الشركة الصفراء (YELL): نموذج الأعمال التجارية

مرحبًا بك في الغوص العميق في الإطار المبتكر لـ الشركة الصفراء (YELL)، حيث نكشف عن الفروق الدقيقة المعقدة فيها قماش نموذج الأعمال. ستكتشف هنا كيف تجتمع شراكات YELL الإستراتيجية الرئيسية وعروض القيمة القوية ومصادر الإيرادات المتنوعة معًا لخلق ميزة تنافسية في صناعة الخدمات اللوجستية. استعد لاستكشاف العناصر التي لا تحدد عملياتهم فحسب، بل تدفعهم أيضًا إلى مستقبل إدارة الشحن وسلسلة التوريد!

الشركة الصفراء (YELL) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

الشركاء اللوجستيين

أقامت شركة Yellow Corporation (YELL) شراكات مع العديد من مقدمي الخدمات اللوجستية لتعزيز قدراتها في مجال الشحن وكفاءتها. تكاليف النقل السنوية للشركة تقريبًا 1 مليار دولار. يشمل الشركاء اللوجستيون الرئيسيون ما يلي:

• فيديكس
• يو بي إس
• دي إتش إل

تسمح هذه الشراكات لشركة YELL بتحسين شبكة التسليم الخاصة بها وتقليل المهل الزمنية، واستهداف تحسين 15% في سرعة التسليم خلال السنة المالية المقبلة.

شبكات الموردين

تشمل شبكة الموردين لشركة Yellow Corporation أكثر من 500 يركز البائعون على مجموعة واسعة من المكونات المستخدمة في التصنيع والعمليات. كان إجمالي الإنفاق على المشتريات في عام 2023 موجودًا 600 مليون دولار، والتي تضم:

فئة	المبلغ (مليون دولار)
مواد خام	250
عناصر	200
الخدمات اللوجستية	150

تتعاون YELL بشكل استراتيجي مع الموردين لضمان سلسلة توريد متسقة وضمان الجودة، مع التركيز على مقاييس الأداء وأنظمة إدارة البائعين للتخفيف من المخاطر المرتبطة بانقطاع التوريد.

بائعي التكنولوجيا

تستفيد شركة Yellow Corporation من التكنولوجيا من خلال التعاون مع بائعي التكنولوجيا البارزين لتعزيز قدراتها التشغيلية. يتم تخصيص نفقات التكنولوجيا السنوية تقريبًا 200 مليون دولار نحو حلول البرمجيات والأجهزة. يشمل شركاء التكنولوجيا الرئيسيون ما يلي:

• أوراكل
• آي بي إم
• مايكروسوفت

تعمل هذه الشراكات على تسهيل الابتكارات في مجال تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي، مما يساهم في تحقيق الهدف المتوقع 20% زيادة الكفاءة التشغيلية في العام المقبل.

التحالفات الاستراتيجية

لقد شكلت YELL تحالفات استراتيجية تسمح بتقاسم الموارد وتخفيف المخاطر. وفي عام 2023، تم تقييم الأثر المالي لهذه الشراكات 150 مليون دولار. تشمل التحالفات الرئيسية ما يلي:

• تحالف الامتثال OSHA - التعاون لتعزيز سلامة العمال والامتثال.
• مبادرة الشركاء الأخضر - التركيز على ممارسات الاستدامة والحد من البصمة الكربونية.

ومن خلال هذه التحالفات، تهدف YELL إلى تحقيق 30% الحد من تقارير الحوادث المتعلقة بالسلامة من خلال الاستفادة من أفضل الممارسات والموارد المشتركة.

الشركة الصفراء (YELL) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

نقل البضائع

تتمتع شركة Yellow Corporation بحضور كبير في قطاع نقل البضائع، وهي متخصصة في خدمات الشحن بأقل من حمولة شاحنة (LTL). بالنسبة للسنة المالية 2022، أعلنت شركة Yellow عن إيرادات تبلغ تقريبًا 4.45 مليار دولار في قطاع LTL الخاص بها. تدير الشركة شبكة من حوالي 300 محطة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية، مما يتيح تغطية شاملة وخدمة موثوقة للعملاء.

إدارة سلسلة التوريد

تعد الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق الكفاءة التشغيلية. تركز الحلول اللوجستية المتقدمة لشركة Yellow على تحسين تدفق البضائع وتقليل تكاليف النقل. في عام 2022، تم الإبلاغ عن إجمالي إيرادات الشحن لشركة Yellow على أنها 6.4 مليار دولار، مع التركيز على أهمية التكامل الاستراتيجي لسلسلة التوريد الخاصة بهم. وتهدف الشركة أيضًا إلى تحسين مستويات خدماتها، وتحقيق معدلات أداء في الوقت المحدد تزيد عن 98%.

خدمة العملاء

تركز شركة Yellow Corporation بقوة على خدمة العملاء من خلال استخدام الحلول القائمة على التكنولوجيا لتعزيز تجربة العملاء. تتولى عمليات خدمة العملاء الخاصة بهم 1 مليون يدعو سنويا. وتستثمر الشركة أيضًا في برامج التدريب، مما يضمن ذلك تقريبًا 75% من الموظفين في الأدوار التي تواجه العملاء يتلقون تدريبًا شاملاً على الخدمة. أظهرت تقييمات رضا العملاء تحسنًا مطردًا، حيث تم الإبلاغ عن درجة رضا العملاء الوطنية التي بلغت 82% في عام 2022.

صيانة الأسطول

يعد الحفاظ على أسطول قوي جزءًا لا يتجزأ من عمليات Yellow. تدير الشركة أسطولًا يبلغ حوالي 12.000 شاحنة و 40.000 مقطورة، مما يستلزم بروتوكولات صيانة صارمة لضمان السلامة والكفاءة. تطبق شركة Yellow جدول صيانة استباقيًا، مما يحقق معدل توافر للأسطول يزيد عن 95% في عام 2022. يساعد هذا التركيز على صيانة الأسطول على تقليل وقت التوقف عن العمل والحفاظ على موثوقية الخدمة لعملائها.

النشاط الرئيسي	المقاييس الرئيسية	البيانات المالية
نقل البضائع	الإيرادات: 4.45 مليار دولار المحطات: 300	إجمالي إيرادات الشحن: 6.4 مليار دولار
إدارة سلسلة التوريد	الأداء في الوقت المحدد: 98%	لا يوجد
خدمة العملاء	المكالمات السنوية: 1 مليون درجة رضا العملاء: 82%	لا يوجد
صيانة الأسطول	حجم الأسطول: 12.000 شاحنة معدل التوفر: 95%	لا يوجد

الشركة الصفراء (YELL) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

أسطول النقل

تحتفظ شركة Yellow Corporation بأسطول كبير يستخدم في الخدمات اللوجستية والنقل. كما ورد في بياناتها المالية لعام 2022، كان لدى الشركة ما مجموعه حوالي 8800 شاحنة في العملية، والتي تشمل 3500 جرار وأكثر 5300 مقطورة.

فئة الأسطول	عدد الوحدات	متوسط ​​العمر (بالسنوات)
الجرارات	3,500	5
مقطورات	5,300	7
مركبات أخرى	1,000	6

تساهم الكفاءة التشغيلية للأسطول بشكل كبير في إيرادات Yellow، والتي تم الإبلاغ عنها بحوالي 1.2 مليار دولار من خدمات الشحن في السنة المالية الماضية.

مرافق التخزين

تعمل الشركة الصفراء أكثر من 300 مرافق المحطة في جميع أنحاء الولايات المتحدة، بما يشمل مساحة مستودع إجمالية تبلغ حوالي 8 مليون قدم مربع.

نوع المنشأة	عدد المواقع	المساحة الإجمالية (قدم مربع)
المحطات الإقليمية	150	4,500,000
مراكز الخدمة	100	2,500,000
مرافق كروس دوك	50	1,000,000

يسمح الموقع الاستراتيجي لهذه المرافق لشركة Yellow Corporation بتحسين مستويات الخدمة وتقليل تكاليف النقل، مما يؤثر بشكل مباشر على رضا العملاء وسرعة التشغيل.

القوى العاملة الماهرة

توظف شركة Yellow Corporation تقريبًا 30.000 موظف على الصعيد الوطني. تضم هذه القوى العاملة نسبة كبيرة من السائقين المهرة وموظفي العمليات المدربين على إدارة الخدمات اللوجستية.

• متوسط ​​خبرة السائق: 10 سنوات
• نسبة القوى العاملة الحاصلة على تدريب متخصص: 65%
• الاستثمار التدريبي السنوي: 5 ملايين دولار

تستثمر الشركة بشكل كبير في برامج التدريب، مما يساهم في انخفاض معدل دوران الموظفين بحوالي 12%، وهو أقل بكثير من متوسط ​​الصناعة.

البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات

قامت شركة Yellow Corporation باستثمارات كبيرة في التكنولوجيا، مما أدى إلى زيادة الكفاءة من خلال البنية التحتية المتقدمة لتكنولوجيا المعلومات. تشمل الأصول التكنولوجية الرئيسية ما يلي:

• نظام إدارة الإيرادات: 2.5 مليون دولار استثمار
• نظام إدارة النقل (TMS): 1.8 مليون دولار استثمار
• حلول التتبع في الوقت الحقيقي: $750,000 استثمار

أصول تكنولوجيا المعلومات	الوظيفة	الاستثمار (بالدولار الأمريكي)
نظام إدارة الإيرادات	تحسين استراتيجيات التسعير	2,500,000
نظام إدارة النقل (TMS)	يبسط العمليات اللوجستية	1,800,000
حلول التتبع في الوقت الحقيقي	يعزز رؤية الشحنة	750,000

إن التزام الشركة بالاستفادة من التكنولوجيا لا يدعم الفعالية التشغيلية فحسب، بل يعزز أيضًا قدرات خدمة العملاء، مما يسمح بإجراء التحديثات في الوقت الفعلي والاستجابة لاحتياجات العملاء.

الشركة الصفراء (YELL) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تسليم موثوق

الشركة الصفراء اكتسبت سمعة طيبة ل تسليم موثوق، مع التركيز على توفير حلول النقل الشاملة التي تلبي توقعات العملاء. أبلغت الشركة عن معدل دقة التسليم 98% بناءً على بيانات الشركة اعتبارًا من عام 2022. ويضم أسطولها أكثر من 17,000 الشاحنات، والتي تمكنهم من التعامل مع مجموعة متنوعة من احتياجات الشحن بكفاءة.

أسعار تنافسية

الشركة الصفراء تضع نفسها في سوق حساسة للسعر من خلال تقديم استراتيجيات تسعير تنافسية. وفقًا لتقرير أرباحهم الفصلية الأخير، فقد حافظوا على هامش تشغيل قدره 7.5%مما يسمح بالمرونة في التسعير دون التضحية بجودة الخدمة. اعتبارًا من عام 2023، يبلغ متوسط ​​التكلفة لكل شحنة تقريبًا $200، والذي يوفر وفورات كبيرة مقارنة بمعايير الصناعة.

خيارات خدمة مرنة

تعد المرونة عنصرًا أساسيًا في نموذج الخدمة الذي تقدمه شركة Yellow Corporation. أنها تلبي مجموعة متنوعة من الاحتياجات اللوجستية، بما في ذلك:

• خدمات التوصيل في نفس اليوم
• حلول الشحن المخصصة
• خيارات النقل المتعدد الوسائط
• إدارة حسابات مخصصة

وفي الاستطلاعات الأخيرة، 85% من العملاء أعربوا عن رضاهم عن الحلول المخصصة المقدمة، والتي يمكن أن تشمل الشحن السريع وخطط التوجيه المخصصة.

حلول التتبع المحسنة

تستفيد شركة Yellow Corporation من التكنولوجيا لتعزيز قدرات تتبع شحناتها. في عام 2023، قاموا بتطبيق نظام تتبع جديد، مما أدى إلى 40% تحسين الرؤية للعملاء فيما يتعلق بشحناتهم. تستخدم الشركة تقنية GPS المتقدمة، مما يسمح بتحديثات التتبع في الوقت الفعلي، وهو ما كان له دور حاسم في تقليل الشحنات المفقودة 30% خلال العام السابق.

متري	بيانات 2023	بيانات 2022
معدل دقة التسليم	98%	97%
حجم الأسطول (الشاحنات)	17,000	15,500
هامش التشغيل	7.5%	6.8%
متوسط ​​التكلفة لكل شحنة	$200	$220
رضا العملاء عن الحلول المخصصة	85%	80%
تحسين رؤية الشحنة	40%	لا يوجد
تقليل الشحنات المفقودة	30%	15%

الشركة الصفراء (YELL) - نموذج العمل: علاقات العملاء

مدراء حسابات مخصصين

تقوم شركة Yellow Corporation بتعيين مديري حسابات مخصصين لتعزيز تجربة العملاء وتعزيز العلاقات الأقوى. هؤلاء المديرون مسؤولون عن فهم احتياجات العملاء، وتقديم حلول مخصصة، وضمان رضا العملاء. وفقًا لتقريرهم السنوي لعام 2022، أدت إدارة الحساب المخصصة إلى معدل احتفاظ بالعملاء يبلغ تقريبًا 85%، مما يعرض ارتباطًا كبيرًا بين الخدمات الشخصية وولاء العملاء.

دعم العملاء 24/7

يعد توفير دعم العملاء على مدار الساعة عنصرًا أساسيًا في نموذج أعمال شركة Yellow Corporation. أبلغت الشركة عن مدة تشغيل الخدمة لـ 99.5% لأنظمة دعم العملاء الخاصة بهم. وفي استطلاع أجري عام 2023، 78% من العملاء أشاروا إلى أن توفر الدعم على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع أثر بشكل كبير على اختيارهم للبقاء مع شركة Yellow Corporation. علاوة على ذلك، فإن متوسط ​​وقت الاستجابة لاستفسارات العملاء هو تقريبًا 2 دقيقة.

حلقات ردود فعل منتظمة

تنفذ شركة Yellow Corporation حلقات تعليقات منتظمة لقياس رضا العملاء وجمع الأفكار من أجل التحسين المستمر. أظهرت دراسة حديثة حول تعليقات العملاء ذلك 92% من العملاء شعروا بأن آرائهم كانت موضع تقدير عند استخدام نماذج التعليقات المقدمة بانتظام. وعلاوة على ذلك، فإن الشركة لديها معدل تنفيذ ردود الفعل 70%حيث يتم ترجمة الاقتراحات القابلة للتنفيذ من العملاء إلى تغييرات تشغيلية.

برامج الولاء

قامت الشركة بتطوير برنامج ولاء يكافئ العملاء المتكررين. كما ورد في السنة المالية 2022، انتهى 40,000 تم تسجيل المشاركين النشطين في برنامج الولاء. شهد العملاء في برنامج الولاء زيادة متوسطة في تكرار الشراء بنسبة 30% مقارنة بغير المشاركين. ساهم الأثر المالي للبرنامج في زيادة الإيرادات بحوالي 5 ملايين دولار في السنة المالية الماضية، مما يعكس فعالية مبادرات الولاء المنظمة.

نوع تفاعل العميل	نسبة العملاء المشاركين	التأثير على معدل الاستبقاء	مساهمة الإيرادات
مدراء حسابات مخصصين	85%	20%	3 ملايين دولار
دعم العملاء على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع	78%	15%	1 مليون دولار
حلقات ردود الفعل العادية	92%	10%	$500,000
برامج الولاء	40,000	30%	5 ملايين دولار

الشركة الصفراء (YELL) - نموذج العمل: القنوات

منصة على الانترنت

تستخدم شركة Yellow Corporation منصة قوية عبر الإنترنت، والتي تمثل تقريبًا 750 مليون دولار في الإيرادات لعام 2022. تعمل هذه المنصة كقناة حيوية للوصول إلى العملاء، مما يوفر الوصول إلى مجموعة خدمات ومنتجات الشركة.

تشمل المنصة الإلكترونية:

• حركة المرور على الموقع: زيادة 5 ملايين زوار فريدون شهريا.
• معدل التحويل: تقريبًا 2.5% من الزوار يقومون بعملية شراء.
• متوسط ​​قيمة الطلب: تقريبا $150 لكل معاملة.

تطبيق الجوال

شهد تطبيق الهاتف المحمول Yellow Corporation مشاركة كبيرة، مع أكثر من 2.5 مليون التنزيلات اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023. يسهل التطبيق التواصل المباشر مع العملاء، مما يسمح بإمكانيات المعاملات والتحديثات في الوقت الفعلي.

تشمل المقاييس الرئيسية لتطبيق الهاتف المحمول ما يلي:

• المستخدمون النشطون شهريًا: تقريبًا 1.2 مليون.
• معدل الاحتفاظ بالمستخدمين: حول 65% بعد أول 30 يومًا.
• إيرادات الشراء داخل التطبيق: يقدر ب 150 مليون دولار سنويا.

فريق المبيعات المباشرة

تحتفظ شركة Yellow Corporation بفريق مبيعات مباشر مخصص كان له دور فعال في تحقيق دخل كبير. اعتبارًا من نهاية عام 2022، أنتج الفريق ما يقرب من 500 مليون دولار في المبيعات.

تشمل التفاصيل المتعلقة بفريق المبيعات المباشرة ما يلي:

• عدد مندوبي المبيعات: 300 موظفو المبيعات النشطون عبر المناطق.
• متوسط ​​حجم الصفقة: تقريبًا $10,000 لكل عقد.
• معدل نمو المبيعات: حقق أ 15% على أساس سنوي الزيادة من 2021 إلى 2022.

وسطاء الطرف الثالث

تستفيد شركة Yellow Corporation من وسطاء الطرف الثالث لتوسيع نطاق وصولها إلى السوق، مما ساهم بشكل كبير في أرقام المبيعات الإجمالية. في عام 2022، بلغ إجمالي المبيعات من خلال الوسطاء حوالي 250 مليون دولار.

تتضمن المعلومات المتعلقة بوسطاء الطرف الثالث ما يلي:

• عدد الوسطاء النشطين: أكثر من 500 في مختلف المناطق.
• معدل العمولة: يعمل الوسطاء بمتوسط ​​عمولة قدرها 10%.
• نمو مبيعات الوسطاء: من ذوي الخبرة أ زيادة 20% في المبيعات على أساس سنوي منذ عام 2021.

نوع القناة	الإيرادات (مليون دولار)	المقاييس الرئيسية
منصة على الانترنت	750	5 ملايين زائر، معدل تحويل 2.5%
تطبيق الجوال	150	2.5 مليون تنزيل، 1.2 مليون مستخدم نشط
فريق المبيعات المباشرة	500	300 تكرار، نمو 15%
وسطاء الطرف الثالث	250	500 وسيط عمولة 10%

الشركة الصفراء (YELL) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات البيع بالتجزئة

تخدم شركة Yellow Corporation مجموعة واسعة من شركات البيع بالتجزئة، وتوفر حلول الشحن والخدمات اللوجستية المصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتهم الخاصة. وفقًا للاتحاد الوطني للبيع بالتجزئة، بلغ إجمالي مبيعات التجزئة في الولايات المتحدة تقريبًا 4.6 تريليون دولار في عام 2021. يقدم هذا السوق طلبًا كبيرًا على خدمات التوصيل الفعالة وإدارة سلسلة التوريد.

الشركات المصنعة

يمثل قطاع التصنيع شريحة عملاء مهمة لشركة Yellow Corporation. وفي عام 2021، ساهمت الصناعة التحويلية الأمريكية بحوالي 2.3 تريليون دولار للاقتصاد، وفقا لمكتب التحليل الاقتصادي. يعتمد المصنعون على وسائل نقل موثوقة لمنتجاتهم، مما يسهل عملياتهم في مختلف الصناعات، بما في ذلك السيارات والفضاء والإلكترونيات.

شركات التجارة الإلكترونية

لقد خلق انفجار التجارة الإلكترونية فرصًا كبيرة لشركة Yellow Corporation. وفي عام 2021، وصلت مبيعات التجارة الإلكترونية في الولايات المتحدة إلى ما يقرب من 870 مليار دولار، زيادة 14.2% عن العام السابق، وفقًا لمكتب الإحصاء الأمريكي. تحتاج شركات التجارة الإلكترونية إلى حلول شحن مرنة وسريعة، مما يجعلها شريحة رئيسية لشركة Yellow Corporation.

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

تشكل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة شريحة كبيرة من قاعدة عملاء شركة Yellow Corporation. وفقا لإدارة الأعمال الصغيرة، تمثل الشركات الصغيرة والمتوسطة 99.9% من جميع الشركات الأمريكية. اعتبارًا من عام 2021، كان هناك تقريبًا 31.7 مليون الشركات الصغيرة في الولايات المتحدة، المساهمة 6.1 تريليون دولار إلى الاقتصاد. تقوم شركة Yellow Corporation بتصميم خدماتها لتلبية الاحتياجات الفريدة لهذه المؤسسات من خلال توفير حلول لوجستية قابلة للتطوير.

شريحة العملاء	حجم السوق (2021)	معدل النمو (%)	الخصائص الرئيسية
شركات البيع بالتجزئة	4.6 تريليون دولار	يختلف حسب القطاع	ارتفاع الطلب على الشحن السريع
الشركات المصنعة	2.3 تريليون دولار	1.2%	الاعتماد على التسليم في الوقت المناسب
شركات التجارة الإلكترونية	870 مليار دولار	14.2%	مطلوب شحن مرن وسريع
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة	6.1 تريليون دولار (مساهمة)	حوالي 4% سنوياً	الحاجة إلى حلول لوجستية قابلة للتطوير

الشركة الصفراء (YELL) – نموذج العمل: هيكل التكلفة

النفقات التشغيلية

تشمل النفقات التشغيلية لشركة Yellow Corporation مجموعة واسعة من التكاليف الأساسية للحفاظ على وظائف الأعمال، بما في ذلك التكاليف اللوجستية والتخزين والتكاليف الإدارية. في عام 2022، بلغ إجمالي النفقات التشغيلية التي أبلغت عنها شركة Yellow Corporation تقريبًا 1.36 مليار دولار.

تكاليف الوقود

تمثل تكاليف الوقود جزءًا كبيرًا من النفقات التشغيلية لشركة Yellow Corporation. بالنسبة للسنة المالية 2022، أبلغت شركة Yellow عن إنفاق قدره 900 مليون دولار المخصصة خصيصا لنفقات الوقود. يعكس هذا المبلغ الطبيعة المتقلبة لأسعار الوقود والقطاع اللوجستي العام الذي تعمل فيه شركة Yellow.

تكاليف الصيانة

تعد تكاليف الصيانة أمرًا بالغ الأهمية لضمان موثوقية وكفاءة أسطول ومرافق شركة Yellow Corporation. وفي عام 2022، وصلت تكاليف الصيانة الإجمالية إلى ما يقرب من 250 مليون دولار. يشمل هذا الرقم أعمال الصيانة والإصلاحات والتفتيش الروتينية لأصول النقل والخدمات اللوجستية.

الرواتب والأجور

تعد القوى العاملة عنصرًا حيويًا في وظائف شركة Yellow Corporation. وحتى نهاية عام 2022، بلغ إجمالي الإنفاق على الرواتب والأجور حوالي 750 مليون دولار. يشمل هذا الرقم التعويض المباشر للسائقين والموظفين الإداريين وغيرهم من موظفي العمليات.

فئة التكلفة	المبلغ (2022)
النفقات التشغيلية	1.36 مليار دولار
تكاليف الوقود	900 مليون دولار
تكاليف الصيانة	250 مليون دولار
الرواتب والأجور	750 مليون دولار

الشركة الصفراء (YELL) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم الشحن

تحقق شركة Yellow Corporation إيرادات من خلال رسوم الشحن باعتبارها أحد مصادر إيراداتها الأساسية. في السنة المالية 2022، أعلنت شركة Yellow Corporation عن إجمالي إيرادات الشحن بحوالي 1.2 مليار دولار. يتم تحديد رسوم الشحن بناءً على عوامل مختلفة، بما في ذلك الوزن والمسافة ونوع الشحنة.

رسوم الاشتراك

مصدر كبير لإيرادات شركة Yellow Corporation يأتي من رسوم الاشتراك المرتبطة بمنصاتها اللوجستية. اعتبارًا من عام 2022، أعلنت شركة Yellow Corporation عن ذلك 150 مليون دولار في الإيرادات من خدمات الاشتراك، مما يوفر للعملاء إمكانية الوصول إلى أدوات التتبع والتحليلات المحسنة لحلول الشحن الأمثل.

رسوم الخدمة المتميزة

تربح شركة Yellow Corporation أيضًا الأموال من خلال رسوم الخدمة المتميزة، حيث يدفع العملاء مقابل الشحن السريع والتعامل المتخصص. تم إنشاء هذا الجزء تقريبًا 300 مليون دولار في الإيرادات في عام 2022، بسبب الطلب المتزايد على خيارات التسليم الأسرع وخدمات القيمة المضافة.

الرسوم الإضافية

بالإضافة إلى التدفقات المذكورة أعلاه، تحصل شركة Yellow Corporation على إيرادات إضافية من الرسوم الإضافية. ويشمل ذلك رسوم الخدمات مثل التوصيل من الباب الخلفي، والشاحنات الصغيرة من المناطق السكنية، والتخليص الجمركي. وفي عام 2022، ساهمت الرسوم الإضافية تقريبًا 100 مليون دولار إلى إجمالي الإيرادات، مما يعكس استراتيجيات التسعير المتنوعة المطبقة لتلبية احتياجات العملاء.

تدفق الإيرادات	إيرادات 2022 (بالملايين الدولارات)	العوامل الرئيسية المؤثرة على الإيرادات
رسوم الشحن	$1,200	الوزن، المسافة، نوع الشحنة
رسوم الاشتراك	$150	الوصول إلى التتبع والتحليلات
رسوم الخدمة المميزة	$300	الشحن السريع والتعامل المتخصص
الرسوم الإضافية	$100	عمليات تسليم الباب الخلفي، والشاحنات الصغيرة السكنية