Digital Brands Group, Inc. (DBGI): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft des E-Commerce, Digital Brands Group, Inc. (DBGI) fällt mit seinem innovativen Ansatz für den digitalen Markt auf. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit den Komponenten von DBGIs Geschäftsmodell Canvashervorheben, wie das Unternehmen effektiv mischt Strategische Partnerschaften, Wertgetriebene Angebote, und ein scharfes Verständnis seiner Kundensegmente. Entdecken Sie, wie jedes Element eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung seines Erfolgs spielt

• Schlüsselpartnerschaften
• Aktivitäten
• Ressourcen

zu ihrem Einnahmequellen Und darüber hinaus und warum dieses Modell entscheidend für das Gedeihen in der heutigen Wettbewerbsumgebung ist.

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Strategische Markenpartner

Digital Brands Group (DBGI) arbeitet mit verschiedenen strategischen Markenpartnern zusammen, um das Portfolio zu verbessern und die Marktreichweite zu erweitern. Ab 2023 hat DBGI Partnerschaften mit renommierten Marken eingerichtet, um ihren Ruf und ihren Kundenstamm zu nutzen, um den Umsatz zu steigern.

Das Unternehmen konzentriert sich auf aufstrebende und etablierte Modemarken, darunter:

• Lumpen zu Raches
• Feierlichkeit
• Taylor Stich
• Mykitsch

Diese strategischen Allianzen ermöglichen es DBGI, von Co-Branding-Chancen und gemeinsamen Marketingbemühungen zu profitieren, wodurch letztendlich eine höhere Sichtbarkeit des Markens und das Engagement der Verbraucher anstrebt.

E-Commerce-Plattformen

DBGI nutzt verschiedene E-Commerce-Plattformen, um die Online-Verkaufsfähigkeiten zu verbessern. Die Integration mit diesen Plattformen ist für das Erreichen eines breiteren Publikums und zur Straffung von Operationen von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2022 erzeugte DBGI ungefähr 14,2 Millionen US -Dollar im Umsatz aus dem Umsatz von E-Commerce.

Zu den wichtigsten E-Commerce-Partnern gehören:

• Shopify
• Amazonas
• eBay

Diese Plattformen ermöglichen nicht nur den Umsatz, sondern bieten auch wertvolle Datenanalysen, wodurch DBGI seine Marketingstrategien und Verbraucher -Engagement -Methoden verfeinern kann.

Digitale Marketingagenturen

Die Effektivität der Marketingstrategien der digitalen Markengruppen beruht stark auf Partnerschaften mit digitalen Marketingagenturen. Im Jahr 2023 machten Marketingausgaben etwa etwa 25% des Gesamtumsatzeswiderspiegeln die Bedeutung dieser Partnerschaften für das Bewusstsein der Marken und die Kundenakquise.

Zu den wichtigsten Partnerschaften der Marketingagentur gehören:

• Digitale Medienlösungen
• Havas Media
• Perlenmedien

Durch die Zusammenarbeit mit diesen Agenturen nutzt DBGI gezielte Werbung und Analysen, um seine Marketingkampagnen zu optimieren und die Kundenreise zu verbessern.

Logistik- und Versandanbieter

Effiziente Logistik und Versand sind für DBGI von entscheidender Bedeutung, um Produkte umgehend zu liefern und die Kundenzufriedenheit zu erhalten. Im Jahr 2022 beliefen sich die Versandkosten von DBGI auf ungefähr 1,3 Millionen US -Dollar.

DBGI arbeitet mit mehreren Logistik- und Reedereien zusammen, darunter:

• FedEx
• UPS
• USPS

Diese strategische Partnerschaft ermöglicht es DBGI, eine rechtzeitige Lieferung zu gewährleisten und gleichzeitig die Versandkosten effektiv zu verwalten und das Gesamteinkaufserlebnis für seine Kunden zu verbessern.

Partnerschaftskategorie	Partnernamen	Finanzielle Auswirkungen
Strategische Markenpartner	Lumpen zu Raches, Felry, Taylor Stitch, Mykitsch	Markensichtbarkeit und Co-Branding-Einnahmen
E-Commerce-Plattformen	Shopify, Amazon, eBay	E-Commerce-Einnahmen in Höhe von 14,2 Mio. USD (2022)
Marketingagenturen	Digitale Medienlösungen, Havas Media, Perlenmedien	25% des Gesamtumsatzes für Marketingausgaben (2023)
Logistikanbieter	FedEx, UPS, USPS	Versandkosten in Höhe von 1,3 Mio. USD (2022)

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Markenentwicklung

Der Markenentwicklungsprozess bei Digital Brands Group, Inc. (DBGI) konzentriert sich auf die Schaffung und Kultivierung eines Portfolios von Direkt-zu-Verbraucher-Marken. Im Jahr 2022 berichtete DBGI, dass ihre eigenen Marken zu ungefähr beigetragen haben 9 Millionen Dollar im Umsatz.

Zu den wichtigsten Initiativen in der Markenentwicklung gehören:

• Marktforschung: Laufende Bewertungen der Verbrauchertrends und -präferenzen.
• Markenpositionierung: Unterscheidung von DBGI -Marken in einem überfüllten Markt.
• Produktentwicklung: Entwerfen von Produkten, die sich an die Markenidentität und die Bedürfnisse der Verbraucher entsprechen.

Online -Marketing

Die Online -Marketingstrategie von DBGI umfasst mehrere Kanäle, die die Sichtbarkeit der Marken und die Kundenbindung erhöhen sollen. Im Geschäftsjahr 2022 belief sich ihre digitalen Marketingkosten auf ungefähr 1,5 Millionen US -Dollar.

Diese Strategie umfasst:

• Social -Media -Werbung: Nutzung von Plattformen wie Instagram und Facebook mit einem geschätzten 25% ctr.
• E -Mail -Marketing: Senden Sie gezielte Kampagnen mit einer durchschnittlichen offenen Rate von 20%.
• SEO- und Content -Marketing: Optimierung von Inhalten zur Verbesserung des organischen Verkehrs, was zu a führt 15% steigen im Webverkehr Jahr über Jahr.

E-Commerce-Management

Das E-Commerce-Management von DBGI beinhaltet die Überwachung ihrer Online-Verkaufsplattformen und sorgt für ein nahtloses Einkaufserlebnis. Sie erzielten ein E-Commerce-Umsatzwachstum von 40% im Jahr 2022, ungefähr erreichen 10 Millionen Dollar in Online -Einnahmen.

Zu den wichtigsten Komponenten des E-Commerce-Managements gehören:

• Website -Optimierung: Eine verbesserte Site -Geschwindigkeit führte zu einem 30% Reduktion in Absprungraten.
• Bestandsverwaltung: Verwendung eines Just-in-Time-Inventarsystems, um die Haltekosten zu senken.
• Zahlungsabwicklung: Partnerschaft mit mehreren Zahlungsanbietern, um a sicherzustellen 99,9% Betriebszeit von Online -Zahlungssystemen.

Kundendienst

Der Kundenservice ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsmodells von DBGI. Das Unternehmen führt regelmäßige Schulungssitzungen durch und konzentriert sich auf die Verbesserung der Servicebereitstellung und die Kundenzufriedenheit. Im Jahr 2022 meldete DBGI eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 85%.

Zu den wichtigsten Aspekten des Kundendienstes gehören:

• Support für Multi-Channel: Bereitstellung von Unterstützung per Chat, E -Mail und Telefon, was zu a führt 60% Reduktion als Reaktionszeiten.
• Treueprogramme: Die Festlegung von Kundenbindungsprogrammen, die eine Erhöhung der Wiederholungskäufe nach einer Erhöhung der Einkäufe durchführten 30%.
• Rückkopplungsmechanismen: Regelmäßig sammeln Kundenfeedback, das sich nachgewiesen hat, dass sie Produktangebote verbessern.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
Markenentwicklung	Direkt-zu-Verbraucher-Marken erstellen und kultivieren	9 Millionen US -Dollar Einnahmen im Jahr 2022
Online -Marketing	Social Media, E -Mail -Kampagnen und SEO	1,5 Millionen US -Dollar, die für Marketingkosten ausgegeben wurden
E-Commerce-Management	Überwachung von Online -Vertrieb und Benutzererfahrung	10 Millionen US-Dollar an E-Commerce-Umsatz im Jahr 2022
Kundendienst	Bereitstellung von Kundenunterstützung und Feedback -Sammlung	85% Kundenzufriedenheit Punktzahl

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Proprietäre Marken

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) bietet ein Portfolio von proprietären Marken, die eine entscheidende Rolle in seinem Geschäftsmodell spielen. Ab 2023 hat das Unternehmen Marken einschließlich vollständig besessen Bailey 44, Staaten, Und Taylor Stichunter anderem. Diese Marken bieten gemeinsam eine Vielzahl von Produkten in Kategorien wie Bekleidung, Accessoires und Active CEODE. Die geschätzten jährlichen Einnahmen, die aus diesen proprietären Marken stammen 30 Millionen Dollar.

E-Commerce-Plattform

Die E-Commerce-Plattform von DBGI ist ein erhebliches Gut, das den Umsatz mit direkter Verbraucher ermöglicht, die die Margen verbessern, indem traditionelle Einzelhandelsvermittler eliminiert werden. Im Jahr 2023 machte der E-Commerce-Verkaufskanal ungefähr ungefähr 72% der Gesamteinnahmen. Die Plattform ist für die Skalierbarkeit entwickelt und unterstützt 500,000 Eindeutige Besucher monatlich und ermöglichen Transaktionen über eine sichere, benutzerfreundliche Schnittstelle.

Digitale Marketing -Tools

Digitale Marketing -Tools sind für die Kundenakquise- und Bindung von DBGI von Bedeutung. Das Unternehmen investiert herum 2 Millionen Dollar pro Jahr In digitalen Marketingstrategien, einschließlich Suchmaschinenoptimierung (SEO), Pay-per-Click-Werbung (PPC) und Social-Media-Kampagnen. Nach 2022 Daten haben diese Initiativen zu a geführt 35% Anstieg des Kunden Engagement gegenüber dem Vorjahr und ein erheblicher Anstieg der Online-Umsatzumrechnungsquoten, Schlagen 3.2% im Jahr 2023.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die qualifizierte Belegschaft der Digital Brands Group ist eine wichtige Ressource mit insgesamt insgesamt 100 Mitarbeiter ab 2023. Dieses Team besteht aus Fachleuten, die sich auf Design, Marketing, Lieferkettenmanagement und Technologie spezialisiert haben. Das durchschnittliche Gehalt für Kernteammitglieder beträgt ungefähr $75,000 pro Jahr, was auf die Investition hinweist, die DBGI in sein Humankapital tätigt, um Innovation und betriebliche Effizienz zu gewährleisten.

Schlüsselressource	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
Proprietäre Marken	Portfolio von Marken wie Bailey 44, Stateside und Taylor Stitch	Schätzungsweise jährlicher Umsatz über 30 Millionen US -Dollar
E-Commerce-Plattform	Plattform erleichtert DTC -Verkäufe und unterstützt 500.000 Besucher	72% der Gesamteinnahmen
Digitale Marketing -Tools	Investition von 2 Millionen US -Dollar in digitales Marketing	Das Kundenbindung des Jahres gegenüber dem Vorjahr um 35% steigt um 35%
Qualifizierte Arbeitskräfte	Team von 100 Mitarbeitern, durchschnittliches Gehalt 75.000 US -Dollar	Investitionen in Humankapital sorgen für Innovation

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Einzigartige digitale Marken

Digital Brands Group, Inc. betreibt ein innovatives Portfolio digitaler Marken, die sich hauptsächlich auf den Bekleidungssektor konzentrieren. Ab August 2023 berichtete DBGI, dass seine Marken, einschließlich Nackt & berühmter Denim, DSTLD, Und Taylor Stichhaben unterschiedliche Identitäten in ihren jeweiligen Märkten gepflegt. Das Unternehmen hat eine Nische erstellt, die auf hochwertige, modische Bekleidung spezialisiert ist, die auf den digitalen Verbraucher zugeschnitten sind.

Hochwertige Produkte

Die von Digital Brands Group angebotenen Produkte werden durch Premium -Materialien und Handwerkskunst ausgewiesen. Zum Beispiel im Jahr 2022 lag der Bruttomarge für die Bekleidungsmarken von DBGI im Durchschnitt ungefähr 60%den Schwerpunkt auf Qualität demonstrieren, die die Premium -Preise rechtfertigt. Darüber hinaus berichtete DBGI über ein signifikantes Wachstum der Angebote für nachhaltige Produkte mit Over 30% von ihrem Katalog mit umweltfreundlichen Materialien.

Nahtloses Online -Einkaufserlebnis

Die Gruppengruppe Digital Brands priorisiert ein benutzerfreundliches Online-Einkaufserlebnis. Ab dem zweiten Quartal 2023 wurde die Conversion-Rate auf den E-Commerce-Plattformen seiner Marken gemessen 3.5%, was besonders höher ist als der Branchendurchschnitt von 2.0%. Die mobile Optimierung ist der Schlüssel, mit Over 50% des gesamten Online-Umsatzes von Mobilgeräten, die die Effektivität ihrer digitalen ersten Strategie veranschaulichen.

Metrisch	Wert
Durchschnittliche Konversionsrate	3.5%
Branchendurchschnittliche Konversionsrate	2.0%
Prozentsatz des Umsatzes per Handy	50%

Responsive Kundenunterstützung

Digital Brands Group, Inc. verfügt über ein robustes Kundendienstsystem mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von 2 Stunden für Anfragen über ihre Plattformen. Im Jahr 2023 erreichten die Kundenzufriedenheitsbewertungen 4.7/5 basierend auf Over 10,000 Nach dem Kaufumsatz, was auf eine starke Leistung im Kundendienst hinweist. Das Unternehmen nutzt verschiedene Support -Kanäle, einschließlich Live -Chat-, E -Mail- und Social -Media -Plattformen, um eine sofortige und effektive Kommunikation zu gewährleisten.

Unterstützungsmetrik	Wert
Durchschnittliche Reaktionszeit	2 Stunden
Kundenzufriedenheit	4.7/5
Anzahl der abgeschlossenen Umfragen	10,000

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisiertes Marketing

Digital Brands Group, Inc. verwendet verschiedene personalisierte Marketingstrategien, um das Kundenbindung zu verbessern. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage zeigt, dass 80% der Verbraucher mit größerer Wahrscheinlichkeit einen Kauf tätigen, wenn Marken personalisierte Erfahrungen bieten. Im Jahr 2022 meldete DBGI rund 1,5 Millionen US -Dollar für gezielte Werbekampagnen, die für personalisiertes Marketing ausgerichtet sind.

Das Unternehmen verwendet erweiterte Datenanalyse-Tools, um seinen Kundenstamm zu segmentieren, was zu einer Erhöhung der E-Mail-Öffnungsraten und einer Erhöhung der Klickrate um 15% im Vergleich zu generischen Kampagnen führt.

Treueprogramme

DBGI hat mehrere Treueprogramme eingerichtet, die darauf abzielen, die Kundenbindung zu fördern. Zum Ende von Q3 2023 hatte das Unternehmen ungefähr 250.000 Mitglieder des aktiven Treueprogramms. Die Mitglieder dieser Programme haben sich im Durchschnitt über 30% mehr als Nichtmitglieder ausgeben.

Jahr	Aktive Loyalitätsmitglieder	Durchschnittliche Ausgaben pro Mitglied
2021	150,000	$150
2022	200,000	$175
2023	250,000	$195

Im Jahr 2022 belief sich der Beitrag des Treueprogramms zum Gesamtumsatz von 5 Millionen US -Dollar und machte 15% des Gesamtumsatzes aus.

Engagement in sozialen Medien

Social -Media -Plattformen dienen als kritische Kanäle für die Kundeninteraktion und die Markenwerbung für DBGI. Anfang 2023 hatte DBGI über 1 Million Follower in seinen Social -Media -Konten, einschließlich Instagram, Facebook und Twitter. Beiträge mit benutzergenerierten Inhalten haben eine Engagement-Rate von 5,6%erhalten, was deutlich über dem Branchendurchschnitt von 2,5%liegt.

• Instagram: 500.000 Anhänger
• Facebook: 300.000 Anhänger
• Twitter: 200.000 Anhänger

Das Unternehmen weist jährlich rund 700.000 US-Dollar für Social-Media-Werbung zu, was zu einem Anstieg des Markenbewusstseins um 40% geführt hat, wie von Analysten von Drittanbietern berichtet.

Kundenfeedback -Kanäle

Die Digital Brands Group legt einen starken Schwerpunkt auf Kundenfeedback, um Produktangebote und Kundenservice zu verbessern. Das Unternehmen bietet verschiedene Kanäle für Feedback, einschließlich Online -Umfragen, direkter E -Mail -Kommunikation und Feedback -Formulare auf ihrer Website. Im Jahr 2023 erhielt DBGI über 10.000 Einreichungen für Kundenfeedbacks, wobei eine Zufriedenheitsrate von 90% angegeben war.

Feedback -Kanal	Feedback erhalten (2023)	Zufriedenheitsrate
Online -Umfragen	5,000	92%
E -Mail -Kommunikation	3,000	88%
Website -Feedback -Formulare	2,000	90%

Diese starke Integration von Feedback -Mechanismen ermöglicht es DBGI, das Angebot kontinuierlich zu verbessern und so die Kundenpräferenzen und die Verbesserung der allgemeinen Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Kanäle

Unternehmenswebsite

Digital Brands Group, Inc. betreibt eine robuste Unternehmenswebsite, die als Hauptkanal für Kunden einsetzt. Die Website verfügt über eine optimierte E-Commerce-Plattform, die für den Direktvertrieb von wesentlicher Bedeutung ist. Ab 2023 erzielte das Unternehmen einen Jahresumsatz von ungefähr ungefähr 12 Millionen Dollar generiert aus dem Vertrieb der direkten Website. Dies macht ungefähr aus 30% des Gesamtumsatzes.

Social -Media -Plattformen

Das Unternehmen nutzt mehrere Social -Media -Plattformen wie Instagram, Facebook und Pinterest, um potenzielle Kunden zu erreichen. Ab den neuesten Daten im Jahr 2023:

Plattform	Anhänger	Verlobungsrate (%)	Geschätzter monatlicher Verkehr ($)
Instagram	300,000	5.2	$40,000
Facebook	150,000	2.4	$15,000
Pinterest	100,000	3.1	$10,000

Es wird geschätzt, dass diese Plattformen zusammen fahren $65,000 Im Datenverkehr monatlich, wobei sowohl die Markenbekanntheit als auch die Vertriebskonvertierungen beigetragen werden.

E-Commerce-Websites von Drittanbietern

Digital Brands Group, Inc. nutzt E-Commerce-Websites von Drittanbietern wie Amazon und Shopify, um seine Marktreichweite zu erweitern. Etwa 40% der Verkäufe des Unternehmens werden über diese Plattformen generiert. Zum Beispiel:

Plattform	Monatlicher Umsatz ($)	Marktanteil (%)
Amazonas	$200,000	20
Shopify	$150,000	10

Insgesamt tragen digitale Verkäufe aus diesen Kanälen ungefähr bei $350,000 monatlich.

E -Mail -Marketing

Die E -Mail -Marketing -Strategie von DBGI hat effektive Conversion -Raten gezeigt, die einen Durchschnitt von erreicht haben 20% Öffnungsraten und 3% Klickraten. Das Unternehmen unterhält eine Abonnentenliste von ungefähr 50,000 Kunden. Einnahmen aus dem E -Mail -Marketing generierten Einnahmen werden ungefähr geschätzt $85,000 pro Monat.

• Insgesamt Abonnenten: 50.000
• Geschätzte Umsatz: 85.000 USD
• Offene Rate: 20%
• Klickrate: 3%

Diese Kanäle verbessern gemeinsam die Marketingbemühungen des Unternehmens und fördern das Kundenbindung und spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung des Wachstums.

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Technisch versierte Millennials

Tech-versierte Millennials stellen ein bedeutendes Kundensegment für Digital Brands Group, Inc. (DBGI) dar. Laut einem aktuellen Bericht des Pew Research Center besitzen 90% der Erwachsenen im Alter von 18 bis 29 Jahren in den USA ein Smartphone, was ihren Komfort mit der digitalen Technologie zeigt. Darüber hinaus gab Statista an, dass Millennials im Jahr 2021 ungefähr ausmachen 30% von allen Online -Ausgaben in den Vereinigten Staaten, was übersetzt ist 600 Milliarden US -Dollar in E-Commerce-Ausgaben.

Online -Käufer

Das Wachstum des Online-Einkaufs war exponentiell, insbesondere während der Covid-19-Pandemie. Wie von Emarketer berichtet, erreichten die US-amerikanischen E-Commerce-Verkäufe ungefähr 870 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2021 repräsentiert ein Wachstum von Vorjahres gegen das Jahr 14.2%. DBGI zielt auf dieses Segment ab, indem sie nahtlose Online -Einkaufserlebnisse bereitstellen, die auf Kundenpräferenzen zugeschnitten sind, einschließlich personalisierter Empfehlungen und gezielter Werbung.

Jahr	US-amerikanische E-Commerce-Umsatz (Milliarde US-Dollar)	Vorjahreswachstum (%)
2019	601	14.9
2020	794	32.4
2021	870	14.2
2022 (projiziert)	941	8.1

MODE-Vorderseite Individuen

Dieses Segment schätzt trendy, stilvoll und einzigartig. Laut einer Umfrage von McKinsey & Company etwa 66% Von den Befragten in den USA gaben sie an, Kleidungsmarken zu priorisieren, die sich sinnvoll mit ihrem Publikum engagieren. DBGI richtet sich an modische Personen, indem sie Social-Media-Plattformen nutzen, auf denen ungefähr 73% Von Millennials verwenden Instagram zum Einkaufen inspiriert.

Gesundheitsbewusste Verbraucher

Gesundheitsbewusste Verbraucher suchen zunehmend Marken, die nachhaltige und gesunde Lebensstiloptionen bieten. Der globale Markt für Gesundheits- und Wellnessmarkt wurde ungefähr ungefähr bewertet 4,2 Billionen US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich erreichen 6,7 Billionen US -Dollar Bis 2027 laut einem Bericht des Global Wellness Institute. DBGIs Fokus auf umweltfreundliche Materialien und fitnessorientierte Bekleidung zielt auf dieses Segment effektiv ab.

Kriterien	Gesundheitsbewusste Verbraucherstatistiken
Marktgröße (2021)	4,2 Billionen US -Dollar
Projizierte Marktgröße (2027)	6,7 Billionen US -Dollar
Jährliche Wachstumsrate (%)	7.5

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Marketingkosten

Im Jahr 2022 stellte Digital Brands Group, Inc. rund 3 Millionen US -Dollar den Marketingkosten zu. Dies beinhaltete eine Vielzahl von Kanälen, die sich für die Kundenakquisition und das Markenbekanntheitsgrad abzielen.

Marketingkanal	Budget ($)
Digitale Werbung	1,200,000
Social Media Marketing	800,000
E -Mail -Marketing	500,000
Influencer -Partnerschaften	400,000
Inhaltserstellung	100,000

Produktentwicklungskosten

Die Produktentwicklungskosten für DBGI im Geschäftsjahr 2022 beliefen sich auf 2,5 Millionen US -Dollar. Dies umfasste Forschung, Design und Innovation für verschiedene Produktlinien.

Produktentwicklungskosten	Betrag ($)
Forschung und Entwicklung	1,000,000
Design und Prototyping	800,000
Test- und Qualitätssicherung	700,000

E-Commerce-Plattformgebühren

DBGI verursacht Kosten aus der Verwendung von E-Commerce-Plattformen, die auf rund 1,2 Millionen US-Dollar pro Jahr geschätzt werden. Diese Kosten umfassen Transaktionsgebühren, Abonnementgebühren und Zahlungsgebühren.

Art der Gebühr	Betrag ($)
Transaktionsgebühren	600,000
Abonnementgebühren	300,000
Zahlungsbearbeitungsgebühren	300,000

Betriebskosten

Die Betriebskosten für DBGI werden für das Jahr rund 4 Millionen US -Dollar projiziert. Dies beinhaltet verschiedene laufende Ausgaben, die für die täglichen Geschäftsfunktionen erforderlich sind.

Betriebskostentyp	Betrag ($)
Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen	2,000,000
Lagerhaus und Vertrieb	1,200,000
Versorgungs- und Bürovorräte	500,000
Logistik und Versand	300,000

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Umsatzströme

Direkter Produktverkauf

Digital Brands Group, Inc. erzielt hauptsächlich Umsatz durch direkte Produktverkäufe, darunter eine Vielzahl von Konsumgütern, die unter seinen eigenen Marken und Partnermarken vermarktet werden. Im Geschäftsjahr 2022 meldete DBGI den Direktumsatz in Höhe von ungefähr ungefähr 3,5 Millionen US -Dollar. Die Strategie umfasst die Nutzung von E-Commerce-Plattformen, um ein breiteres Publikum zu erreichen und die Verkaufschancen erheblich zu verbessern.

Abonnementdienste

DBGI hat sich auch in Abonnementdienste gewagt, um wiederkehrende Einnahmen zu erzielen. Dies beinhaltet den Kunden exklusiven Zugriff auf Produkte, Sonderrabatte und andere Leistungen für eine monatliche oder jährliche Gebühr. Im Jahr 2021 verzeichnete DBGI einen Abonnementeinnahmen von rund um 1,2 Millionen US -Dollar. Das Unternehmen zielt darauf ab, dieses Segment durch Kundenbindungstrategien und personalisierte Erfahrungen auszubauen.

Markenkooperationen

Das Unternehmen beteiligt sich an Markenkooperationen, um seine Marktbereitungs- und Produktangebote zu erweitern. Zu den Kollaborationen gehören häufig die gemeinsamen Produkte und das Teilen von Gewinnen aus dem Umsatz. Im Jahr 2022 erzielten die Kooperationen von DBGI einen Umsatz von ungefähr 2,8 Millionen US -Dollar. Erfolgreiche Partnerschaften mit anderen Marken und Modesinfluencern tragen dazu bei, den Umsatz in diesem Bereich zu steigern.

Digitale Werbung

Digitale Werbung ist ein weiterer bedeutender Einnahmequellen für DBGI, bei dem das Unternehmen seinen Kundenstamm durch gezielte Werbestrategien monetarisiert. Im Vorjahr lag der Umsatz aus digitaler Werbung ungefähr $900,000. In diesem Segment werden Plattformen wie Social Media und Suchmaschinen verwendet, um sowohl seine eigenen Marken als auch für Partnerprodukte für ein größeres Publikum zu fördern.

Einnahmequelle	2021 Einnahmen	2022 Einnahmen
Direkter Produktverkauf	3,1 Millionen US -Dollar	3,5 Millionen US -Dollar
Abonnementdienste	1,0 Millionen US -Dollar	1,2 Millionen US -Dollar
Markenkooperationen	2,5 Millionen US -Dollar	2,8 Millionen US -Dollar
Digitale Werbung	$800,000	$900,000