Ecopetrol S.A. (EC): Geschäftsmodell -Leinwand

Ecopetrol S.A. (EC): Business Model Canvas
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In der komplizierten Welt der Energieerzeugung, Ecopetrol S.A., das größte Öl- und Gasunternehmen in Kolumbien, fällt mit seiner einzigartigen Auswahl an Geschäftsmodell Canvas. In diesem Rahmen wird nicht nur die kritischen Komponenten hervorgehoben, die seinen Betrieb vorantreiben, sondern zeigt auch die Zusammenhänge zwischen verschiedenen Elementen, die zum Erfolg beitragen. Von robust Schlüsselpartnerschaften mit Regierungsbehörden und Joint Ventures zu einem starken Engagement für Nachhaltigkeitentdecken Sie, wie jeder Aspekt seines Modells genial integriert wird, um Wert zu schaffen. Tauchen Sie tiefer, um die Besonderheiten zu untersuchen, die das Wachstum und die Widerstandsfähigkeit von Ecopetrol in der sich ständig weiterentwickelnden Energielandschaft befeuern.


Ecopetrol S.A. (EC) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Regierungsbehörden

Ecopetrol verfügt über strategische Partnerschaften mit verschiedenen Regierungsbehörden in Kolumbien. Diese Partnerschaften sind von entscheidender Bedeutung für die Einhaltung der Einhaltung, die behördliche Unterstützung und die Erleichterung der operativen Genehmigungen. Die kolumbianische Regierung hält einen Mehrheitsbeteiligung von ungefähr 88% In Ecopetrol unterstreicht es die erhebliche Beteiligung des Staates an Entscheidungsprozessen.

Ab 2022 bezahlte Ecopetrol herum 4,4 Milliarden US -Dollar in Steuern und Lizenzgebühren an die Regierung, was ungefähr ist 70% des Gesamteinkommens des Unternehmens, das die finanziellen Auswirkungen dieser Beziehungen hervorhebt.

Joint Venture -Partner

Ecopetrol arbeitet mit mehreren Joint Venture -Partnern für Explorations- und Produktionsprojekte zusammen. Bemerkenswerte Partner sind multinationale Unternehmen wie z. Exxonmobil, Royal Dutch Shell, Und Chevron.

Ab 2023 machten die Joint Ventures von Ecopetrol ungefähr ungefähr 50% von seiner gesamten Ölproduktion, die die wesentliche Rolle widerspiegelt, die diese Partnerschaften bei der Erweiterung ihrer Betriebskapazität spielen. Ein aktuelles Joint Venture mit Fracking Unternehmen in der Region Vaca Muerta in Argentinien im Wert von etwa etwa 1 Milliarde US -Dollar, ist ein Hinweis auf die Strategie von Ecopetrol, seine Aktivitäten in der Schiefergasentwicklung zu diversifizieren.

Ölfelddienstleister

Wichtige Partnerschaften mit Ölfelddienstleister sind für die betriebliche Effizienz von Ecopetrol von grundlegender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit prominenten Dienstleistungsunternehmen zusammen wie Schlumberger, Baker Hughes, Und Halliburton.

Im Jahr 2022 hat Ecopetrol ungefähr zugewiesen 2 Milliarden Dollar Für den Vertrag von Ölfelddiensten, einschließlich Bohr-, Brunnenabschluss- und Wartungsdiensten. Die Beziehung zu diesen Anbietern hilft, die betriebliche Wirksamkeit zu verbessern und die Kosten zu senken, insbesondere bei herausfordernden geologischen Formationen.

Dienstleister Service -Typ Jahresvertragswert (USD)
Schlumberger Bohrdienste 800 Millionen Dollar
Baker Hughes Abschlussdienste 600 Millionen Dollar
Halliburton Reservoir Services 600 Millionen Dollar

Technologische Lieferanten

Die technologische Innovation ist von zentraler Bedeutung für die Betriebsstrategie von Ecopetrol, die durch Partnerschaften mit führenden technologischen Lieferanten unterstützt wird. Kooperationen mit Unternehmen wie wie GE Oil & Gas Und Siemens Bereitstellung fortschrittlicher Lösungen für Energieeffizienz und Sicherheit.

In den letzten Jahren hat Ecopetrol investiert 500 Millionen Dollar In technologischen Upgrades, die sich auf Datenanalysen, automatisierte Vorgänge und Umweltverträglichkeitspraktiken konzentrieren. Die Integration dieser Technologien wird voraussichtlich die Produktivität durch bis zu verbessern 30% In den nächsten fünf Jahren verbessert die operative Exzellenz.

Technologischer Lieferant Technologieart Investitionsbetrag (USD)
GE Oil & Gas Digitale Überwachungssysteme 200 Millionen Dollar
Siemens Automatisierungstechnologie 300 Millionen Dollar

Ecopetrol S.A. (EC) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Ölexploration

Die Ölxplorationsaktivitäten bei Ecopetrol S.A. konzentrieren sich hauptsächlich auf die Erlangung neuer Reserven zur Unterstützung der Produktion. Im Jahr 2022 meldete Ecopetrol insgesamt 12 neue explorative Brunnen und erwarb eine Beteiligung an mehreren signifikanten Explorationsblöcken 3,4 Millionen Hektar. Das Unternehmen hat ungefähr zugeteilt 1,2 Milliarden US -Dollar zu explorativen Bemühungen im Jahr 2022.

Produktion und Verfeinerung

Die Produktionskapazität von Ecopetrol lag bei etwa 700.000 Barrel Öläquivalent pro Tag (BOE/D) Ab dem Jahresende 2022. Die Raffinerien des Unternehmens verarbeiteten ungefähr ungefähr 447.000 Barrel pro Tag im gleichen Zeitraum. Ecopetrols allgemeiner Rohölleistung war da 535.000 Barrel pro Tagmit dem Fokus auf die Verbesserung der betrieblichen Effizienz und die Senkung der Produktionskosten.

Vertrieb und Marketing

Ecopetrol verwaltet ein umfassendes Vertriebsnetz, das Over umfasst 1.500 Kilometer von Pipelines und ungefähr 1.400 Servicestationen In ganz Kolumbien. Im Jahr 2021 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr 17,3 Milliarden US -Dollar Aus seinem Raffinierungs- und Marketingsegment stammte ein erheblicher Teil aus dem Inlandsverkauf von Erdölprodukten.

Segment 2022 Einnahmen (USD) Produktionskapazität (BOE/D) Pipelines (km)
Verfeinerung und Marketing 17,3 Milliarden US -Dollar N / A 1,500
Erforschung 1,2 Milliarden US -Dollar N / A N / A
Produktion N / A 700,000 N / A

Umweltmanagement

Ecopetrol hat für das Umweltmanagement erhebliche Ressourcen mit einem Budget von ca. 200 Millionen Dollar Im Jahr 2022 zielte darauf ab, den CO2 -Fußabdruck zu verringern und die Nachhaltigkeitsanstrengungen zu verbessern. Das Unternehmen hat Initiativen zur Minderung von Treibhausgasemissionen durch durchgeführt 19% Im Vergleich zu Stufen 2015. Im Rahmen seiner Ziele für nachhaltige Entwicklung strebt Ecopetrol nach a 30% Reduktion in Emissionen bis 2030.

Jahr Emissionsreduzierungsziel Budget für Umweltmanagement (USD) Tatsächliche Reduktion (%)
2022 30% bis 2030 200 Millionen Dollar 19%

Ecopetrol S.A. (EC) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Ölreserven

Ab 2022, Ecopetrol gemeldete nachgewiesene Ölreserven von ungefähr 1,5 Milliarden Barrel von Rohöl. Diese Reserven befinden sich hauptsächlich in Kolumbien, was für die Produktions- und Umsatzströme des Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist.

Die Aufschlüsselung der Reserven wie folgt:

Jahr Bewährte Reserven (Milliarde Barrel) Produktion (Millionen Barrel pro Tag)
2020 1.5 0.71
2021 1.54 0.73
2022 1.5 0.74

Qualifizierte Arbeitskräfte

Ecopetrol verwendet ungefähr 18,000 Mitarbeiter mit einem erheblichen prozentualen Abschluss in den Bereichen Ingenieurwesen, Geologie und Umweltwissenschaften. Das Unternehmen investiert ausgiebig in Schulungen und Entwicklung, um eine hochqualifizierte Arbeitskräfte aufrechtzuerhalten.

Der Trainingsumbruch lautet wie folgt:

Kategorie Anzahl der Mitarbeiter Trainingszeiten (jährlich)
Ingenieure 7,200 60,000
Geologen 1,500 30,000
Techniker 9,300 45,000

Fortgeschrittene Technologie

Ecopetrol hat herum investiert 1,3 Milliarden US -Dollar in fortschrittlicher Technologie in den letzten drei Jahren zur Verbesserung der Explorations- und Produktionseffizienz. Dies umfasst Investitionen in Digitalisierung, Automatisierung und nachhaltige Praktiken.

Zu den spezifischen Technologien gehören:

  • EOR -Techniken (Verbesserung der Ölrückgewinnung)
  • Datenanalyse zur Vorhersagewartung
  • Digitale Ölfeldtechnologien
  • Echtzeit-Überwachungssysteme

Verteilungsnetzwerk

Das Vertriebsnetz des Unternehmens besteht 7.000 Kilometer Pipelines zum Transport von Rohöl und raffinierten Produkten in Kolumbien. Dieses umfangreiche Netzwerk unterstützt sowohl den Inland als auch die internationale Verteilung mit erheblichem Kapazitätseinfluss.

Die Details des Netzwerks sind in der folgenden Tabelle dargestellt:

Typ Entfernung (km) Kapazität (Fässer pro Tag)
Rohölpipelines 4,000 1,200,000
Raffinierte Produktpipelines 3,000 800,000
Gaspipelines 1,500 500,000

Ecopetrol S.A. (EC) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Energieversorgung

Ecopetrol setzt sich verpflichtet, Energie zuverlässig zu liefern und sich mit dem wachsenden Energiebedarf in Kolumbien zu befassen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine durchschnittliche tägliche Rohölproduktion von rund um 720.000 Barrel und Erdgasproduktion von ungefähr 1,5 Milliarden Kubikfuß pro Tag. Die Infrastruktur des Unternehmens umfasst mehr als 9.000 Kilometer von Pipelines, um eine stabile Lieferkette zu sichern.

Hochwertige Erdölprodukte

Die Produktlinie von Ecopetrol wird für ihre hohen Standards erkannt. Das Unternehmen produzierte insgesamt insgesamt 28 Millionen Barrel von Benzin und 23 Millionen Barrel von Diesel im Jahr 2022 mit einer Raffineriekapazität von ungefähr 400.000 Barrel pro Tag. Durch die Einbeziehung hochmoderner Technologie und Einhaltung internationaler Qualitätszertifizierungen ermöglicht Ecopetrol die Anforderungen sowohl der inländischen als auch der internationalen Märkte.

Nachhaltige Praktiken

Ecopetrol betont Nachhaltigkeit als Kernaspekt seines Geschäftsmodells. Das Unternehmen hat ehrgeizige Ziele gesetzt, um die Treibhausgasemissionen durch zu verringern 20% Bis 2030 im Verhältnis zu den Niveaus von 2019. Im Jahr 2021 investierte Ecopetrol ungefähr 381 Millionen US -Dollar In nachhaltigen Energieprojekten, einschließlich Wind- und Solarstrominitiativen. Darüber hinaus startete Ecopetrol seine Strategie für nachhaltige Entwicklung und zielte auf a 30% Erhöhung der Nutzung erneuerbarer Energien bis 2030.

Wirtschaftliche Entwicklung

Ecopetrol spielt eine entscheidende Rolle in der Wirtschaftslandschaft Kolumbiens. Der Beitrag des Unternehmens zum nationalen BIP lag in der Nähe 6.3% im Jahr 2022, ungefähr erzeugen 14,4 Milliarden US -Dollar im Umsatz. Das Unternehmen erstellt auch über 50.000 Arbeitsplätze Direkt und indirekt, um das Wirtschaftswachstum und die Entwicklung in verschiedenen Regionen im ganzen Land zu fördern.

Schlüsselkennzahlen 2022 Zahlen
Tägliche Rohölproduktion 720.000 Barrel
Tägliche Erdgasproduktion 1,5 Milliarden Kubikfuß
Raffinierungskapazität 400.000 Barrel pro Tag
Investitionen in nachhaltige Projekte 381 Millionen US -Dollar
Beitrag zum nationalen BIP 6.3%
Einnahmen 14,4 Milliarden US -Dollar
Jobs geschaffen 50,000+

Ecopetrol S.A. (EC) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langzeitverträge

Ecopetrol führt langfristige Verträge mit verschiedenen Stakeholdern, insbesondere in seiner Liefer- und Verteilungskette. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen erheblichen Teil seiner Einnahmen, um 34 Milliarden US -Dollar, abgeleitet von langfristigen Vereinbarungen. Diese Verträge sind hauptsächlich mit Raffinerien, Distributoren und gewerblichen Kunden gelten, um eine stetige Nachfrage nach seinen Produkten zu gewährleisten.

Kundenservice -Support

Das Unternehmen unterhält ein robustes Kundendienst -Support -System. Im Jahr 2023 erhielt Ecopetrol ungefähr 1,2 Millionen Kundenanfragen mit einer Auflösungsrate von Over 90%. Zu den Supportkanälen gehören traditionelle Call -Zentren, Social -Media -Plattformen und eine dedizierte mobile App, die die Kundeninteraktion verbessert.

Treueprogramme

Ecopetrol hat verschiedene Treueprogramme implementiert, die sich an Einzelhandelskunden richten, mit Over 2 Millionen Aktive Mitglieder, die bis Ende 2022 an seinen Treueprogrammen teilnehmen 15% Erhöhung der Wiederholungskäufe unter den Mitgliedern im Jahr 2023.

Stakeholder Engagement

Ecopetrol beschäftigt sich aktiv mit seinen Stakeholdern, einschließlich Mitarbeitern, Investoren und Gemeinden. In seinem Nachhaltigkeitsbericht von 2022 betonte das Unternehmen, dass es mehr als 500 Stakeholder -Treffen, die sich auf Nachhaltigkeitsinitiativen und die Entwicklung der Gemeinschaft konzentrieren. Zusätzlich wurde Ecopetrol verteilt 120 Millionen Dollar in sozialen Investitionen im Jahr 2022, um positive Beziehungen zu pflegen und die kontinuierliche Unterstützung durch lokale Gemeinden zu gewährleisten.

Art der Interaktion Details Statistische Daten
Langzeitverträge Verträge mit Raffinerien, Distributoren, gewerblichen Kunden Umsatz: 34 Milliarden US -Dollar (2022)
Kundenservice -Support Anfragen über Call Center, soziale Medien, mobile App 1,2 Millionen Anfragen, Auflösungsrate: 90% (2023)
Treueprogramme Rabatte, Werbeaktionen, Belohnungspunkte für Kraftstoff 2 Millionen aktive Mitglieder, 15% Anstieg der Wiederholungskäufe (2023)
Stakeholder Engagement Besprechungen zu Nachhaltigkeit und Entwicklung der Gemeinschaft 500 Treffen, 120 Millionen US -Dollar, die in sozialen Investitionen zugewiesen sind (2022)

Ecopetrol S.A. (EC) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Ecopetrol beteiligt sich hauptsächlich für Industriekunden und große Erdölverbraucher und deren Derivate. Das Unternehmen unterhält ein robustes Verkaufsteam, das für die Aushandlung von Verträgen und die Aufbau langfristiger Beziehungen zu großen Kunden verantwortlich ist.

Ab 2022 meldete Ecopetrol die Einnahmen von COP 92,9 Billionen (ca. USD 23,3 Mrd.), wobei ein erheblicher Teil aus Direktverkäufen an gewerbliche Unternehmen abgeleitet wurde.

Die Aufschlüsselung von Direktvertriebskanälen umfasst:

  • Industriekunden
  • Regierungsverträge
  • Langfristige Angebotsvereinbarungen

Vertriebspartner

Vertriebspartner spielen eine wichtige Rolle im Geschäftsmodell von Ecopetrol und erleichtern die Reichweite seiner Produkte in Kolumbien und darüber hinaus. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Distributoren zusammen, um ein effektives Lieferkettenmanagement zu gewährleisten.

Wichtige Partnerschaften und ihre Beiträge umfassen:

  • Kraftstoffverteiler - ungefähr 40% des Gesamtvolumens werden über Partnernetzwerke verteilt.
  • Logistikunternehmen - Sicherstellen Sie die rechtzeitige Lieferung an Einzelhandelsgeschäfte und Kunden.
  • Strategische Allianzen - Joint Ventures mit internationalen Unternehmen zur Verbesserung der Vertriebseffizienz.
Verteilungspartnertyp Prozentsatz der Gesamtverteilung Anzahl der aktiven Partner
Treibstoffverteiler 40% 200
Logistikunternehmen 30% 150
Strategische Allianzen 30% 50

Einzelhandelsgeschäfte

Ecopetrol betreibt ein eigenes Netzwerk von Einzelhandelsgeschäften, die als Dienstleistungsstationen in ganz Kolumbien bezeichnet werden. Ab 2022 gab es ungefähr 1.600 Servicestationen, die Kraftstoff und Schmiermittel direkt an die Verbraucher verkauften.

Zu den wichtigsten Statistiken zu Einzelhandelsgeschäften gehören:

  • Der Umsatz aus dem Einzelhandelsumsatz trägt zu etwa 15% der Gesamteinnahmen bei.
  • Über 70 Millionen Kunden serviert jährlich in diesen Verkaufsstellen.
  • Die Einzelhandelsstandorte bieten auch zusätzliche Dienstleistungen wie Convenience -Stores, Autowägen und Automobilwartung.

Online -Plattformen

Um sich an das Verhalten der Verbraucher anzupassen, hat sich Ecopetrol zunehmend auf digitale Kanäle konzentriert. Mit ihren Online -Plattformen können Kunden bequem auf Dienste und Produkte zugreifen.

Im Jahr 2022 hat Ecopetrol seine E-Commerce-Plattform auf den Markt gebracht, sodass Kunden:

  • Kaufen Sie Kraftstoffgutscheine
  • Verwalten Sie Service Station Transactions online
  • Verfolgen und verwalten Online -Bestellungen für Schmiermittel und Chemikalien

Die Nutzung von Online -Plattformen wächst schnell, wobei ein Anstieg von 30% bei Online -Transaktionen von 2021 bis 2022 angegeben ist.


Ecopetrol S.A. (EC) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Industriekunden

Ecopetrol bedient eine Vielzahl von Industriekunden in verschiedenen Sektoren und konzentriert sich hauptsächlich auf die Öl- und Gasindustrie. Zu diesen Kunden zählen petrochemische Unternehmen, Raffinerien und Energieerzeugung von Energieerzeugung. Im Jahr 2022 machten Industriekunden ungefähr aus 60% der Einnahmen von Ecopetrol.

Client -Typ Umsatzbeitrag Schlüsselkunden
Petrochemische Unternehmen 3 Milliarden Dollar Qualipetrol, RUC -Öl
Raffinerien 4 Milliarden Dollar Refinerías de América
Energieerzeugung 2,5 Milliarden US -Dollar Interconexion Electrica

Einzelhandelsverbraucher

Das Segment des Einzelhandelsverbrauchers stellt einen erheblichen Teil des Marktansatzes von Ecopetrol dar. Durch sein Netzwerk von Tankstellen serviert Ecopetrol Millionen von Verbrauchern in ganz Kolumbien. Einzelhandelsgeschäfte erzeugten ungefähr 32% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022.

Metrisch 2022 Daten
Anzahl der Tankstellen 1,500
Gesamtstoff verkauft (Millionen Liter) 5,000
Durchschnittlicher Umsatz pro Station 2 Millionen Dollar

Regierungsstellen

Regierungsunternehmen bilden ein entscheidendes Kundensegment für Ecopetrol, das Verträge für die Energieversorgung und das Umweltmanagement umfasst. Im Jahr 2022 wurden Einnahmen aus staatlichen Verträgen ums 8% des Gesamtumsatzes.

Regierungsbehörde Vertragswert Vertragszweck
Energieministerium 500 Millionen Dollar Energieversorgung
Nationale Kohlenwasserstoffagentur 300 Millionen Dollar Regulierungsdienste
Umweltagenturen 200 Millionen Dollar Umweltkonformität

Exportmärkte

Ecopetrol ist stark an Exportmärkten beteiligt und exportiert hauptsächlich Rohöl und raffinierte Produkte. Exporte erzeugt ungefähr 25% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022, der die globale Reichweite des Unternehmens zeigt.

Region Exportvolumen (Millionen Barrel) Einnahmen aus Exporten (Millionen USD)
Nordamerika 40 $3,200
Europa 25 $2,000
Asien 15 $1,500

Ecopetrol S.A. (EC) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Erkundungs- und Bohrkosten

Ecopetrol S.A. im Rahmen seines Hauptbetriebs im Öl- und Gassektor erhebliche Kosten für Exploration und Bohrungen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine Investition von ungefähr 2,6 Milliarden US -Dollar In Explorations- und Produktionsaktivitäten.

Die Aufschlüsselung der Explorationskosten umfasst:

  • Geologische und geophysikalische Untersuchungen
  • Well Bohr- und Fertigstellungskosten
  • Betriebsaufwand im Zusammenhang mit Explorationsaktivitäten

Die Explorationskosten im Jahr 2023 sollen stabil bleiben, mit einer erwarteten Zuteilung von rund um 2,5 Milliarden US -Dollar.

Verfeinerungs- und Produktionskosten

Das raffinierende Segment der Operationen von Ecopetrol ist von entscheidender Bedeutung, wobei die Kosten für einen erheblichen Teil der Gesamtausgaben ausmachen. Im Jahr 2022 wurden die Raffinerienkosten um ungefähr aufgezeichnet 1,8 Milliarden US -Dollar.

Zu den mit der Verfeinerung verbundenen Kosten gehören:

  • Wartung und Betrieb von Raffinerien
  • Versorgungsunternehmen und Rohstoffkosten
  • Arbeitskosten in Produktion und Management

Für 2023 wird erwartet, dass die Raffinierungskosten einen Aufwärtstrend widerspiegeln, der auf ungefähr geschätzt wird 2 Milliarden Dollar.

Verteilung und Logistik

Die Verteilungs- und Logistikkosten sind für den Transport von Produkten von Raffinerien zu Endbenutzern von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 lagen die Gesamtverteilungskosten ungefähr 1,2 Milliarden US -Dollar.

Ausgaben in diesem Segmentabdeckung:

  • Transport (Pipelines, Versand, LKW)
  • Lager- und Handhabungskosten
  • Lieferkettenmanagement und Logistikaufwand

Mit Blick auf 2023 werden die Verteilungs- und Logistikkosten voraussichtlich rund um die Rundfunk beträgt 1,3 Milliarden US -Dollar.

Forschung und Entwicklung

Forschung und Entwicklung (F & E) ist eine wichtige Komponente für Ecopetrol zur Innovation und Steigerung der betrieblichen Effizienz. Das Unternehmen hat ungefähr zugewiesen 150 Millionen Dollar an F & E -Initiativen im Jahr 2022.

F & E -Ausgaben umfassen:

  • Entwicklung neuer Extraktionstechnologien
  • Umweltverträglichkeitsstudien und Minderungstechniken
  • Verbesserung der Verfeinerungsprozesse und der Produktqualität

Für das bevorstehende Geschäftsjahr wird die F & E -Ausgaben voraussichtlich leicht ansteigen und ungefähr erreichen 160 Millionen Dollar.

Kostenkategorie 2022 tatsächliche (Milliarde US -Dollar) 2023 projiziert (Milliarde US -Dollar)
Erkundung und Bohrung 2.6 2.5
Verfeinerung und Produktion 1.8 2.0
Verteilung und Logistik 1.2 1.3
Forschung und Entwicklung 0.15 0.16

Ecopetrol S.A. (EC) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Rohölverkauf

Ecopetrol S.A. erzeugt einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Rohölverkäufe. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Durchschnittspreis pro Barrel von ungefähr $101.00. Die gesamte Rohölproduktion erreichte herum 710.000 Barrel pro Tag (BPD), was wesentlich zum Umsatz des Unternehmens beiträgt.

Jahr Produktion (BPD) Durchschnittspreis pro Fass Gesamtumsatz durch Rohölumsatz (in Milliarden USD)
2021 702,000 $70.00 $17.83
2022 710,000 $101.00 $26.14

Raffinierte Produktverkäufe

Der Verkauf von raffinierten Produkten macht einen wachsenden Einnahmequellen für Ecopetrol aus. Das Unternehmen betreibt mehrere Raffinerien, einschließlich der Reficar -Raffinerie, die eine Kapazität von Kapazität hat 250.000 bpd. Im Jahr 2022 trugen der Umsatz von raffinierten Produkten ungefähr bei 15,01 Milliarden US -Dollar zum Gesamtumsatz des Unternehmens.

Jahr Raffinierte Produkte verkauft (Millionen Barrel) Durchschnittspreis pro Fass Gesamtumsatz aus raffinierten Produkten (in Milliarden USD)
2021 86.5 $75.00 $6.49
2022 110.0 $136.00 $15.01

Servicegebühren

Ecopetrol erzielt auch Einnahmen durch verschiedene Servicegebühren, die mit seinen Geschäftstätigkeit im Öl- und Gassektor verbunden sind. Diese Dienste umfassen Wartung, Logistik und technologiebedingte Dienste, die Dritte erbracht haben. Im Jahr 2022 machten sich die Servicegebühren ungefähr aus 1,0 Milliarden US -Dollar des Gesamtumsatzes.

  • Wartungsdienste: 500 Millionen Dollar
  • Logistikdienste: 300 Millionen Dollar
  • Technologische Dienstleistungen: 200 Millionen Dollar

Umsatzerlöse

Die Exporteinnahmen bilden einen entscheidenden Aspekt des Geschäftsmodells von Ecopetrol. Im Jahr 2022 erreichte der Export von Rohöl und raffinierten Produkten durch das Unternehmen insgesamt insgesamt 20,0 Milliarden US -Dollar. Zu den wichtigsten Exportmärkten gehören die Vereinigten Staaten und mehrere asiatische Länder.

Region Exporte (in Millionen Barrel) Durchschnittspreis pro Fass Gesamtexportumsatz (in Milliarden USD)
Vereinigte Staaten 37 $100.00 $3.70
Asien 45 $95.00 $4.25
Andere 20 $90.00 $1.80