوم القانونية

تعتبر هياكل التكلفة هذه مهمة لأنها لا تؤثر فقط على الميزانية التشغيلية ولكن أيضًا على الجدول الزمني لتطوير المنتج ودخول السوق.


Tricida, Inc. (TCDA) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات المخدرات

تركز شركة Tricida, Inc. بشكل أساسي على تطوير وتسويق الأدوية المبتكرة للمرضى الذين يعانون من مرض الكلى المزمن والحالات المرتبطة به. المنتج الرئيسي للشركة، فيفيريمرتم تصميمه لعلاج الحماض الأيضي لدى المرضى الذين يعانون من مرض الكلى المزمن. تعد الإيرادات المتوقعة من مبيعات الأدوية كبيرة، حيث من المتوقع أن يصل سوق علاجات أمراض الكلى المزمنة إلى ما يقرب من 16 مليار دولار بحلول عام 2026 وفقا لتحليل الصناعة.

في السنة المالية 2022، ذكرت تريسيدا تقريبًا 2.4 مليون دولار في الإيرادات من Veverimer، مما يعكس المراحل الأولية لاختراق السوق.

ترخيص التكنولوجيا

اتبعت Tricida أيضًا فرصًا لتوليد الإيرادات من خلال ترخيص تكنولوجيا توصيل الأدوية الخاصة بها وغيرها من الملكية الفكرية. وتتوقع الشركة أن تكون إيرادات الترخيص عنصرًا متزايدًا في تدفق إيراداتها. اعتبارًا من عام 2022، تم تأمين Tricida 5 ملايين دولار في اتفاقيات الترخيص مع الشركاء الصيدلانيين للاستفادة من تقنيات تركيب الأدوية المتقدمة.

لا تعمل استراتيجية الترخيص على تنويع الإيرادات فحسب، بل تعزز تواجد Tricida في السوق من خلال التوافق مع اللاعبين الراسخين في صناعة الأدوية.

تمويل البحوث التعاونية

تشارك Tricida في الجهود البحثية التعاونية، والتي توفر مصدرًا إضافيًا للإيرادات. وفي عام 2022 أعلنت الشركة تقريبًا 1.2 مليون دولار في الدخل من التعاون البحثي مع كل من الكيانات العامة والخاصة التي تركز على تطوير علاج أمراض الكلى.

تعد عمليات التعاون هذه ضرورية لتقاسم العبء المالي للبحث والتطوير مع تعزيز الأساليب المبتكرة لتطوير الأدوية. وتهدف الشركة إلى توسيع هذه الشراكات بهدف زيادة التمويل التعاوني من خلال 15% سنويا على مدى السنوات الخمس المقبلة.

تدفق الإيرادات إيرادات 2022 الإيرادات المتوقعة لعام 2026
مبيعات المخدرات 2.4 مليون دولار 16 مليار دولار (حجم السوق)
ترخيص التكنولوجيا 5 ملايين دولار متغير على أساس نمو الشراكة
تمويل البحوث التعاونية 1.2 مليون دولار 1.38 مليون دولار (هدف النمو 15%)