B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft des digitalen Geschäfts ist das Verständnis der Feinheiten des betrieblichen Rahmens eines Unternehmens von wesentlicher Bedeutung. Der Geschäftsmodell Canvas von B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) bietet einen umfassenden Schnappschuss darüber, wie dieses Unternehmen Wert schafft, liefert und erfasst. Vom vitaler Schmieden Schlüsselpartnerschaften zu vielfältiger Einbindung KundensegmenteJedes Element ihrer Leinwand malt ein lebendiges Bild strategischer Absicht. Tauchen Sie tiefer, um herauszufinden, wie BOSC seine einzigartige Marktdynamik navigiert und was sie von der Konkurrenz unterscheidet.

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Technologieanbieter

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) ist auf verschiedene Technologieanbieter angewiesen, um seine Serviceangebote zu verbessern. Partnerschaften mit Unternehmen mögen Microsoft Und Salesforce Ermöglichen Sie BOSC, Advanced Customer Relationship Management (CRM) und Datenanalyse -Tools in seine Geschäftsprozesse zu integrieren.

Technologieanbieter	Partnerschaftstyp	Geschätzter Wert der Partnerschaft ($)
Microsoft	CRM- und Cloud -Dienste	$250,000
Salesforce	Kundenanalyse -Tools	$200,000

Digitale Marketingagenturen

Die Zusammenarbeit mit digitalen Marketingagenturen ist ein grundlegender Aspekt der BOSC -Strategie. Agenturen wie Webfx Und Digital Ignite Helfen Sie bei der Ausführung von gezielten Marketingkampagnen und bei der Förderung des Kundenbindung.

Agenturname	Dienstleistungen zur Verfügung gestellt	Jahresvertragswert ($)
Webfx	SEO, PPC, Content -Marketing	$100,000
Digital Ignite	Social Media Marketing	$75,000

Cloud -Dienstanbieter

Die Partnerschaft mit Cloud -Dienstanbietern wie Amazon Web Services (AWS) Und Google Cloud Platform (GCP) ist für die Infrastruktur von BOSC von entscheidender Bedeutung. Diese Partnerschaften erleichtern die Datenspeicherung, Verarbeitung und Hosting -Dienste, die für die operative Effizienz wesentlich sind.

Wolkenanbieter	Service -Typ	Monatliche Kosten ($)
Amazon Web Services	Cloud Computing -Dienste	$30,000
Google Cloud -Plattform	Datenanalyse und Speicherung	$25,000

E-Commerce-Plattformen

Die Partnerschaften von BOSC mit E-Commerce-Plattformen wie Shopify Und Woocommerce Ermöglichen Sie es, seinen Kunden robuste Online -Verkaufslösungen anzubieten, wodurch die Marktreichweite erweitert und das Kundenbindung verbessert wird.

E-Commerce-Plattform	Integrationstyp	Umsatzbeitrag ($)
Shopify	Integrierte Verkaufslösung	$150,000
Woocommerce	Benutzerdefinierte E-Commerce-Lösungen	$90,000

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Website -Entwicklung

Die Website -Entwicklung ist ein Eckpfeiler von B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC). Ab 2023 wurde der globale Webentwicklungsmarkt ungefähr mit ungefähr bewertet 40 Milliarden US -Dollar, mit einer projizierten Wachstumsrate von 8% jährlich in den nächsten fünf Jahren. BOSC investiert ungefähr $500,000 Jährlich zur Softwareentwicklung und IT -Infrastruktur, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten.

SEO- und SEM -Management

SEO (Suchmaschinenoptimierung) und SEM (Suchmaschinenmarketing) sind entscheidend für den Online -Verkehr und die Verbesserung der Sichtbarkeit. Laut jüngsten Untersuchungen verdienen Unternehmen eine durchschnittliche Rendite von $2.75 für jeden $1 für SEO verbracht. BOSC weist herum $300,000 jedes Jahr zu seinem Budget für digitales Marketing mit 60% SEO- und SEM -Bemühungen gewidmet. Im Jahr 2022 erreichten sie a 150% Erhöhung des organischen Suchverkehrs aufgrund des strategischen Keyword -Targets.

Kundenunterstützungsdienste

Die Bereitstellung außergewöhnlicher Kundenunterstützung ist in der digitalen Landschaft von wesentlicher Bedeutung. Jüngste Berichte zeigen, dass Unternehmen mit starkem Kundenbindung bis zu 5 mal Mehr Einnahmen. BOSC beschäftigt ein Team von 50 Kunden Support -Agenten und haben ungefähr investiert $250,000 jährlich in Schulungsprogrammen. Die Bewertung der Kundenzufriedenheit im Durchschnitt 90%, deutlich höher als der Branchendurchschnitt von 75%.

Datenanalyse

Datenanalyse ist entscheidend für das Verständnis des Kundenverhaltens und die Optimierung des Geschäftsbetriebs. Der Global Big Data Analytics -Markt wurde ungefähr ungefähr bewertet 270 Milliarden US -Dollar im Jahr 2020 und wird voraussichtlich erreichen 700 Milliarden US -Dollar bis 2029. BOSC gibt ungefähr aus $400,000 Jährlich über Datenanalyse -Tools zur Verfolgung von Leistungsmetriken und Kundenersichten. Durch die Nutzung von Datenanalysen konnte BOSC die Conversion -Raten durch verbessern 25% Im Jahr 2023 erhöht die Gesamtrentabilität.

Schlüsselaktivitäten	Jährliche Investition ($)	Marktwachstumsrate (%)	Leistungsmetriken
Website -Entwicklung	500,000	8	N / A
SEO- und SEM -Management	300,000	N / A	150% Steigerung des Verkehrs
Kundenunterstützungsdienste	250,000	N / A	90% Kundenzufriedenheit
Datenanalyse	400,000	N / A	25% Verbesserung der Conversion -Raten

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fachmann IT -Team

Die Belegschaft bei B.O.S. Better Online Solutions Ltd. besteht aus ungefähr 150 Fachleuten. Dies umfasst Softwareentwickler, Systemanalysten und Qualitätssicherungsspezialisten. Das durchschnittliche Gehalt dieser Mitarbeiter liegt bei rund 85.000 USD pro Jahr. Mit einer jährlichen Ausgaben von etwa 12,75 Millionen US -Dollar für Gehälter unterstützt diese Investition die technischen Fähigkeiten des Unternehmens.

Marketingspezialisten

BOSC hat ein Team von 30 engagierten Marketingspezialisten. Ihre kollektive Erfahrung hat im Durchschnitt über 10 Jahre in der digitalen Marketingbranche, wobei die Gehälter durchschnittlich 70.000 US -Dollar pro Jahr beträgt. Die jährlichen Ausgaben für Marketingpersonal liegen bei ca. 2,1 Millionen US -Dollar. Darüber hinaus weist das Unternehmen jährlich rund 1,5 Millionen US -Dollar für digitale Marketingkampagnen zur Verbesserung der Markenpräsenz zu.

Proprietäre Software

BOSC hat eine proprietäre Software im Wert von rund 3 Millionen US -Dollar entwickelt. Diese Software ist entscheidend für die Straffung von Vorgängen, die Verwaltung von Kundenbeziehungen und die Optimierung der Servicebereitstellung. Im vergangenen Jahr hat das Unternehmen rund 500.000 US -Dollar in die kontinuierliche Entwicklung und Wartung dieser Technologie investiert.

Kundendatenbank

Das Unternehmen verfügt über eine umfassende Kundendatenbank mit über 500.000 einzigartigen Benutzerprofilen, die mit geschätzten 2 Millionen US -Dollar bewertet werden. Diese Datenbank ist maßgeblich an der Personalisierung von Marketingbemühungen und zur Verbesserung des Kundenservice beteiligt. Die Wartungskosten für diese Datenbank betragen etwa 250.000 USD pro Jahr.

Schlüsselressource	Menge	Durchschnittliches Gehalt	Jahresausgaben
Fachmann IT -Team	150	$85,000	$12,750,000
Marketingspezialisten	30	$70,000	$2,100,000
Proprietäre Software (Entwicklungskosten)	N / A	N / A	$500,000
Kundendatenbank	500.000 Profile	N / A	$250,000

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Verbesserte Online -Präsenz

In 2022, B.O.S. Better Online Solutions Ltd. verzeichnete einen Anstieg des durchschnittlichen Website -Verkehrs für seine Kunden von 35% Jahr-über-Jahr. Dieser Schub kann auf ihre Optimierungsstrategien zurückgeführt werden, die sich auf die Suchmaschinenoptimierung (SEO) und effektive digitale Marketingkampagnen konzentrieren. Darüber hinaus verzeichneten Unternehmen, die die Dienste von B.O.S. nutzten 4.5%, deutlich höher als der Branchendurchschnitt von 2%.

Verbessertes Kundenbindung

B.O.S. hat innovative Lösungen implementiert, die das Kundenbindung durch personalisiertes Marketing und interaktive Inhalte verbessern. Ihre Kunden meldeten eine durchschnittliche Erhöhung der Kundenbindungsraten nach 50%. Insbesondere führte die Verwendung gezielter E -Mail -Kampagnen zu einer offenen Rate von 28% und eine Klickrate von 4%weit über den typischen Marktbenchmarks.

Die folgende Tabelle zeigt die von den Kunden von B.O.S. aufgezeichneten Engagement -Metriken:

Metrisch	Kundendurchschnitt	Branchendurchschnitt
E -Mail -Open -Rate	28%	20%
Klickrate	4%	2.5%
Social -Media -Engagement -Rate	7%	3%

Skalierbare Lösungen

B.O.S. Bietet Lösungen, die Unternehmen aller Größen unterbringen. Im Jahr 2023 erweiterten sie ihre Serviceangebote, einschließlich Cloud-basierter Software, die mit dem Kundenwachstum skaliert werden. Unternehmen, die diese skalierbaren Lösungen übernommen haben 60% Reduzierung der Betriebskosten und erhöhte die Verfügbarkeit von Service durch die Service -Verfügbarkeit durch 80% in Spitzenzeiten.

Datengesteuerte Erkenntnisse

Verwendung Advanced Analytics, B.O.S. Bietet seinen Kunden umsetzbare Erkenntnisse aus Kundendaten. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage berichteten Kunden über eine 80% Zufriedenheitsrate mit den bereitgestellten Erkenntnissen, was zu einer durchschnittlichen Anhebung des Marketing -ROI von führt 25%. Die Datenanalyseplattform von B.O.S. 90% Für Kundenverhaltensprognose.

Die folgende Tabelle zeigt die Auswirkungen von datengesteuerten Erkenntnissen zum Marketing-ROI:

Metrisch	B.O.S. Kunde durchschnittlicher ROI	Branchendurchschnittlicher ROI
Marketingkampagne ROI	25%	15%
Kundenakquisitionskosteneinsparungen	30%	18%
Kundenbindungsrate	85%	70%

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielle Kontomanager

BOSC bietet Kunden engagierte Kontomanager, um einen personalisierten Service und ein starkes Beziehungsmanagement zu gewährleisten. Jeder Account Manager verwaltet in der Regel zwischen 20 und 30 Konten, sodass er einen engen Kontakt mit Kunden aufrechterhalten kann. Die Aufbewahrungsrate für Kunden, die engagierte Kontomanager haben 95%.

24/7 Kundensupport

Das Unternehmen bietet 24/7 Kundenbetreuung an, um Kunden aus verschiedenen Zeitzonen unterzubringen. Im Jahr 2022 reagierte der Kundensupport ungefähr auf ungefähr 120,000 Abfragen mit einer Auflösungsrate von 89% Innerhalb des ersten Kontakts. Die durchschnittliche Reaktionszeit für Support -Tickets war 15 Minuten.

Regelmäßige Leistungsberichte

BOSC liefert Kunden mit regelmäßigen Leistungsberichten, die vierteljährlich ausgestellt wurden. Diese Berichte umfassen Erkenntnisse über Projektmetriken, Erkenntnisse aus Datenanalysen und Verbesserungsempfehlungen. Laut einer Umfrage unter Kunden, 87% fanden die Berichte nützlich, um datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.

Jahr	Anzahl der generierten Berichte	Kundenzufriedenheit (%)
2020	1,500	82
2021	2,000	89
2022	2,500	87

Treueprogramme

BOSC hat verschiedene Treueprogramme implementiert, um das Wiederholungsgeschäft zu fördern. Das Unternehmen sah a 40% Erhöhung der Rückkehr von Kunden im Jahr 2022 nach dem Start seines Treueprogramms, das abgestufte Belohnungen, Rabatten und exklusiven Zugriff auf Veranstaltungen umfasst. Kunden im Treueprogramm haben dazu beigetragen 60% des Gesamtumsatzes für den Wachstumsperiode.

Programmstufe	Mindestausgaben ($)	Vorteile
Silber	500	5% Rabatt
Gold	1,500	10% Rabatt + exklusive Webinare
Platin	3,000	15% Rabatt + 1: 1 Strategiesitzungen

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) - Geschäftsmodell: Kanäle

Unternehmenswebsite

Die Unternehmenswebsite dient als primäre Online -Plattform für B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC), Erleichterung der Kundenbindung, Produktinformationen und Transaktionsfunktionen. Ab Oktober 2023 wurde die Website ungefähr generiert 2 Millionen Dollar im Jahresumsatz durch Direktumsatz. Die durchschnittliche Conversion -Rate für den Standort steht bei 2.5%, mit insgesamt um 800,000 Eindeutige Besucher pro Jahr.

Social -Media -Plattformen

BOSC unterhält eine aktive Präsenz auf verschiedenen Social -Media -Plattformen, um die Sichtbarkeit der Marken und die Kundeninteraktion zu verbessern. Das Unternehmen ist auf Plattformen wie Facebook, Instagram, LinkedIn und Twitter aktiv. Ab dem zweiten Quartal 2023 veranschaulichen die folgenden Statistiken ihre Reichweite:

Plattform	Anhänger	Verlobungsrate (%)	Monatliche Anzeigenausgaben ($)
Facebook	150,000	4.0	10,000
Instagram	120,000	3.5	8,000
LinkedIn	50,000	2.0	5,000
Twitter	30,000	1.5	2,000

Diese Social -Media -Strategie trägt wesentlich zur Markenbekanntheit bei und hilft bei der Kundenakquisition und -bindung.

E -Mail -Marketing

BOSC nutzt E -Mail -Marketing als effektiver Kanal für die direkte Kommunikation mit Kunden. Das Unternehmen hat eine Abonnentenliste von ungefähr 50,000 Personen mit einer durchschnittlichen offenen Rate von 25% und eine Klickrate von 5%. Die neuesten Kampagnen haben einen Return on Investment (ROI) von gezeigt 420%übersetzen zu ungefähr $420,000 in Einnahmen pro Kampagne generiert.

Online -Werbung

Online-Werbung ist eine entscheidende Komponente der BOSC-Kanalstrategie, wobei sowohl Pay-per-Click- (PPC) als auch Anzeigewerbung umfasst. Im Jahr 2023 stellte das Unternehmen um $500,000 Für Online -Werbung, was zu einer geschätzten Reichweite von führt 2 Millionen potenzielle Kunden. Die durchschnittlichen Kosten pro Klick (CPC) für ihre Kampagnen sind $1.50und die geschätzten Kundenakquisitionskosten (CAC) stehen bei $25 pro neuer Kunde.

Anzeigentyp	Budget ($)	Eindrücke	Klicks	CTR (%)
PPC	300,000	1,500,000	200,000	13.3
Anzeige	200,000	1,000,000	100,000	10.0

Durch die kontinuierliche Bewertung und Optimierung dieser Werbeanstrengungen ist B.O.S. ist bereit, das Kundenbindung zu verbessern und seinen Marktanteil zu erhöhen.

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Kleine bis mittelgroße Unternehmen

BOSC konzentriert sich darauf, kleine bis mittelgroße Unternehmen (KMBs) zu bedienen, die in der Regel jährliche Einnahmen im Wert von 500.000 bis 50 Millionen US-Dollar erzielen. Nach Angaben der US -amerikanischen Kleinunternehmen gibt es in den USA 30,7 Millionen Kleinunternehmen, die ungefähr rund beitragen 1,5 Billionen US -Dollar Für die Wirtschaft ab 2022 bietet BOSC maßgeschneiderte Lösungen, um diesen KMUs ihre Online -Präsenz und betriebliche Effizienz zu verbessern und damit ihr Wachstum zu steigern.

Parameter	Wert
Anzahl der KMUs in den USA	30,7 Millionen
Durchschnittlicher Jahresumsatz von KMUs	500.000 US -Dollar - 50 Millionen US -Dollar
Der Beitrag der SMBs zur US -Wirtschaft	1,5 Billionen US -Dollar

E-Commerce-Einzelhändler

Der BOSC richtet sich an den E-Commerce-Sektor, der ein erhebliches Wachstum verzeichnete. Im Jahr 2021 erreichten die US-amerikanischen E-Commerce-Verkäufe 870 Milliarden US -DollarBerücksichtigung von 19,6% des gesamten Einzelhandelsumsatzes. Der Trend beschleunigte sich während der Pandemie und entwickelt sich weiterentwickelt. Der E-Commerce wird voraussichtlich weiter wachsen. Zu den BOSC-Diensten gehören Plattformoptimierung, digitales Marketing und Logistikintegration für E-Commerce-Einzelhändler.

Jahr	E-Commerce-Verkauf (USA)	Prozentsatz des gesamten Einzelhandelsumsatzes
2021	870 Milliarden US -Dollar	19.6%
2022 (projiziert)	950 Milliarden US -Dollar	20.8%

Startups

Das Startup -Ökosystem hat eine bemerkenswerte Dynamik gezeigt. Allein in den USA wurden über 800.000 neue Startups ins Leben gerufen. Laut dem Global Startup -Ökosystembericht 2022 erreichte die globale Risikokapitalfinanzierung ungefähr ungefähr 621 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2021 bietet BOSC Start -ups entscheidende Unterstützung in Bezug auf Markenentwicklung, Website -Erstellung und digitale Marketingstrategien, die für die anfängliche Marktdurchdringung von wesentlicher Bedeutung sind.

Jahr	Neue Startups in den USA	Globale Risikokapitalfinanzierung
2021	800,000	621 Milliarden US -Dollar
2022 (projiziert)	850,000	650 Milliarden US -Dollar

Marketingagenturen

BOSC zielt auch auf Marketingagenturen ab, die eine entscheidende Rolle bei digitalen Marketingstrategien spielen. Im Jahr 2021 wurde die digitale Marketingbranche bewertet 511 Milliarden US -Dollar und wird voraussichtlich mit einer CAGR von 17,6%wachsen und ungefähr erreicht 1.300 Milliarden US -Dollar Bis 2026. Marketingagenturen nutzen die technologischen Lösungen von BOSC, um die Serviceangebote für ihre Kunden zu verbessern.

Jahr	Wert für digitale Marketingbranche	Projizierter Wert (2026)
2021	511 Milliarden US -Dollar	N / A
2026 (projiziert)	N / A	1.300 Milliarden US -Dollar

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Gehälter und Löhne

Die Gehälter und Löhne für B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) machen einen erheblichen Teil der Betriebskosten des Unternehmens aus. Im Jahr 2022 lag der Gesamtgehaltsausgang ungefähr 1,2 Millionen US -Dollar. Der Zusammenbruch ist wie folgt:

Rolle	Anzahl der Mitarbeiter	Durchschnittliches Gehalt	Gesamtkosten
Softwareentwickler	10	$80,000	$800,000
Marketingpersonal	5	$60,000	$300,000
Kundenbetreuung	4	$50,000	$200,000

Software -Lizenzen

Das Unternehmen verursacht Kosten, die mit verschiedenen Softwarelizenzen verbunden sind, die für seinen Betrieb erforderlich sind. Im Jahr 2022 erreichten die Gesamtausgaben für Softwarelizenzen $150,000. Die gekauften Arten von Lizenzen umfassen:

• Entwicklungstools: 80.000 US -Dollar
• CRM -Software (Customer Relationship Management): 50.000 US -Dollar
• Projektmanagementsoftware: 20.000 US -Dollar

Marketingkosten

BOSC investiert stark in Marketing, um seine Sichtbarkeit zu verbessern und neue Kunden anzulocken. Die Gesamtvermarktungskosten für 2022 betrugen ungefähr ungefähr $300,000. Die Zuteilung dieser Ausgaben ist nachstehend detailliert:

Marketingkanal	Budgetzuweisung	Tatsächliche Ausgaben
Digitale Werbung	$150,000	$145,000
Content -Marketing	$80,000	$75,000
Social -Media -Kampagnen	$50,000	$55,000

Hosting- und Infrastrukturkosten

Um seine Online -Lösungen zu unterstützen, B.O.S. Erfordert robuste Hosting -Dienste und Infrastruktur. Die mit Hosting und Infrastruktur im Jahr 2022 verbundenen Gesamtkosten waren ungefähr ungefähr $200,000. Dies beinhaltet:

• Cloud -Hosting -Dienste: $ 120.000
• Server Wartung: $ 50.000
• Domänenregistrierung: 30.000 US -Dollar

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Abonnementgebühren

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) generiert einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Abonnementgebühren. Zum jüngsten Geschäftsjahr meldete das Unternehmen einen Abonnementeinnahmen von ca. 2,5 Millionen US -Dollar, widerspiegelt eine Wachstumsrate von gegenüber dem Vorjahr von 15%. Mit dem Abonnementmodell können Kunden monatlich oder jährlich auf Premium -Funktionen und -Dienste zugreifen.

Das Unternehmen bietet verschiedene Abonnementpläne an:

• Grundplan: $ 19,99/Monat
• Pro Plan: 49,99 USD/Monat
• Enterprise -Plan: Angeordnete Preisgestaltung basierend auf den Kundenanforderungen

Servicegebühren

Servicegebühren tragen zum Gesamtumsatz von B.O.S.C. bei, wobei die aktuellen Zahlen angeben 1,2 Millionen US -Dollar Für das Geschäftsjahr. Servicegebühren decken verschiedene Angebote wie Kundensupport, Wartung und Upgrades ab.

Details zu Serviceangeboten umfassen:

• Grundunterstützung: $ 99/Monat
• Premium -Unterstützung: 249 USD/Monat
• Jährliches Wartungspaket: $ 1.200/Jahr

Provision für Verkauf

Zusätzlich zu Abonnement- und Servicegebühren wurden B.O.S.C. erzielt Einnahmen durch die von ihrer Plattform generierte Umsatzprovision. Im letzten gemeldeten Zeitraum war das Gesamteinkommen der Provision $500,000. Diese Einnahmequelle ist in Partnerschaften mit Drittanbietern besonders stark, wo B.O.S.C. übernehmen eine Kommission von ungefähr 10% Bei jedem Verkauf über ihre Plattform.

Partnerschaft	Gesamtumsatz	Provisionssatz	Einnahmen aus der Kommission
Partner a	$1,500,000	10%	$150,000
Partner b	$3,000,000	10%	$300,000
Partner c	$2,000,000	10%	$200,000

Beratungsgebühren

B.O.S. Bietet Beratungsdiensten für Unternehmen, die ihre Online -Strategien verbessern möchten. Beratungseinnahmen waren insgesamt $750,000 im letzten Geschäftsjahr. Dieses Einkommen stammt sowohl aus einmaligen Projektgebühren als auch aus Rückhaltervereinbarungen.

Beratungsdienste umfassen:

• Digitale Strategieentwicklung: $ 150/Stunde
• SEO -Optimierung Beratung: $ 120/Stunde
• Social -Media -Strategie -Workshops: 2.500 USD pro Sitzung