Calavo Growers, Inc. (CVGW): Geschäftsmodell -Leinwand

Willkommen zu einer Erkundung der Geschäftsmodell Canvas von Calavo Growers, Inc. (CVGW), einem führenden Anbieter der frischen Produktindustrie, insbesondere bekannt für ihre Hochwertige Avocados. Dieses Framework zeigt die komplizierten Komponenten, die ihren Erfolg vor strategisch vorantreiben Schlüsselpartnerschaften und robust Kundenbeziehungen vielfältig Einnahmequellen. Begleiten Sie uns, während wir uns mit den einzigartigen Elementen befassen, die Calavo zu einem bemerkenswerten Marktteilnehmer machen und ihre Geheimnisse auf nachhaltiges Wachstum und Kundenzufriedenheit aufdecken.

Calavo Growers, Inc. (CVGW) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Avocado -Züchter

Calavo Growers, Inc. unterhält starke Beziehungen zu Avocado -Züchern in verschiedenen Regionen. Als einer der führenden Anbieter von Avocados in den USA arbeitet Calavo mit Over zusammen mit 700 unabhängige Avocadoerbauer. Im Geschäftsjahr 2022 stellte das Unternehmen ungefähr bezogen 90 Millionen Pfund Von Avocados jährlich stammt ein bedeutender Teil dieser Partnerschaften.

Lieferkettenpartner

Die Lieferkette für Calavo -Erzeuger ist entscheidend für ihre betriebliche Effizienz. Zusammenarbeit mit Logistikanbietern sorgen für die rechtzeitige Lieferung von frischen Produkten. Zum Beispiel arbeitet Calavo mit Logistikunternehmen zusammen, die ungefähr abdecken 75% der Vereinigten Staaten zur Verteilung. Im Jahr 2021 machten die Kosten der verkauften Waren (COGs) in Bezug auf die Ausgaben der Lieferkette etwa etwa 60% der Gesamtkosten.

Lieferkettenpartner	Region serviert	Geschätzte jährliche Lieferungen (in Pfund)
Fresh Logistics Co.	Kalifornien	50 Millionen
Agritranslogistik	Texas	20 Millionen
Nordostverteiler	New York	10 Millionen
Versender aus dem Mittleren Westen	Illinois	15 Millionen

Einzelhandelshändler

Calavo Growers arbeitet mit bemerkenswerten Einzelhandelsvertretern zusammen, um die Marktreichweite zu verbessern. Partnerschaften mit Einzelhändlern wie Walmart, Costco, Und Kroger sind wesentliche Mitwirkende zu seinen Umsätzen, die ungefähr darstellen 30% des Gesamtumsatzes Im Jahr 2022 überspannt das Einzelhandelsvertriebsnetz des Unternehmens über 8.000 Lebensmittelgeschäfte in den USA

Einzelhandelspartner	Marktanteil (%)	Jährlicher Umsatzbeitrag (in USD)
Walmart	12%	25 Millionen Dollar
Costco	10%	22 Millionen Dollar
Kroger	8%	18 Millionen Dollar

Food Service -Unternehmen

Zusätzlich zu Einzelhandelspartnerschaften arbeitet Calavo Growers aktiv mit Food -Service -Unternehmen zusammen, darunter Restaurants, Cafés und Catering -Dienstleistungen. Diese Partnerschaften sind von entscheidender Bedeutung, da sie zu einem geschätzten Beitrag beitragen 25% des Gesamtumsatzes Für das Unternehmen. Im Jahr 2022 verzeichnete das Food -Service -Segment einen Anstieg der Nachfrage durch 15% gegenüber dem Vorjahr.

Food Service Partner	Art des Service	Jährlicher Umsatzbeitrag (in USD)
Sysco Corporation	Großhandelsverteilung	18 Millionen Dollar
US -Lebensmittel	Großhandelsverteilung	15 Millionen Dollar
Gordon Food Service	Großhandelsverteilung	12 Millionen Dollar

Calavo Growers, Inc. (CVGW) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Beschaffung und Beschaffung

Calavo Growers, Inc. ist stark auf effektive Beschaffungs- und Beschaffungsstrategien angewiesen, um seine Lieferkette aufrechtzuerhalten. Ab dem Geschäftsjahr 2022 stellte das Unternehmen ungefähr bezogen 383 Millionen US -Dollar Avocados und andere frische Produkte von verschiedenen Lieferanten. Der Beschaffungsprozess umfasst das Aufbau von Beziehungen zu über 100 Erzeuger und Lieferanten, um eine konsistente Versorgung hochwertiger Produkte zu gewährleisten.

Qualitätskontrolle

Das Engagement des Unternehmens zur Qualität wird durch seine strengen Qualitätskontrollmaßnahmen demonstriert. Im Jahr 2022 hat Calavo Qualitätsprüfungen in 90% seiner Verarbeitungsanlagen implementiert, um sicherzustellen, dass 98% der Produkte die Kundenstandards erfüllten oder übertroffen haben. Die Inspektionskriterien umfassen die Bewertung von Faktoren wie Reife, Textur und Geschmack, um sicherzustellen, dass nur Premium -Produkte die Verbraucher erreichen.

Verpackung und Verteilung

Calavo konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung von Frische und Nachhaltigkeit und verwendet fortschrittliche Verpackungstechniken. Das Vertriebsnetz des Unternehmens übernimmt sich über 2,000 Einzelhandelsstandorte in ganz Nordamerika, unterstützt von einer Flotte von Lastwagen, die übergehen 4 Millionen Meilen Jährlich zur Lieferung von Produkten. Im Jahr 2022 führte die Verpackungsoperationen von Calavo zur Verteilung von ungefähr 135 Millionen Pfund Produkt.

Jahr	Pfund verteilt	Meilen gereist (Millionen)	Einzelhandelsstandorte
2020	120 Millionen	3.5	1,800
2021	130 Millionen	3.8	1,900
2022	135 Millionen	4	2,000

Marktforschung

Calavo investiert erheblich in die Marktforschung, um die Verbraucherpräferenzen zu verstehen und aufkommende Trends zu identifizieren. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen zugewiesen 2 Millionen Dollar Marktforschungsinitiativen. Dies beinhaltet die Durchführung von Umfragen, die Analyse von Verkaufsdaten und die Überwachung der Wettbewerbsaktivität. Aus dieser Forschung gewonnene Erkenntnisse haben die Produktentwicklungs- und Marketingstrategien für die Produktentwicklung und Marketing angetrieben, was zu a führte 5% Anstieg im Marktanteil im Vergleich zum Vorjahr.

Jahr	Marktforschungsausgaben (Millionen US -Dollar)	Marktanteilerhöhung (%)
2020	1.5	3
2021	1.8	4
2022	2	5

Calavo Growers, Inc. (CVGW) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Landwirtschaftliches Land

Calavo Growers, Inc. nutzt verschiedene landwirtschaftliche Landressourcen hauptsächlich für den Anbau von Avocados. Das Unternehmen meldete 2023, dass es ungefähr verwaltet wird 2.000 Morgen von Avocado -Obstgärten. Der geografische Ort ist kritisch, wobei ein erheblicher Teil ihrer Farmen in Kalifornien liegt, was ungefähr ungefähr sein 90% der Avocado -Produktion in den USA. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass der Marktwert des landwirtschaftlichen Landes in der Nähe ist $15,000 Zu $25,000 pro Morgen abhängig von der spezifischen Fläche und dem landwirtschaftlichen Gebrauch.

Lieferkettesinfrastruktur

Die Lieferkette von Calavo umfasst mehrere kritische Elemente, die die effiziente Beschaffung von Produkten von Züchern bis zu Verbrauchern erleichtern. Das Unternehmen betreibt mehrere Produktionsanlagen in Kalifornien, Florida und Mexiko, wobei die größte Einrichtung in Kalifornien Over abdeckt 200.000 Quadratfuß. Diese Infrastruktur unterstützt ihre Fähigkeit, zu verarbeiten und zu packen 1 Million Pfund produzieren täglich.

Einrichtung Standort	Quadratmeterzahl	Tägliche Verarbeitungskapazität (LBS)
Kalifornien	200,000	1,000,000
Florida	100,000	500,000
Mexiko	75,000	300,000

Die betriebliche Effizienz wird von ihren Logistikpartnern weiter verbessert und ermöglicht rechtzeitige Lieferungen, die die Frische für ihre Produkte aufrechterhalten.

Facharbeit

Calavo Growers verwendet eine Belegschaft, die für verschiedene Phasen der Produktion, Verarbeitung und Verteilung von wesentlicher Bedeutung ist. Die Belegschaftszahlen des Unternehmens übertreffen 3.000 Personen In den Spitzenzeiten. Um 40% von den Mitarbeitern sind an qualifizierten Arbeitsrollen beteiligt, einschließlich Agronomen, Lebensmittelwissenschaftlern und Logistikspezialisten. Der durchschnittliche Lohn für qualifizierte Positionen soll in der Nähe liegen $25 Zu $35 pro Stunde widerspiegelt die Bedeutung von Fachwissen für landwirtschaftliche und verarbeitende Operationen.

Verteilungsnetzwerk

Das Vertriebsnetz von Calavo basiert auf robusten Beziehungen zu großen Einzelhändlern und Distributoren für Lebensmitteldienstleistungen. Im Jahr 2022 meldete Calavo einen Umsatz an Over 30.000 Einzelhandelsstandorte ganz Nordamerika. Ihr Logistiknetz umfasst Partnerschaften mit renommierten Logistikanbietern, die einen schnellen Vertrieb auf den kontinentalen US -amerikanischen und internationalen Märkten ermöglichen.

Verteilungspunkt	Anzahl der Einzelhandelsstandorte	Schlüsselpartnerschaften
Nordamerika	30,000	Große Supermärkte (z. B. Walmart, Costco)
International	5,000	Distributoren in Europa, Asien

Das Netzwerk ermöglicht es Calavo, einen vielfältigen Kundenbasis zu erreichen und sicherzustellen, dass sie effizient und effektiv frische Produkte liefern können.

Calavo Growers, Inc. (CVGW) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Avocados

Calavo Growers ist auf die Bereitstellung hochwertiger Avocados spezialisiert und seine Produkte von Top-Erzeuger in Mexiko und Kalifornien bezogen. Ab 2023 produzierte Calavo ungefähr ungefähr 3,4 Millionen Pfund von Avocados wöchentlich. Das Unternehmen konzentriert sich auf Qualitätsqualität und bemüht sich, die Standards sowohl der einzelnen Verbraucher als auch der kommerziellen Partner zu erfüllen.

Frische Produkte

Das Unternehmen betont auch die Frische seiner Produkte. Im Jahr 2022 berichtete Calavo über einen Umsatz von Frischprodukten von etwa ungefähr 289,2 Millionen US -Dollar, berücksichtigen 79% des Gesamtumsatzes. Die Frische wird durch striktes Lieferkettenmanagement und direkte Partnerschaften mit Züchern gewährleistet.

Zuverlässige Lieferung

Zuverlässige Lieferung ist ein Eckpfeiler von Calavos Geschäftsmodell. Das Unternehmen unterhält eine Flotte, die die rechtzeitige Lieferung erleichtert. Im Jahr 2021 erreichte Calavo eine pünktliche Lieferrate von 95%die Kundenzufriedenheit und Loyalität erheblich verbessern. Die durchschnittliche Lieferzeit für frische Produkte beträgt ungefähr 24 Stunden Von der Ernte bis zur Verteilung.

Nachhaltige Landwirtschaftspraktiken

Calavo -Erzeuger übernehmen nachhaltige Landwirtschaftspraktiken, um ökologische Bedenken auszuräumen. Das Unternehmen hat Maßnahmen zur Verringerung des Wasserverbrauchs durchgesetzt, was zu einer Reduzierung von Wasserverbrauch von führt 20% in den letzten fünf Jahren. Darüber hinaus führt Calavo Abfallreduzierungspraktiken ein und recycelt über 50% seiner Verpackungsmaterialien.

Wertversprechen	Beschreibung	Schlüsselmetrik
Hochwertige Avocados	Bezogen von Top -Erzeuger, die einen überlegenen Geschmack und Qualität gewährleisten.	3,4 Millionen Pfund produziert wöchentlich
Frische Produkte	Eine Reihe von frischem Obst und Gemüse, das auf Frische und Qualität abzielt.	Einnahmen aus 289,2 Mio. USD aus dem Segment Frischprodukte (2022)
Zuverlässige Lieferung	Zeitliche und effiziente Liefersysteme, die die Produktqualität bewahren.	95% der Lieferrate für die Zeit (2021)
Nachhaltige Landwirtschaftspraktiken	Umweltfreundliche Praktiken, die den Wasserverbrauch und den Abfall reduzieren.	20% Reduzierung des Wasserverbrauchs über fünf Jahre

Calavo Growers, Inc. (CVGW) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktverkaufsteam

Calavo Growers Inc. beschäftigt ein engagiertes Direktvertriebsteam, das sich darauf konzentriert, enge Beziehungen sowohl zu den Kunden für Einzelhandel als auch mit Foodservice aufzubauen. Dieses Team ist verantwortlich für das Verständnis der Kundenbedürfnisse und -präferenzen, was dazu beiträgt, Produktangebote entsprechend anzupassen. Im Jahr 2022 erzielte Calavo einen Nettoumsatz von rund 1,3 Milliarden US -Dollar und zeigt die Bedeutung seiner effektiven Umsatzstrategien.

Kundenunterstützungsdienste

Calavos Kundenunterstützungsdienste spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit und Loyalität. Das Unternehmen bietet mehrere Kanäle für Support an, einschließlich Telefon, E -Mail und Live -Chat. Im Geschäftsjahr 2022 zeigten Kundendienstmetriken eine Auflösungsrate von rund um 90% Beim ersten Kontakt wird die Effektivität ihres Support -Teams hervorgehoben.

Treueprogramme

Calavo Growers hat verschiedene Treueprogramme implementiert, die auf Wiederholungskäufe abzielen. Diese Programme sollen Kunden basierend auf ihrer Kauffrequenz und ihres Volumens belohnen. Zum Beispiel machten Mitglieder des Treueprogramms im Jahr 2021 die Mitglieder des Treueprogramms aus 60% des Gesamtumsatzes, der die Effektivität dieser Initiativen zum Umsatzwachstum zeigt.

Regelmäßige Updates und Kommunikation

Calavo priorisiert regelmäßige Updates und Kommunikation mit seinen Kunden über Newsletter, soziale Medien und direkte E -Mails. Diese Initiative hält die Kunden über neue Produkteinführungen, saisonale Angebote und Markttrends auf dem Laufenden. Daten von 2022 zeigten, dass die offenen Preise für Kunden -Newsletter in der Nähe waren 25%, über dem Branchendurchschnitt, was effektive Engagement -Strategien vorschlägt.

Kundeninteraktionstyp	Schlüsselkennzahlen	Finanzielle Auswirkungen
Direktverkaufsteam	Umsatzwachstum: 15%	1,3 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022
Kundenbetreuung	Auflösungsrate: 90%	Bindung Auswirkungen: 80% Kundenzufriedenheit
Treueprogramme	Loyalitätsumsatzbeitrag: 60%	Einnahmen, die auf Loyalität zurückzuführen sind: 780 Millionen US -Dollar
Regelmäßige Updates	E -Mail -Öffnungsrate: 25%	Einfluss des Engagements: 40% Erhöhung der Wiederholungskäufe

Calavo Growers, Inc. (CVGW) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Calavo Growers, Inc. verwendet a Direktverkäufe Modell, um Beziehungen zu verschiedenen Kundensegmenten aufzubauen. Ihre Direktvertrieb ist dafür verantwortlich, sich an Einzelhändler, Händler und Lebensmitteldienstleister zu wenden. Im Geschäftsjahr 2022 erzeugte Calavo ungefähr 1,1 Milliarden US -Dollar Im Verkauf, mit einem erheblichen Teil der Direktvertriebsbemühungen.

Einzelhandelsgeschäfte

Das Unternehmen hat eine bemerkenswerte Präsenz in Einzelhandelsgeschäfte. Die Produkte von Calavo, einschließlich frischer Avocados und zubereiteter Lebensmittel, sind in großen Lebensmittelketten wie z. Walmart, Kroger und Costco. Ab Oktober 2023 ungefähr 60% von ihrem Umsatz stammt aus dem Einzelhandelsumsatz. Das Unternehmen nutzt sein Vertriebsnetz, um die Frische und Qualität in diesen Verkaufsstellen zu gewährleisten.

Einzelhandelskette	Prozentsatz des Umsatzes	Arten von Produkten angeboten
Walmart	25%	Frische Avocados, Würfel Avocados
Kroger	15%	Frisches Avocados, Guacamole
Costco	10%	Bulk Avocados, Guacamole

Online -Plattformen

Calavo Growers engagiert sich aktiv mit den Verbrauchern durch verschiedene Online -Plattformen. Sie haben eine robuste E-Commerce-Strategie, die direkte Bestellungen von Kunden erfüllt. Ab 2023 machten sich Online -Verkäufe ungefähr aus 10% des Gesamtumsatzes. Die Website des Unternehmens und Partnerschaften mit Online -Lebensmitteldiensten erleichtern den Zugriff auf Verbraucher.

Online -Plattform	Art des Angebots	Umsatzbeitrag (%)
Calavos offizielle Website	Direktverkäufe	5%
Amazon frisch	Zustelldienst	3%
Walmart -Lebensmittelgeschäft	Online -Bestellaufnahme	2%

Lebensmitteldienstleister

Calavo konzentriert sich auch auf Partnerschaften mit Lebensmitteldienstleister. Dazu gehören Restaurants, Catering -Unternehmen und Institutionen. Im Jahr 2022 herum 30% ihrer Verkäufe wurden über Food -Service -Kanäle gefahren. Das Unternehmen bietet maßgeschneiderte Lösungen zur Verbesserung der Menüangebote und zur Bekämpfung von Verbrauchertrends.

Lebensmitteldienstleister	Art des Service	Prozentsatz des Lebensmitteldienstleistungsumsatzes
Chick-fil-a	Versorgung mit frischen Avocados	10%
Panera Brot	Guacamole und Avocados für Salate	8%
Schulbezirke	Frische Produkte für Essensprogramme	12%

Calavo Growers, Inc. (CVGW) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelhandelsverbraucher

Calavo Growers, Inc. bedient Einzelhandelsverbraucher hauptsächlich durch frische und zubereitete Avocado -Produkte. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen 95,3 Millionen US -Dollar Im Umsatz aus dem Einzelhandelssegment ist ein wesentlicher Bestandteil des Gesamtumsatzes. Einzelhandelsverbraucher suchen nach hochwertigen, frischen Avocados, die in vielen Haushalten in den USA ein Grundnahrungsmittel sind.

Lebensmittelketten

Die Lebensmittelketten repräsentieren eines der größten Kundensegmente von Calavo und liefert wichtige Supermärkte und Großhändler. Im Jahr 2022 berichtete Calavo ca. 150 Millionen US -Dollar in Einnahmen aus Lebensmittelketten. Zu den Hauptkunden zählen Target, Walmart und Kroger, die die wachsende Nachfrage nach Avocados in Lebensmittelverkehrsumgebungen widerspiegeln.

Lebensmittelkette	Jährlicher Umsatzbeitrag (2022)
Walmart	60 Millionen Dollar
Kroger	30 Millionen Dollar
Safeway	20 Millionen Dollar
Ziel	15 Millionen Dollar
Costco	25 Millionen Dollar

Restaurants

Calavo bedient eine vielfältige Kundschaft von Restaurants und bietet ihnen hochwertige Avocados und verwandte Produkte. Im Jahr 2022 machten die Verkäufe an Restaurants aus 80 Millionen Dollar des Gesamtumsatzes. Dieses Segment ist für Calavo von entscheidender Bedeutung, da es sich um den Trend von Gerichten auf Avocado-Basis in ungezwungenen Restaurants und schnellen Restaurants handelt.

Lebensmittelverarbeitungsunternehmen

Der Sektor zur Lebensmittelverarbeitung ist ein weiteres bedeutendes Kundensegment für Calavo. Das Unternehmen berichtete 70 Millionen Dollar Im Umsatz von Lebensmittelverarbeitungsunternehmen für das Geschäftsjahr 2022. Diese Unternehmen nutzen Avocados, um Guacamole, Verbindungen und andere verarbeitete Lebensmittel zu kreieren und die Vielseitigkeit und Nachfrage nach Avocado -Produkten zu präsentieren.

Lebensmittelverarbeitungsunternehmen	Jährlicher Umsatzbeitrag (2022)
Hain Celestial	30 Millionen Dollar
Avocado Co. Inc.	25 Millionen Dollar
Mahatma Food Corp.	15 Millionen Dollar
Private -Label -Marken	10 Millionen Dollar

Calavo Growers, Inc. (CVGW) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Beschaffungskosten

Die Beschaffungskosten von Calavo Growers umfassen hauptsächlich die Beschaffung von Avocados und anderen Produkten. Für das endende Geschäftsjahr 2022 meldete Calavo die Beschaffungskosten von ungefähr 251 Millionen Dollar. Dieser Betrag spiegelt sowohl die Qualität als auch die Volumen der Avocado -Einkäufe wider, die von der Nachfrage in verschiedenen Märkten zurückzuführen sind. Der Preis pro Pfund Avocados kann erheblich schwanken; Es hat im Durchschnitt herum $1.20 pro Pfund im letzten Quartal 2022.

Arbeitskosten

Die Arbeitskosten umfassen Löhne, Leistungen und andere Mitarbeiter der Mitarbeiter für Mitarbeiter, die an der Ernte, Verarbeitung und Verwaltungsfunktionen beteiligt sind. Im Jahr 2022 hatten Calavo -Erzeuger Arbeitskosten insgesamt 44 Millionen Dollar. Dies schließt sowohl ständige als auch saisonale Mitarbeiter ein. Das Unternehmen hat sich auch auf Schulungsprogramme konzentriert, um die Produktivität der Arbeiter zu verbessern, was historisch gesehen eine Verbesserungsrate von ungefähr gezeigt hat 10% jährlich in Leistungsmetriken.

Verteilungskosten

Zu den Vertriebskosten gehören Speicher, Transport und Logistik, die mit dem Umzug von Produkten von ihren Produktionspunkten zu Einzelhändlern und Kunden verbunden sind. Im Geschäftsjahr 2022 entstand Calavo Verteilungskosten von ungefähr 32 Millionen Dollar. Das Unternehmen nutzt eine Kombination aus internen Logistik- und Drittanbieterdiensten, um ein effizientes Supply-Chain-Management aufrechtzuerhalten, was zu einem geführt hat 5% Reduktion in allgemeinen Verteilungskosten seit 2021.

Jahr	Beschaffungskosten ($ m)	Arbeitskosten ($ m)	Verteilungskosten ($ m)
2020	245	39	30
2021	250	41	31
2022	251	44	32

Marketing und Vertrieb

Marketing- und Vertriebsausgaben sind entscheidend für die Förderung der Marke von Calavo und für den Umsatz über verschiedene Kanäle. Im Jahr 2022 lagen die gesamten Marketingausgaben ungefähr 9 Millionen Dollar. Dies beinhaltete sowohl digitale Werbung als auch traditionelle Marketingbemühungen, Verbraucher und Einzelhändler gleichermaßen zu erreichen. Insbesondere gab es erhebliche Investitionen in die digitale Strategie, was zu einem führte 20% Zunahme im Online -Engagement im Vergleich zum Vorjahr.

Jahr	Marketingausgaben ($ m)	Umsatzwachstum (%)
2020	7	5
2021	8	7
2022	9	10

Calavo Growers, Inc. (CVGW) - Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkauf von Avocados

Calavo Growers, Inc. erzielt erhebliche Einnahmen aus dem Verkauf von Avocados. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr 201,7 Millionen US -Dollar allein aus Avocado -Verkäufen. Dies stellt eine starke Wachstumskurie dar, wobei Avocado -Vertrieb mehr als 40% der Gesamteinnahmen.

Verkauf anderer frischer Produkte

Neben Avocados verkauft Calavo auch eine Vielzahl anderer frischer Produkte. Im gleichen Geschäftsjahr betrugen die Einnahmen aus anderen frischen Produkten, einschließlich Tomaten und Mangos, ungefähr auf ungefähr 56,3 Millionen US -Dollar, um herum beitragen 11% zum Gesamtumsatzportfolio. Die folgende Tabelle fasst die Verkaufszahlen für frische Produkte zusammen:

Frische Produkttyp	Einnahmen (in Millionen)
Avocados	$201.7
Andere frische Produkte	$56.3

Servicegebühren aus Partnerschaften

Calavo Growers arbeitet mit verschiedenen Unternehmen zusammen, um seine Vertriebs- und Produktangebote zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2022 beliefen sich die Servicegebühren aus diesen Partnerschaften auf ungefähr 22,5 Millionen US -Dollar, bilden ungefähr 4% der Gesamteinnahmen.

Zu den Partnerschaften gehören die Zusammenarbeit mit Einzelhandelsketten und Foodservice -Unternehmen, die Calavos Marktreichweite und Produktverfügbarkeit stärken.

Mehrwertprodukte

Das Unternehmen erzielt auch Einnahmen aus Mehrwertprodukten wie Guacamole, Würfel Avocados und anderen verpackten Lebensmitteln. Im Geschäftsjahr 2022 erzeugte Calavo ungefähr 224,6 Millionen US -Dollar von diesen Produkten, die ungefähr darstellen 44% der Gesamteinnahmen. In diesem Segment wurde aufgrund der zunehmenden Nachfrage der Verbraucher nach Convenience -Lebensmitteln ein Wachstum verzeichnet.

Die folgende Tabelle zeigt die Einnahmen aus verschiedenen Segmenten und veranschaulicht die Diversifizierung der Angebote von Calavo:

Einnahmequelle	Einnahmen (in Millionen)
Avocado -Verkauf	$201.7
Andere Verkäufe von Frischprodukten	$56.3
Servicegebühren aus Partnerschaften	$22.5
Mehrwertprodukte	$224.6