Die Clorox Company (CLX): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 aktualisiert]
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The Clorox Company (CLX) Bundle
Das Clorox Company (CLX) fällt im Konsumgütersektor mit einem Geschäftsmodell auf, das sich effektiv kombiniert Innovation, Nachhaltigkeit, Und Kundenbindung. Dieser Blog -Beitrag befasst
- Partnerschaften mit großen Einzelhändlern
- Strategische Marketingaktivitäten
- und verschiedene Kundensegmente
Das Clorox Company (CLX) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Zusammenarbeit mit großen Einzelhändlern wie Walmart
Das Clorox -Unternehmen hat bedeutende Partnerschaften mit großen Einzelhändlern, insbesondere Walmart, eingerichtet. Für die drei Monate am 30. September 2024 machten der Umsatz an Walmart und seine verbundenen Unternehmen aus 26% von Clorox 'Gesamtkonzernnettoumsatz im Vergleich zu 27% Im gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Diese Partnerschaft ist für die Vertriebsstrategie von Clorox von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Produkte für Verbraucher in verschiedenen Kategorien weit verbreitet sind, einschließlich Reinigungsmittel, Gesundheit und Wellnessprodukten sowie Haushaltsgegenstände.
Partnerschaften mit Lieferanten für Rohstoffe
Clorox unterhält strategische Partnerschaften mit verschiedenen Lieferanten, um wesentliche Rohstoffe für seine Produktlinien zu sichern. Diese Partnerschaften sind von entscheidender Bedeutung für die Aufrechterhaltung der Produktionsniveaus und die Gewährleistung der Qualität der Produkte von Clorox. Ab dem 30. September 2024 berichtete Clorox Nettogeld durch Operationen bereitgestellt von 221 Millionen Dollar, eine Zunahme von 20 Millionen Dollar im Vorjahr, was auf eine verbesserte Betriebswirkungsgrad und die Zusammenarbeit der Lieferanten hinweist. Das Unternehmen hat außerdem ein freiwilliges Lieferkettenfinanzierungsprogramm mit einem globalen Finanzinstitut durchgeführt, das die Zahlungsbedingungen auf Lieferanten erweitert und die Liquidität verbessert, ohne die Kapitalressourcen des Unternehmens erheblich zu beeinflussen.
Engagement mit Umweltorganisationen für Nachhaltigkeit
Clorox arbeitet aktiv mit Umweltorganisationen zusammen, um seine Nachhaltigkeitsbemühungen zu verbessern. Dies schließt Initiativen ein, die darauf abzielen, den CO2 -Fußabdruck des Unternehmens zu verringern und die Produktrezykluzität zu verbessern. Clorox hat sich zum Erreichen verpflichtet 100% seiner Verpackung recycelbar, wiederverwendbar oder bis 2025 kompostierbar. Außerdem berichtete das Unternehmen a 52% Zunahme des Bruttogewinns im Vergleich zum Vorjahr, die auf Kosteneinsparungen durch Nachhaltigkeitsinitiativen zurückzuführen ist. Clorox betreibt auch verschiedene Programme zur Öffentlichkeitsarbeit in der Gemeinde und verstärkt sein Engagement für Umweltverantwortung und soziale Verantwortung.
Das Clorox Company (CLX) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Produktentwicklung und Innovation über Kategorien hinweg
Das Clorox -Unternehmen konzentriert sich auf kontinuierliche Produktentwicklung und Innovation, um seine Produktangebote in verschiedenen Kategorien zu verbessern. Im ersten Quartal von 2024 verzeichnete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 698 Mio. USD im Gesundheits- und Wellnesssegment, was einem Anstieg von 38% gegenüber 504 Mio. USD im Vorjahresquartal. Das Haushaltssegment verzeichnete ebenfalls einen signifikanten Anstieg, wobei der Nettoumsatz von 325 Mio. USD um 447 Millionen US -Dollar entspricht, was ein Wachstum von 38% erzielte. Die Forschungs- und Entwicklungskosten beliefen sich im gleichen Zeitraum auf 31 Millionen US -Dollar, was auf eine Verpflichtung zur Innovation hinweist.
Marketing- und Werbekampagnen zum Aufbau von Markenbewusstsein
Clorox investiert stark in Marketing und Werbung, um seine Markenpräsenz zu stärken. Für die drei Monate am 30. September 2024 wurden die Werbekosten bei 201 Mio. USD gemeldet, was einem Anstieg von 165 Mio. USD im Vorjahr entspricht, was einem Anstieg von 22% entspricht. Diese Investition entspricht ungefähr 11,4% des Nettoumsatzes, verglichen mit 11,9% im Vorjahr. Die Marketingstrategien des Unternehmens zielen darauf ab, die Markentreue zu stärken und den Marktanteil in den Produktkategorien zu erweitern.
Lieferkettenmanagement, um die Verfügbarkeit von Produkten sicherzustellen
Effektives Supply -Chain -Management ist für Clorox von entscheidender Bedeutung, um die Produktverfügbarkeit aufrechtzuerhalten und die Kundennachfrage zu decken. Das Unternehmen meldete in den drei Monaten zum 30. September 2024 einen Bruttogewinn von 807 Mio. USD mit einer Bruttomarge von 45,8% gegenüber 38,4% im Vorjahr. Diese Verbesserung wurde auf ein höheres Verkaufsvolumen und die Kostensparmaßnahmen zurückgeführt. Das von der Operationen bereitgestellte Nettogeld von Clorox betrug 221 Millionen US -Dollar, was auf eine starke operative Effizienz und das Cashflow -Management hinweist.
| Schlüsselaktivität | Q1 2024 Leistung | Q1 2023 Leistung | Veränderung des Jahres |
|---|---|---|---|
| Nettoumsatz - Gesundheit und Wohlbefinden | 698 Millionen US -Dollar | 504 Millionen Dollar | +38% |
| Nettoumsatz - Haushalt | 447 Millionen US -Dollar | 325 Millionen US -Dollar | +38% |
| Werbekosten | 201 Millionen US -Dollar | 165 Millionen Dollar | +22% |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | 31 Millionen US -Dollar | 29 Millionen Dollar | +7% |
| Bruttogewinn | 807 Millionen Dollar | 532 Millionen US -Dollar | +52% |
| Bruttomarge | 45.8% | 38.4% | +740 Basispunkte |
| Nettogeld durch Operationen bereitgestellt | 221 Millionen Dollar | 20 Millionen Dollar | +1,005% |
Das Clorox Company (CLX) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Starkes Markenportfolio einschließlich Clorox, Glad und Pine-Sol
Das Clorox -Unternehmen verfügt über ein robustes Markenportfolio mit Schlüsselmarken wie wie Clorox, Froh, Und Pine-Sol. Im Geschäftsjahr 2024 erreichte der Nettoumsatz von Clorox 1,762 Milliarden US -Dollareine Erhöhung von einer Erhöhung von 27% Im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Das Segment für Gesundheits- und Wellness -Segment, das Clorox -Produkte umfasst, erzeugte 698 Millionen US -Dollar im Nettoumsatz, Up 38% Jahr-über-Jahr. Die Marktposition von Clorox wird durch seine anerkannten Marken gestärkt, die Synonym für Qualität und Zuverlässigkeit des Marktes für Reinigungs- und Haushaltsprodukte sind.
Fortschrittliche Produktionsanlagen weltweit
Clorox betreibt weltweit mehrere fortschrittliche Fertigungsanlagen und ermöglicht eine effiziente Produktion und Verteilung seiner Produkte. Zum 30. September 2024 enthielt das Gesamtvermögen des Unternehmens 1,242 Milliarden US -Dollar In Grundstück, Anlage und Ausrüstung. Das Unternehmen hat seine Lieferketten- und Herstellungsprozesse optimiert, die zu einem Bruttogewinn von beitrugen 807 Millionen Dollar, hoch 52% aus dem Vorjahr. Diese Effizienz ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Produktverfügbarkeit und zur effektiven Befragung der Verbrauchernachfrage.
| Kategorie | Details |
|---|---|
| Fertigungseinrichtungen | Anzahl der Einrichtungen: 10 |
| Geografische Reichweite | Nordamerika, Südamerika, asiatisch-pazifik, Europa |
| Investition in Einrichtungen | Investitionsausgaben: 39 Millionen Dollar (Drei Monate endete 30. September 2024) |
| Produktionskapazität | Jährliche Produktionskapazität: über 1 Milliarde Einheiten |
Fachkräfte und F & E -Fähigkeiten
Das Clorox -Unternehmen beschäftigt eine qualifizierte Arbeitskräfte, die sich der Forschung und Entwicklung (F & E) widmet, um die Innovation voranzutreiben. Die F & E -Kosten des Unternehmens für die drei Monate am 30. September 2024 waren 31 Millionen US -Dollarrepräsentieren 1.8% Nettoumsatz. Das Engagement von Clorox für F & E hat zur Einführung neuer Produkte und Verbesserungen der vorhandenen geführt, wodurch der Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verbessert wird. Die Belegschaft ist entscheidend, um die hohen Qualität und Sicherheit des Unternehmens über die Produktlinien hinweg aufrechtzuerhalten.
| Belegschaftsstatistik | Details |
|---|---|
| Gesamtbeschäftigte | Etwa 8,500 |
| F & E -Personal | Etwa 300 |
| Schulungsinvestition | 5 Millionen Dollar jährlich |
| Mitarbeiterbetragsquote | 90% |
Cloroxs strategischer Fokus auf die Nutzung seiner Markenstärke, fortschrittliche Fertigungsfähigkeiten und qualifizierte Arbeitskräftepositionen in der Wettbewerbslandschaft von Konsumgütern und der ständigen Wertschöpfung für seine Stakeholder.
Das Clorox Company (CLX) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Vertrauenswürdige Reinigungs- und Desinfektionsprodukte
Das Clorox -Unternehmen hat sich als führend auf dem Markt für Reinigungs- und Desinfektionsprodukte etabliert. In den drei Monaten zum 30. September 2024 meldete Clorox einen Nettoumsatz von 1.762 Mio. USD, wobei erhebliche Beiträge von seinem Gesundheits- und Wellnesssegment, der 698 Millionen US-Dollar einbrachte, eine Steigerung von 38% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der starke Ruf der Marke für Effektivität und Sicherheit hat es zu einem bekannten Namen gemacht, insbesondere während der Covid-19-Pandemie, als die Nachfrage nach desinfizierenden Produkten aufstieg.
Nachhaltige und umweltfreundliche Produktoptionen
Clorox hat sich zunehmend auf Nachhaltigkeit konzentriert und um umweltfreundliche Produkte unter seiner Marke Green Works auf den Markt gebracht. Das Unternehmen berichtete, dass 45% seiner Produkte ab 2024 die Nachhaltigkeitskriterien erfüllen. Dieses Engagement hat bei Verbrauchern, die die Umweltverantwortung priorisieren, einen Anklang gefunden und zu einem Anstieg des Nettoumsatzes um 27% beitragen.
| Produktkategorie | Nettoumsatz (in Millionen) | Wachstumsrate (%) |
|---|---|---|
| Gesundheit und Wohlbefinden | $698 | 38 |
| Haushalt | $447 | 38 |
| Lebensstil | $320 | 40 |
| International | $259 | (4) |
Umfassende Lösungen für Haushalt und berufliche Bedürfnisse
Clorox bietet eine breite Palette von Produkten an, die sowohl den Haushalts- als auch den professionellen Märkten gerecht werden. Zum 30. September 2024 machte das Reinigungssegment des Unternehmens 34% des gesamten Nettoumsatzes aus, wodurch seine Dominanz auf dem Markt hervorgehoben wurde. Die Marke Clorox umfasst verschiedene Produktlinien, einschließlich Desinfektionstücher, Bleichmittel und Waschmittel, um sicherzustellen, dass sie den verschiedenen Bedürfnissen der Verbraucher entspricht.
Darüber hinaus erhöhen die strategischen Partnerschaften von Clorox, insbesondere bei großen Einzelhändlern wie Walmart, die im gleichen Zeitraum 26% des Konzernnettoumsatzes ausmachten, seine Marktreichweite und die Verfügbarkeit.
Das Clorox Company (CLX) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Direktes Engagement durch Kundendienst und Feedback
Das Clorox -Unternehmen betont das Kundenbindung durch robuste Kundendienstkanäle. Ab 2024 hat Clorox einen signifikanten Anstieg der Kundeninteraktionen gemeldet und auf ungefähr reagiert 80,000 Kundenanfragen pro Monat über verschiedene Plattformen, einschließlich Telefon, E -Mail und soziale Medien. Diese direkte Engagement -Strategie hat dazu beigetragen, die Bewertungen der Kundenzufriedenheit zu verbessern, die aufstanden 87% In jüngsten Umfragen.
Treueprogramme zur Förderung von Wiederholungskäufen
Clorox hat Treueprogramme implementiert, die Stammkunden belohnen. Das Clorox Rewards -Programm bietet Punkte für Einkäufe an, die für Rabatte oder kostenlose Produkte eingelöst werden können. Im letzten Geschäftsjahr stieg die Teilnahme an diesem Programm um um 25%, führt zu a 15% Erhöhen Sie die Wiederholungspreise bei eingeschriebenen Kunden. Das Unternehmen berichtete, dass Mitglieder des Treueprogramms dazu beigetragen haben 40% des Gesamtumsatzes in der Kategorie Reinigungsprodukt.
| Metriken | 2023 | 2024 | % Ändern |
|---|---|---|---|
| Kundenzufriedenheit | 84% | 87% | 3% |
| Beteiligung des Treueprogramms | 500,000 | 625,000 | 25% |
| Wiederholung der Kaufrate (Loyalitätsmitglieder) | 35% | 40% | 5% |
| Gesamtumsatz von Loyalitätsmitgliedern | 150 Millionen Dollar | 180 Millionen Dollar | 20% |
Bildungsinhalt zur Produktnutzung und Nachhaltigkeit
Clorox hat erhebliche Investitionen in Bildungsinhalte getätigt, um Kunden über Produktnutzung und Nachhaltigkeitspraktiken zu informieren. Das Unternehmen startete eine Online -Plattform mit Over 100 Artikel und Video -Tutorials zur Reinigung von Best Practices und umweltfreundlichen Produktverbrauch. Im Jahr 2024 führte diese Initiative zu a 30% Erhöhung des Website -Datenverkehrs mit 1,2 Millionen Eindeutige Besucher zugreifen auf Bildungsinhalte. Darüber hinaus hat Clorox berichtet, dass Kunden, die diesen Inhalten ausgesetzt sind 20% Im Verkauf von umweltfreundlichen Produkten im Vergleich zum Vorjahr.
| Metriken | 2023 | 2024 | % Ändern |
|---|---|---|---|
| Eindeutige Besucher von Bildungsinhalten | 900,000 | 1,200,000 | 30% |
| Verkauf von umweltfreundlichen Produkten | 100 Millionen Dollar | 120 Millionen Dollar | 20% |
| Kundenbindungsrate (Bildungsinhalt) | 25% | 32% | 7% |
Das Clorox Company (CLX) - Geschäftsmodell: Kanäle
Vertrieb durch Massenhändler und Lebensmittelgeschäfte
Das Clorox -Unternehmen hat eine starke Präsenz im Massenhandel und in Lebensmittelgeschäften. Zum 30. September 2024 beliefen sich der Nettoumsatz aus Haushaltsprodukten auf 447 Mio. USD, was einem Anstieg von 38% gegenüber 325 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres entspricht. Bemerkenswerterweise machten Walmart Inc. und seine verbundenen Unternehmen für die drei Monate am 30. September 2024 ungefähr 26% des konsolidierten Nettoumsatzes von Clorox aus.
| Kanal | Nettoumsatz (Q1 2024) | Wachstumsrate (%) | Großer Einzelhändlerbeitrag (%) |
|---|---|---|---|
| Massenhändler | 1.724 Millionen US -Dollar | 27% | 26% |
| Lebensmittelgeschäfte | Im Massenhandel enthalten | Siehe oben | Siehe oben |
Online-Verkauf über E-Commerce-Plattformen
Clorox hat seine E-Commerce-Funktionen erheblich erweitert und Plattformen wie Amazon und seine eigene Website genutzt. Online-Verkäufe sind immer kritischer geworden, insbesondere nach der Pandemie. Das Unternehmen verzeichnete in den drei Monaten, die am 30. September 2024 endete, einen Gesamtnettoumsatz von 27% um 27%, was teilweise auf einen Anstieg des Online -Einkaufs zurückzuführen ist.
| E-Commerce-Metriken | Q1 2024 | Q1 2023 | Wachstumsrate (%) |
|---|---|---|---|
| Nettoumsatz | Teil von insgesamt 1.762 Millionen US -Dollar | Teil von insgesamt 1.386 Millionen US -Dollar | 27% |
| Online -Einzelhandelsbeitrag | Zunehmen, aber nicht spezifiziert | Basisjahr | N / A |
Direktumsatz zu professionellen Marktsegmenten
Clorox tätigt auch Direktverträge für professionelle Segmente wie Gesundheitswesen und Lebensmitteldienstbranchen. Der Nettoumsatz aus dem Segment professioneller Produkte stieg auf 6% des Gesamtumsatzes. Dieses Segment ist für Clorox von entscheidender Bedeutung, insbesondere für die Bereitstellung von Reinigungs- und Desinfektionsprodukten für Unternehmen, die strenge sanitäre Standards erfordern. Das Unternehmen berichtete, dass das Gesundheits- und Wellness -Segment, das den professionellen Umsatz umfasst, in den drei Monaten zum 30. September 2024 einen Nettoumsatz von 698 Mio. USD erzielte und ein Wachstum von 38% von 504 Mio. USD erzielte.
| Professionelle Segmentmetriken | Nettoumsatz (Q1 2024) | Nettoumsatz (Q1 2023) | Wachstumsrate (%) |
|---|---|---|---|
| Professionelle Produkte | 105 Millionen Dollar | Ca. 56 Millionen US -Dollar | Erhöhung von 89% |
Das Clorox Company (CLX) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Haushalte, die Reinigungs- und Körperpflegeprodukte suchen
Das Clorox -Unternehmen bedient Millionen von Haushalten mit seiner vielfältigen Produktion von Reinigungs- und Körperpflegeprodukten. Das Unternehmen meldete in den drei Monaten, die am 30. September 2024 endete, einen Nettoumsatz von 447 Mio. USD in seinem Haushaltssegment, was auf eine Steigerung von 38% gegenüber 325 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres zurückzuführen war. Dieses Wachstum weist auf eine erhöhte Nachfrage der Verbraucher nach Reinigungslösungen hin, insbesondere nach der postpandemischen Gesundheitsbewusstsein.
Unternehmen, die professionelle Reinigungslösungen benötigen
Clorox richtet sich auch an Unternehmen, die professionelle Reinigungslösungen erfordern. Das Segment professioneller Produkte trägt erheblich zu seinem Umsatz bei, wobei 6% des Gesamtnettoumsatzes gemeldet wurden. Das Segment umfasst Produkte für verschiedene Branchen, einschließlich Gesundheitswesen, Gastfreundschaft und Lebensmittelservice. Der Anstieg der Nachfrage nach diesen Produkten wird durch einen wachsenden Schwerpunkt auf Hygiene- und Sauberkeitsstandards zwischen den Sektoren zurückzuführen.
Umweltbewusste Verbraucher, die nach nachhaltigen Optionen suchen
Der Aufstieg von umweltbewussten Verbrauchern hat Clorox dazu veranlasst, sein Portfolio mit nachhaltigen Produkten zu verbessern. Das Unternehmen hat sich zu Nachhaltigkeitsinitiativen verpflichtet, zu denen die Reduzierung des CO2 -Fußabdrucks und die Verwendung recycelbarer Materialien gehören. Die umweltfreundlichen Produktlinien von Clorox haben an der Anklage gewonnen, wobei immer mehr Verbraucher umweltverträgliche Produkte bei ihren Einkaufsentscheidungen priorisieren.
| Kundensegment | Nettoumsatz (Q1 2024) | % Veränderung von Q1 2023 | Schlüsselprodukte | Zieldemografie |
|---|---|---|---|---|
| Haushalte | 447 Millionen US -Dollar | 38% | Clorox Bleichmittel, Kiefern-Sol, glückliche Taschen | Allgemeine Verbraucher |
| Unternehmen | 105 Millionen US -Dollar (Est.) | Erhöhung (exakt % nicht offengelegt) | Clorox Professional, desinfizierende Tücher | Gesundheitswesen, Gastfreundschaft, Lebensmittelservice |
| Umweltbewusste Verbraucher | Nicht speziell offengelegt | Anbau | Grüne Arbeiten, umweltfreundliche Reinigungsmittel | Umweltbewusste Verbraucher |
Das Clorox Company (CLX) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Herstellungs- und Produktionskosten für verschiedene Produkte
Das Clorox Company meldete die Kosten für Produkte (COGS) von 955 Millionen US-Dollar für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten, gegenüber 854 Mio. USD für den gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Dies entspricht einem Anstieg von ca. 12%gegenüber dem Vorjahr.
Marketing- und Werbekosten
Im gleichen Zeitraum stieg die Werbekosten von Clorox von 165 Millionen US -Dollar auf 201 Mio. USD, was einen Anstieg von 22% machte. Die Werbekosten machten im Jahr 2024 11,4% des Nettoumsatzes aus, verglichen mit 11,9% im Jahr 2023.
Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen für Innovation
Die Forschungs- und Entwicklungskosten (F & E) für Clorox wurden für die drei Monate am 30. September 2024 bei 31 Millionen US -Dollar gegenüber 29 Mio. USD im Vorjahr gemeldet, was auf einen Anstieg um 7% zurückzuführen ist. Die F & E -Ausgaben machten im Jahr 2024 1,8% des Nettoumsatzes aus, was von 2,1% im Jahr 2023 leicht gesunken ist.
| Kostenkategorie | Q1 2024 (in Millionen) | Q1 2023 (in Millionen) | Prozentualer Veränderung |
|---|---|---|---|
| Kosten für verkaufte Produkte | $955 | $854 | 12% |
| Werbekosten | $201 | $165 | 22% |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | $31 | $29 | 7% |
Das Clorox Company (CLX) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme
Verkauf von Reinigungs- und Desinfektionsprodukten
Das Clorox -Unternehmen generiert durch den Verkauf von Reinigungs- und Desinfektionsprodukten einen erheblichen Teil seiner Einnahmen. Für die drei Monate am 30. September 2024 betrug der Nettoumsatz aus dem Gesundheits- und Wellnesssegment, der diese Produkte umfasst 698 Millionen US -Dollar, darstellen a 38% steigen im Vergleich zu 504 Millionen Dollar im gleichen Zeitraum 2023. Das Segment wurde ein angepasster EBIT für Gesundheit und Wellness erreicht 235 Millionen US -Dollar, hoch von 104 Millionen Dollar im Vorjahr.
Einnahmen aus Haushaltsvorräten wie Taschen und Wraps
Ein weiterer entscheidender Einnahmequellen für Clorox stammt aus Haushaltsvorräten, einschließlich Taschen und Wraps. Das Haushaltssegment meldete den Nettoumsatz von 447 Millionen US -Dollar für die drei Monate am 30. September 2024, was a ist 38% steigen aus 325 Millionen US -Dollar im Vorjahr. Das angepasste EBIT verbesserte sich auf das Segment 60 Millionen Dollar, im Gegensatz zu einem Verlust von 4 Millionen Dollar Im selben Quartal des Vorjahres markiert er eine bedeutende Wende.
Internationale Verkäufe in verschiedenen Märkten
Der internationale Umsatz trägt auch zu den Umsatzströmen von Clorox bei, obwohl die Leistung eine gewisse Variabilität gezeigt hat. Für die drei Monate am 30. September 2024 waren der Nettoumsatz im internationalen Segment 259 Millionen Dollar, unten von 270 Millionen Dollar ein Jahr zuvor, um a zu reflektieren 4% Rückgang. Das angepasste EBIT des Segments war 35 Millionen Dollarleicht von oben von 34 Millionen Dollar im Vorjahr. Der Rückgang des Nettoumsatzes wurde hauptsächlich auf die Veräußerung von Operationen in Argentinien zurückzuführen, die teilweise durch die Erholung von früheren Störungen ausgeglichen wurden.
| Einnahmequelle | Nettoumsatz (Q1 2024) | Nettoumsatz (Q1 2023) | % Ändern | Segment angepasstes EBIT (Q1 2024) | Segment angepasstes EBIT (Q1 2023) |
|---|---|---|---|---|---|
| Gesundheit und Wohlbefinden (Reinigungsprodukte) | 698 Millionen US -Dollar | 504 Millionen Dollar | 38% | 235 Millionen US -Dollar | 104 Millionen Dollar |
| Haushaltsvorräte (Taschen und Wraps) | 447 Millionen US -Dollar | 325 Millionen US -Dollar | 38% | 60 Millionen Dollar | (4 Millionen Dollar) |
| Internationale Verkäufe | 259 Millionen Dollar | 270 Millionen Dollar | (4%) | 35 Millionen Dollar | 34 Millionen Dollar |
| Gesamtfirma | 1.762 Millionen US -Dollar | 1.386 Millionen US -Dollar | 27% | 332 Millionen US -Dollar | 91 Millionen Dollar |
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- The Clorox Company (CLX) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q1 2025 to get an in-depth view of The Clorox Company (CLX)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View The Clorox Company (CLX)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.