Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU): Geschäftsmodell Canvas

Erschöpfung des Bildungspotentials, die Geschäftsmodell Canvas von Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU) Enthüllt einen dynamischen Rahmen, der ihren Erfolg in der Bildungslandschaft antreibt. Mit einem robusten Netzwerk von Schlüsselpartnerschaften und ein Engagement für qualitativ hochwertige, zweisprachige Lernerfahrungen, Bede, befragt die Bedürfnisse der Vielfalt Kundensegmente. Erforschen Sie die komplizierten Komponenten - aus Wertversprechen Zu Einnahmequellen- Dies bildet den Grundstein für ihren innovativen Ansatz zur Bildung unten.

Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lokale und internationale Schulen

Bright Scholar arbeitet mit einer Vielzahl lokaler und internationaler Schulen zusammen, um das Bildungsangebot zu verbessern. Ab dem Geschäftsjahr 2022 betrieb das Unternehmen 93 Schulen in ganz China mit einer Einschreibung von rund 64.000 Schülern. Die Partnerschaften ermöglichen Austauschprogramme, Lehrplanentwicklung und Ressourcenaustausch.

Anbieter von Bildungstechnologie

Die Bildungstechnologie ist für den Betrieb von Bright Scholar von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit Technologieunternehmen zusammen, um fortschrittliche digitale Tools in seine Lehrmethoden zu integrieren. Bemerkenswerte Partnerschaften umfassen Zusammenarbeit mit Unternehmen, die sich auf Lernmanagementsysteme (LMS) und digitale Lernplattformen spezialisiert haben.

Partnerschaftstyp	Anbieter	Schlüsselbeitrag
Lernmanagementsystem	Tafel	Integration von LMS für ein besseres Engagement und Verfolgen von Studenten.
Digitales Lerninhalt	Microsoft Education	Bereitstellung von Cloud-basierten Tools für das kollaborative Lernen.

Regierungsbildungsbehörden

Bright Scholar arbeitet mit lokalen und nationalen Bildungsbehörden zusammen, um die Einhaltung der regulatorischen Standards zu gewährleisten und Unterstützung für Bildungsreformen zu erhalten. Im Jahr 2021 erhielt Bright Scholar einen Finanzierungszuschuss von ca. 1 Million US -Dollar von lokalen Regierungsbehörden, um STEM -Programme weiter zu entwickeln.

Inhalts- und Lehrplanentwickler

Die Zusammenarbeit mit Inhalten und Lehrplanentwicklern ermöglicht es Bright Scholar, eine umfassende Bildungserfahrung zu bieten. Das Unternehmen arbeitet mit renommierten Lehrplananbietern zusammen und stellt die Übereinstimmung mit internationalen Standards sicher. Ab 2022 hat Bright Scholar Lehrpläne von über 5 verschiedenen global anerkannten Bildungseinrichtungen integriert.

Lehrplananbieter	Typ	Jahr integriert
Internationale Bitcalaureate (IB)	IB -Diplomprogramm	2019
Cambridge International	IGCSE	2020
Fortgeschrittene Platzierung (AP)	AP -Kurse	2021

Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Lehrplanentwicklung

Bright Scholar Education Holdings Limited beteiligt sich an Lehrplanentwicklung Programme zu erstellen, die die Marktnachfrage und die Bildungsstandards entsprechen. Das Unternehmen beschäftigt eine Kombination aus internen Experten und externen Beratern, um einen einzigartigen Lehrplan zu entwickeln, der auf internationale Standards übereinstimmt.

Für das Geschäftsjahr 2022 verbrachte Bright Scholar ungefähr RMB 200 Millionen (um 30 Millionen Dollar) speziell zur kontinuierlichen Entwicklung seines Bildungslehrplans in verschiedenen Disziplinen, einschließlich Sprache, STEM und Kunstbildung.

Lehrerausbildungsprogramme

Die Lehrerausbildung ist eine kritische Komponente, die die Qualität der Bildung durch Bright Scholar gewährleistet. Das Unternehmen investiert stark in umfassende Schulungsprogramme für seine Pädagogen. Im Jahr 2022 hat es zugewiesen RMB 50 Millionen (etwa 7,5 Millionen US -Dollar) Auf der beruflichen Entwicklung der Lehrer.

Neben traditionellen Methoden nutzt Bright Scholar auch die Technologie, indem sie Online -Trainingsmodule bereitstellen, bei denen eine Teilnahmequote von rund um 80% des Lehrpersonals im Jahr 2022.

Studenteneinschreibungsdienste

Effektive Einschreibungsdienste für Studenten sind von entscheidender Bedeutung für die Aufrechterhaltung des Wachstums und die Aufrechterhaltung einer hohen Studentenbetreuungsraten. Bright Scholar berichtete, eine Einschreibung von Over zu haben 80.000 Studenten über seine verschiedenen Institutionen ab 2022.

Das Unternehmen beschäftigt eine gezielte Marketingstrategie, die darauf abzielt, neue Studenten anzuziehen, die ein Budget von beinhalteten RMB 30 Millionen (etwa 4,5 Millionen US -Dollar) in Marketing- und Registrierungsdiensten im selben Jahr.

Online- und Offline -Klassenmanagement

Bright Scholar hat robuste Systeme entwickelt, um sowohl Online- als auch Offline -Kurse zu verwalten. Im Jahr 2022 verwaltete das Unternehmen über 2.000 Klassen Verbreiten Sie sich auf den verschiedenen Standorten und Online -Plattformen. Die Fähigkeit für Online -Kurse hat sich um erhöht 60% im Vergleich zu 2021 aufgrund einer erhöhten Nachfrage und technologischen Integration.

Art der Klasse	Anzahl der Klassen	Durchschnittliche Registrierung pro Klasse	Gesamtschüler pro Typ
Online -Klassen	1,200	25	30,000
Offline -Klassen	800	20	16,000
Gesamt	2,000	-	46,000

Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Qualifiziertes Lehrpersonal

Bright Scholar Education Holdings Limited betont ein hochqualifiziertes Lehrpersonal, um Bildungsstandards aufrechtzuerhalten und die Leistungen der Schüler zu fördern. Ab den neuesten Finanzberichten rühmt sich das Unternehmen über 6,900 Vollzeitlehrer in ihren verschiedenen Institutionen. Ein erheblicher Prozentsatz dieser Pädagogen hat einen Master -Abschluss oder höher, mit ungefähr 70% qualifiziert als ältere Pädagogen oder gleichwertig.

Fortgeschrittene Bildungstechnologien

Bright Scholar investiert stark in fortschrittliche Bildungstechnologien, um die Lernerfahrungen zu verbessern. Im Jahr 2022 wurde das Unternehmen vergeben 10 Millionen Dollar Entwicklung und Implementierung verschiedener Bildungssoftware und digitaler Tools, die in Klassenzimmereinstellungen integriert sind. Die Bereitstellung dieser Technologien umfasst virtuelle Klassenzimmer und interaktive Lernplattformen, die den Zugang zu qualitativ hochwertiger Bildung für Schüler in mehr als 80 Campus.

Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen

Strategische Partnerschaften bilden einen kritischen Bestandteil des Geschäftsmodells von Bright Scholar. Das Unternehmen hat weltweit Zusammenarbeit mit angesehenen Institutionen eingerichtet, einschließlich Partnerschaften mit Over 200 Internationale Universitäten und Bildungsorganisationen. Diese Beziehungen helfen bei der Entwicklung von Lehrplänen und den Austauschprogrammen für Schüler und verbessern das Wertversprechen, das Schülern und Eltern gleichermaßen angeboten wird.

Geistiges Eigentum und Inhalt

Das von Bright Scholar gehaltene geistige Eigentum ist von Bedeutung, insbesondere bei Bildungsinhalten und proprietären Lernmethoden. Das Unternehmen hat zahlreiche proprietäre Lehrpläne entwickelt, mit Over 300 Einzigartige Kursangebote, die auf unterschiedliche Bildungsstadien geraten. Darüber hinaus hält Bright Scholar mehrere Urheberrechte und Marken im Zusammenhang mit seinen Bildungsmaterialien, die zu seinem Wettbewerbsvorteil auf dem Markt beitragen.

Schlüsselressource	Details	Statistiken
Qualifiziertes Lehrpersonal	Vollzeitbeschäftigte, die sich der Bereitstellung von Bildung verschrieben haben	6.900 Lehrer, 70% mit fortgeschrittenen Qualifikationen
Fortgeschrittene Bildungstechnologien	Investition in Software und Infrastruktur	10 Millionen US -Dollar Investition in 2022
Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen	Kooperationen für Lehrplan- und Studentenprogramme	Über 200 internationale Partnerschaften
Geistiges Eigentum und Inhalt	Proprietäre Lehrpläne und Bildungsmaterialien	Über 300 einzigartige Kursangebote

Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Bildungsprogramme

Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU) bietet eine Reihe von Bildungsprogrammen, die auf die Förderung der akademischen Exzellenz zugeschnitten sind. Im Geschäftsjahr 2022 verzeichnete BeDU eine Steigerung von 15% für die Einschreibung in seine Premium -Programme, wobei deren Engagement für die Lieferung betont wird Hochwertige Bildung. Das Verhältnis von Studenten zu Lehrer des Unternehmens liegt bei ca. 8: 1, was im privaten Bildungssektor in China unter dem Durchschnitt von 12: 1 liegt.

Programmtyp	Registrierung (2022)	Wachstumsrate (%)	Durchschnittliche Studiengebühr (RMB)
Internationale Schulprogramme	10,000	15	120,000
Außerschulische Programme	5,000	20	30,000
Online -Lernprogramme	8,000	25	10,000

Zweisprachige und multikulturelle Bildung

Bede unterscheidet sich durch seine Zweisprachiger Bildungsmodell, mit Programmen, die sowohl in englischer als auch in chinesisch durchgeführt werden. Dieser Ansatz richtet sich an eine Bevölkerungsgruppe, die zunehmend multikulturelle Erfahrungen anstrebt. Im Jahr 2023 stieg die Nachfrage nach zweisprachiger Bildung in China um 20%, was auf einen erheblichen Markttrend hinweist. Die Organisation berichtet, dass über 75% der Absolventen die Hochschulbildung in Übersee verfolgen, wo zweisprachige Kompetenz ein kritisches Gut ist.

Demografisches Segment	Anteil (%)	Zielwachstum (2023)	Geografische Reichweite
Lokale Studenten	60	15	China
Internationale Studenten	40	25	Asiatisch-pazifik

Starker Fokus auf STEM -Themen

Bright Scholar betont seine STEM (Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen, Mathematik) Lehrplan, das ein erhebliches Interesse unter Eltern und Schülern hervorruft. Die Organisation hat über 30% ihrer gesamten Bildungsressourcen für 2022 bereitgestellt, um das STEM -Programmangebot zu verbessern. Dieser Fokus hat zu einer 40% igen Zunahme der Teilnahme der Schüler an MINT-bezogenen Fächern geführt.

Jahr	MINT -Einschreibung (Studenten)	Investition in STEM (RMB)	Beitrag zum Gesamtumsatz (%)
2020	7,000	20,000,000	10
2021	10,500	30,000,000	15
2022	14,000	50,000,000	20

Hochmoderne Lerneinrichtungen

Bright Scholar betreibt mehrere hochmoderne Standorte, die mit fortschrittlicher Bildungstechnologie ausgestattet sind und eine ansprechende Lernumgebung ermöglichen. Das Unternehmen investierte ungefähr RMB 500 Millionen In Einrichtungs -Upgrades im Jahr 2022 werden intelligente Klassenzimmer und interaktive Lernlabors eingeführt. Diese Investitionen haben zu einer Erhöhung der Studentenbindung von Studenten geführt, die nun im Durchschnitt herum sind 90%.

Einrichtungstyp	Anzahl der Standorte	Investition (RMB)	Retentionsrate (%)
Internationale Schulen	20	300,000,000	90
Online -Lernplattformen	N / A	200,000,000	N / A

Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierte Unterstützung der Schüler

Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU) Priorität Personalisierte Unterstützung der SchülerAnbieten maßgeschneiderter Lernerfahrungen, die den individuellen Bedürfnissen gerecht werden. Im Jahr 2022 betreute das Unternehmen über 48.000 Studenten auf seinen verschiedenen Bildungsplattformen. Ungefähr 85% der Schüler meldeten eine Zufriedenheit mit personalisierten Nachhilfesitzungen, die von 30 Minuten bis 2 Stunden dauern können.

Regelmäßige Treffen für Eltern-Lehrer

Eine regelmäßige Kommunikation mit den Eltern ist für Bede von entscheidender Bedeutung. Im akademischen Jahr 2022 leitete das Unternehmen über 1.200 Treffen für Eltern-Lehrer über sein Schulenetzwerk. Diese Treffen führten zu einer Verbesserung des Engagements der Schüler bei teilnehmenden Familien zu einer 80% igen Verbesserung der Schüler. Jedes Treffen überprüft in der Regel akademische Leistung, Verhaltensbewertungen und zukünftige Verbesserungsstrategien.

Alumni -Netzwerk Engagement

Bright Scholar unterhält ein robustes Alumni -Netzwerk mit Over 15.000 Alumni aktiv an verschiedenen Initiativen beteiligt. Im Jahr 2022 organisierte das Alumni -Netzwerk über 50 Ereignisse Förderung von Networking- und Mentoring -Chancen. Ungefähr 65% der Alumni gaben an, dass ihre Verbindungen sie bei beruflichen Fortschritten erheblich unterstützt haben.

Jahr	Anzahl der Alumni -Ereignisse	Alumni -Teilnehmer	Karriereaufstiegsberichte (%)
2022	50	3,000	65
2021	30	1,800	60
2020	25	1,500	50

Reaktionsschnell Kundenservice

Die Kundendienstabteilung von Beduu hat eine erhebliche Erhöhung der Anfragen erhalten, die sich überschreiten 15.000 Kundenanfragen allein während des Geschäftsjahres 2022. Die durchschnittliche Reaktionszeit war unter 24 StundenVerbesserung der gesamten Kundenzufriedenheit auf rund 90% basierend auf den jüngsten Umfragen. Darüber hinaus gaben 95% der Eltern an, dass Probleme während der Interaktionen in Dienstleistungen zufriedenstellend gelöst wurden.

Jahr	Anfragen antworteten	Durchschnittliche Reaktionszeit (Stunden)	Zufriedenheitsrate (%)
2022	15,000	24	90
2021	12,000	30	85
2020	10,000	32	80

Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direkte Schuleinschreibung

Bright Scholar verwendet eine direkte Einschreibungsstrategie durch seine internationalen und zweisprachigen Schulen und zieht Eltern an, die nach qualitativ hochwertiger Bildung für ihre Kinder suchen. Zum Geschäftsjahr 2023 betrieb Bright Scholar 86 Schulen mit einer Gesamteinschreibung von rund 61.000 Schülern. Die Studiengebühren für diese Institutionen liegen in der Regel zwischen 50.000 und 200.000 RMB pro Jahr, was einem Großteil des Umsatzes des Unternehmens ausmacht.

Schultyp	Anzahl der Schulen	Gesamtstudieneinschreibung	Durchschnittliche Studiengebühren (RMB)
Internationale Schulen	38	24,000	150,000
Zweisprachige Schulen	48	37,000	70,000

Online -Lernplattformen

Bright Scholar betreibt auch Online -Bildung über Plattformen wie "Bright Scholar Online" und "Dingding Online School". Diese Plattformen bieten ergänzende Bildungsressourcen und Nachhilfedienste. Das Online-Segment hatte im Geschäftsjahr 2023 eine jährliche Umsatzwachstumsrate von 22% gegenüber dem Vorjahr und erreichte rund 200 Mio. RMB. Die Online -Plattformen richten sich an rund 30.000 Lernende, wobei die Dienste im Durchschnitt 1.200 RMB pro Kurs zu einem Preis von RMB kostet.

Online -Plattform	Art des Service	Jahresumsatz (RMB)	Gesamtlernende
Bright Scholar online	Ergänzungskurse	120,000,000	20,000
Dingding Online School	Nachhilfedienste	80,000,000	10,000

Marketing über Bildungsmessen

Die Teilnahme an Bildungsmessen ist ein kritischer Kommunikationskanal für Bright Scholar. Das Unternehmen besucht jährlich über 50 Bildungsmessen und Ausstellungen, sodass sie ihre Angebote präsentieren und sich mit potenziellen Studenten und ihren Familien befassen können. Im Geschäftsjahr 2023 berichtete Bright Scholar, dass diese Ereignisse für weitere 5.000 prospektive Einschreibungen führten, wobei eine geschätzte Umwandlungsrate von 15% zu rund 75 Millionen RMB an neuen Studiengebühren führt.

Art der Veranstaltung	Anzahl der Ereignisse	Leads erzeugt	Geschätzte Conversion -Rate	Projizierte Studiengebühreneinnahmen (RMB)
Internationale Bildungsmessen	30	3,000	15%	45,000,000
Zweisprachige Bildungsausstellungen	20	2,000	15%	30,000,000

Zusammenarbeit mit Partnerschulen

Die Zusammenarbeit mit Partnerschulen verstärkt die Reichweite von Bright Scholar. Im Jahr 2023 trat Bright Scholar Partnerschaften mit über 100 Schulen in verschiedenen Städten in China ein. Diese Zusammenarbeit umfassen Zugehörigkeiten, die den Austausch der Schüler und die Doppelanmeldungsprogramme erleichtern. Diese Partnerschaften sollen zusätzliche Einnahmen in Höhe von 50 Mio. RMB beisteuern, da sie eine bestehende Basis von Studenten erschließen und die Einschreibungsquoten verbessern können.

Partnerschule	Anzahl der Partner	Projizierte Einnahmen (RMB)	Programme angeboten
Internationale Schulen	30	25,000,000	Austauschprogramme
Zweisprachige Schulen	70	25,000,000	Dual -Registrierungsprogramme

Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

K-12-Studenten

Bright Scholar zielt hauptsächlich auf K-12-Studenten in China ab und bietet eine Reihe von Bildungsdiensten an. Ab 2022 ungefähr 190 Millionen Die Studenten sind in China in K-12 Education eingeschrieben. Der Lehrplan des Unternehmens umfasst verschiedene Themen und außerschulische Aktivitäten, die darauf abzielen, die allgemeine Entwicklung der Schüler zu verbessern.

Segment	Registrierungsnummern (2022)	Durchschnittliche Studiengebühr (jährlich)
K-12-Studenten	190 Millionen	$4,500

Eltern, die Premium -Bildung suchen

Eltern von K-12-Schülern, die nach Premium-Bildungsoptionen suchen, stellen ein bedeutendes Segment für Bright Scholar dar. Laut einer Umfrage im Jahr 2021 um 38% Eltern sind bereit, mehr für Bildung auszugeben, insbesondere für private und internationale Schulen. Zu den Angeboten von Bright Scholar gehören internationale Lehrpläne, die sehr gefragt werden.

Elternsegment	Prozentsatz bereit zu investieren	Durchschnittliche Investition
Eltern, die Premium -Bildung suchen	38%	$10,000

Internationale Studenten

Internationale Studenten bilden ein weiteres entscheidendes Segment für Bright Scholar. Nach dem Bildungsministerium Chinas gab es im Jahr 2021 ungefähr 492,185 Internationale Studenten, die an verschiedenen Bildungseinrichtungen in ganz China eingeschrieben sind. Der Bright Scholar richtet sich an diese Gruppe, indem es maßgeschneiderte Programme und Sprachunterstützung sowie Vorbereitungskurse für die Hochschulbildung bereitstellt.

Segment	Anzahl der internationalen Studenten (2021)	Studiengebühren angeboten
Internationale Studenten	492,185	Sprach- und Vorbereitungskurse

Studenten, die sich für MINT -Kurse interessieren

Die Nachfrage nach STEM-Bildung war auf dem Vormarsch, insbesondere bei Studenten im Alter von 15 bis 18 Jahren. Forschungsstatistiken weisen darauf hin 70% von Highschool-Schülern drücken Interesse daran, MINT-Abschlüsse oder Karrieren zu verfolgen. Bright Scholar konzentriert sich auf dieses Kundensegment, indem es spezielle STEM -Programme und -initiativen zur Verbesserung der Fähigkeiten der Schüler in Naturwissenschaften, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik bereitstellt.

Segment	Zinssatz in STEM (2022)	Anzahl der angebotenen Programme
Studenten, die sich für MINT -Kurse interessieren	70%	25

Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Gehälter für Lehrpersonal

Der größte Teil der Kostenstruktur des Bright Scholars wird dem zugeschrieben Gehälter für Lehrpersonal. Ab 2022 wurde berichtet, dass die jährlichen Gehaltsausgaben für das Unterrichtspersonal etwa 128 Millionen US -Dollar betrugen. Diese Zahl spiegelt das Engagement des Unternehmens für die Einstellung qualifizierter Pädagogen wider, um die Qualität seiner Bildungsdienste aufrechtzuerhalten.

Entwicklung und Wartung von Einrichtungen

Bright Scholar betreibt mehrere Bildungseinrichtungen und erfordert erhebliche Investitionen in die Entwicklung und Wartung von Einrichtungen. Im Geschäftsjahr 2022 wurden die mit diesen Einrichtungen verbundenen Kosten auf rund 51 Millionen US -Dollar geschätzt, einschließlich Ausgaben für die Infrastrukturwartung, Versorgungsunternehmen und Immobilienverwaltung. Diese Investition ist für die Bereitstellung eines förderlichen Lernumfelds von wesentlicher Bedeutung.

Marketing- und Studentenrekrutierungskosten

Um seine Marktpräsenz aufrechtzuerhalten und auszubauen, verteilt Bright Scholar ein beträchtliches Budget für Marketing- und Studentenrekrutierungskosten. Im Jahr 2022 wurden die Marketingkosten bei rund 25 Millionen US -Dollar gemeldet, darunter digitales Marketing, Werbekampagnen und Werbemaßnahmen, die auf die Gewinnung neuer Studenten abzielen.

Investition in Bildungstechnologien

In Übereinstimmung mit modernen Bildungspraktiken legt Bright Scholar einen starken Schwerpunkt auf Investition in Bildungstechnologien. Das Unternehmen investierte 2022 rund 18 Millionen US-Dollar für die Verbesserung seiner technologischen Infrastruktur, die E-Learning-Plattformen und Verwaltungssoftware umfasst, um die Bildungserfahrung und die betriebliche Effizienz zu verbessern.

Kostenkomponente	Betrag (USD Millionen)
Gehälter für Lehrpersonal	128
Entwicklung und Wartung von Einrichtungen	51
Marketing- und Studentenrekrutierungskosten	25
Investition in Bildungstechnologien	18

Bright Scholar Education Holdings Limited (BeDU) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Studiengebühren

Bright Scholar Education Holdings Limited erzeugt einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Studiengebühren, die für die verschiedenen Bildungsdienste berechnet werden. Für das Geschäftsjahr 2022 lag der Gesamtunterrichtsumsatz ungefähr 290 Millionen Dollardas stetige Einschreibungswachstum in seinen K-12-Schulen widerspiegeln.

Online -Kursgebühren

Das Unternehmen hat seine Angebote im Online -Bildungssektor erweitert und Kurse anbietet, die sowohl für lokale als auch für internationale Studenten gerecht werden. Im Jahr 2022 wurden Einnahmen aus Online -Kursen um ungefähr aufgezeichnet 50 Millionen Dollar, angetrieben von zunehmender Nachfrage nach flexiblen Lernlösungen, insbesondere nach der Pandemie.

Regierungszuschüsse und Subventionen

Bright Scholar profitiert von verschiedenen staatlichen Zuschüssen und Subventionen, die auf die Förderung der Bildungsentwicklung abzielen. Im Jahr 2022 betrug der Gesamtbetrag der staatlichen Quellen ungefähr 18 Millionen Dollar, was hilft, die Betriebskosten zu senken und Bildungsprogramme zu verbessern.

Außerschulische Aktivitätsgebühren

Neben den Studiengebühren berechnet Bright Scholar Gebühren für außerschulische Aktivitäten, zu denen Sport-, Kunst- und Sprachprogramme gehören. Im Jahr 2022 lag die Einnahmen aus außerschulischen Aktivitäten 12 Millionen Dollarpositiv zur allgemeinen finanziellen Leistung.

Einnahmequelle	Geschäftsjahr 2022 Einnahmen
Studiengebühren	290 Millionen Dollar
Online -Kursgebühren	50 Millionen Dollar
Regierungszuschüsse und Subventionen	18 Millionen Dollar
Außerschulische Aktivitätsgebühren	12 Millionen Dollar