Berkshire Gray, Inc. (BGRY): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich schnell entwickelnden Landschaft der Automatisierung tritt Berkshire Gray, Inc. (BGRY) als bemerkenswerter Spieler auf, um die Art und Weise zu revolutionieren, wie Unternehmen die Effizienz nähern. Ihr Geschäftsmodell kann sich auf komplizierte Verflechtung verschieben Schlüsselpartnerschaften mit Robotiklieferanten und Technologieanbietern, die sich für eine Verpflichtung vorstellen Produktinnovation Und Markterweiterung. Mit einer Auswahl an Wertversprechen Das zeigt die Effizienz der Automatisierung und die Kostenreduzierung. BGRYs strategischer Fokus richtet sich an vielfältige Weise Kundensegmenteund sicherstellen, dass Einzelhandelsketten und Logistikanbieter von einer verbesserten Genauigkeit und Skalierbarkeit profitieren. Tauchen Sie tiefer in Bglys überzeugendes Modell ein und entdecken Sie die Mechanik hinter ihrem Erfolg.

Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Robotiklieferanten

Berkshire Gray ist stark auf strategische Partnerschaften mit verschiedenen Robotiklieferanten angewiesen, um seine Produktangebote zu verbessern und den Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Ab 2023 wurde der globale Markt für Industrie -Robotik schätzungsweise in der Nähe 51,7 Milliarden US -DollarMit Lieferanten wie Fanuc, Kuka und ABB spielen wichtige Rollen bei der Bereitstellung wesentlicher Roboterkomponenten.

Anbieter	Marktanteil (2022)	Hauptsitz	Einnahmen (2022)
Fanuc	21%	Japan	5,1 Milliarden US -Dollar
Kuka	14%	Deutschland	3,6 Milliarden US -Dollar
ABB	10%	Schweiz	3,4 Milliarden US -Dollar

Technologieanbieter

Partnerschaften mit Technologieanbietern sind für Berkshire Gray unerlässlich, um fortschrittliche Software- und KI -Lösungen in ihre Systeme zu integrieren. Im Jahr 2023 wurde der KI -Markt im Robotiksektor ungefähr bewertet 10,1 Milliarden US -Dollar und soll in einer CAGR von wachsen 24.4% von 2023 bis 2030.

Anbieter	Fokusbereich	Partnerschaftsjahr	Investitionsbetrag
Microsoft	Wolkenlösungen	2021	1 Milliarde US -Dollar
Google Cloud	KI und maschinelles Lernen	2020	500 Millionen Dollar
IBM	Datenanalyse	2022	750 Millionen US -Dollar

Vertriebspartner

Effektive Vertriebspartnerschaften erhöhen die Reichweite der Automatisierungslösungen von Berkshire Gray. Derzeit soll der Logistik- und Verteilungssektor erreichen $ 15,5 Billion Bis 2027 sind diese Partnerschaften für die Marktdurchdringung von entscheidender Bedeutung.

Partner	Marktsegment	Partnerschaft Beginn des Jahres	Jahresumsatz
FedEx	Logistik	2018	93,5 Milliarden US -Dollar
DHL	Expressdienste	2020	35,2 Milliarden US -Dollar
UPS	Packungszustellung	2019	97,3 Milliarden US -Dollar

Systemintegratoren

Berkshire Gray arbeitet mit Systemintegratoren zusammen, um umfassende Automatisierungslösungen zu liefern, die auf bestimmte Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind. Der Systemintegrationsmarkt soll erreichen 3,2 Billionen US -Dollar Bis 2026, wobei die Nachfrage durch die Einführung der Automatisierung angeheizt wird.

Integrator	Spezialisierung	Jahr etabliert	Jahresumsatz
Rockwell -Automatisierung	Industrieautomatisierung	1903	7,4 Milliarden US -Dollar
Siemens	Digitale Industrie	1847	67,5 Milliarden US -Dollar
Honeywell	Industrielösungen	1906	34,4 Milliarden US -Dollar

Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktinnovation

Berkshire Gray konzentriert sich auf die Verwendung innovativer Technologie, um seine Robotiksysteme zu innovieren. Das Unternehmen hat Systeme wie automatisierte Sortier- und Fulfillment -Lösungen entwickelt, die die Effizienz der Lieferkette verbessern.

Im Jahr 2022 startete Berkshire Gray neue Roboterlösungen, die zu einem führten 30% Erhöhung der betrieblichen Effizienz für seine Kunden. Die Adoptionsrate dieser Produkte innerhalb des E-Commerce-Sektors stieg um 22% im Laufe des Jahres.

F & E in Robotik

Das Unternehmen weist einen erheblichen Teil seines Budgets für Forschung und Entwicklung (F & E) zu. Für das Geschäftsjahr bis 2022 berichtete Berkshire Gray ungefähr 12 Millionen Dollar auf F & E -Bemühungen, die herum vertreten 25% des gesamten Betriebsbudgets.

Der Hauptaugenmerk dieser Investition liegt auf der Verbesserung des maschinellen Lernens und der Verbesserung der Roboterleistung. Das Unternehmen projiziert, dass seine F & E -Bemühungen bis 2025 zur Entwicklung von Robotern führen könnten 40%.

Kundenbetreuung

Der Kundensupport ist für das Geschäftsmodell von Berkshire Gray von entscheidender Bedeutung, um die Zufriedenheit und Bindung von Kunden zu gewährleisten. Das Unternehmen unterhält ein engagiertes Support -Team, das rund um die Uhr tätig ist und sowohl bei technischen Fragen als auch bei operativen Anfragen unterstützt.

Die Kundenzufriedenheitswerte waren durchweg hoch, mit einer gemeldeten Punktzahl von 90% im Jahr 2022. Das Support -Team behandelte sich 5,000 Kundeninteraktionen im letzten Jahr.

Markterweiterung

Berkshire Gray verfolgt aktiv Chancen für die Markterweiterung, insbesondere im E-Commerce- und Logistikbereich. Im Jahr 2022 expandierte das Unternehmen in drei neue internationale Märkte: Kanada, Deutschland und Japan. Diese Expansion ist Teil einer Strategie, die den Umsatz um einen geschätzten Umsatz steigern wird 15% im anschließenden Geschäftsjahr.

In der folgenden Tabelle werden die projizierten Umsatzsteigerungen aus verschiedenen Märkten beschrieben:

Markt	Projizierter Umsatzerhöhung (%)	2022 geschätzte Umsatz (Mio. USD)
Vereinigte Staaten	10	60
Kanada	20	5
Deutschland	15	4
Japan	12	3

Diese Aktivitäten sind von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Berkshire Gray wettbewerbsfähig bleibt und sich weiterhin den sich entwickelnden Bedürfnissen seiner Kunden erfüllt und nachhaltiges Wachstum in der sich ständig verändernden Automatisierungslandschaft erleichtert.

Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Proprietäre Technologie

Berkshire Gray hat fortschrittliche Automatisierungstechnologien entwickelt, die KI und Robotik nutzen, um den Logistik- und Lieferkettenbetrieb zu verbessern. Ihre proprietäre Technologie umfasst Systeme zur Automatisierung der Warenbearbeitung, bei der die Einführung im E-Commerce- und Einzelhandelssektor zu einer erhöhten Einführung führte. Das Unternehmen berichtete, dass ihre Lösungen die betriebliche Effizienz um bis zu erhöhen könnten 20-50% und die Arbeitskosten erheblich senken.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Das Unternehmen beschäftigt eine hochqualifizierte Belegschaft, die Ingenieure, Datenwissenschaftler und Robotikexperten umfasst. Ab 2023 beschäftigte Berkshire Gray über 400 Personal mit Schwerpunkt auf der Einstellung von Personen mit Fachkenntnissen in Robotik und KI. Das Unternehmen investiert in kontinuierliche Schulungsprogramme und budgetiert ungefähr ungefähr 2 Millionen Dollar Jährlich für die Entwicklung und Verbesserung der Fähigkeiten.

Patente

Berkshire Gray hält mehrere Patente, die seine innovativen Technologien und Prozesse schützen. Ende 2023 wurde das Unternehmen übergeben 40 Patente im Zusammenhang mit Robotersystemen und Softwarelösungen, die die Lieferkettenlogistik optimieren. Dieses umfangreiche Patentportfolio bietet einen Wettbewerbsvorteil und schützt vor Marktkonkurrenten.

Produktionsstätten

Die Produktionsanlagen des Unternehmens sind strategisch gelegen, um ihre Herstellungs- und Einsatzprozesse zu rationalisieren. Berkshire Gray betreibt ein 75.000 Quadratmeter großes Fertigungswerk, das eine Produktionskapazität hat, die jährlich die Montage von Tausenden von Robotereinheiten unterstützt. Im Rahmen ihrer Expansionspläne haben sie bereitgestellt 10 Millionen Dollar Für Upgrades und Verbesserungen dieser Einrichtungen im Jahr 2024.

Schlüsselressource	Beschreibung	Wert/Betrag
Proprietäre Technologie	KI und Robotik für die Logistikautomatisierung	Betriebseffizienzanstieg: 20-50%
Qualifizierte Arbeitskräfte	Experteningenieure und Robotikspezialisten	Mitarbeiter: 400; Jährliches Schulungsbudget: 2 Millionen US -Dollar
Patente	Schutz geistiges Eigentum für Technologien	Zugegeben Patente: 40+
Produktionsstätten	Fertigungsanlage für Robotereinheiten	Einrichtung Größe: 75.000 m² ft.; Upgrade -Budget: 10 Millionen US -Dollar

Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Automatisierungseffizienz

Berkshire Gray setzt fortschrittliche Robotik und künstliche Intelligenz ein, um die Effizienz der Automatisierung in Fulfillment -Zentren zu verbessern. Ihre Systeme können Tausende von Elementen pro Stunde verarbeiten und die manuellen Operationen erheblich übertreffen. Beispielsweise können Automatisierungstechnologien im Vergleich zu herkömmlichen Methoden um über zwei- bis 3 -fache erhöhen.

Kostensenkung

Durch die Automatisierung ermöglicht Berkshire Gray Unternehmen, die Arbeitskosten um ungefähr zu senken 20% bis 30% im Vergleich zur manuellen Verarbeitung. Eine Analyse ergab, dass Automatisierungslösungen zu Einsparungen von bis zu 3 Millionen Dollar pro Einrichtung pro Jahr. Die Fähigkeit, die Abhängigkeit von Belegschaft zu minimieren, ermöglicht es Unternehmen, Fonds auf andere Wachstumsbereiche umzuleiten.

Verbesserte Genauigkeit

Die Präzision der Robotersysteme von Berkshire Gray kann übertreffen 99% Um die Genauigkeit zu pflücken und Fehler erheblich zu minimieren, die sich aus manuellem Umgang ergeben können. Im Jahr 2022 meldeten Unternehmen, die diese automatisierten Systeme nutzen 90%, übersetzt zu Einsparungen nicht nur in Bezug auf die Renditen, sondern auch in der Kundenzufriedenheit.

Skalierbarkeit

Das Geschäftsmodell von Berkshire Gray ist so konzipiert, dass es hoch skalierbar ist und es Unternehmen ermöglicht, den Betrieb ohne proportionaler Anstieg der Betriebskosten zu erweitern. Zum Beispiel können sich ihre Systeme leicht an unterschiedliche Volumes anpassen, wobei die Einsatzzeiträume von abreicht von vier bis sechs Monate Für neue Implementierungen. Diese Skalierbarkeit erleichtert Unternehmen bei der Anpassung an Marktanforderungen ohne wesentliche Ausgaben.

Wertversprechen	Quantifizierbarer Nutzen	Statistische Daten
Automatisierungseffizienz	Durchsatzanstieg	2 bis 3 Mal im Vergleich zu Handbuch
Kostensenkung	Arbeitskosteneinsparungen	3 Millionen US -Dollar pro Einrichtung pro Jahr
Verbesserte Genauigkeit	Bestellentzündung Genauigkeit	99% Genauigkeit, Reduzierung von 90% Fehlerrate
Skalierbarkeit	Bereitstellungszeitraum	Vier bis sechs Monate

Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Engagierte Unterstützung

Berkshire Gray, Inc. betont engagierte Unterstützung starke Beziehungen zu ihren Kunden aufbauen. Sie bieten personalisierte Hilfe, die sicherstellen, dass sich Kunden auf sachkundige Mitarbeiter verlassen können, um die Fehlerbehebung und die betrieblichen Anleitungen zu erhalten. Ab 2023 haben sie eine Kundenzufriedenheitsrate von über 90% gemeldet, basierend auf Umfragen, die über ihren Kundenstamm durchgeführt wurden.

Kundenschulung

Umfangreiche Bereitstellung Kundenschulung ist eine weitere Säule der Kundenbeziehungsstrategie von BGRY. Das Unternehmen investiert erhebliche Ressourcen in Schulungsprogramme, die darauf abzielen, Kunden zu befähigen, ihre Automatisierungstechnologien vollständig zu nutzen. Im Jahr 2022 nahmen über 75% der neuen Kunden an umfassenden Schulungssitzungen teil, die zu einer messbaren Steigerung der betrieblichen Effizienz führten. Die Kunden meldeten sich bis zu einer Verbesserung des Lagerdurchsatzes um 30% als direktes Ergebnis einer effektiven Schulung.

Langzeitverträge

Berkshire Gray konzentriert sich auf die Etablierung Langzeitverträge Mit seinen Kunden, die Stabilität und Vorhersehbarkeit bei Einnahmequellen bieten. Im Geschäftsjahr 2023 wurden ungefähr 60% ihres Umsatzes aus wiederkehrenden Verträgen generiert. Dieser Übergang zu einem abonnementbasierten Modell ermöglicht eine bessere Kundenbindung und verbessert die langfristigen Partnerschaften mit Kunden.

Kontinuierliche Verbesserung

Das Konzept von kontinuierliche Verbesserung ist in die Kundenbeziehungen von Berkshire Gray eingebunden. Das Unternehmen sucht aktiv nach Feedback und integriert es in ihre Serviceangebote. Im Jahr 2023 haben sie eine Kundenfeedback -Schleife implementiert, mit der Kunden die Produktentwicklung direkt beeinflussen können. Rund 40% ihrer Produktverbesserungen wurden direkt aus Kundeneingaben und angepassten Funktionen als Reaktion auf den sich entwickelnden Marktbedarf abgeleitet.

Kundenbeziehungsstrategie	Beschreibung	Auswirkungen
Engagierte Unterstützung	Personalisierte Unterstützung für Kunden zur Fehlerbehebung und Anleitung.	Kundenzufriedenheitsrate über 90%.
Kundenschulung	Umfangreiche Schulungsprogramme, um Kunden mit Technologie zu befähigen.	Bis zu 30% Verbesserung des Lagerdurchsatzes.
Langzeitverträge	Konzentrieren Sie sich auf die Festlegung stabiler, wiederkehrender Einnahmeverträge.	60% der Einnahmen aus wiederkehrenden Verträgen.
Kontinuierliche Verbesserung	Eine Feedback -Schleife von Kunden, die Serviceverbesserungen beeinflussen.	40% der Produktverbesserungen, die aus Kundenfeedback abgeleitet wurden.

Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Berkshire Gray beschäftigt a Direktverkäufe Ansatz und nutzen spezialisierte Verkaufsteams, um potenzielle Kunden zu engagieren. Das Unternehmen konzentriert sich hauptsächlich auf groß angelegte Unternehmen, die ausgefeilte automatisierte Systeme für Logistik- und Lieferkettenbetrieb benötigen. Im Jahr 2022 erzielte Berkshire Gray einen Umsatz von 12,3 Mio. USD, wobei ein erheblicher Teil auf Direktverträge zurückzuführen war.

Online -Plattform

Das Unternehmen hat eine robuste Entwicklung entwickelt Online -Plattform Dies erleichtert das Engagement mit Kunden über digitale Kanäle. Diese Plattform zeigt ihre Roboterlösungen und umfasst Funktionen wie Kundenunterstützung und Produktdemonstrationen. Im zweiten Quartal 2023 stieg der Datenverkehr auf der Online -Plattform um 25%, was zu einem Anstieg der Anfragen für ihre Roboterlösungen um 15% führte.

Verteilungsnetzwerk

Berkshire Gray nutzt eine umfangreiche Verteilungsnetzwerk seine Roboterlösungen effizient liefern. Dieses Netzwerk ist entscheidend dafür, dass die Technologie verschiedene Sektoren erreicht, einschließlich E-Commerce, Einzelhandel und Logistik. Ab 2023 umfasst das Vertriebsnetz über 10 Bundesstaaten in den USA mit strategischen Partnerschaften, die die Effizienz der Lieferkette verbessern.

Kanaltyp	Beschreibung	Auswirkungen auf den Umsatz (%)
Direktverkäufe	Engagement durch Direktvertriebsteams, die auf große Unternehmen abzielen.	60%
Online -Plattform	Eine digitale Plattform, die Produktinformationen und Kundensupport bietet.	15%
Verteilungsnetzwerk	Partnerschaften, die die Lieferung und die Lieferkettenlogistik verbessern.	25%

Handelsshows

Berkshire Gray nimmt aktiv an der Industrie teil Handelsshows Präsentation ihrer Innovationen in der Automatisierung und Robotik. Ereignisse wie Modex und Promat sind bemerkenswert, um Leads zu generieren und Gespräche über ihre Produkte zu erleichtern. Im Jahr 2023 führte die Teilnahme zu über 500 qualifizierten Leads, was erheblich zu künftigen Umsatzprognosen beitrug.

Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

E-Commerce-Unternehmen

Berkshire Gray dient E-Commerce-Unternehmen Diese haben eine erhöhte Nachfrage nach Automatisierung, um die Erwartungen der Verbraucher zu erfüllen. Im Jahr 2021 wurde der globale E-Commerce-Markt ungefähr bewertet 4,28 Billionen US -Dollar und wird erwartet, dass es zu wachsen wird 5,4 Billionen US -Dollar Bis 2022. Automatische Lösungen helfen diesen Unternehmen, die Effizienz zu verbessern und die Kosten zu senken. Unter den bemerkenswerten Kunden in diesem Segment befinden sich wichtige Online-Einzelhändler, die die KI-gesteuerten Roboterlösungen von Berkshire Gray für die Erfüllung der Auftragsanlage einnehmen.

Einzelhandelsketten

Der Einzelhandelssektor ist mit einer Verschiebung in Richtung Omnichannel -Verkäufe eine erhebliche Transformation durchgesetzt. Im Jahr 2021 erreichte der US-amerikanische Einzelhandelsverkauf von E-Commerce ungefähr 904 Milliarden US -Dollarmit einem projizierten Anstieg auf $ 1,3 Billion bis 2025. Berkshire Grey Targets Einzelhandelsketten Suchen Sie, um ihre Lieferkettenbetrieb durch Automatisierung zu optimieren. Die Technologie des Unternehmens unterstützt das Bestandsverwaltung, senkt die Arbeitskosten und beschleunigt die Erfüllungsprozesse.

Einzelhandelskette	Jahresumsatz (2021)	Anzahl der Standorte
Walmart	559,2 Milliarden US -Dollar	10,500+
Amazonas	469,8 Milliarden US -Dollar	Über 100 Lagerhäuser
Costco	$ 192,1 Milliarden	800+

Logistikanbieter

Die Logistikdienstleister waren vor Herausforderungen bei der Anpassung an steigende Anforderungen an eine schnellere Versand und Lieferung. Im Jahr 2023 wurde die Logistikbranche ungefähr bewertet 8,1 Billionen US -Dollarund es sucht ständig nach innovative Lösungen, um die Produktivität zu verbessern. Berkshire Gray bietet Automatisierungssysteme für Sortieren, Verpacken und Versand an. Diese Technologien helfen den Logistikunternehmen erheblich bei der Reduzierung der Betriebskosten und der Verbesserung der Serviceniveaus.

Fertigungsunternehmen

Der Fertigungssektor Integriert die Automatisierung zunehmend, um die Produktivität zu steigern und die Kosten zu senken. Nach Angaben der National Association of Manufacturers wurde die US -amerikanische Produktionsergebnisse bei fast fast bewertet 2,38 Billionen US -Dollar Im Jahr 2021 zielt Berkshire Grey spezifische Herstellungsprozesse an, bei denen die Robotik die Effizienz verbessern kann, insbesondere in Produktionsumgebungen mit hohem Volumen. Ihre Lösungen sind auf die Anforderungen von Herstellern zugeschnitten, die Arbeitskräftemangel und steigende Betriebskosten konfrontiert sind.

Fertigungsindustrie	Marktgröße (2021)	Projizierte Wachstumsrate (2022-2027)
Automobil	177 Milliarden US -Dollar	4.1%
Luft- und Raumfahrt	265 Milliarden US -Dollar	7.0%
Elektronik	220 Milliarden US -Dollar	5.5%

Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

F & E -Kosten

Berkshire Gray, Inc. legt einen starken Schwerpunkt auf Innovation und spiegelt sich in seinen bedeutenden Investitionen in Forschung und Entwicklung wider. Für das Geschäftsjahr 2022 beliefen sich die F & E -Ausgaben auf ca. 28,6 Millionen US -Dollar, was umher konstituiert wurde 44% der Gesamtbetriebskosten. Diese Investition unterstützt die Entwicklung fortschrittlicher Roboterlösungen und Automatisierungstechnologien.

Herstellungskosten

Die mit Berkshire Grey verbundenen Produktionskosten umfassen hauptsächlich Ausgaben im Zusammenhang mit Material und Arbeitskräften, die bei der Herstellung von Robotersystemen verwendet werden. Im Geschäftsjahr 2022 wurden die Produktionskosten bei ungefähr gemeldet 22,4 Millionen US -Dollar. Die Kosten umfassen:

• Komponentenmaterialien: 10,2 Millionen US -Dollar
• Arbeitskosten: 7,5 Millionen US -Dollar
• Gemeinkosten: 4,7 Millionen US -Dollar

Das Unternehmen zielt darauf ab, diese Kosten durch Effizienz im Produktionsprozess zu optimieren.

Marketingausgaben

Marketingbemühungen sind entscheidend für die Positionierung von Berkshire Gray in der Wettbewerbslandschaft der KI-gesteuerten Automatisierung. Im Jahr 2022 stellte das Unternehmen um 10,1 Millionen US -Dollar zum Marketing, was ungefähr darstellt 16% der Gesamtkosten. Diese Ausgaben unterstützt:

• Markenbewusstseinskampagnen
• Branchenhandelsshows und -veranstaltungen
• Initiativen für digitale Marketing

Kundenunterstützungskosten

Die Aufrechterhaltung einer hohen Kundenzufriedenheit und -unterstützung ist für langfristige Nachhaltigkeit von entscheidender Bedeutung. Die Kundenunterstützungskosten für Berkshire Gray im Jahr 2022 waren ungefähr ungefähr 5,8 Millionen US -Dollar, beitragen zu 9% zu Gesamtbetriebskosten. Diese Kosten umfassen:

• Support -Mitarbeitergehälter: 3,1 Millionen US -Dollar
• Training und Entwicklung: 1,2 Millionen US -Dollar
• Unterstützungsinfrastruktur: 1,5 Millionen US -Dollar

Kostenkategorie	Betrag (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz der Gesamtkosten
F & E -Kosten	28.6	44%
Herstellungskosten	22.4	35%
Marketingausgaben	10.1	16%
Kundenunterstützungskosten	5.8	9%

Berkshire Gray, Inc. (BGRY) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Produktverkauf

Berkshire Gray, Inc. erzielt durch den direkten Verkauf seiner Robotersysteme und Automatisierungslösungen, die für Logistik, E -Commerce und Einzelhandelsgeschäfte entwickelt wurden. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr 12 Millionen Dollar Aus den Produktverkäufen, der einen signifikanten Wachstumsverlauf in der Nachfrage nach automatisierten Lösungen widerspiegelt.

Produktkategorie	Einnahmen (FY 2022)	Wachstumsrate
Automatisierte Picking -Systeme	6 Millionen Dollar	+30%
Roboterfördersysteme	4 Millionen Dollar	+25%
Robotik sortieren	2 Millionen Dollar	+40%

Abonnementdienste

Das Unternehmen hat abonnementbasierte Dienste eingeführt, mit denen Kunden seine Softwareplattformen gegen eine jährliche Gebühr nutzen können. Die wiederkehrenden Einnahmen aus diesen Abonnementdiensten waren ungefähr 3 Millionen Dollar Im Geschäftsjahr 2022 wird und wird erwartet, dass die Einführung ihrer Technologie zunimmt.

Service -Typ	Jahresumsatz	Anzahl der Abonnenten
Software als Dienst (SaaS)	2 Millionen Dollar	200
Support- und Schulungspakete	1 Million Dollar	150

Wartungsgebühren

Berkshire Gray erzielt außerdem Einnahmen durch Wartungsverträge für ihre Produkte, wodurch kontinuierliche Support- und Software -Updates für Kunden gewährleistet werden. Die Wartungsgebühren wurden rund um die Runde ausgerichtet 2 Millionen Dollar Einnahmen im Geschäftsjahr 2022.

Wartungstyp	Jahresumsatz	Vertragsdauer
Standardwartung	1,2 Millionen US -Dollar	1 Jahr
Premium -Wartung	0,8 Millionen US -Dollar	2 Jahre

Beratungsgebühren

Das Unternehmen bietet Kunden Beratungsdienste an, die ihren Betrieb mit automatisierten Lösungen optimieren möchten. Beratungseinnahmen wurden ungefähr gemeldet 1 Million Dollar Für das Geschäftsjahr 2022, wobei Engagements in der Regel zu höheren Produkten und Abonnementdiensten führen.

Beratungstyp	Einnahmen generiert	Durchschnittliche Verlobungsdauer
Beratung zur betrieblichen Effizienz	$600,000	3 Monate
Implementierungsunterstützung	$400,000	6 Monate