Bird Global, Inc. (BRDS): Geschäftsmodell -Leinwand

Willkommen zu einem tiefen Eintauchen in die innovative Welt von Bird Global, Inc. (BRDS), in der die Schnittstelle von Technologie und nachhaltigem städtischen Verkehr einzigartige Möglichkeiten schafft. Mit einem Fokus auf nahtlose und umweltfreundliche Mobilität, die Geschäftsmodell Canvas von Vogel enthüllt wesentliche Elemente, die seinen Betrieb und das Kundenbindung vorantreiben. Von strategisch Partnerschaften mit lokalen Regierungen zu einem robusten Einnahmequelle Entdecken Sie über verschiedene Kanäle, wie Vogel die Art und Weise revolutioniert, wie wir über Kurzstreckenreisen denken.

Bird Global, Inc. (BRDS) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Scooter -Hersteller

Bird Global arbeitet mit mehreren Scooter -Herstellern zusammen, um ihre Flotte von Elektromotiven zu beschaffen, die für ihren Betrieb von entscheidender Bedeutung sind. Ab 2023 hat Bird Partnerschaften mit Herstellern eingerichtet, wie sie Xiaomi, Segway-NineBot, Und Gogoro. Diese Partnerschaften ermöglichen es Vogel, das Fachwissen und die Produktionskapazitäten der Hersteller zu nutzen.

Jüngste Daten zeigen, dass die durchschnittlichen Kosten pro Roller von reichen von 300 bis 800 US -Dollarabhängig von den Spezifikationen und Merkmalen. Bird investiert Berichten zufolge herum 14 Millionen Dollar Jährlich in Scooter -Herstellungspartnerschaften.

Lokale Regierungen

Bird arbeitet in Over 400 Städte Global, um eine erhebliche Zusammenarbeit mit lokalen staatlichen Unternehmen zu erfordern, um operative Genehmigungen zu sichern und Vorschriften einzuhalten. Das Unternehmen zielt darauf ab, Partnerschaften zu fördern, die die Interessen der Stadtentwicklung mit seinem Geschäftsmodell übereinstimmen.

Zum Beispiel musste Bird in San Francisco eine bezahlen $100,000 Lizenzgebühr für den Betrieb elektrischer Roller innerhalb der Stadtgrenzen. Ähnliche Vereinbarungen bestehen in verschiedenen Gemeinden, in denen Bird Einnahmenbeteiligungen durchführen können 10% bis 20% von ihren Einnahmen, abhängig von den städtischen Vorschriften.

Wartungsdienste

Die Wartung ist ein Eckpfeiler des Betriebsmodells von Bird, das sicherstellt, dass die Roller in einem optimalen Zustand bleiben und das Kundenerlebnis verbessern. Bird setzt ein hybrides Modell ein, bei dem es mit externen Wartungsdienstleister zusammenarbeitet und gleichzeitig sein internes Team nutzt.

Die Wartungskosten für Vogel -Roller werden auf ungefähr geschätzt $0.15 pro Fahrt. Ab dem zweiten Quartal 2023 meldete Bird Wartungsausgaben von rund um 6 Millionen Dollar Jährlich reflektiert seine Partnerschaft mit Unternehmen, die sich auf Fahrzeugpflege- und Reparaturdienste spezialisiert haben.

Technologieanbieter

Die betriebliche Effizienz von Bird hängt stark auf modernste Technologie ab. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Technologieanbietern zusammen, um seine App, GPS -Tracking und Benutzeranalyse zu verbessern.

Bird hat Verträge mit Technologieunternehmen im Wert von Over 4 Millionen DollarKonzentration auf Softwareentwicklung, Datenmanagement und Flottenoptimierung. Diese Partnerschaft ist für die Bearbeitung von wesentlicher Bedeutung 1 Million Fahrten Tägliche Nutzung von Echtzeitdaten zur Verbesserung der Serviceeffektivität.

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Jährliche Investition ($)	Auswirkungen auf den Betrieb
Scooter -Hersteller	Xiaomi, Segway-NineBot, Gogoro	14,000,000	Flottenerweiterung und Kostenmanagement
Lokale Regierungen	San Francisco, Los Angeles, Miami	N / A	Vorschriften für die Vorschriften und Umsatzbeteiligung
Wartungsdienste	Lokale Reparaturwerkstäbe und Dienste von Drittanbietern	6,000,000	Betriebszuverlässigkeit und Servicequalität
Technologieanbieter	Verschiedene Software- und Datenanalyseunternehmen	4,000,000	App -Leistung und Datennutzung

Bird Global, Inc. (BRDS) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Flottenmanagement

Der Flottenmanagementprozess bei Bird Global, Inc. umfasst die Überwachung einer Flotte von Rollern und Fahrrädern an verschiedenen städtischen Standorten. Ab dem Ende von Q3 2023 arbeitet Bird ungefähr ungefähr 50 Märkte weltweit mit Over 300,000 gemeinsame Elektrofahrzeuge in seiner Flotte. Der Fokus auf die Optimierung der Flottenverteilung, die Gewährleistung der Verfügbarkeit und die Maximierung der Nutzungsraten war von größter Bedeutung.

Schlüsselkennzahlen	Q3 2023 Daten
Anzahl der aktiven Fahrzeuge	300,000
Anzahl der Märkte betrieben	50
Durchschnittliche tägliche Fahrten pro Fahrzeug	3.2
Nutzungsrate	75%

Wartung und Reparaturen

Bird Global investiert stark in die Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz und Sicherheit seiner Flotte. Das Unternehmen gab an, ungefähr auszugeben 10 Millionen Dollar jährlich bei Wartung und Reparaturen. Jedes Fahrzeug unterzieht regelmäßige Inspektionen und Reparaturen, die sich auf die Gesundheit der Batterie, die mechanischen Teile und die allgemeinen Sicherheitsvoraussetzungen konzentrieren. Im dritten Quartal 2023 meldete Bird eine Reduzierung der Wartungskosten durch 15% Aufgrund der fortschrittlichen Vorhersage -Wartungstechnologie.

Wartungsmetriken	Q3 2023 Daten
Jährliches Wartungsbudget	10 Millionen Dollar
Kostensenkung erreicht	15%
Durchschnittliche Reparaturzeit	24 Stunden
Fahrzeuge, die repariert werden müssen	5%

Benutzerunterstützung

Der Benutzerunterstützung ist eine kritische Aktivität für Bird Global, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Im dritten Quartal 2023 unterstützte das Unternehmen OVER 4 Millionen Benutzer weltweit, mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von weniger als 2 Stunden. Das Customer Support-Team kümmert sich um Anfragen über verschiedene Kanäle, darunter Live-Chat, E-Mail und In-App-Messaging, um ein optimiertes Erlebnis für Benutzer zu gewährleisten.

Benutzerunterstützungsmetriken	Q3 2023 Daten
Aktive Benutzerbasis	4 Millionen
Durchschnittliche Reaktionszeit	2 Stunden
Gelöste Support -Tickets	90%
Support -Teamgröße	150 Mitarbeiter

Datenanalyse

Die Datenanalyse ist für die Verbesserung der Serviceeffizienz und des Kundenerlebnisses bei Bird Global von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen nutzt erweiterte Analysen, um die Nutzungsmuster, die Fahrzeugleistung und das Kundenfeedback zu überwachen. Im zweiten Quartal 2023 wurde das Analytics -Team von Bird's verarbeitet 1 Milliarde Datenpunkte wöchentlich, die Erkenntnisse liefern, die zu a führten 20% Zunahme in der Gesamtbetriebseffizienz.

Datenanalysemetriken	Q3 2023 Daten
Datenpunkte, die wöchentlich verarbeitet wurden	1 Milliarde
Erhöhung der betrieblichen Effizienz	20%
Analytics -Teamgröße	30 Mitarbeiter
Wichtige Leistungsindikatoren überwacht	15

Bird Global, Inc. (BRDS) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Scooter -Flotte

Ab August 2023 betreibt Bird Global eine Flotte von ungefähr 16,000 Elektrische Roller an verschiedenen Orten. Die Strategie des Unternehmens umfasst die Bereitstellung hochwertiger Roller, um die Benutzererfahrung zu verbessern.

Ladeinfrastruktur

Bird hat ein Netzwerk von Ladepunkten eingerichtet, um die betriebliche Effizienz seiner Flotte zu gewährleisten. Im Jahr 2022 berichtete Bird, dass er eine Nutzungsrate von ungefähr erreicht hatte 50% Für seine Roller reduzieren die Ausfallzeit durch ein optimiertes Ladesystem.

Ladeinfrastrukturmetriken	2022 Daten
Gesamtladestationen	2,000
Durchschnittliche tägliche Aufladung pro Roller	2.5
Investition in die Ladungsinfrastruktur	5 Millionen Dollar

Mobile App

Die mobile Vogelanwendung spielt eine entscheidende Rolle bei der Einbindung, Datenerfassung und Serviceoptimierung des Benutzer. Ab dem zweiten Quartal 2023 hatte die App vorbei 5 Millionen Downloads und eine durchschnittliche Bewertung von 4,5 Sterne über App Stores.

• Funktionen der mobilen App:
• Echtzeit-Rollerverfügbarkeit
• Zahlungsabwicklung
• Benutzerkontoverwaltung
• Trip History Analytics

Betriebsteam

Birds Betriebsteam umfasst ungefähr 800 Mitarbeiter konzentrierten sich auf Flottenmanagement, Kundensupport und Datenanalyse. Das Unternehmen investiert stark in die Einstellung von Fachkräften für optimierte Betriebseffizienz.

Betriebsteammetriken	2023 Daten
Anzahl der Mitarbeiter	800
Durchschnittliche Arbeitnehmerzeit	3,5 Jahre
Schulungsinvestitionen pro Mitarbeiter	$2,500

Bird Global, Inc. (BRDS) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Bequeme städtische Mobilität

Bird Global bietet bequeme städtische Mobilitätslösungen durch seine Flotte elektrischer Roller und Motorräder. Laut einem kürzlich erschienenen Bericht arbeitet Bird in über 400 Städten weltweit und bietet nahtlosen Zugang zu Mikromobilitätsoptionen, mit denen Benutzer mühelos in ihren städtischen Umgebungen navigieren können.

Umweltfreundlicher Transport

Das Engagement für Nachhaltigkeit ist ein Kernwertversprechen für Vogel. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass seine elektrische Rollerflotte die Kohlenstoffemissionen um ungefähr verringert hatte 4,5 Millionen Kilogramm Seit seiner Gründung, die seine Rolle bei der Förderung umweltfreundlicher Transportalternativen hervorheben.

Kostengünstige Reise

Die Preisstrategie von Birds ist für Benutzer erschwinglich, wobei die Fahrkosten in der Regel von von $1 Zu $0.15 pro Minute. Dieses wettbewerbsfähige Preismodell spricht budgetbewusste Verbraucher und diejenigen an, die effiziente Reiseoptionen in überlasteten städtischen Gebieten suchen.

Fahrtyp	Anfängliche Kosten	Pro Minute Kosten
Rollerfahrt	$1.00	$0.15
E-Bike-Fahrt	$1.00	$0.20
Monatliches Abonnement	$25.00	N / A

Einfach zu bedienende App

Die mobile Anwendung von Bird spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Benutzererfahrung. Die App, die sowohl auf iOS als auch auf Android verfügbar ist 10 Millionen Downloads und bietet Benutzern Echtzeitinformationen zur Rollerverfügbarkeit, in der Nähe von Ladestationen in der Nähe und zur Fahrtgeschichte. Benutzerfreundliche Funktionen stellen sicher, dass Erstnutzer mit einfacher Navigation durch die App navigieren können.

Bird Global, Inc. (BRDS) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Benutzerunterstützung Chat

Bird Global bietet eine robuste Benutzerunterstützung Chat Feature über ihre mobile App und Website verfügbar. Mit diesem Echtzeit-Support können Benutzer bei der Nutzung des Dienstes Hilfe bei allen Problemen erhalten. Das Unternehmen berichtete, dass ungefähr 75% Kundenanfragen wurden über diesen Kanal gelöst, wodurch die Benutzerzufriedenheit erheblich verbessert wurde.

Das Unternehmen beschäftigt ungefähr 200 Unterstützungsagenten, die sich der sofortigen Unterstützung gewidmet haben. Ihre durchschnittliche Reaktionszeit liegt in der Nähe 3 Minutensicherstellen, dass Benutzer rechtzeitig Hilfe erhalten.

Metrisch	Wert
Unterstützungsagenten	200
Ansprechzeit	3 Minuten
Anfragen gelöst	75%

Engagement der Gemeinschaft

Das Engagement der Gemeinschaft ist ein wesentlicher Aspekt der Strategie von Bird Global. Das Unternehmen engagiert sich aktiv mit seiner Benutzerbasis über verschiedene Social -Media -Plattformen und -veranstaltungen und stärkt seine Beziehung zu den Kunden erheblich. Sie haben vorbei 500,000 Follower über Plattformen wie Instagram, Facebook und Twitter.

Bird organisiert auch Community-Veranstaltungen und Reinigungsinitiativen, bei denen die Teilnahme von Over teilnahm 10,000 Benutzer im Jahr 2022. Diese Ereignisse verbessern nicht nur die Sichtbarkeit der Marken, sondern fördern auch ein Gemeinschaftsgefühl unter den Benutzern.

Verlobungsmetrik	Wert
Social -Media -Follower	500,000
Beteiligung der Community -Veranstaltung	10,000

Treueprogramme

Bird Global hat ein Treueprogramm eingerichtet, das Nutzer für häufige Fahrten belohnt. Mit diesem Programm können Benutzer für jede Fahrt, die sie mitnehmen, Punkte sammeln. Im Jahr 2022, vorbei 300,000 Benutzer, die in das Treueprogramm eingeschrieben sind, was zu einem geschätzten Anstieg von führt 20% bei der Wiederholung ihrer Dienste.

Das Treueprogramm umfasst auch Partnerschaften mit lokalen Unternehmen, die Rabatte und Angebote bereitstellen, die die Benutzerbindung weiter anregen.

Programmmetrik	Wert
Benutzer, die am Treueprogramm eingeschrieben sind	300,000
Erhöhung der Wiederholungsnutzung	20%

Regelmäßige Updates

Bird Global stellt sicher, dass seine Benutzer durch regelmäßige Aktualisierungen des Dienstes, einschließlich App -Funktionen, Sicherheits -Tipps und Werbeaktionen, informiert bleiben. Das Unternehmen sendet Newsletter an seine E -Mail -Abonnentenliste, auf die sich über Over gewachsen ist 1 Million Abonnenten, die die Wirksamkeit ihrer Kommunikationsstrategien demonstrieren.

Im vergangenen Jahr hat Bird mehrere Updates eingeführt, einschließlich Sicherheitsfunktionen und Optionen für die Zugänglichkeit, die sich auf die Verbesserung der gesamten Benutzererfahrung konzentrieren.

Aktualisieren Sie die Metrik	Wert
E -Mail -Abonnenten	1 Million
Neue Funktionen eingeführt	5

Bird Global, Inc. (BRDS) - Geschäftsmodell: Kanäle

Mobile Anwendung

Bird Global, Inc. nutzt seine mobile Anwendung hauptsächlich als entscheidender Kanal für Kundenbindung und Servicebereitstellung. Die Anwendung erleichtert die Miete von elektrischen Rollern und E-Bikes. Ab 2023 wurde die mobile Anwendung von Bird heruntergeladen 10 Millionen Mal sowohl auf iOS als auch auf Android -Plattformen.

Die App enthält Funktionen wie Standortverfolgung, Zahlungsverarbeitung und Benutzerkontoverwaltung, die den Fahrern ein nahtloses Erlebnis bieten. Ab Juli 2023 steht die durchschnittliche Benutzerbewertung in den App Stores bei 4,5 Sterne.

Webseite

Die offizielle Website von Bird dient mehreren Funktionen, einschließlich Kundensupport, Unternehmensinformationen und Bildungsressourcen zur Nutzung und Sicherheit von E-Scooter. Die Website berichtet über 1 Million monatliche Besucher, mit einer Absprungrate von 45%. Darüber hinaus ungefähr 30% des Webverkehrs stammt von mobilen Geräten.

Die Website enthält außerdem einen Abschnitt für Unternehmen und Partner, der die Vorteile der Integration der Dienste von Vogel in ihren Betrieb zeigt. Es ist für Conversions mit einem geschätzten optimiert 5% Conversion -Rate für Neukunden, die sich über die Website für den Service anmelden.

Social Media

Vogel nutzt verschiedene Social -Media -Plattformen, um die Sichtbarkeit der Marken und die Kommunikation mit Kunden zu verbessern. Ab dem zweiten Quartal 2023 hat Bird ungefähr ungefähr gesammelt 1,5 Millionen Anhänger auf Instagram und vorbei 500.000 Anhänger auf Twitter. Die Verlobungsraten umschnittlich herum 3%, bei denen Benutzer mit Beiträgen zu Unternehmensaktualisierungen, Sicherheits -Tipps und Werbeinhalten interagieren.

Die Social -Media -Strategie des Unternehmens umfasst gezielte Werbekampagnen, die zu einer Steigerung von beigetragen haben 25% in Benutzeranmeldungen nach den wichtigsten Werbeaktionen.

Partnerschaften mit lokalen Unternehmen

Bird Global engagiert sich mit strategischen Partnerschaften mit lokalen Unternehmen, um seine Marktreichweite zu verlängern und die Zugänglichkeit zu verbessern. Ab Ende 2023 arbeitet Bird mit Over zusammen mit 250 lokale Unternehmen, einschließlich Hotels, Restaurants und Veranstaltungsorten, die Kunden mit Vogelfahrzeugen exklusive Rabatte und Pakete bieten.

Diese Partnerschaften haben zu einer gemeldeten Zunahme von geführt 15% in Fahrten von Partnerstandorten initiiert. Einnahmen, die durch Partnerschaften erzielt wurden 20%Veranschaulichung der Effektivität dieses Kanals bei der Führung zusätzlicher Geschäfte.

Kanal	Benutzerin Engagement	Partnerschaften	Leistungsmetriken
Mobile Anwendung	10 Millionen Downloads 4,5-Sterne-Bewertung	N / A	N / A
Webseite	1 Million monatliche Besucher 45% Absprungrate	N / A	5% Conversion -Rate
Social Media	1,5 Millionen Instagram -Follower 500.000 Twitter -Follower	N / A	3% Engagementrate
Partnerschaften mit lokalen Unternehmen	N / A	250 lokale Partner	15% Zunahme der Fahrten von Partnern 20% Umsatzwachstum

Bird Global, Inc. (BRDS) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Stadtpendler

Stadtpendler repräsentieren ein bedeutendes Segment für Bird Global, Inc. (BRDS), insbesondere in dicht besiedelten Städten, in denen traditionelle Transportformen weniger effizient sein können. Ab 2022 einschätzte 80% der Weltbevölkerung Lebt in Städten und führt zu einer erhöhten Nachfrage nach Mikromobilitätslösungen. Das US -Volkszählungsamt berichtete, dass ungefähr 17 Millionen Menschen Pendeln Sie täglich in Metropolen.

Stadt	Pendler pro Tag	Potenzielle Marktgröße (Millionen US -Dollar)
New York City	5 Millionen	650
Los Angeles	2 Millionen	260
Chicago	1,5 Millionen	195

Touristen

Bird Global richtet sich auch an Touristen, die bequeme Transportmöglichkeiten für die Erkundung städtischer Gebiete suchen. Im Jahr 2019 berichtete das nationale Reis- und Tourismusbüro dies über 79 Millionen internationale Besucher kam in die Vereinigten Staaten und trug ungefähr bei 251 Milliarden US -Dollar zur Wirtschaft. Dieser Zustrom von Reisenden unterstreicht die Bedeutung zugänglicher Transportmodi.

Stadt	Jährliche Touristenbesuche	Geschätzte E-Scooter-Nutzung (%)
Orlando	75 Millionen	15
San Francisco	25 Millionen	20
Miami	23 Millionen	18

Studenten

Studenten, insbesondere in städtischen Standorten, bilden ein weiteres wichtiges Kundensegment. In den USA gibt es ungefähr 19,7 Millionen Studenten Eingeschrieben an Hochschulen und Universitäten. Eine Umfrage der American Association of State Colleges und Universitäten ergab, dass dies 62% von College-Studenten verwenden alternative Transportmittel wie E-Scooters für den Pendeln in den Unterricht.

Universität	Einschreibung	Durchschnittliche E-Scooter-Benutzer (%)
Universität von Kalifornien, Los Angeles (UCLA)	45,000	25
Universität von Florida	56,000	20
Georgia State University	54,000	30

Umweltbewusste Menschen

Die umweltbewusste Bevölkerungsgruppe ist ein wachsendes Segment für Bird Global. Berichte des Pew Research Center im Jahr 2021 zeigten dies 70% der Amerikaner Betrachten Sie den Klimawandel ein ernstes Problem. Daher bevorzugen Personen, die nachhaltige Transportoptionen suchen, E-Scooter zunehmend als umweltfreundliche Alternativen zum Fahren.

Demografisch	Prozentsatz, der über den Klimawandel besorgt ist	Geschätzte Benutzer von E-Scooters
Millennials	78	20 Millionen
Gen Z	82	15 Millionen
Eltern	65	10 Millionen

Bird Global, Inc. (BRDS) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Scooter -Beschaffung

Die Kosten für die Beschaffungskosten von Bird Global bestehen aus dem Kauf von Elektromutionen und aktuellen Modellen, die mit fortschrittlichen Funktionen ausgestattet sind. Ab 2023 betragen die durchschnittlichen Kosten pro Roller ungefähr $500. Das Unternehmen hat in den Erwerb von über 100.000 Scooters investiert, was zu den Gesamtkosten von ca. 50 Millionen Dollar.

Rollermodell	Durchschnittliche Kaufkosten	Einheiten gekauft	Gesamtkosten
Vogel Null	$500	70,000	$35,000,000
Vogel eins	$500	30,000	$15,000,000

Instandhaltungskosten

Die Wartungskosten beinhalten die Routinewartung, Reparaturen und den operativen Unterhalt der Scooter -Flotte. Bird Global verbringt eine geschätzte Ausgaben 20 Millionen Dollar Jährlich bei Wartung, einschließlich Arbeitskräfte, Ersatzteilen und damit verbundenen Ausgaben. Die durchschnittlichen monatlichen Wartungskosten pro Roller liegen in der Nähe $10.

Kostentyp	Monatliche Kosten pro Roller	Gesamtroller	Gesamtkosten der monatlichen Wartung
Arbeit	$5	100,000	$500,000
Teile	$3	100,000	$300,000
Verschiedenes	$2	100,000	$200,000

Angestellte Gehälter

Mitarbeitergehälter umfassen eine Vielzahl von Rollen, einschließlich Betrieb, Marketing und Kundendienst. Im Jahr 2022 meldete Bird Global einen Gesamtkostenaufwand von ungefähr Lohn- und Gehaltsabrechnungen 30 Millionen DollarAbdeckung von Gehältern für über 1.200 Mitarbeiter. Das durchschnittliche Gehalt pro Mitarbeiter ist ungefähr $25,000.

Abteilung	Anzahl der Mitarbeiter	Durchschnittliches Gehalt	Gesamtgehaltskosten
Operationen	600	$25,000	$15,000,000
Marketing	300	$25,000	$7,500,000
Kundendienst	300	$25,000	$7,500,000

Marketingkosten

Marketingkosten sind für die Kundenakquisition und das Markenbewusstsein von entscheidender Bedeutung. Bird Global weist herum 15 Millionen Dollar Jährlich zum Marketing, einschließlich Kampagnen, Partnerschaften und Strategien für digitale Engagements. Die durchschnittlichen monatlichen Kosten für das Marketing beträgt ungefähr 1,25 Millionen US -Dollar.

Marketingkanal	Monatliche Kosten	Jährliche Kosten
Digitale Werbung	$500,000	$6,000,000
Engagement der Gemeinschaft	$300,000	$3,600,000
Partnerschaften	$450,000	$5,400,000
Traditionelle Medien	$1,000,000	$12,000,000

Bird Global, Inc. (BRDS) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Fahrgebühren

Bird Global erzeugt einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Fahrgebühren. Dies besteht aus Gebühren, die von Benutzern für elektrische Rollerfahrten entstehen. Im Jahr 2022 meldete Bird eine durchschnittliche Fahrgebühr von ungefähr $3.50 pro Fahrt. Angesichts der Tatsache, dass das Unternehmen ungefähr abgeschlossen hat 7 Millionen Fahrten im selben Jahr können die geschätzten Einnahmen aus Fahrgebühren wie folgt berechnet werden:

Kategorie	Menge
Durchschnittliche Fahrgebühr	$3.50
Gesamtfahrten im Jahr 2022	7,000,000
Gesamteinnahmen der Fahrtgebühr	$24,500,000

Abonnementpläne

Bird bietet Abonnementpläne an, die auf häufige Benutzer zugeschnitten sind. Zum jüngsten Finanzbericht berichtete das Unternehmen um 30,000 Aktive monatliche Abonnenten, die jeweils eine monatliche Gebühr von zahlen $25. Dies trägt zu einer erheblichen Einnahmequelle bei, die wie folgt berechnet wird:

Kategorie	Menge
Monatliche Abonnementgebühr	$25
Aktive Abonnenten	30,000
Monatliche Abonnementeinnahmen	$750,000
Jahresabonnementeinnahmen	$9,000,000

Werbung

Bird hat begonnen, Werbung als Einnahmequelle zu erkunden, indem sie mit lokalen Unternehmen und Marken zusammengearbeitet hat. Das Unternehmen schätzt, dass es ungefähr generiert hat $500,000 in der Werbeeinnahmen im Jahr 2022 durch gezielte Werbeaktionen, die auf Rollern und über seine App angezeigt wurden. Diese Zahl ist Teil der Strategie von Bird, ihre Flotte als mobile Werberäume zu nutzen.

Datenmonetarisierung

Bird generiert durch die Monetarisierung von Daten zusätzliche Einnahmen. Das Unternehmen sammelt umfangreiche Daten zu Benutzern, Routen und Spitzennutzungszeiten. Im Jahr 2022 berichtete Bird, herumgebracht zu werden 2 Millionen Dollar über Partnerschaften, in denen es städtische Planer und lokale Regierungen anonymisierte Datenanalysen zur Verfügung stellt.

Kategorie	Menge
Datenmonetisierungseinnahmen	$2,000,000
Potenzielle Märkte	Stadtplanung, lokale Unternehmen