Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 Aktualisiert]
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Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG) Bundle
Entdecken Sie das innovative Geschäftsmodell von Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG), ein Anführer im Fast-Casual-Speisessektor. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit seinen Schlüsselkomponenten, einschließlich Strategische Partnerschaften Dies sorgt für frische Zutaten, ein Engagement für Nachhaltigkeit und eine robuste digitale Präsenz, die sich an einen vielfältigen Kundenstamm richtet. Erfahren Sie, wie Chipotle Qualität und Effizienz ausgeht und gleichzeitig die Kundenbindung und das Engagement der Gemeinschaft fördert.
Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Lieferanten für frische Zutaten
Chipotle Mexican Grill bezieht seine Zutaten von einem Netzwerk von Lieferanten, um die Frische und Qualität der Angebote zu gewährleisten. Zum 30. September 2024 beliefen sich Lebensmittel-, Getränke- und Verpackungskosten auf 855,5 Mio. USD für das Quartal, was 30,6% des Gesamtumsatzes entspricht. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören:
- Avocados aus Mexiko
- Fleischlieferanten konzentrieren sich auf antibiotikafreie und menschlich angehobene Produkte
- Lokale Produkter Lieferanten für saisonale Gegenstände
Um Risiken zu mildern, die mit dem Engpässen von Zutaten und der Preisvolatilität verbunden sind, hat Chipotle seine Lieferantenbasis diversifiziert und verwendet verschiedene Preisprotokolle, einschließlich fester und Formelpreise.
Lieferpartner wie Doordash
Im Jahr 2024 nutzt Chipotle weiterhin Partnerschaften mit Lieferdiensten von Drittanbietern wie Doordash und Ubereats, um seine Reichweite und Komfort für Kunden zu erweitern. Der digitale Umsatz machte 34,0% des gesamten Umsatzes für Lebensmittel und Getränke aus. Der Umsatz mit dem Lieferservice für das dritte Quartal von 2024 betrug 15,5 Mio. USD, ein geringfügiger Rückgang von 15,9 Mio. USD im gleichen Zeitraum von 2023. Diese Partnerschaften sind entscheidend, da sie Chipotle ermöglichen, die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach Online -Bestell- und Lieferservices zu befriedigen.
Lizenzvereinbarungen für die internationale Expansion
Chipotle hat strategische Lizenzvereinbarungen geschlossen, um seinen internationalen Fußabdruck zu erweitern. Zum 30. September 2024 betrieb das Unternehmen 75 internationale Restaurants und zwei lizenzierte Standorte. Bemerkenswerte Partnerschaften umfassen:
- Alshaya Group für den Betrieb in Kuwait, wo ein neues lizenziertes Restaurant 2024 eröffnet wurde.
- Expansionspläne für zusätzliche lizenzierte Standorte in Europa und Asien mit laufenden Diskussionen für potenzielle Partner in diesen Regionen.
Partnerschaften mit nachhaltig ausgerichteten Organisationen
Chipotle engagiert sich für Nachhaltigkeit und hat Partnerschaften mit verschiedenen Organisationen gegründet, um seine Umweltinitiativen zu verbessern. Der Kultivierende nächste Fonds mit einer Größe von 100 Millionen US -Dollar konzentriert sich auf Investitionen in Unternehmen, die sich der Mission von Chipotle entsprechen, eine bessere Welt zu pflegen. Im dritten Quartal von 2024 tätigte Chipotle in diesem Fonds Investitionen in Höhe von 28 Millionen US -Dollar. Diese Partnerschaften zielen darauf ab, nachhaltige landwirtschaftliche Praktiken zu fördern und den CO2 -Fußabdruck des Unternehmens zu verringern.
Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Restaurantbetrieb und Management
Zum 30. September 2024 betrieb Chipotle insgesamt 3.615 Restaurants, zu denen 3.540 Standorte in den USA und 75 internationale Restaurants gehörten. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung hoher Betriebsstandards, um die Sicherheit und Qualität der Lebensmittelsicherheit zu gewährleisten, was sich in seinen operativen Metriken widerspiegelt. Im dritten Quartal von 2024 erzielte Chipotle einen Gesamtumsatz von 2,8 Milliarden US -Dollar und kennzeichnete einen Anstieg von 13,0% gegenüber dem Vorjahr. In den neun Monaten zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen einen Nettoergebnis von 1,2 Milliarden US -Dollar, was auf ein effektives Management der Kosten und die operative Effizienz hinweist.
Menüentwicklung und Innovation
Chipotle betont die Menüinnovation, um sich auf Kundenpräferenzen zu kümmern und den Umsatz zu steigern. Im Jahr 2024 stellte das Unternehmen neue Menüpunkte ein, die zu einer Anstieg des vergleichbaren Umsatzes des Restaurants um 6,0% beigetragen haben. Die Kosten für Lebensmittel-, Getränke- und Verpackungskosten für das dritte Quartal von 2024 betrugen 855,5 Mio. USD, was 30,6% des Gesamtumsatzes entspricht, was auf die Inflation der Zutaten und die erhöhte Portionsgröße zurückzuführen ist. Das Unternehmen passt seine Speisekarte weiterhin anhand von Verbrauchertrends und saisonalen Zutaten an, wodurch die Kundenzufriedenheit und das Engagement verbessert werden.
Marketing- und Werbekampagnen
Chipotle investiert erheblich in das Marketing, um das Markenbewusstsein zu verbessern und den Verkehr zu seinen Restaurants zu steigern. Im dritten Quartal von 2024 waren Werbe- und Werbemaßnahmen Teil der allgemeinen und administrativen Ausgaben, die sich auf 126,6 Mio. USD beliefen, was einem Rückgang von 20,6% gegenüber dem Vorjahr war. Der digitale Umsatz machte 34,0% des gesamten Umsatzes für Lebensmittel und Getränke aus und zeigt die Effektivität ihrer digitalen Marketingbemühungen. Das Unternehmen nutzt weiterhin soziale Medien und gezielte Werbeaktionen, um Kunden, insbesondere jüngere demografische Daten zu gewinnen, anzulocken.
Schulung und Entwicklung für Mitarbeiter
Schulungen und Entwicklung sind kritische Komponenten der operativen Strategie von Chipotle. Die Arbeitskosten für das dritte Quartal von 2024 beliefen sich auf 696,8 Mio. USD, was 24,9% des Gesamtumsatzes entspricht. Chipotle hat umfassende Schulungsprogramme implementiert, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und hohe Servicestandards sicherzustellen. Das Unternehmen konzentriert sich auch darauf, von innen heraus zu fördern, was dazu beiträgt, Talente beizubehalten und eine motivierte Belegschaft aufrechtzuerhalten. Für 2024 plant Chipotle, ca. 285 bis 315 neue Restaurants zu eröffnen, was fortlaufende Schulungsinitiativen erfordert, um eine schnelle Expansion zu unterstützen.
Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Starker Marken -Ruf
Chipotle Mexican Grill, Inc. hat a eingerichtet Starker Marken -Ruf gekennzeichnet durch sein Engagement für frische Zutaten und nachhaltige Praktiken. Im Jahr 2024 bewertete Brand Finance Chipotle als eine der besten Fast-Casual-Marken mit einem Markenwert von ungefähr 6,2 Milliarden US -Dollar.
Umfangreiches Netzwerk von Restaurants
Zum 30. September 2024 betreibt Chipotle insgesamt insgesamt 3.615 Restaurants weltweit, einschließlich 3.540 Standorte in den Vereinigten Staaten und 75 internationale Standorte. Das Unternehmen plant, ungefähr zu eröffnen 285 bis 315 neue, von Unternehmen betriebene Restaurants im Jahr 2024.
Jahr | Anzahl der geöffneten Restaurants | Gesamtzahl der Restaurants |
---|---|---|
2023 | 185 | 3,437 |
2024 (projiziert) | 285 - 315 | 3.615 (Ende von Q3) |
Qualifizierte Arbeitskräfte
Chipotle beschäftigt ungefähr 100.000 Teammitglieder über seine Restaurantstandorte. Das Unternehmen investiert in Schulungsprogramme, um hohe Servicestandards und kulinarische Fähigkeiten zu gewährleisten und zu seiner betrieblichen Effizienz beizutragen.
Proprietäre Rezepte und Kochtechniken
Der Wettbewerbsvorteil von Chipotle umfasst seinen Proprietäre Rezepte und Kochtechniken, die hervorragende, qualitativ hochwertige Zutaten betonen. Das Unternehmen bezeichnet über 50% seiner Zutaten von lokalen Lieferanten, um Frische zu gewährleisten und die lokalen Volkswirtschaften zu unterstützen. Der Fokus auf einzigartige Menüpunkte wie die Signature Burritos und Bowls verbessert die Kundenbindung und fördert den Verkauf.
Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Hochwertige, frische und anpassbare Lebensmittel
Chipotle Mexican Grill betont die Verwendung hochwertiger, frischer Zutaten in den Menüangeboten. Das Unternehmen bezieht seine Zutaten von Lieferanten, die sich strengen Qualitätsstandards halten. Ab 2024 betreibt Chipotle 3.615 Restaurants, darunter 3.540 in den USA und 75 international. Der durchschnittliche Scheck pro Restaurant stieg um 2,7% auf 3,184 USD. Mit diesem Fokus auf Qualität können Kunden ihre Mahlzeiten anpassen, die individuellen Geschmäcker und Ernährungsvorlieben befriedigen.
Engagement für Nachhaltigkeit und ethische Beschaffung
Chipotle hat ein starkes Engagement für Nachhaltigkeit und ethische Beschaffung eingegangen. Das Unternehmen hat in seinen Kultivieren nächsten Fonds investiert, der eine Größe von 100 Millionen US-Dollar für Frühphasen-Investitionen hat, die mit seiner Mission übereinstimmen, „eine bessere Welt zu kultivieren“. Im dritten Quartal von 2024 tätigte Chipotle in diesem Fonds 28 Millionen US -Dollar an Investitionen. Darüber hinaus beziehen Chipotle -Quellen Zutaten von Lieferanten, die humane Tierbehandlung und umweltverträgliche Praktiken priorisieren, was die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach Lebensmitteln mit ethisch bezogenen Lebensmitteln in Anspruch nimmt.
Schneller Service mit einem ungezwungenen Essenserlebnis
Chipotle kombiniert den schnellen Service mit einer ungezwungenen Essatmosphäre, sodass Kunden ihre Mahlzeiten in einer entspannten Umgebung genießen können. Das Unternehmen verzeichnete im dritten Quartal von 2024 einen Anstieg des Gesamtumsatzes um 13,0% auf 2,8 Milliarden US -Dollar, wobei ein vergleichbarer Umsatz mit dem Restaurant um 6,0% stieg. Dieses Wachstum wird auf eine Kombination von höheren Transaktionsvolumina und einer Erhöhung der durchschnittlichen Überprüfungsgröße zurückgeführt, wodurch die Effektivität seines Servicemodells bei der Anziehung und Bindung von Kunden hervorgehoben wird.
Innovative Menüoptionen für verschiedene Ernährungspräferenzen ausmachen
Chipotle innoviert seine Speisekarte weiterhin, um verschiedene diätetische Präferenzen zu erfüllen, einschließlich vegetarischer, veganer und glutenfreier Optionen. Das Unternehmen hat neue Gegenstände eingeführt, die sich mit den Gesundheitstrends übereinstimmen. Ab 2024 machten der digitale Umsatz 34,0% des gesamten Umsatzes für Lebensmittel und Getränke aus, was auf eine erhebliche Verschiebung hin zur Online -Bestellung und -anpassung hinweist. Das Unternehmen plant, im Jahr 2024 ca. 285 bis 315 neue Restaurants zu eröffnen und seine Reichweite und die Fähigkeit, verschiedene Kundenbasis zu bedienen, weiter auszubauen.
Wertversprechen | Schlüsselkennzahlen | Details |
---|---|---|
Hochwertige, frische und anpassbare Lebensmittel | 3.615 Restaurants | Durchschnittlicher Scheck stieg auf 3,184 USD |
Engagement für Nachhaltigkeit | 100 Millionen US -Dollar Kultivieren Sie den nächsten Fonds | 28 Millionen US -Dollar in Quartal 2024 investiert |
Schneller Service und ungezwungenes Essen | Gesamtumsatz: 2,8 Milliarden US -Dollar | 6,0% Anstieg des vergleichbaren Umsatzes |
Innovative Menüoptionen | 34,0% digitaler Umsatz | 285 bis 315 neue Öffnungen für 2024 geplant |
Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Treueprogramme zur Förderung von Wiederholungsbesuchen
Das Treueprogramm von Chipotle, bekannt als Chipotle Rewards 30 Millionen Mitglieder vom 30. September 2024. Mit diesem Programm können Kunden Punkte für jeden ausgegebenen Dollar erhalten, der für kostenlose Lebensmittel eingelöst werden kann. Das Treueprogramm hat erheblich zu digitalen Umsätzen beigetragen, die berücksichtigt wurden 34.0% der Gesamteinnahmen von Lebensmitteln und Getränken im gleichen Zeitraum.
Engagement durch Social -Media -Plattformen
Chipotle beschäftigt sich aktiv mit Kunden auf verschiedenen Social -Media -Plattformen, einschließlich Twitter, Instagram und Facebook. Ab 2024 hatte Chipotle ungefähr 1,4 Millionen Anhänger auf Twitter und 1,2 Millionen Anhänger auf Instagram. Die Marke nutzt diese Plattformen für Werbeaktionen, Menüankündigungen und Kundeninteraktion, was dazu beigetragen hat, eine Community in der Marke zu fördern.
Kundenfeedback -Kanäle zur kontinuierlichen Verbesserung
Chipotle hat mehrere Kanäle für das Kundenfeedback implementiert, einschließlich Umfragen, die an Kunden per E-Mail- und In-App-Benachrichtigungen gesendet wurden. Ab September 2024 meldete das Unternehmen eine Rücklaufquote von 15% Zu ihren Kundenzufriedenheitserhebungen. Das gesammelte Feedback wurde verwendet, um Menüpunkte zu verbessern und die Servicequalität zu verbessern.
Engagement der Gemeinschaft und lokale Ereignisse
Chipotle beteiligt sich in der Gemeinschaftsbeteiligung durch verschiedene Initiativen, einschließlich der Sponsoring lokaler Veranstaltungen und der Unterstützung von Bildungsprogrammen. Im Jahr 2024 hat das Unternehmen zugewiesen 2 Millionen Dollar In Richtung Gemeinschaftsinitiativen, einschließlich lokaler Lebensmittelantriebe und Bildungsstipendien. Darüber hinaus veranstaltet Chipotle Veranstaltungen wie 'Boorito', bei denen Kunden Rabatte erhalten, indem sie sich an Halloween Kostüm anziehen und ein Gefühl der Community und Kundenbeteiligung fördern.
Aspekt | Daten |
---|---|
Chipotle Rewards -Mitglieder | 30 Millionen |
Digitaler Umsatzprozentsatz | 34.0% |
Twitter -Follower | 1,4 Millionen |
Instagram -Follower | 1,2 Millionen |
Umfrage -Rücklaufquote | 15% |
Finanzierung der Community Initiative | 2 Millionen Dollar |
Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG) - Geschäftsmodell: Kanäle
Unternehmensbetriebene Restaurants
Zum 30. September 2024 betreibt Chipotle insgesamt insgesamt 3.615 Unternehmensrestaurants, was einen signifikanten Anstieg von 3.321 Restaurants Gleichzeitig im Jahr 2023. Im dritten Quartal 2024 eröffnete das Unternehmen 86 neue Restaurants, einschließlich 73 Chipotlanes.
Digitale Bestellung über Website und App
Der digitale Umsatz machte sich aus 34.0% von Gesamteinnahmen von Lebensmitteln und Getränken für die drei Monate am 30. September 2024. Die durchschnittliche Überprüfung der digitalen Bestellungen wurde um nach 2.7% im Vergleich zum Vorjahr.
Lieferservices von Drittanbietern
Einnahmen aus Lieferservices im dritten Quartal 2024 waren 51,1 Millionen US -Dollar, reflektiert a 0.7% steigern sich gegenüber dem Vorjahr. In diesem Segment wurde der Prozentsatz des Gesamtumsatzes aus geringfügig zurückgegangen 15.9% in Q3 2023 bis 15.5% in Q3 2024.
Catering- und Veranstaltungsdienste
Die Catering -Dienste von Chipotle tragen zu seinen Einnahmen bei, obwohl in den Berichten spezifische Finanzdaten für diesen Kanal nicht detailliert sind. Das Unternehmen fördert Catering weiterhin als praktikable Option für Veranstaltungen und verbessert seine Serviceangebote.
Kanal | Details | 2024 Q3 Statistik |
---|---|---|
Unternehmensbetriebene Restaurants | Gesamtzahl der Restaurants | 3,615 |
Digitale Bestellung | Prozentsatz des Gesamtumsatzes | 34.0% |
Lieferung von Drittanbietern | Liefereinnahmen | 51,1 Millionen US -Dollar |
Catering -Dienstleistungen | Beitrag zum Umsatz | Nicht angegeben |
Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Gesundheitsbewusste Verbraucher
Chipotle Mexican Grill zielt auf gesundheitsbewusste Verbraucher ab, indem er ein Menü anbietet, das sich auf frische, qualitativ hochwertige Zutaten konzentriert. Das Unternehmen betont sein Engagement für die Verwendung von Bio -Produkten und verantwortungsbewusstem Fleisch. Im Jahr 2024 ungefähr 36% der Verbraucher berichteten, dass sie regelmäßig Restaurants suchen, die gesunde Optionen priorisieren. Der durchschnittliche Scheck für gesundheitsorientierte Gegenstände hat sich um erhöht 7.1% Jahr-im Jahr widerspiegelt die wachsende Nachfrage nach nahrhaften Speiseentscheidungen.
Millennials und Gen Z.
Millennials und Gen Z stellen einen signifikanten Teil des Kundenstamms von Chipotle dar. Ab 2024 herum 50% der Kunden von Chipotle gehören zu diesen Altersgruppen. Diese Bevölkerungsgruppe ist besonders von der digitalen Engagement der Marke und der Präsenz der sozialen Medien angezogen. Der digitale Umsatz machte sich aus 34% des gesamten Umsatzes für Lebensmittel und Getränke Im zweiten Quartal 2024 wird die Bedeutung von Online -Marketingstrategien hervorgehoben, die bei jüngeren Verbrauchern Anklang finden.
Familien suchen schnelle Essmöglichkeiten
Familien repräsentieren ein weiteres kritisches Kundensegment für Chipotle. Die Restaurantkette bietet anpassbare Mahlzeiten, die für verschiedene Ernährungsvorlieben gerecht werden, was sie zu einer beliebten Wahl für Eltern macht, die schnelle, nahrhafte Essmöglichkeiten für ihre Kinder suchen. Im Jahr 2024, 42% der Kunden von Chipotle gab an, dass sie das Restaurant für Familienessen besuchen. Das Unternehmen hat auch a gemeldet 6,0% steigen im vergleichbaren Verkauf von Restaurants, die von höheren Familientransaktionen angetrieben werden.
Kunden suchen nach nachhaltigen Auswahlmöglichkeiten
Chipotle hat sich als führend in nachhaltigem Essen positioniert und Kunden anzieht, die umweltbezogene und ethische Überlegungen in ihren Lebensmitteln priorisieren. Im Jahr 2024, 68% der Verbraucher erklärte, dass sie es vorziehen, in Restaurants zu speisen, die ein Engagement für Nachhaltigkeit zeigen. Die Initiativen des Unternehmens, wie die Beschaffung von Zutaten von lokalen Farmen und die Reduzierung von Lebensmittelabfällen, haben zu einem beigetragen 15,8% steigen In Lebensmitteln und Verpackungsverkäufen von Jahr zu Jahr.
Kundensegment | Prozentsatz der Kunden | Umsatzwachstum des Jahres | Schlüsseleinstellungen |
---|---|---|---|
Gesundheitsbewusste Verbraucher | 36% | 7.1% | Frische Zutaten, organische Optionen |
Millennials und Gen Z. | 50% | 34% (digitaler Umsatz) | Digitales Engagement, soziale Medien |
Familien suchen schnelle Essmöglichkeiten | 42% | 6.0% | Anpassbare Mahlzeiten, schneller Service |
Kunden suchen nach nachhaltigen Auswahlmöglichkeiten | 68% | 15.8% | Lokale Beschaffung, Nachhaltigkeitsinitiativen |
Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Lebensmittel- und Getränkekosten
Für die drei Monate am 30. September 2024 waren die Kosten von Chipotle's Food, Getränk und Verpackung auf die Kosten 855,5 Millionen US -Dollar, darstellen a 16,5% steigen aus 734,2 Millionen US -Dollar Im gleichen Zeitraum von 2023. Als Prozentsatz des Gesamtumsatzes waren diese Kosten 30.6% im Vergleich zu 29.7% im Vorjahr.
Für den neunmonatigen Zeitraum am 30. September 2024 beliefen sich diese Kosten insgesamt 2.508,3 Millionen US -Dollar, hoch 15.8% aus 2.165,4 Millionen US -Dollar im Jahr 2023 mit einem Prozentsatz des Gesamtumsatzes bei 29.6% gegen 29.4% im Vorjahr.
Arbeitskosten für Mitarbeiter und Management
Arbeitskosten für die drei Monate am 30. September 2024 waren 696,8 Millionen US -Dollar, reflektiert a 13,1% Erhöhung aus 616,3 Millionen US -Dollar im Jahr 2023. Dies ist dargestellt 24.9% der Gesamtumsatz für beide Zeiträume. Für die neun Monate am 30. September 2024 waren die Arbeitskosten 2.072,9 Millionen US -Dollar, A 14,4% Erhöhung aus $ 1.811,8 Millionen im Jahr 2023.
Marketing- und Werbekosten
Marketing- und Werbekosten wurden bei gemeldet 386,5 Millionen US -Dollar für die drei Monate endeten am 30. September 2024 und stieg von zugenommen von 345,4 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum von 2023, was eine darstellt 11,9% Erhöhung. Für den neunmonatigen Zeitraum beliefen sich diese Ausgaben insgesamt $ 1.157,0 Millionen, hoch von $ 1.058,3 Millionen im Jahr 2023 markieren a 9,3% steigen .
Miet- und Belegungskosten für Restaurantstandorte
Die Auslastungskosten für die drei Monate am 30. September 2024 waren 142,6 Millionen US -Dollar, im Vergleich zu 126,3 Millionen US -Dollar im Jahr 2023 darstellen a 12,9% Erhöhung. Für die neun Monate am 30. September 2024 beliefen sich die Belegungskosten insgesamt 416,9 Millionen US -Dollar, hoch von 372,1 Millionen US -Dollar Im gleichen Zeitraum von 2023 reflektiert a 12,0% Erhöhung .
Kostenkategorie | Q3 2024 ($ in Millionen) | Q3 2023 ($ in Millionen) | 9m 2024 ($ in Millionen) | 9m 2023 ($ in Millionen) | Prozentuale Änderung (Q3 2024 gegenüber Q3 2023) | Prozentuale Änderung (9m 2024 gegenüber 9m 2023) |
---|---|---|---|---|---|---|
Lebensmittel- und Getränkekosten | 855.5 | 734.2 | 2,508.3 | 2,165.4 | 16.5% | 15.8% |
Arbeitskosten | 696.8 | 616.3 | 2,072.9 | 1,811.8 | 13.1% | 14.4% |
Marketing- und Werbekosten | 386.5 | 345.4 | 1,157.0 | 1,058.3 | 11.9% | 9.3% |
Belegungskosten | 142.6 | 126.3 | 416.9 | 372.1 | 12.9% | 12.0% |
Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme
Verkäufe von Dine-In- und Takeout-Bestellungen
Zum 30. September 2024 erreichte der Gesamtumsatz von Chipotle ungefähr ungefähr 2,8 Milliarden US -Dollar, reflektiert a 13.0% steigern sich gegenüber dem Vorjahr. Das Umsatzwachstum wurde erheblich durch den Umsatz von Dine-in- und Takeout-Bestellungen vorangetrieben, was den größten Teil des Umsatzes des Unternehmens darstellte.
Für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten 2,78 Milliarden US -Dollar, im Vergleich zu 2,46 Milliarden US -Dollar im gleichen Zeitraum von 2023, was auf ein robustes Wachstum der Dine-in- und Takeout-Transaktionen hinweist.
Digitale Verkaufs- und Liefergebühren
Digitale Verkäufe vertreten 34.0% von Gesamteinnahmen von Lebensmitteln und Getränken während des dritten Quartals 2024. Der Umsatz mit Lieferservices wurde unter Berichten 15,5 Millionen US -Dollar Für das Quartal ein geringfügiger Rückgang von 2.3% aus dem Vorjahr 15,9 Millionen US -Dollar. Für die neun Monate am 30. September 2024 beliefen sich der Umsatz mit dem Lieferservice insgesamt 51,1 Millionen US -Dollar, hoch von 50,8 Millionen US -Dollar im Jahr 2023 markieren a 0.7% steigern sich gegenüber dem Vorjahr.
Zeitraum | Lieferserviceeinnahmen (in Millionen) | Prozentsatz des Gesamtumsatzes |
---|---|---|
Q3 2024 | $15.5 | 0.6% |
Q3 2023 | $15.9 | 0.6% |
9m 2024 | $51.1 | 0.6% |
9m 2023 | $50.8 | 0.7% |
Catering -Dienste für Veranstaltungen
Chipotle hat seine Catering -Dienstleistungen erweitert, mit denen Kunden große Mengen an Lebensmitteln für Veranstaltungen bestellen können. Das Catering -Segment trägt zunehmend zu Gesamteinnahmen bei, obwohl bestimmte Zahlen für die Einnahmen aus Catering nicht öffentlich detailliert sind. Der Anstieg des Gesamtumsatzes weist jedoch auf ein wachsendes Interesse an diesen Dienstleistungen hin, insbesondere da das Unternehmen seine Catering -Optionen weiterhin aggressiver vermarktet.
Verkaufs- und Geschenkkartenverkäufe
Warenverkäufe, einschließlich Markenbekleidung und Geschenkkarten, tragen ebenfalls zu den Umsatzströmen von Chipotle bei. Insbesondere die Verkaufskartenverkäufe haben in den Ferienzeiten eine günstige Aufnahme verzeichnet, was zu einem Anstieg des Gesamtumsatzes beigetragen hat. Während spezifische Einnahmezahlen für Waren- und Geschenkkarten nicht ausführlich bekannt gegeben werden, stellen sie einen wichtigen Aspekt des Kundenbindung und der Markentreue dar.
Für die neun Monate am 30. September 2024 war Chipotles Gesamteinnahmen aus verschiedenen Bächen, einschließlich der Waren, Teil des Gesamtumsatzes von 8,47 Milliarden US -Dollar, markieren a 15.1% zunehmen von 7,36 Milliarden US -Dollar im gleichen Zeitraum 2023.
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.