DMC Global Inc. (Boom): Geschäftsmodell -Leinwand

DMC Global Inc. (Boom) steht an der Spitze der Innovation und navigiert gekonnt in der komplexen Landschaft der Sektoren Öl und Gas, Industrie und Luft- und Raumfahrt. Es ist Geschäftsmodell Canvas beschreibt ein robustes Framework

• Schlüsselpartnerschaften
• Aktivitäten
• Ressourcen

und vieles mehr, um hochwertige und zuverlässige Produkte bereitzustellen. Neugierig, wie DMC Global seine Stärken nutzt, um einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten? Tauchen Sie unten ein, um die Komponenten, die dieses dynamische Unternehmen formen, eingehender Blick auf die Komponenten.

DMC Global Inc. (Boom) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferanten für Materialien

DMC Global Inc. ist auf verschiedene Lieferanten angewiesen, die Materialien für seine Produkte im Energie- und Infrastruktursektor beschaffen. Das Unternehmen bezieht Materialien aus angesehene Lieferanten Qualität und Nachhaltigkeit sicherstellen.

Im Jahr 2022 meldete DMC Global die Kosten für verkaufte Waren (COGS) in Höhe von ungefähr ungefähr 47,7 Millionen US -DollarEin erheblicher Teil seiner Ausgaben ist an die Lieferantenkosten gebunden. Die Beziehung zu diesen Lieferanten ist für die Aufrechterhaltung der Produktionseffizienz und der Produktintegrität von entscheidender Bedeutung.

Einige der wichtigsten Lieferanten sind:

• Für Metallurgieanwendungen: Tenaris S.A.
• Für Komponenten und Rohstoffe: Tricon International
• Chemische Komponenten: Huntsman Corporation

Strategische Industrie -Allianzen

DMC Global engagiert sich mit strategischen Allianzen, um seine Marktreichweite und die operativen Fähigkeiten zu verbessern. Diese Allianzen ermöglichen es dem Unternehmen, neue Technologien zu innovieren und zu entwickeln und gleichzeitig Ressourcen zu teilen und Risiken zu mildern. Bemerkenswerte Partnerschaften umfassen:

• Bündnis mit Nov. Inc. Für die gemeinsame Entwicklung umfassender Lösungen für Well-Fertigstellungen.
• Zusammenarbeit mit Schlumberger Limited zur Integration fortschrittlicher Technologien in Bohrvorgänge.

Diese Allianzen wirken sich erheblich auf die Wettbewerbsvorteile und die Marktpositionierung von DMC aus. Das Bündnis mit Schlumberger trägt zu einer potenziellen Markterweiterung bei, die auf etwa rund 1,2 Milliarden US -Dollar im Oilfield Services -Sektor in den nächsten fünf Jahren.

Technologiepartner

DMC Global arbeitet auch mit Technologieunternehmen zusammen, um die Produktangebote und seine operative Effizienz zu verbessern. Die Integration fortschrittlicher Technologie fördert die Innovation über die Produktlinien hinweg.

Zu den wichtigsten Technologiepartnern gehören:

• GE Digital - Zusammenarbeit für Vorhersage -Wartungslösungen, die Ausfallzeiten erheblich verringern.
• IBM - Gemeinsame Initiativen in der Datenanalyse zur Optimierung des Lieferkettenmanagements.

Technologiepartner	Technologiefokus	Auswirkungen auf den Betrieb
GE Digital	Vorhersagewartungstechnologie	Reduziert die operative Ausfallzeit um ungefähr 20%
IBM	Datenanalyselösungen	Verbessert die Effizienz der Lieferkette, potenzielle Einsparungen von bis zu bis zu 2 Millionen Dollar jährlich

Durch die Zusammenarbeit mit diesen Technologiepartnern kann DMC Global in einem zunehmend wettbewerbsfähigen Umfeld weiterentwickeln und innovative Lösungen nutzen, um die Kundenanforderungen effizient zu erfüllen.

DMC Global Inc. (Boom) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Herstellung und Produktion

DMC Global Inc. arbeitet hauptsächlich im Energiesektor und bietet Produkte und Dienstleistungen für die Öl- und Gasindustrie an. Die Herstellungsaktivitäten des Unternehmens sind in seinen Einrichtungen zentriert, die eine jährliche Produktionskapazität bieten, die ihre betrieblichen Ziele unterstützt. Im Jahr 2022 erzielte DMC Global einen Umsatz von rund 130,2 Mio. USD, wodurch die Bedeutung seiner Produktionskapazitäten für die allgemeine finanzielle Leistung beigetragen hat.

Die Produktionsprozesse sind gekennzeichnet durch:

• Nutzung der fortschrittlichen Automatisierung für die Effizienz.
• Einhaltung von Sicherheits- und Umweltkonformitätsstandards.
• Investition in modernste Herstellungstechnologie.

Im Jahr 2021 investierte DMC Global rund 8 Millionen US -Dollar in die Modernisierung seiner Produktionsstätten.

Forschung und Entwicklung

Forschung und Entwicklung (F & E) ist eine wichtige wichtige Aktivität für DMC Global, die Innovation vorantreibt und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt sicherstellt. Das Unternehmen stellt für F & E erhebliche Ressourcen zu, was durch seine Ausgaben, die im Jahr 2022 6,5 Millionen US -Dollar erreichten, etwa 5% des Gesamtumsatzes ausmachte.

DMC Global betont die Entwicklung neuer Technologien und Produkte, um die sich entwickelnden Bedürfnisse des Energiesektors zu befriedigen, einschließlich:

• Verbesserte Produktionstechniken für die Öl- und Gasgewinnung.
• Entwicklung umweltfreundlicher Lösungen.
• Kontinuierliche Verbesserung vorhandener Produktlinien.

Das Engagement des Unternehmens für F & E ist in seinem Portfolio veranschaulicht und enthält zahlreiche Patente im Zusammenhang mit spezialisierten Herstellungsprozessen und -techniken.

Qualitätskontrolle

Quality Control (QC) ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsmodells von DMC Global und stellt sicher, dass die Produkte Branchenstandards und Kundenspezifikationen entsprechen. Die Organisation unterhält strenge QC -Protokolle, die sich in einer Kundenzufriedenheitsbewertung von 92% in ihrer 2022 Client -Feedback -Umfrage widerspiegeln.

Zu den wichtigsten Aspekten des QC -Frameworks von DMC Global gehören:

• Regelmäßige Audits und Inspektionen von Herstellungsprozessen.
• Implementierung von Qualitätssicherungssystemen.
• Schulungsprogramme für Mitarbeiter zu Qualitätsstandards.

Im Jahr 2022 hatte das Unternehmen eine fehlerhafte Rate von weniger als 1,5% in seinen Produktlinien, was die Wirksamkeit seiner Qualitätskontrollmaßnahmen zeigt.

Schlüsselaktivität	Jährliche Investition (2022)	Auswirkungen auf den Umsatz	Kundenzufriedenheit (%)
Herstellung und Produktion	8 Millionen Dollar	130,2 Millionen US -Dollar
Forschung und Entwicklung	6,5 Millionen US -Dollar	5% des Gesamtumsatzes
Qualitätskontrolle			92%

DMC Global Inc. (Boom) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Facharbeit und Fachwissen

DMC Global Inc. erkennt an, dass seine primäre Ressource aus einer hochqualifizierten Arbeitskräfte besteht, die für die effiziente Ausführung ihrer Operationen essentielles Arbeitskräfte enthält. Das Unternehmen beschäftigt ab 2023 rund 2.200 Mitarbeiter, darunter Ingenieure, Techniker und Support -Mitarbeiter. Ein erheblicher Prozentsatz der Belegschaft (über 45%) hält einen fortgeschrittenen Abschluss in den relevanten Bereichen und trägt zur Innovation und der betrieblichen Effizienz des Unternehmens bei.

Schulungsprogramme sind kritisch, und DMC investiert jährlich rund 1,2 Millionen US -Dollar in die Entwicklung der Mitarbeiter. Die Fluktuationsrate wird bei rund 8%beibehalten, was das Engagement des Unternehmens für die Bleiben von Talenten widerspiegelt. Darüber hinaus hat DMC Partnerschaften mit lokalen Universitäten eingerichtet, um eine stetige Pipeline qualifizierter Absolventen zu gewährleisten.

Fortgeschrittene Produktionsanlagen

DMC Global Inc. betreibt mehrere fortschrittliche Produktionsanlagen, um den Produktionsanforderungen zu unterstützen. Das Unternehmen hat in den letzten drei Jahren rund 50 Millionen US -Dollar in Kapitalausgaben investiert, um seine Einrichtungen zu verbessern. Dies umfasst hochmoderne Maschinen und Technologien, die darauf abzielen, die Produktionseffizienz zu steigern und die Produktqualität zu gewährleisten.

Der Fertigungs -Fußabdruck enthält:

Einrichtung Standort	Größe (SQ ft)	Jährliche Produktionskapazität	Investition (Millionen US -Dollar)
Denver, Colorado	100,000	30.000 Einheiten	25
Houston, Texas	80,000	25.000 Einheiten	15
Montrose, Colorado	60,000	20.000 Einheiten	10

Diese Einrichtungen sind mit fortschrittlichen Robotik- und Automatisierungstechnologien ausgestattet, die die Produktionsraten und die Qualitätskontrolle erheblich verbessern. Zum Beispiel hat die Automatisierung DMC im letzten Jahr um ca. 20% um ca. 20% reduziert.

Geistiges Eigentum

DMC Global Inc. verfügt über ein robustes Portfolio von geistiges Eigentumbestehend aus zahlreichen Patenten, die seine innovativen Produkte und Prozesse schützen. Zum Ende des Jahres 2023 hält das Unternehmen über 150 aktive Patente und hat Anwendungen für weitere 20 Innovationen anhängig. Das Patentportfolio ist strategisch entwickelt und konzentriert sich auf Präzisionstechniken und einzigartige Materialzusammensetzungen.

Der geschätzte Wert des geistigen Eigentums von DMC beträgt rund 30 Millionen US -Dollar, was auf die potenziellen Marktauswirkungen und seine Wettbewerbsvorteile zurückzuführen ist. Dieser innovationsorientierte Ansatz ermöglicht es DMC, sein Angebot zu unterscheiden und eine Führungsposition auf dem Markt zu erhalten.

Darüber hinaus beträgt die Investition von DMC in Forschung und Entwicklung (F & E) durchschnittlich rund 5 Millionen US -Dollar pro Jahr, was eine kontinuierliche Verbesserung und Innovation ihrer Produktlinien ermöglicht.

DMC Global Inc. (Boom) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Produkte

DMC Global Inc. konzentriert sich auf die Lieferung hochwertige Produkte Das entspricht den Industriestandards. Die Produkte des Unternehmens werden präzise entworfen und hergestellt, um die Einhaltung strenger Spezifikationen zu gewährleisten. Zum Beispiel berichtete das Unternehmen, dass seine Produktqualitätsbewertungen im Jahr 2022 95%aufgrund von Kundenfeedback- und Produkttestkennzahlen überschritten haben.

Produktkategorie	Qualitätsbewertung (%)	Marktanteil (%)
Hochdruckausrüstung	96	22
Spezialprodukte	95	18
Untersee -Systeme	97	25
Andere Komponenten	95	35

Innovative Lösungen

DMC Global Inc. unterscheidet sich durch sein Engagement für Innovation. Das Unternehmen investiert jährlich rund 3 Millionen US -Dollar in Forschung und Entwicklung (F & E), um fortschrittliche Lösungen zu schaffen, die auf die Anforderungen der Öl- und Gasindustrie zugeschnitten sind. Zu ihren jüngsten Innovationen zählen proprietäre Technologien, die die Betriebseffizienz verbessern und Ausfallzeiten um 15%verringern.

• Jährliche F & E -Investition: 3 Millionen US -Dollar
• Verringerung der Ausfallzeit: 15%
• Neue Produkteinführungen im Jahr 2022: 5

Zuverlässigkeit und Leistung

DMC Global Inc. -Produkte werden für ihre anerkannt Zuverlässigkeit Und Leistung. Das Unternehmen verfügt über eine Ausfallrate von weniger als 1% in seinen Kernproduktlinien, was deutlich niedriger ist als der Branchendurchschnitt von 2,5%. Darüber hinaus zeigen Leistungsmetriken, dass 90% ihrer Produkte die festgelegten operativen Benchmarks innerhalb des ersten Einsatzjahres erfüllen oder übertreffen.

Leistungsmetrik	DMC Global Inc. (%)	Branchendurchschnitt (%)
Produktausfallrate	0.8	2.5
Operative Benchmark -Leistung	90	75
Kundenzufriedenheitsrate	92	80

DMC Global Inc. (Boom) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielles Kontomanagement

DMC Global Inc. bietet einen engagierten Account -Management -Ansatz an, der seinen wichtigsten Kunden personalisierten Service bieten soll. Dies beinhaltet regelmäßige Überprüfungen und maßgeschneiderte Lösungen, um bestimmte Kundenanforderungen zu entsprechen. Das Unternehmen konzentriert sich auf hochwertige Kunden innerhalb des Energie- und Industriesektors. Zum jüngsten Geschäftsjahr berichtete DMC, Beziehungen mit Over aufrechtzuerhalten 400 aktive Clients.

Kundenunterstützungsdienste

Die Kundenunterstützungsdienste bei DMC Global sind so konzipiert, dass Kunden, die ihre Produkte nutzen, eine sofortige Unterstützung und Fehlerbehebung sicherstellen. Das Unternehmen hat in einen umfassenden Support -Framework investiert, der Folgendes umfasst:

• Eine 24/7 Helpline
• Online -Support -Ticketing -System
• Engagierte Support-Teams für High-profile Kunden

Im Jahr 2022 erreichte DMC eine Kundenzufriedenheitsrate von 92% wie durch interne Umfragen berichtet. Darüber hinaus wurde die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundenanfragen aufgezeichnet 3 Stunden, deutlich niedriger als der Branchendurchschnitt von 12 Stunden.

Support Channel	Durchschnittliche Reaktionszeit	Kundenzufriedenheitsrate	Monatliche Supportanfragen
24/7 Helpline	1 Stunde	95%	1,000
Online -Ticketing	3 Stunden	90%	800
Engagierte Teams	2 Stunden	94%	500

Langzeitpartnerschaften

DMC Global betont die Einrichtung langfristiger Partnerschaften mit Kunden, insbesondere im Öl- und Gassektor. Die Organisation schließt mehrjährige Verträge ab, die Stabilität und Vorhersehbarkeit in Einnahmequellen gewährleisten. Im Jahr 2023, 70% der Einnahmen von DMC stammen aus langfristigen Verträgen, was ein Wachstum von entspricht 15% aus dem Vorjahr. Das Unternehmen führt auch regelmäßige strategische Überprüfungen mit Partnern durch, um neue Wachstumschancen zu identifizieren und bestehende Herausforderungen zu bewältigen.

Jahr	Einnahmen aus langfristigen Verträgen	Gesamtumsatz	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2021	120 Millionen Dollar	171 Millionen Dollar	70%
2022	138 Millionen Dollar	199 Millionen US -Dollar	69%
2023	158 Millionen Dollar	226 Millionen Dollar	70%

DMC Global Inc. (Boom) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteams

DMC Global Inc. beschäftigt eine engagierte Direktvertriebswaffe, um mit Kunden in seinen gezielten Märkten in Kontakt zu treten. Die Direktvertriebsstrategie ist Teil der Bemühungen des Unternehmens, starke Kundenbeziehungen zu pflegen und ihre Produkte so zu montieren, dass sie den bestimmten Kundenbedürfnissen erfüllen. Im zweiten Quartal 2023 berichtete DMC, dass seine Direktvertriebsteams ungefähr ungefähr beigetragen haben 37 Millionen Dollar im Umsatz, was eine Erhöhung von darstellt 15% Jahr-über-Jahr.

Händler und Wiederverkäufer

DMC Global Partner mit verschiedenen Distributoren und Wiederverkäufern, um seine Marktreichweite zu verlängern. Diese Partnerschaften nutzen vorhandene Beziehungen und logistische Fähigkeiten, um in Märkte zu durchdringen, die DMC möglicherweise als unabhängig voneinander angehen kann. Im Jahr 2022 machten der Umsatz über Händler ungefähr aus 40% des Gesamtumsatzes, der ungefähr ungefähr 55 Millionen Dollar. Das Unternehmen hat vorbei 150 Aktive Vertriebsvereinbarungen in mehreren Regionen.

Händlerregion	Umsatzbeitrag (2022)	Anzahl der aktiven Distributoren
Nordamerika	30 Millionen Dollar	60
Europa	15 Millionen Dollar	40
Asien	10 Millionen Dollar	30

Online -Plattformen

DMC Global nutzt auch die Kraft von Online -Plattformen, um die Sichtbarkeit zu verbessern und das Kundenbindung zu erleichtern. Die Website des Unternehmens verfügt über umfassende Produktkataloge, technische Ressourcen und Kundensupport -Tools. Im Jahr 2023 erzielten die Online -Verkäufe von DMC um ungefähr 20 Millionen Dollar, das ein Wachstum von reflektiert 25% aus dem Vorjahr. Die Strategie für digitales Marketing umfasst SEO, Social Media -Werbung und Content -Marketing.

• Total Online -Benutzer im Jahr 2023: 500,000
• Monatliche durchschnittliche Website -Besuche: 40,000
• Online -Conversion -Rate: 4%

DMC Global Inc. (Boom) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Öl- und Gasindustrie

DMC Global Inc. dient hauptsächlich der Öl- und Gasindustrie, die durch erhebliche Marktnachfrage und Investitionsausgaben gekennzeichnet ist. Im Jahr 2022 erreichten die globalen Ausgaben im Öl- und Gassensektor ungefähr $ 1,6 Billionen US -Dollareine Erholung von der Pandemie widerspiegeln. Allein der nordamerikanische Markt ist um 38% dieser Ausgaben mit einer prognostizierten Wachstumsrate von ungefähr 5.5% CAGR bis 2025.

Die Produkte des Unternehmens, insbesondere in präzisionsmotorisierten Komponenten, richten sich nach vorgelagerten, mittleren und nachgelagerten Segmenten der Öl- und Gas-Wertschöpfungskette.

Segment	2022 Umsatz (geschätzt)	Wachstumsrate (CAGR)
Stromaufwärts	600 Milliarden US -Dollar	5.0%
Midstream	400 Milliarden US -Dollar	4.5%
Stromabwärts	600 Milliarden US -Dollar	5.5%

Industriemärkte

Die Industriemärkte repräsentieren ein weiteres wichtiges Kundensegment für DMC Global Inc. Dieses Segment umfasst eine Vielzahl von Sektoren, einschließlich Fertigung, Bau und Energieerzeugung. Im Jahr 2022 wurde der globale Markt für Industriemaschinen bewertet 637 Milliarden US -Dollarmit einem erwarteten Wachstum zu 956 Milliarden US -Dollar bis 2028 bei einer cagr von rund um 6.7%.

Die fortschrittlichen Befestigungssysteme und -lösungen von DMC sind besonders für Kunden relevant, die sich auf Effizienz und Sicherheit in industriellen Anwendungen konzentrieren.

Industriesektor	2022 Marktgröße	2028 Marktgröße (projiziert)	Wachstumsrate (CAGR)
Herstellung	250 Milliarden US -Dollar	375 Milliarden US -Dollar	7.0%
Energieerzeugung	120 Milliarden US -Dollar	180 Milliarden US -Dollar	7.5%
Konstruktion	267 Milliarden US -Dollar	401 Milliarden US -Dollar	7.0%

Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungssektoren

DMC Global Inc. zielt auch auf den Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungssektor ab, die kritische hochwertige Industrien sind. Der globale Luft- und Raumfahrtmarkt wurde ungefähr ungefähr bewertet 838 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022 mit Projektionen, die auf ein Wachstum hinweisen $ 1,2 Billion bis 2031, die eine CAGR von rund darstellen 4.5%.

In der Verteidigung wurde der Markt geschätzt 700 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 3.3% greifen herum 842 Milliarden US -Dollar Bis 2027. Die Innovation von DMC in Materialien und Komponenten entspricht gut mit den hohen Standards und strengen Vorschriften dieser Sektoren.

Sektor	2022 Marktgröße	2028 Marktgröße (projiziert)	Wachstumsrate (CAGR)
Luft- und Raumfahrt	838 Milliarden US -Dollar	$ 1,2 Billion	4.5%
Verteidigung	700 Milliarden US -Dollar	842 Milliarden US -Dollar	3.3%

DMC Global Inc. (Boom) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffkosten

Die Rohstoffkosten für DMC Global Inc. umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit Materialien, die bei der Herstellung ihrer Produkte verwendet werden, wie z. B. hydraulische Bruchsysteme und Komponenten. In ihrem Finanzbericht von 2022 meldete DMC Global Rohstoffkosten in Höhe von ungefähr ungefähr 18 Millionen Dollar.

Arbeitskosten

Die Arbeitskosten umfassen Gehälter, Leistungen und andere Vergütungen für Mitarbeiter. Nach ihrem jüngsten Jahresbericht wurden die Arbeitskosten von DMC Global unter Berichten über 12 Millionen Dollar Für das Geschäftsjahr 2022.

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Das Unternehmen erkennt die Bedeutung von Innovation an und verteilt so einen Teil seines Budgets für Forschung und Entwicklung. Wie in ihren finanziellen Offenlegungen von 2022 angegeben, investierte DMC Global ungefähr 3,5 Millionen US -Dollar In F & E -Bemühungen zur Verbesserung des Produktangebots und zur Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils.

Kostenkategorie	2022 Betrag (in Millionen US -Dollar)
Rohstoffkosten	18
Arbeitskosten	12
Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen	3.5

Die Gesamtausgaben für diese Kostenkomponenten unterstreichen das Engagement des Unternehmens für die betriebliche Effizienz und die Bereitstellung von Dienstleistungen.

DMC Global Inc. (BOOM) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Produktverkauf

DMC Global Inc. erzielt durch den Verkauf verschiedener Produkte, insbesondere im Energiesektor, Einnahmen. Ab 2022 meldete das Unternehmen den Produktumsatz von insgesamt ungefähr ungefähr 40 Millionen Dollar im Umsatz. Zu den Hauptprodukten des Unternehmens gehören:

• Druckregelungsausrüstung
• Versiegelungslösungen
• Flow Control -Produkte

Serviceverträge

Zusätzlich zum Produktumsatz erzielt DMC Global Inc. auch Einnahmen aus Serviceverträgen. Diese Verträge bieten Kunden Wartungs-, Reparatur- und Unterstützungsdienste. Im Geschäftsjahr 2022 trugen Serviceverträge um 17 Millionen Dollar zum Gesamtumsatz. Die wichtigsten Aspekte ihrer Serviceverträge sind:

• Vorbeugende Wartungsdienste
• Technischer Support vor Ort
• Reparatur- und Renovierungsdienste

Service -Typ	Umsatzbeitrag (2022)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Vorbeugende Wartung	5 Millionen Dollar	29%
Technischer Support vor Ort	7 Millionen Dollar	41%
Reparaturdienste	5 Millionen Dollar	29%

Lizenzgebühren

DMC Global Inc. erhält auch Einnahmen aus der Lizenzierung seiner Technologie und des geistigen Eigentums. Im Jahr 2022 belief sich die Lizenzgebühren auf ungefähr 3 Millionen Dollar. Das Unternehmen hat zahlreiche Patente im Zusammenhang mit seinen proprietären Technologien, die seine Wettbewerbsposition auf dem Markt verbessern. Schlüsselkomponenten sind:

• Lizenzierung patentierter Technologien
• Partnerschaftsvereinbarungen
• Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen für die Produktentwicklung

Lizenzkategorie	Einnahmen (2022)	Bemerkenswerte Patente
Patentierte Technologien	2 Millionen Dollar	Druckversiegelungstechnologie
Partnerschaftsvereinbarungen	1 Million Dollar	Durchflusssteuerungssysteme