Darden Restaurants, Inc. (DRI): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 Aktualisiert]

Entdecken Sie, wie Darden Restaurants, Inc. (DRI) seinen Erfolg durch ein gut strukturiertes Geschäftsmodell-Leinwand erzeugt, das seine strategischen Ansätze in der wettbewerbsfähigen Speisebranche hervorhebt. Mit einem Fokus auf Schlüsselpartnerschaften, Wertversprechen, Und KundenbindungDarden richtet sich effektiv an eine vielfältige Kundschaft, die von Familien bis zu jungen Fachleuten reicht. Tauchen Sie tiefer, um die Feinheiten ihrer Operationen und die Faktoren zu verstehen, die ihre Rentabilität vorantreiben.

Darden Restaurants, Inc. (DRI) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Exklusive Liefervereinbarung mit Uber Technologies

Darden Restaurants, Inc. hat mit Uber Technologies, Inc. eine exklusive mehrjährige Liefervereinbarung eingerichtet. Mit dieser Partnerschaft können Dardens Kunden die Lieferung von On-Demands über die Restaurantkanäle von Dardens bestellen und das nationale Liefernetz von Uber nutzen. Der erste Pilot für die Erstanbieter-Lieferung soll im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 beginnen, insbesondere für ausgewählte Olivengartenstandorte.

Zusammenarbeit mit Lieferanten für Lebensmittel- und Getränkebeschaffungen

Darden unterhält strategische Partnerschaften mit verschiedenen Lieferanten, um die Qualität und Konsistenz seiner Angebote für Lebensmittel und Getränke zu gewährleisten. Dies schließt langfristige Vereinbarungen mit lokalen und nationalen Lieferanten ein, die Darden helfen, Kosten und Lieferkettenrisiken zu verwalten. Zum Beispiel meldete Darden im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 eine Gesamtkosten für Lebensmittel und Getränke von 846,7 Mio. USD, was 30,7% des Umsatzes entspricht, was einem leichten Rückgang von 31,2% im gleichen Quartal des Vorjahres entspricht.

Lieferantentyp	Partnerschaftsdauer	Schlüsselprodukte geliefert
Fleischlieferanten	Laufend	Steaks, Hühnchen, Meeresfrüchte
Lieferanten produzieren	Laufend	Frisches Gemüse, Kräuter
Getränkelieferanten	Laufend	Alkoholische Getränke, Erfrischungsgetränke

Partnerschaften mit Technologieunternehmen für digitale Innovationen

Darden arbeitet mit Technologieunternehmen zusammen, um seine digitalen Fähigkeiten zu verbessern und das Kundenerlebnis zu verbessern. Dies umfasst Partnerschaften für mobile Bestell-, Zahlungsverarbeitungs- und Kundenbeziehungsmanagementsysteme. Das Unternehmen hat zwischen 550 und 600 Millionen US -Dollar für Investitionsausgaben für Technologieinitiativen für das Geschäftsjahr 2025 bereitgestellt. Darüber hinaus machten Dardens digitale Verkäufe rund 25% des Gesamtumsatzes im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 aus, wodurch die Bedeutung dieser technologischen Partnerschaften hervorgehoben wurde.

Technologiepartner	Service erbracht	Auswirkungen auf das Geschäft
Uber Technologies	Lieferservices	Erhöhtes Verkaufspotenzial des Lieferung
Sale -System	Zahlungsabwicklung	Verbesserte Transaktionseffizienz
Kundendatenanalytikunternehmen	Datenverwaltung	Verbesserte Kundenerkenntnisse und Targeting

Darden Restaurants, Inc. (DRI) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Verwalten mehrerer Restaurantmarken in ganz Nordamerika

Darden Restaurants betreibt ein vielfältiges Portfolio von Marken, darunter Olive Garden, Longhorn Steakhouse und Ruths Chris Steak House. Bis zum 25. August 2024 leitete Darden insgesamt 2.040 Restaurants in der Firma, die einen Anstieg von 2.031 im Mai 2024 und 1.998 im Vorjahr markierten. Die Aufschlüsselung von Restaurants nach Marke ist wie folgt:

Marke	Anzahl der Restaurants (25. August 2024)
Olivengarten	923
Longhorn Steakhouse	577
Cheddars Kratzküche	181
Hofhaus	88
Ruths Chris Steak House	82
Der Hauptkühlergrill	68
Jahreszeiten 52	44
Bahama Breeze	44
Eddie V's	29
Der Hauptburger	4
Gesamt	2,040

Implementierung von Marketingkampagnen, um das Kundenbindung voranzutreiben

Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 entstanden Darden Restaurants Marketingkosten in Höhe von 44,7 Mio. USD gegenüber 38,6 Mio. USD im selben Quartal des Vorjahres, was eine Steigerung von 15,8% entspricht. Das Unternehmen investiert strategisch in Marketing, um die Sichtbarkeit der Marken und die Kundenbindung in den verschiedenen Restaurantmarken zu verbessern. Dies umfasst gezielte Kampagnen zur Förderung saisonaler Angebote und Sonderveranstaltungen sowie Initiativen für digitale Marketing, die darauf abzielen, ein breiteres Publikum zu engagieren.

Erweiterung von Restaurantstandorten und Umbau bestehender Verkaufsstellen

Darden plant, im Geschäftsjahr 2025 rund 45 bis 50 neue Restaurants zu eröffnen, was zu einem prognostizierten Gesamtumsatzbereich von 11,8 bis 11,9 Milliarden US -Dollar beiträgt. Die Investitionen für den neuen Restaurant-, Umbau- und Technologieinitiativen werden voraussichtlich im Geschäftsjahr zwischen 550 und 600 Millionen US -Dollar zwischen 550 Mio. USD und 600 Millionen US -Dollar liegen. Das Engagement des Unternehmens für die Erweiterung seines Fußabdrucks und die Verbesserung des Essenserlebnisses durch Umbau spiegelt seine kontinuierlichen Bemühungen zur Anpassung an Verbraucherpräferenzen und Markttrends wider.

Geschäftsjahr 2025 Expansionspläne	Betrag (in Millionen)
Projizierte neue Restaurantöffnungen	45 bis 50
Investitionsausgaben für neue Restaurants	550 bis 600 US -Dollar
Projizierte Gesamtumsatz	11,8 bis 11,9 Milliarden US -Dollar

Darden Restaurants, Inc. (DRI) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Verschiedenes Portfolio von Restaurantmarken (Olive Garden, Longhorn usw.)

Darden Restaurants, Inc. betreibt ein vielfältiges Portfolio an Restaurantmarken, darunter:

• Olivengarten: 923 Standorte
• Longhorn Steakhouse: 577 Standorte
• Cheddars Kratzküche: 181 Standorte
• Hofhaus: 88 Standorte
• Ruths Chris Steak House: 82 Standorte
• Der Kapitalgrill: 68 Standorte
• Jahreszeiten 52: 44 Standorte
• Bahama Breeze: 44 Standorte
• Eddie Vs: 29 Standorte
• Der Hauptburger: 4 Standorte

Ab dem 25. August 2024 beträgt die Gesamtzahl der Restaurants in Unternehmen 2.040, was ein Wachstum von 2.031 Standorten im Mai 2024 widerspiegelt.

Fachkräfte in verschiedenen Restaurantbetrieben in verschiedenen Restaurants

Darden setzt eine qualifizierte Arbeitskräfte ein, die für die Aufrechterhaltung der operativen Effizienz in seinen Restaurantmarken von wesentlicher Bedeutung ist. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Schulung und Entwicklung von Talenten, um hohe Servicestandards und Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 beliefen sich die Arbeitskosten der Restaurants auf 889,3 Mio. USD, was einem leichten Anstieg von 875,3 Mio. USD im Vorjahr entspricht.

Starker Markenreputation und Kundenbindung

Darden Restaurants hat einen starken Ruf der Marke etabliert, insbesondere durch seine Flaggschiff -Marke Olive Garden, die für sein italienisches Essenserlebnis anerkannt ist. Das Unternehmen meldete einen Nettogewinn aus fortgesetzter Geschäftstätigkeit von 207,6 Mio. USD für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025, verglichen mit 194,8 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dies spiegelt eine starke Kundenbindung und eine anhaltende Nachfrage in ihren Marken wider.

Wichtige finanzielle Metriken	Q1 FY 2025	Q1 FY 2024
Gesamtumsatz	2,757 Milliarden US -Dollar	2,731 Milliarden US -Dollar
Nettoeinkommen	207,2 Millionen US -Dollar	194,5 Millionen US -Dollar
Verdünnte EPS	$1.74	$1.59
Betriebseinkommen	269,2 Millionen US -Dollar	252,9 Millionen US -Dollar
Restaurantarbeitskosten	889,3 Millionen US -Dollar	875,3 Millionen US -Dollar

Im Geschäftsjahr 2025 erwartet Darden erwartet, dass der Umsatz zwischen 11,8 Mrd. USD und 11,9 Mrd. USD liegt, was auf das Umsatzwachstum von 1,0% auf 2,0% und rund 45 bis 50 neue Restaurantöffnungen zurückzuführen ist.

Darden Restaurants, Inc. (DRI) - Geschäftsmodell: Wertvorstellungen

Bieten Sie ein vielfältiges Menü mit hochwertigem Essen und Service an

Darden Restaurants, Inc. bietet eine breite Palette von Restaurants in den verschiedenen Marken, darunter Olive Garden, Longhorn Steakhouse und Ruths Chris Steak House. Für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 verzeichnete Darden einen Gesamtumsatz von 2,76 Milliarden US -Dollar und kennzeichnete einen Anstieg von 1% gegenüber dem Vorjahr. Das Unternehmen betont qualitativ hochwertige Lebensmittel und Service, wobei Olive Garden einen wesentlichen Beitragsförderer leistet und im gleichen Zeitraum einen Umsatz von 1,21 Milliarden US -Dollar erzielt. Das vielfältige Menü richtet sich an unterschiedliche Geschmäcker und diätetische Vorlieben, um sicherzustellen, dass Kunden ansprechende Optionen finden.

Marke	Umsatz (Q1 FJ2025, in Milliarden)	Umsatzänderung derselben Restaurant
Olivengarten	$1.21	(2.9%)
Longhorn Steakhouse	$0.71	3.7%
Feines Essen (Ruth's Chris, der Hauptkühlergrill)	$0.28	(6.0%)
Andere Marken (Cheddars, Jahreszeiten 52)	$0.56	(1.8%)

Familienfreundliches Esserlebnis zu erschwinglichen Preisen

Dardens Marken, insbesondere Olive Garden und Longhorn Steakhouse, konzentrieren sich auf eine familienfreundliche Atmosphäre, die die Gäste dazu ermutigt, gemeinsam Mahlzeiten zu genießen. Der durchschnittliche Scheck bei Olive Garden stieg trotz eines Rückgangs der Gäste um 2,9%, was die Strategie des Restaurants widerspiegelt, Wert durch Portionsgrößen und -preise anzubieten. Im Geschäftsjahr 2025 erwartet Darden, 45 bis 50 neue Restaurants zu eröffnen und die Zugänglichkeit für Familien weiter zu verbessern. Diese Verpflichtung zur Erschwinglichkeit spiegelt sich auch in der Dividendenpolitik des Unternehmens mit einer erklärten Dividende von 1,40 USD pro Aktie für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 wider.

Einzigartige Esserlebnisse durch feine Essmarken

Darden Restaurants differenziert sich auf dem Markt, indem sie einzigartige Speiseerlebnisse durch seine feinen Essmarken wie Ruth's Chris und The Capital Grille bieten. Die Übernahme von Ruths Chris hat Dardens Ging Dining -Portfolio gestärkt, der im ersten Quartal 2025 um 278,9 Mio. USD stieg. Dieses Segment richtet sich an eine gehobene Kundschaft, die ein erhöhtes Essenserlebnis bietet, das durch hochwertige Lebensmittel, außergewöhnlichen Service und eine anspruchsvolle Atmosphäre gekennzeichnet ist. Das Fine Dining-Segment meldete einen Umsatzrückgang von 6,0%, was auf einen Rückgang der Gästezahl zurückzuführen ist. Die Marke konzentriert sich jedoch weiterhin auf die Verbesserung des Essenserlebnisses.

Darden Restaurants, Inc. (DRI) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Kunden durch Treueprogramme und Werbeaktionen einbeziehen

Darden Restaurants hat robuste Loyalitätsprogramme entwickelt, insbesondere durch seine Marken Olive Garden und Longhorn Steakhouse. Das Loyalitätsprogramm des Olive Garden, "Olive Garden Eclub", ermöglicht den Mitgliedern, exklusive Angebote und Werbeaktionen zu erhalten, die zur Kundenbindung beitragen. Ab 2024 haben sich die Mitglieder des Treueprogramms auf über 10 Millionen gestiegen, wobei die Werbeaktionen im Vergleich zu Nichtmitgliedern einen Anstieg der Wiederholungsbesuche bei den Mitgliedern um 15% gestiegen sind.

Programm	Mitglieder (2024)	Erhöhung der Wiederholungsbesuche (%)
Olive Garden Eclub	10 Millionen	15%
Longhorn Steakhouse -Treueprogramm	5 Millionen	12%

Werbekampagnen wie "Never Ending Pasta" und saisonale Specials haben erheblich zum Umsatzwachstum beigetragen. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 stieg die Marketingkosten um 15,8% auf 44,7 Mio. USD, was die Investitionen in Loyalität und Werbemaßnahmen widerspricht.

Nutzung von Social Media für direkte Kommunikation und Feedback

Darden Restaurants engagiert sich aktiv mit Kunden über Social -Media -Plattformen wie Facebook, Instagram und Twitter. Ab 2024 hat das Unternehmen über 3 Millionen Follower auf Facebook und 1,5 Millionen auf Instagram. Diese Präsenz ermöglicht Echtzeit-Interaktionen und Kundenfeedback-Sammlung.

Das Kundenfeedback wird aktiv überwacht und darauf reagiert, wobei gemeldete 80% der Kundenanfragen innerhalb von 24 Stunden behandelt werden. Diese Reaktionsfähigkeit hat im vergangenen Jahr zu einem Anstieg der positiven Stimmung um 25% auf Social -Media -Plattformen geführt. Dardens Social -Media -Strategie umfasst auch gezielte Werbung, die den Fußgängerverkehr während der Werbemaßnahmen um 10% erhöht hat.

Bereitstellung eines außergewöhnlichen Service zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Darden Restaurants legt einen starken Schwerpunkt auf dem Kundenservice für Mitarbeiter in allen Marken. Im Jahr 2024 investierte das Unternehmen ungefähr 10 Millionen US -Dollar in Schulungsprogramme, die darauf abzielen, Gasterlebnisse zu verbessern und zu höheren Kundenzufriedenheitsbewertungen zu führen. Die neuesten Umfragen zur Kundenzufriedenheit weisen auf eine Zufriedenheitsrate von 90% bei Gästen hin, was einem Anstieg von 5% gegenüber dem Vorjahr ist.

Metrisch	2024	Wechseln Sie von 2023
Kundenzufriedenheitsrate (%)	90%	+5%
Investition in Schulungen (Millionen US -Dollar)	10	N / A

Darüber hinaus spiegelt sich Dardens Engagement für einen außergewöhnlichen Service in seinen operativen Metriken wider, wobei die durchschnittlichen Wartezeiten für den Service aufgrund von Prozessverbesserungen und der Schulung des Personals um 10% gegenüber dem Vorjahr um 10% gesenkt werden.

Darden Restaurants, Inc. (DRI) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direkte Restaurantstandorte in ganz Nordamerika

Darden Restaurants betreibt ab dem 25. August 2024 insgesamt 2.040 Restaurants in verschiedenen Marken. Zu den Hauptmarken gehören:

Marke	Anzahl der Standorte
Olivengarten	923
Longhorn Steakhouse	577
Cheddars Kratzküche	181
Hofhaus	88
Ruths Chris Steak House	82
Der Hauptkühlergrill	68
Jahreszeiten 52	44
Bahama Breeze	44
Eddie V's	29
Der Hauptburger	4

Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es Darden, die direkte Kontrolle über seinen Betrieb aufrechtzuerhalten und die Qualität und Konsistenz in seinen Angeboten sicherzustellen.

Online -Bestell- und Lieferdienste über Partnerschaften

Im Geschäftsjahr 2025 haben Darden Restaurants eine mehrjährige exklusive Liefervereinbarung mit Uber Technologies, Inc. eingetragen. Mit dieser Partnerschaft können Kunden die Lieferung von Demands über Dardens Restaurantkanäle bestellen und die Bequemlichkeit und die Zugänglichkeit für Verbraucher verbessern. Das Pilotprogramm zur Erstanbieter-Lieferung begann im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 an ausgewählten Olive Garden-Standorten.

Darüber hinaus werden die Online -Bestellfunktionen von Darden in seine Markenwebsites und mobilen Anwendungen integriert, wodurch die Kundenbindung und die Auftragserfüllung erleichtert werden.

Marketing über soziale Medien, E -Mails und traditionelle Werbung

Für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 belief sich die Marketingkosten von Darden auf 44,7 Mio. USD gegenüber 38,6 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres, was eine Steigerung von 15,8% entspricht. Dieser Anstieg ist auf verbesserte Marketing- und Medienstrategien zurückzuführen, die darauf abzielen, die Markenbewusstsein und die Kundenbindung voranzutreiben.

Darden verwendet verschiedene Kanäle für Marketing, darunter:

• Social -Media -Plattformen für gezielte Werbung und Engagement.
• E -Mail -Kampagnen zur Bewerbung neuer Menüpunkte, Specials und Treueprogramme.
• Traditionelle Werbemethoden wie Fernseh- und Druckanzeigen, um ein breiteres Publikum zu erreichen.

Dieser Multi-Channel-Marketingansatz soll Dardens Markenpräsenz verstärken und einen vielfältigen Kundenstamm anziehen.

Darden Restaurants, Inc. (DRI) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Familien, die nach ungezwungenen Esserlebnissen suchen

Darden Restaurants richtet sich an Familien über seine familienfreundlichen Restaurants wie Olive Garden und Longhorn Steakhouse. Im Geschäftsjahr 2025 erzielte Olive Garden einen Umsatz von 1.209,1 Millionen US -Dollar, während Longhorn Steakhouse 713,5 Mio. USD in Umsatz erzielte. Diese Restaurants bieten eine Vielzahl von Menüoptionen, die sowohl für Erwachsene als auch für Kinder gerecht werden und sie für Familienausflüge zu beliebten Entscheidungen treffen. Der durchschnittliche Scheck im Olive Garden betrug ungefähr 21,30 US -Dollar, was für das Essen von Familien attraktiv ist.

Gäste, die feine Essmöglichkeiten suchen

Für Gäste, die nach feinem Essenserlebnis suchen, bietet Darden gehobene Marken wie Ruths Chris Steak House und The Capital Kühlergrill an. Im ersten Quartal 2025 erzielte das Fine Dining -Segment einen Umsatz von 278,9 Mio. USD, was auf die Übernahme von Ruth's Chris und neuen Restaurantöffnungen zurückzuführen ist. Der durchschnittliche Scheck für diese Einrichtungen ist tendenziell deutlich höher, rund 75 US -Dollar, was die Gäste anspricht, die besondere Anlässe feiern oder ein Premium -Speiseerlebnis suchen.

Junge Fachleute, die sich für Mahlzeitlösungen für One-the-Go-Lösungen interessieren

Jüngere Fachkräfte sind zunehmend von Mahlzeitoptionen für Schnellservice- und One-Go-Mahlzeiten hingezogen. Darden Restaurants hat sich an diesen Trend angepasst, indem er seine Takeout- und Lieferservices verbessert hat. Im Geschäftsjahr 2025 kündigte das Unternehmen eine mehrjährige Liefervereinbarung mit Uber an, die eine On-Demand-Lieferung von ausgewählten Standorten ermöglicht. Diese Initiative zielt darauf ab, den wachsenden Markt junger Fachleute zu erfassen, die Bequemlichkeit bevorzugen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Darüber hinaus rechnet Darden voraus, dass im Geschäftsjahr 2025 etwa 45 bis 50 neue Restaurants eröffnet werden, was seine Reichweite auf diese Demografie weiter ausdehnt.

Kundensegment	Umsatz (Q1 2025)	Durchschnittliche Überprüfung	Gezielte Marken
Familien	1.209,1 Millionen US -Dollar (Olive Garden)	$21.30	Olivengarten, Longhorn Steakhouse
Feines Essen	278,9 Millionen US -Dollar	$75.00	Ruths Chris, der Hauptkühlergrill
Junge Profis	Teil des Gesamtumsatzes durch Lieferinitiativen	Variiert	Alle Marken mit Schwerpunkt auf Takeout -Optionen

Darden Restaurants, Inc. (DRI) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Erhebliche Kosten im Zusammenhang mit der Beschaffung von Lebensmitteln und Getränken

Die Lebensmittel- und Getränkekosten für Darden Restaurants, Inc. waren auf 846,7 Millionen US -Dollar für die drei Monate zum 25. August 2024 im Vergleich zu 851,0 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dies ist ungefähr 30.7% des Gesamtumsatzes.

Zeitraum	Lebensmittel- und Getränkekosten (in Millionen)	Prozentsatz des Umsatzes
25. August 2024	$846.7	30.7%
27. August 2023	$851.0	31.2%

Arbeitskosten für Restaurantpersonal und Management

Die Arbeitskosten für Darden Restaurants, Inc. wurden bei gemeldet 889,3 Millionen US -Dollar für das Quartal, das am 25. August 2024 endete, eine Erhöhung gegenüber dem 875,3 Millionen US -Dollar Für das gleiche Quartal im Vorjahr. Dies macht 32.3% des Gesamtumsatzes.

Zeitraum	Arbeitskosten (in Millionen)	Prozentsatz des Umsatzes
25. August 2024	$889.3	32.3%
27. August 2023	$875.3	32.1%

Marketing- und Werbekosten zur Werbung für Marken

Marketingkosten für Darden Restaurants, Inc. waren insgesamt 44,7 Millionen US -Dollar für die drei Monate zum 25. August 2024 im Vergleich zu 38,6 Millionen US -Dollar im selben Quartal des Vorjahres. Dies repräsentiert 1.6% des Gesamtumsatzes.

Zeitraum	Marketingkosten (in Millionen)	Prozentsatz des Umsatzes
25. August 2024	$44.7	1.6%
27. August 2023	$38.6	1.4%

Darden Restaurants, Inc. (DRI) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Verkäufe von Lebensmitteln und Getränken in Restaurants

Darden Restaurants, Inc. erzielte im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Gesamtumsatz von 2,76 Milliarden US 713,5 Millionen US -Dollar. Das Fine Dining -Segment, zu dem Ruth's Chris gehören, brachte 278,9 Millionen US -Dollar und andere Geschäftssegmente 555,5 Millionen US -Dollar aus.

Segment	Umsatz (in Millionen)	Änderung (% gegenüber dem Vorjahr)
Olivengarten	$1,209.1	(1.5%)
Longhorn Steakhouse	$713.5	6.5%
Feines Essen	$278.9	2.0%
Andere Geschäfte	$555.5	(0.7%)

Einnahmen aus Lieferdiensten und Online -Bestellungen

Darden hat eine mehrjährige Lieferpartnerschaft mit Uber Technologies initiiert, mit der Kunden in Darden Restaurants über das Liefernetz von Uber bestellen können. Das Pilotprogramm für die Erstanbieter-Lieferung begann im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 mit ausgewählten Olivengartenstandorten. Es wird erwartet, dass diese Initiative den Umsatz durch Bequemlichkeit und verstärkte Kundenbereitschaft erhöht und sich an die wachsenden Verbraucherpräferenz für Lieferdienste ausspricht.

Franchise -Gebühren und Lizenzgebühren von Partner -Marken

Darden Restaurants erzielt auch Einnahmen durch Franchise -Gebühren und Lizenzgebühren. Während spezifische Zahlen für das Geschäftsjahr 2025 nicht bekannt gegeben wurden, hatte das Unternehmen bis zum 25. August 2024 4,9 Millionen US -Dollar an aufgeschobenen Franchisegebühren.