Cemex, S.A.B. de C.V. (CX): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft des Bauwesens Cemex, S.A.B. de C.V. (CX) fällt als zentraler Spieler auf und verschmilzt die Innovation mit der Tradition. Dieser Blog -Beitrag löst die komplizierten Schichten der Geschäftsmodell Canvas Für Cemex enthüllen Sie, wie sie sich nutzen

• Schlüsselpartnerschaften
• Aktivitäten
• Ressourcen

beispiellose erzeugen Wertversprechen. Entdecken Sie, wie ihre Kundenbeziehungen und unterschiedliche Einnahmequellen sie als führend in nachhaltigen Baulösungen positionieren, und tauchen Sie tiefer, um die Dynamik zu verstehen, die ihren Erfolg vorantreibt.

Cemex, S.A.B. de C.V. (CX) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Rohstofflieferanten

CEMEX hängt von einer Vielzahl von Rohstofflieferanten ab, um wesentliche Eingaben wie Zement, Aggregate und Ready-Mix-Beton zu sichern. Das Unternehmen bezieht seine Materialien lokal und international, um eine stetige Lieferkette zu gewährleisten. Im Jahr 2022 meldete Cemex die Beschaffungskosten von ca. 12,4 Milliarden US -Dollar.

Rohstoff	Lieferantentyp	Beschaffungsvolumen (metrische Tonnen)	2022 Beschaffungskosten (USD)
Zement	Inländische Steinbrüche	30 Millionen	7 Milliarden Dollar
Aggregate	Lokale Lieferanten	50 Millionen	4 Milliarden Dollar
Beton	Regionalanbieter	10 Millionen	1,4 Milliarden US -Dollar

Transportunternehmen

Der Logistik- und Transportsektor spielt eine entscheidende Rolle bei Cemexs Operationen. Das Unternehmen arbeitet mit mehreren Transportunternehmen zusammen, um die rechtzeitige Lieferung seiner Produkte sicherzustellen. Im Jahr 2022 investierte CEMEX rund 1,2 Milliarden US -Dollar in Logistikverbesserungen.

• Partnerschaften mit über 50 lokalen und regionalen Transportanbietern.
• Über 2.000 spezielle Lastwagen und mehr als 200 Lastkähnen in Betrieb.
• Die Logistikkosten machten im Jahr 2022 ungefähr 10% des Gesamtumsatzes aus.

Bauunternehmen

CEMEX arbeitet mit verschiedenen Bauunternehmen zusammen und spielt eine entscheidende Rolle bei großen Projekten. Diese Partnerschaften beitragen, Projekte zu optimieren und die Marktreichweite zu verbessern. Ab 2022 arbeitete CEMEX mit über 1.500 Bauunternehmen zusammen.

Partnerschaftstyp	Anzahl der Partner	Gesamtprojektwert (USD)	2022 Umsatzbeitrag (USD)
Joint Ventures	200	15 Milliarden Dollar	3 Milliarden Dollar
Langzeitverträge	1,300	25 Milliarden Dollar	5 Milliarden Dollar

Forschungsinstitutionen

CEMEX investiert in Innovation durch Partnerschaften mit Forschungsinstitutionen. Diese Kooperationen konzentrieren sich auf nachhaltige Materialien, Konstruktionstechniken und Effizienzverbesserungen. Im Jahr 2022 stellte CEMEX rund 150 Millionen US -Dollar für Forschung und Entwicklung zu.

• Zusammenarbeit mit 20 führenden Universitäten weltweit.
• Teilnahme an 15 laufenden Forschungsprojekten, die sich auf nachhaltige Praktiken konzentrieren.
• Forschungsinstitutionen unterstützen mit 200 technischen Arbeiten, die in Fachzeitschriften veröffentlicht wurden.

Technologiepartner

Der technologische Fortschritt ist der Schlüssel zu Cemexs Operationen. Das Unternehmen beteiligt sich mit mehreren Technologiepartnern und konzentriert sich auf digitale Lösungen und Automatisierung im Bau. Im Jahr 2022 gab CEMEX rund 300 Millionen US-Dollar für technologische Initiativen aus.

Technologiebereich	Partnertyp	Investition (USD)	2022 Ergebnis
Automatisierungslösungen	Es firma	120 Millionen Dollar	Verbesserte Betriebseffizienz um 15%
Lieferkettenmanagement	Softwareanbieter	80 Millionen Dollar	Verbesserte Logistikverfolgung und Transparenz
Baudesign	Ingenieurunternehmen	100 Millionen Dollar	Entwicklung von 5 neuen digitalen Plattformen

Cemex, S.A.B. de C.V. (CX) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Zementherstellung

Cemex betreibt weltweit über 50 Zementanlagen und produziert ungefähr ungefähr 93 Millionen Tonnen von Zement jährlich ab 2022. Das Unternehmen setzt verschiedene Produktionsmethoden ein, einschließlich Trockenprozessöfen, um den Energieverbrauch zu optimieren und die Betriebskosten zu senken.

Logistik und Verteilung

CEMEX verfügt über ein umfangreiches Logistiknetz, das Over umfasst 1,500 Lieferfahrzeuge und eine Flotte von Meeresgefäßen. Ihre Vertriebsmöglichkeiten ermöglichen einen effizienten Transport in verschiedenen Regionen und gewährleisten die rechtzeitige Lieferung von Produkten an Kunden. Das Unternehmen investiert ungefähr 5 Milliarden Dollar In Logistik und Verteilung jährlich.

Logistiktyp	Flottengröße	Jährliche Investition
Lieferfahrzeuge	1,500	5 Milliarden Dollar
Meeresschiffe	220	1,2 Milliarden US -Dollar

Qualitätskontrolle

CEMEX investiert stark in Qualitätskontrollmaßnahmen, um die Einhaltung internationaler Standards zu gewährleisten. Das Unternehmen hat ein umfassendes Qualitätsmanagementsystem mit geschätzten Implementierungen implementiert 250 Millionen Dollar für Qualitätssicherungs- und Kontrollprozesse im Jahr 2022 zugewiesen.

Forschung und Entwicklung

Das Unternehmen erkennt die Bedeutung von Innovation an und investiert ungefähr ungefähr 75 Millionen Dollar jährlich in Forschung und Entwicklung. CEMEX konzentriert sich auf die Entwicklung nachhaltiger Baulösungen und die Verbesserung der Produktleistung durch fortschrittliche Materialien und Technologien.

• Grüne Zementinitiativen
• Neue Produktentwicklung

Kundenbetreuung

CEMEX priorisiert die Kundenzufriedenheit, indem sie umfangreiche Kundendienstleistungen erbringt. Das Unternehmen ist tätig 24/7 Kundendienst Über verschiedene Kanäle, einschließlich Online -Plattformen und engagierten Support -Teams. Investitionen in Kundenbeziehungsmanagementsysteme werden geschätzt 30 Millionen Dollar pro Jahr.

Cemex, S.A.B. de C.V. (CX) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Produktionsstätten

Cemex betreibt weltweit zahlreiche Produktionsanlagen mit Over 50 Zementpflanzen und ungefähr 3.400 Ready-Mix-Betonpflanzen. Die jährliche Gesamtproduktionskapazität für Zement liegt in der Nähe 88 Millionen Tonnen.

Region	Zementanlagen	Jährliche Produktionskapazität (Millionen Tonnen)
Nordamerika	11	25
Europa	18	37
Lateinamerika	15	20
Afrika und Naher Osten	6	6

Verteilungsnetzwerk

Cemex verfügt über ein umfangreiches Vertriebsnetz mit Over 1.000 Terminals und ungefähr 60 Versandschiffe. Dies ermöglicht einen effizienten Transport von Rohstoffen und fertigen Produkten.

Verteilertyp	Anzahl der Einheiten	Abdeckungsbereich
Betonpflanzen	3,400	Global
Zementterminals	1,000	Global
Schifffahrtsschiffe	60	Global

Qualifizierte Arbeitskräfte

Cemex beschäftigt herum 41.000 Mitarbeiter weltweit. Die Belegschaft zeichnet sich durch einen starken Fokus auf Fähigkeiten und Schulungsprogramme aus, um ein hohes Maß an Fachwissen zu gewährleisten.

• Durchschnittliche Jahre Erfahrung: 10 Jahre
• Schulungsinvestition: Etwa 30 Millionen US -Dollar pro Jahr

Forschungslabors

Das Unternehmen hat mehrere Forschungs- und Entwicklungszentren eingerichtet, darunter ein großes in Monterrey, Mexiko, und investiert herum 20 Millionen US -Dollar pro Jahr In F & E-Initiativen konzentrierten sich auf Zementtechnologie, umweltbezogene Produkte und innovative Lösungen.

Laborstandort	Hauptfokus	Jährliche F & E -Investition (Millionen US -Dollar)
Monterrey, Mexiko	Zementtechnologie	20
Tamworth, Großbritannien	Konkrete Innovationen	15
Indien	Umweltfreundliche Materialien	10

Geistiges Eigentum

Cemex besitzt ungefähr 200 Patente im Zusammenhang mit Zementproduktions- und Konstruktionstechnologien. Dieses geistige Eigentum ist für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils auf dem Markt von entscheidender Bedeutung.

• Hauptpatente eingereicht: 25 Patente im letzten Jahr
• Schlüsselbereiche der Innovation:
  • Ökoeffizienz
  • Erweiterte Betonmischungen
  • Konstruktionstechnologien

Cemex, S.A.B. de C.V. (CX) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Zementprodukte

CEMEX ist für die Herstellung von Premium -Zementprodukten bekannt. Ab 2022 meldete das Unternehmen eine Zementproduktionskapazität von rund 93 Millionen Tonnen pro Jahr. Die Produkte von CEMEX, einschließlich Portland Cement, sind so konzipiert, dass sie strenge Branchenstandards entsprechen.

Nachhaltige Baulösungen

CEMEX ist der Nachhaltigkeit verpflichtet und zielt darauf ab, die CO2 -Emissionen bis 2030 um 25% im Vergleich zu 1990 zu verringern. Das Unternehmen hat verschiedene Initiativen gestartet, wie es seines Niedriger CO2 -ZementDies ermöglicht eine Reduzierung der Treibhausgasemissionen um 15%. Im Jahr 2021 machten Cemexs nachhaltige Produkte etwa 20% des Gesamtumsatzes aus.

Jahr	CO2 -Emissionsreduktionsziel (%)	Prozentsatz des Umsatzes nachhaltiger Produkte (%)
2021	25%	20%
2022	25%	22%
2030	25%	30% (Ziel)

Zuverlässige Lieferung

CEMEX verfügt über ein robustes Logistiknetz, darunter mehr als 10.000 Lastwagen und eine Flotte von 56 Zementanlagen weltweit. Im Jahr 2022 wurde die durchschnittliche Lieferzeit für Zementprodukte auf reduziert auf 24 Stundendie Kundenzufriedenheit erheblich verbessern.

Anpassbare Produktoptionen

CEMEX bietet maßgeschneiderte Lösungen, um bestimmte Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Das Unternehmen bietet eine Reihe von anpassbaren Betonmischungen an, die für verschiedene Anwendungen wie Wohn-, Gewerbe- und Industrieprojekte geeignet sind. Im Jahr 2021 ungefähr 40% von Verträgen beteiligten maßgeschneiderten Produkte.

Wettbewerbspreise

CEMEX unterhält eine wettbewerbsfähige Preisstrategie, um den Marktanteil auf dem Markt für volatile Baumaterialien zu erfassen. Der Durchschnittspreis pro Tonne Zement im Jahr 2022 wurde bei gemeldet $125Ein geringes Anstieg von 120 USD pro Tonne im Jahr 2021. Diese Preisstrategie ist entscheidend für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils und gleichzeitig einen qualitativ hochwertigen Service.

Jahr	Durchschnittspreis pro Tonne ($)	Prozentuale Veränderung (%)
2021	120	-
2022	125	4.17%

Cemex, S.A.B. de C.V. (CX) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Dedizierte Verkaufsteams

CEMEX setzt engagierte Verkaufsteams ein, die Kunden direkt engagieren und sicherstellen, dass ihre spezifischen Anforderungen gerecht werden. Dieser personalisierte Ansatz stärkt die Kundenbeziehungen und hilft, einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erhalten. Ab 2022 meldete CEMEX rund 9.500 Mitarbeiter in Vertriebs- und Marketingrollen weltweit.

Kundendienst -Helpline

Das Unternehmen unterhält eine Kundenservice -Helpline rund um die Uhr, sodass Kunden auf Support zugreifen und Probleme umgehend beheben können. Im Jahr 2023 erfuhr CEMEX jährlich über 500.000 Anrufe, die über seine Kundendienstkanäle erhalten wurden und eine Kundenzufriedenheitsrate von 85% basierend auf internen Umfragen erzielten.

Online -Support

CEMEX bietet Online -Support über seine digitalen Plattformen, die eine intuitive Website und eine mobile Anwendung umfassen. Ungefähr 60% der Anfragen werden über diese automatisierten Online -Dienste behandelt, die schnellere Reaktionszeiten ermöglichen. Im Jahr 2022 erleichterten die digitalen Plattformen von CEMEX über 3 Millionen Transaktionen.

Treueprogramme

CEMEX hat Treueprogramme implementiert, um Stammkunden zu belohnen. Das Programm bietet verschiedene Vorteile, einschließlich Rabatte und exklusiver Werbeaktionen. Im Jahr 2023 berichtete Cemex, dass rund 30% der Kunden in dieses Programm eingeschrieben waren, was zu einer Steigerung des Wiederholungsgeschäfts um 15% führte.

Regelmäßige Follow-ups

CEMEX führt regelmäßige Follow-ups mit seinen Kunden durch, um die Zufriedenheit zu bewerten und Feedback zu sammeln. Diese Praxis hilft bei der Verfeinerung von Produkten und Dienstleistungen. Im Jahr 2022 führte CEMEX ungefähr 100.000 Kundenumfragen durch, was zu umsetzbaren Erkenntnissen führte, die zu einer Verbesserung der Servicebereitstellung um 10% beitrugen.

Kategorie	Statistik	Jahr	Details
Verkaufsteamgröße	9,500	2022	Globales Vertriebs- und Marketingpersonal
Jährliche Anrufe	500,000	2023	Anrufe über den Kundendienst erhalten
Kundenzufriedenheitsrate	85%	2023	Basierend auf internen Kundenumfragen
Transaktionen über digitale Plattformen	3 Millionen	2022	Durch Online -Dienste erleichtert
Registrierung des Treueprogramms	30%	2023	Prozentsatz der gesamten Kunden eingeschrieben
Erhöhung des Wiederholungsgeschäfts	15%	2023	Ergebnis von Treueprogramminitiativen
Kundenumfragen durchgeführt	100,000	2022	Umfragen, die darauf abzielen, Kundenfeedback zu sammeln
Verbesserung der Servicelieferung	10%	2023	Basierend auf Erkenntnissen aus regulären Follow-ups

Cemex, S.A.B. de C.V. (CX) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

CEMEX verwendet ein Direktvertriebsmodell, das eine spezialisierte Vertriebsmitarbeiter umfasst, die für die Verständnis der Kundenbedürfnisse geschult und maßgeschneiderte Lösungen bereitgestellt wird. Im Jahr 2020 berichtete Cemex ungefähr 3,7 Milliarden US -Dollar im Umsatz aus Direktvertriebsaktivitäten.

Online -Plattform

Das Unternehmen hat in seine Online -Plattform investiert und es Kunden ermöglicht, Bestellungen zu erteilen, Lieferungen zu verfolgen und auf Ressourcen zuzugreifen. Ab 2021 machte sich CEMEXs Online -Verkäufe ungefähr aus 12% dessen Gesamtumsatz widerspiegeln eine laufende digitale Transformation, die darauf abzielt, das Kundenerlebnis zu verbessern.

Händler

Cemex stützt sich auf ein umfangreiches Netzwerk von Distributoren, um verschiedene Marktsegmente zu erreichen. Im Jahr 2020 trug das Distributor -Netzwerk ungefähr bei 1,8 Milliarden US -Dollar zu Gesamteinnahmen. Das Unternehmen unterhält starke Beziehungen zu Over 1,400 Distributoren in verschiedenen Regionen.

Einzelhandelsgeschäfte

Einzelhandelsgeschäfte spielen eine wichtige Rolle in der Vertriebsstrategie von CEMEX, insbesondere in städtischen Märkten. Das Unternehmen arbeitet mehr als 500 Einzelhandelsstandorte weltweit und bieten Kunden einen einfachen Zugang zu Produkten und Dienstleistungen. Im Jahr 2021 sind Umsatz über Einzelhandelsgeschäfte umgesetzt 15% des Gesamtverkaufsvolumens.

Bauexpos

CEMEX nimmt aktiv an Bauexpos teil, um seine Produkte und Innovationen zu demonstrieren. Im Jahr 2019 nahm das Unternehmen teil 35 Große internationale Bauhandelssendungen, die eine geschätzte Erzeugung erzeugen 500 Millionen Dollar bei potenziellen Verkäufen. Diese Expos ermöglichen die Vernetzung mit Auftragnehmern, Architekten und Entscheidungsträgern in der Bauindustrie.

Kanal	Umsatzbeitrag	Schlüsselkennzahlen
Direktverkäufe	3,7 Milliarden US -Dollar	Engagierte Vertriebskraft
Online -Plattform	12% des Gesamtumsatzes	Digitale Transformationsinvestitionen
Händler	1,8 Milliarden US -Dollar	1,400+ Distributoren
Einzelhandelsgeschäfte	15% des Verkaufsvolumens	500 Einzelhandelsstandorte
Bauexpos	500 Millionen US -Dollar (potenzielle Leads)	35 Handelsshows waren besucht

Cemex, S.A.B. de C.V. (CX) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Bauunternehmen

CEMEX dient einer Vielzahl von Bauunternehmen, die von kleinen Unternehmen bis zu großen Auftragnehmern reichen. Im Jahr 2022 berichtete Cemex, dass der Bau ungefähr etwa 60% des Gesamtverkaufsvolumens. Der Umsatz des Unternehmens an den Bausektor erreichte 8 Milliarden DollarHervorhebung seiner starken Präsenz und Relevanz in diesem Segment.

Immobilienentwickler

CEMEX liefert Materialien an Immobilienentwickler, die sich mit Wohn-, Gewerbe- und Mischnutzungsentwicklungen befassen. Im Jahr 2021 stellte Cemex fest, dass der Umsatz an Immobilienentwicklungsprojekte ungefähr auf ungefähre Weise betrug 4,5 Milliarden US -Dollar, was es zu einem wesentlichen Beitrag zu seiner Einnahmequelle macht.

Regierungsprojekte

Der Regierungssektor ist ein entscheidendes Kundensegment für CEMEX, an dem öffentliche Infrastrukturprojekte wie Straßen, Brücken und Schulen beteiligt sind. Im Jahr 2022 sicherte Cemex Verträge im Wert von ungefähr 1,8 Milliarden US -Dollar In Regierungsprojekten, in denen die Fähigkeit hervorgehoben wird, den Bedürfnissen in den groß angelegten Infrastrukturen gerecht zu werden.

Einzelhandelskunden

CEMEX bedient auch Einzelhandelskunden, darunter DIY -Enthusiasten und kleine Auftragnehmer, die kleinere Mengen an Baumaterialien benötigen. Der Einzelhandelsumsatz trug ungefähr bei 1,2 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022, was auf eine stetige Nachfrage in diesem Segment hinweist.

Industriekunden

Industriekunden wie Hersteller, die Zement für ihre Prozesse verwenden, stellen ein weiteres Segment für CEMEX dar. Im Jahr 2021 wurden Verkäufe an Industriekunden herumgebildet 2,3 Milliarden US -DollarZeigen Sie die verschiedenen Anwendungen der Produkte von Cemex über den traditionellen Bau hinaus.

Kundensegment	Verkaufsvolumen (2022)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Bauunternehmen	8 Milliarden Dollar	60%
Immobilienentwickler	4,5 Milliarden US -Dollar	Ungefähr 30%
Regierungsprojekte	1,8 Milliarden US -Dollar	Ungefähr 12%
Einzelhandelskunden	1,2 Milliarden US -Dollar	Ungefähr 8%
Industriekunden	2,3 Milliarden US -Dollar	Ungefähr 15%

Cemex, S.A.B. de C.V. (CX) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffbeschaffung

Die Kosten für die Rohstoffbeschaffung sind ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur von Cemex. Im Jahr 2022 gab Cemex an, ungefähr auszugeben 3,7 Milliarden US -Dollar auf Rohstoffen, zu denen Zement, Aggregate und Ready-Mix-Beton gehören. Die wichtigsten Rohstoffpreise sind schwankend, wobei die Zementpreise im Durchschnitt umgehen $120 pro Tonne weltweit. Das Unternehmen bezieht Materialien von seinem umfangreichen Netzwerk von Lieferanten und über seine eigenen Steinbrüche.

Fertigungskosten

Zu den Herstellungskosten für CEMEX gehören Arbeitskräfte-, Gemeinkosten- und Wartungskosten. Im Jahr 2022 machten diese Ausgaben etwa etwa 2,5 Milliarden US -Dollar Aus den Gesamtbetriebskosten. Die Kosten pro Tonne Zement wurden ungefähr ungefähr gemeldet $50 Im Jahr 2021 betreibt das Unternehmen weltweit über 50 Zementanlagen und wirkt sich auf seine betriebliche Effizienz und die Fixkostenallokation aus.

Logistikkosten

CEMEX verursacht erhebliche Logistikkosten, die mit dem Transport von Rohstoffen und fertigen Produkten verbunden sind. Die Logistikkosten wurden geschätzt auf 1,8 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022, um herum darzustellen 16% des Gesamtumsatzes. Die Transportkosten pro Tonne Produkt lieferten gemittelt $30 im Laufe des Jahres.

F & E -Investition

Forschung und Entwicklung (F & E) ist entscheidend für Innovationen in Bezug auf Produktangebote und Betriebseffizienz. Im Jahr 2022 investierte Cemex ungefähr 200 Millionen Dollar in F & E, was ungefähr darstellt 0.8% des Gesamtumsatzes. Schlüsselprojekte konzentrieren sich auf nachhaltige Baumaterialien und die Verbesserung der Zementstärke.

Marketing und Vertrieb

Marketing- und Verkaufskosten sind für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils und der Kundenbeziehungen von entscheidender Bedeutung. Cemex zugewiesen 300 Millionen Dollar für Marketing und Verkäufe im Jahr 2022, was ungefähr dargestellt wird 1.2% des Gesamtumsatzes des Unternehmens. Die Marketingstrategie umfasst digitale Marketinginitiativen und lokale Sponsoring.

Kostenkomponente	2022 Kosten (in Milliarde $)	Prozentsatz der Gesamtkosten	Durchschnittskosten pro Einheit
Rohstoffbeschaffung	3.7	30%	120 (pro Tonne)
Fertigungskosten	2.5	20%	50 (pro Tonne)
Logistikkosten	1.8	16%	30 (pro Tonne)
F & E -Investition	0.2	0.8%	N / A
Marketing und Vertrieb	0.3	1.2%	N / A

Cemex, S.A.B. de C.V. (CX) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Produktverkauf

CEMEX ist spezialisiert auf Herstellung und Verkauf von Zement, Konzement, Aggregaten und anderen Baumaterialien, die erheblich zu ihren Einnahmen beitragen. Im Jahr 2022 meldete Cemex einen Nettoumsatz von ungefähr 14,8 Milliarden US -Dollarmit einem bemerkenswerten Teil, der den Produktverkäufen aus diesen Segmenten zugeschrieben wird.

Serviceverträge

Das Unternehmen schließt Serviceverträge mit Kunden ein, um baubezogene Dienstleistungen anzubieten, darunter Projektmanagement und Logistik. Diese Verträge sind für die Kundenbindung von entscheidender Bedeutung und tragen zu einem stabilen Einnahmefluss bei. Im Jahr 2021 wurde geschätzt, dass Dienstleistungsverträge ungefähr vertreten sind 11% der Gesamteinnahmen.

Lizenzvereinbarungen

CEMEX generiert außerdem Einnahmen durch Lizenzvereinbarungen, sodass andere Unternehmen ihre Technologie- und proprietären Produkte nutzen können. Die diversifizierten Lizenzeinnahmen erzielten herum 200 Millionen Dollar 2022 und spielt eine Rolle bei der Erweiterung seiner Marktreichweite weltweit.

Beratungsdienste

Das Anbieten von Beratungsdiensten für Ingenieurwesen und Baumanagement stimmt mit ihrem Fachwissen in der Branche überein. Die Beratungsdienste werden zunehmend in Projekten übernommen und tragen dazu bei 150 Millionen Dollar zum Umsatz im Jahr 2021, wobei der Mehrwert von Cemex für Kunden betont wird.

Recycling -Materialverkäufe

CEMEX priorisiert Nachhaltigkeit durch seinen Umsatz mit recycelten Materialien, die aus Bau- und Abrissabfällen stammen. Dieses Segment meldete den Umsatz im Wert von ungefähr 100 Millionen Dollardas wachsende Verbraucherinteresse an nachhaltigen Baupraktiken.

Einnahmequelle	2021 Einnahmen (USD)	2022 Einnahmen (USD)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Produktverkauf	13,2 Milliarden US -Dollar	14,8 Milliarden US -Dollar	Ungefähr 90%
Serviceverträge	1,5 Milliarden US -Dollar	1,63 Milliarden US -Dollar	~11%
Lizenzvereinbarungen	180 Millionen Dollar	200 Millionen Dollar	~1.3%
Beratungsdienste	150 Millionen Dollar	150 Millionen Dollar	~1%
Recycling -Materialverkäufe	90 Millionen Dollar	100 Millionen Dollar	~0.7%