Emcor Group, Inc. (EME): Geschäftsmodell -Leinwand

In der dynamischen Welt des Bau- und Einrichtungsmanagements, Emcor Group, Inc. (EME) fällt als Leuchtfeuer der Innovation und Zuverlässigkeit auf. Diese umfassende overview von eme Geschäftsmodell Canvas enthüllt das komplizierte Netz von Schlüsselpartnerschaften, Aktivitäten, Und Kundensegmente Das befähigt seine Operationen. Tauchen Sie ein, wie EME erfolgreich miteinander verbunden ist Wertversprechen mit vielfältig Einnahmequellen beispiellose Lösungen für eine riesige Kundschaft schaffen. Entdecken Sie den Blaupause hinter ihrem Erfolg unten.

Emcor Group, Inc. (EME) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Bauunternehmen

Die Emcor Group arbeitet mit zahlreichen zusammen Bauunternehmen Um seine Serviceangebote zu verlängern. Laut dem Ingenieur News-Record (ENR) gehört EMCOR zu den 50 Top-50-Auftragnehmern in den USA und sichert erhebliche Verträge von führenden Unternehmen. Im Jahr 2022 erzeugte die US -Bauindustrie ungefähr $ 1,78 Billion In Einnahmen, von denen ein wesentlicher Teil die Zusammenarbeit mit großen Generalunternehmern beinhaltete.

Ausrüstungslieferanten

Emcor verlässt sich auf ein robustes Netzwerk von Ausrüstungslieferanten zu unterstützen. Die Bauton- und Einrichtungsmanagementindustrie benötigt spezielle Geräte, um die Effizienz aufrechtzuerhalten. Der globale Markt für Baugeräte wurde ungefähr ungefähr bewertet $ 192,5 Milliarden im Jahr 2021 und wird erwartet, dass er herumgeht 265,6 Milliarden US -Dollar bis 2028 wachsen in einer cagr von ungefähr 4.9%. Partnerschaften mit Lieferanten wie Caterpillar und John Deere sind entscheidend für die Sicherung wettbewerbsfähiger Preise und den rechtzeitigen Zugang zu notwendigen Geräten.

Anbieter	Marktanteil (%)	Partnerschaftsdauer (Jahre)	Jahresvertragswert (Mio. USD)
Raupe	18	15	80
John Deere	15	10	50
Komatsu	11	8	30
Terex	10	5	25

Technologieanbieter

Partnerschaften mit Technologieanbieter Verbessern Sie die Funktionen von EMCOR in Bezug auf das Projektmanagement und die Betriebsffizienz. EMCOR integriert erweiterte Softwarelösungen für Ressourcenzuweisung, Überwachung und Analyse. Der globale Markt für Bautechnik wurde ungefähr ungefähr bewertet 10 Milliarden Dollar im Jahr 2020 und wird voraussichtlich auf expandieren 30 Milliarden US -Dollar Bis 2027, was die Bedeutung dieser Partnerschaftskategorie anzeigt.

Subunternehmer

Emcor verwendet häufig Subunternehmer Optimierung der Projektausführung und Verwaltung von Workloads. Subunternehmer ermöglichen es EMCOR, seine Serviceangebote zu erweitern, ohne dass die Ressourcen zu übertreffen. Nach Angaben der National Association of Home Builders (NAHB) ungefähr 70% von Bauprojekten nutzen Subunternehmer. Diese Flexibilität hilft bei der rechtzeitigen Erbringung von Diensten und der Verwaltung lokaler Vorschriften.

Subunternehmertyp	Jahresvolumen (Millionen US -Dollar)	Anzahl der Partnerschaften	Prozentsatz der Gesamtprojekte (%)
Elektrounternehmer	200	150	40
HLK -Auftragnehmer	150	100	35
Sanitärunternehmer	100	75	25

Emcor Group, Inc. (EME) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Mechanische und elektrische Konstruktion

EMCOR Group, Inc. ist auf die Bereitstellung mechanischer und elektrischer Baudienstleistungen spezialisiert und trägt wesentlich zu seinem Wertversprechen bei. Im Jahr 2022 des Unternehmens des Unternehmens Ingenieur- und Baudienstleistungen Das Segment erzielte einen Umsatz von rund 3,28 Milliarden US -Dollar, was einen wichtigen Schwerungsbereich darstellt.

Zu den angebotenen mechanischen und elektrischen Baudienstleistungen gehören:

• Design und Installation von HLK -Systemen
• Elektrische Verteilungssysteme
• Klempner- und Rohrleitungsdienste
• Brandschutzsysteme

Energieinfrastrukturdienste

Die Energieinfrastrukturdienste von EMCOR spielen eine entscheidende Rolle bei der Bereitstellung effizienter und nachhaltiger Energielösungen. Im Jahr 2022 machte das Segment ungefähr etwa 1,5 Milliarden US -Dollar des Gesamtumsatzes, was auf eine erhebliche Marktnachfrage für diese Dienstleistungen hinweist.

Zu den wichtigsten Aktivitäten in diesem Bereich gehören:

• Gebrauchsbau und Installation
• Energieeffizienzprogramme
• Integrationen für erneuerbare Energiesysteme

Servicebereich	Marktgröße (2021)	Wachstumsrate (2022-2027)
Versorgungsbau	65 Milliarden US -Dollar	5.3%
Energieeffizienz	20 Milliarden Dollar	7.1%
Erneuerbare Energie	12 Milliarden Dollar	8.6%

Einrichtungsdienste und Wartung

Das Segment Facility Services von EMCOR ist ein wesentlicher Bestandteil seines Betriebsmodells mit einem Umsatzbeitrag von ungefähr 2,2 Milliarden US -Dollar 2022. Dieses Segment betont die kontinuierliche Wartungs- und Betriebseffizienz.

Zu den Hauptaktivitäten in Einrichtungsdiensten gehören:

• Wartung und Betrieb von Gebäuden
• Depotsdienste
• Gelände und Landschaftswartung
• Sicherheits- und Lebenssicherheitsmanagement

Service -Typ	Umsatzbeitrag (2022)	Vertragliche Kunden
Gebäudetechnik	1,0 Milliarden US -Dollar	1,500+
Depotsdienste	500 Millionen Dollar	1,200+
Landschaftswartung	300 Millionen Dollar	800+

Projektmanagement

Effektives Projektmanagement ist von entscheidender Bedeutung, um die erfolgreiche Ausführung verschiedener Projekte in den Serviceangeboten von EMCOR sicherzustellen. Das Unternehmen setzt robuste Projektmanagementmethoden ein, um Ressourcen und Zeitpläne zu optimieren.

Im Jahr 2022 berichtete EMCOR, dass seine Projektmanagementaktivitäten zu einer Gesamt -BID -Pipeline im Wert von Over beigetragen haben 7 Milliarden Dollar, mit Verträgen über verschiedene Sektoren wie Gesundheitswesen, Bildung und gewerbliche Immobilien. Die wichtigsten Aspekte sind:

• Umfangsdefinition und Planung
• Ressourcenzuweisung und Budgetierung
• Leistungsverfolgung und Berichterstattung
• Risikomanagement

Sektor	Vertragswert (Est.)	Abschlussrate
Gesundheitspflege	2 Milliarden Dollar	85%
Ausbildung	1,5 Milliarden US -Dollar	90%
Gewerbeimmobilien	1 Milliarde US -Dollar	80%

Emcor Group, Inc. (EME) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Emcor Group beschäftigt ungefähr 33,000 Fachkräfte in verschiedenen Sektoren, einschließlich technischem Personal, Projektmanagern und Feldtechnikern. Das Unternehmen legt einen starken Schwerpunkt auf kontinuierliche Ausbildung und Entwicklung. Im Jahr 2022 investierte Emcor herum 5 Millionen Dollar In Mitarbeitern Schulungsprogrammen zur Verbesserung der Fähigkeiten und Fähigkeiten seiner Belegschaft.

Fortgeschrittene Technologie

Die EMCOR Group nutzt die fortschrittliche Technologie, um den Betrieb und die Servicebereitstellung zu optimieren. Das Unternehmen nutzt die Modellierung von Gebäudeninformationen (BIM) und andere Softwarelösungen, um die Projekteffizienz zu steigern. Im Jahr 2021 wurde es ungefähr zugewiesen 10 Millionen Dollar Um seine technologische Infrastruktur zu verbessern. Diese Investition hat die Projektvisualisierung, das Management und die Koordination verbessert.

Ausrüstung und Werkzeuge

Ab 2023 besitzt und betreibt die Emcor Group eine Flotte von Over 6,000 Spezialgerätestücke, von Baumaschinen bis hin zu HLK -Systemen. Jährliche Wartung und Upgrades der Ausrüstung kosten das Unternehmen um 15 Millionen Dollar. Dies gewährleistet die Zuverlässigkeit und Effizienz bei der Durchführung von Projekten.

Ressourcentyp	Zahl/Wert	Details
Qualifizierte Arbeitskräfte	33,000	Feldtechniker, Ingenieure, Projektmanager
Schulungsinvestition	5 Millionen Dollar	Mitarbeiterausbildungsprogramme im Jahr 2022
Technologische Investition	10 Millionen Dollar	Upgrade der Technologieinfrastruktur im Jahr 2021
Ausrüstungsflotte	6,000+	Spezialausrüstung für die Projektausführung
Jährliche Kosten für die Wartung der Ausrüstung	15 Millionen Dollar	Aufrechterhaltung und Verbesserung der Geräte

Branchenzertifizierungen

Die Emcor Group hat prominent verschiedene Branchenzertifizierungen, die ihre Glaubwürdigkeit verbessern. Zu den wichtigsten Zertifizierungen gehören:

• ISO 9001: Qualitätsmanagementsysteme
• ISO 14001: Umweltmanagement
• OSHA -Sicherheitszertifizierungen

Das Unternehmen investiert herum 2 Millionen Dollar Jährlich bei der Aufrechterhaltung und Erwerb neuer Zertifizierungen zur Wahrung der Industriestandards und zur Einhaltung der Vorschriften.

EMCOR Group, Inc. (EME) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassendes Serviceangebot

Die EMCOR Group, Inc. bietet ein umfangreiches Angebot an Dienstleistungen in verschiedenen Sektoren. Ab 2022 meldete Emcor einen Umsatz von ungefähr 8,1 Milliarden US -Dollarseine umfassende Servicefunktion demonstrieren. Das Unternehmen tätig in Sektoren, einschließlich mechanischer und elektrischer Vertrag, Einrichtungsdienstleistungen und industriellen Dienstleistungen.

Im Jahr 2022 trug das Segment von EMCOR Facility Services um 3,5 Milliarden US -Dollar Zu den Gesamtumsätzen, die seine erhebliche Präsenz auf dem Markt präsentieren. Dieses Serviceangebot ist so konzipiert, dass sie unterschiedliche Bedürfnisse erfüllen, wie z. B.:

• Baudienstleistungen
• Energiedienste
• Betriebs- und Wartungsdienste
• Notfallrestaurierungsdienste

Hochwertige Projektausführung

Emcor unterscheidet sich durch seine Engagement für eine qualitativ hochwertige Projektausführung. Im Jahr 2021 erreichte das Unternehmen a 98% Kundenzufriedenheitsrate, die sein Engagement für die Bereitstellung von Projekten rechtzeitig und innerhalb des Budgets widerspiegeln. Ihre operative Exzellenz wird durch eine Reihe erfolgreicher Projekte unterstrichen, darunter:

• Ein 125 -Millionen -Dollar -Elektroinstallationsprojekt für ein großes Technologieunternehmen
• Ein mechanisches Bauprojekt in Höhe von 200 Millionen US -Dollar im Gesundheitssektor

Projekttyp	Kunde	Projektwert (Mio. USD)	Abschlussjahr
Elektrische Installation	Technology Corporation	125	2021
Mechanische Konstruktion	Gesundheitssektor	200	2022

Energieeffizienzlösungen

Emcor betont Energieeffizienz in seinen Serviceangeboten. Das Unternehmen hat moderne energiesparende Technologien für zahlreiche Projekte implementiert, was zu einer Verringerung des CO2-Fußabdrucks führt. Allein im Jahr 2020 halfen die Energieeffizienzinitiativen von EMCOR Kunden, ungefähr zu sparen 30 Millionen Dollar bei Energiekosten.

Im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsinitiativen möchte Emcor Kunden bei der Erreichung eines projizierten Errehens unterstützen 25% Reduktion im Energieverbrauch in den nächsten fünf Jahren. Ihr Fachwissen umfasst:

• Smart Building Technologies
• Lösungen für erneuerbare Energien
• HLK -System -Upgrades

Zuverlässige Wartungsdienste

Emcor bietet an Zuverlässige WartungsdiensteSicherstellung einer operativen Kontinuität und Minimierung der Ausfallzeiten für Kunden. Die Wartungsdienste der Einrichtungen des Unternehmens erzeugten ungefähr 1,2 Milliarden US -Dollar In den Einnahmen im Jahr 2022. Dieses Segment konzentriert sich auf die Bereitstellung:

• Vorhersagewartung
• Notfallreparaturdienste
• Vermögensverwaltungslösungen

Die Wirksamkeit dieser Dienste wird durch ihre durchschnittliche Reaktionszeit demonstriert, die geringer ist als 2 Stundensicherstellen, dass Kunden umgehend Aufmerksamkeit für ihre Wartungsbedürfnisse erhalten.

Emcor Group, Inc. (EME) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Serviceverträge

EMCOR Group, Inc. hat einen robusten Rahmen für langfristige Serviceverträge festgelegt, die vorhersehbare Einnahmequellen und Kundenbindung ermöglicht. Ab 2022 berichtete das Unternehmen um das herum 70% seiner Einnahmen wurden aus Serviceverträgen generiert, was die Bedeutung dieser Vereinbarungen in ihrer Geschäftsstrategie widerspiegelt.

Spezielle Kontomanager

Dedizierte Kontomanager spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Kundenbeziehungen bei EMCOR. Durch die Bereitstellung maßgeschneiderter Service und aufmerksamer Kundenbetreuung stellen diese Manager sicher, dass die spezifischen Bedürfnisse der Kunden umgehend erfüllt werden. Laut Unternehmensdaten haben dedizierte Kontomanagementteams zu a beigetragen 15% steigen bei Kundenbindungspreisen im vergangenen Jahr.

Supportteams vor Ort

Emcor investiert stark in Support-Teams vor Ort, die sofortige Reaktionen auf die Bedürfnisse und Probleme des Kunden liefern. Dieses Modell ist Teil des Ansatzes des Unternehmens, um ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2022, 85% von Kunden meldeten ein hohes Zufriedenheitsniveau aufgrund der schnellen Auflösungszeiten, die durch diese vor Ort erleichterten Teams erleichtert wurden.

Regelmäßige Leistungsbewertungen

Das Unternehmen führt regelmäßige Leistungsüberprüfungen mit Kunden durch, um die Servicequalität zu gewährleisten und Verbesserungsbereiche zu beheben. Emcor hat angegeben, dass diese Bewertungen dazu beigetragen haben, a zu erreichen 10% Verbesserung In Service -Qualitätsmetriken, die sich direkt auf die allgemeine Kundenbindung und das Wiederholungsgeschäft auswirken.

Kundenbeziehungsstrategie	Auswirkungen auf den Umsatz	Verbesserung der Rückhaltequote	Kundenzufriedenheit
Langfristige Serviceverträge	3,5 Milliarden US -Dollar	N / A	N / A
Spezielle Kontomanager	N / A	15%	N / A
Supportteams vor Ort	N / A	N / A	85%
Regelmäßige Leistungsbewertungen	N / A	N / A	10% Verbesserung

Emcor Group, Inc. (EME) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb

Emcor Group, Inc. verwendet eine robuste Direktvertrieb Kunden in verschiedenen Sektoren zu engagieren, einschließlich Handels- und Industriemärkten. Die Wirksamkeit dieses Kanals wird durch eine Belegschaft von ungefähr untermauert 6.800 Mitarbeiter Ab 2022 mit einem erheblichen Prozentsatz an direkten Kundeninteraktionen.

Die Vertriebsmitarbeiter konzentriert sich auf den Aufbau von Beziehungen zu wichtigen Entscheidungsträgern und bietet maßgeschneiderte Lösungen an, die auf den spezifischen Anforderungen der Kunden basieren. Das Unternehmen meldete einen Gesamtumsatz von 10,14 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022, was auf die Stärke ihrer Verkaufsanstrengungen hinweist, um erhebliche Einkünfte durch direkte Engagements zu erzielen.

Online -Präsenz

Im digitalen Zeitalter hat EMCOR eine signifikante festgelegt Online -Präsenz. Ihre Website dient als primäre Plattform für die Präsentation von Diensten, die Bereitstellung von Branchenerkenntnissen und die Erleichterung von Kundeninteraktionen. Im Jahr 2022 zeichnete der Website -Verkehr durchschnittlich einen Durchschnitt von 250.000 eindeutige Besucher pro Monat widerspiegelt die Bedeutung für das Engagement des Kunden.

Darüber hinaus nutzt Emcor aktiv Social -Media -Plattformen wie LinkedIn, wo sie übernommen haben 20.000 Anhänger. Dieses Online -Engagement trägt direkt zum Branding bei und führt Generationsinitiativen aus.

Branchenhandelsshows

Emcor nimmt aktiv an verschiedenen teil Branchenhandelsshows, die entscheidend für Networking, Markensichtbarkeit und Leitannahme sind. Im Jahr 2022 nahm das Unternehmen an 15 Haupthandelsausstellungen In verschiedenen Sektoren gehörten die internationale Ausstellung für Bau- und Versorgungsausrüstung und die Konvention der National Electrical Contractors Association.

Das Unternehmen berichtete, dass die Teilnahme an diesen Ereignissen zu einem führte 15% Zunahme der Leads Jahr-über-Vorjahr, die die Wirksamkeit dieses Kanals bei der Erreichung neuer Kunden und die Aufrechterhaltung von Beziehungen zu bestehenden festigen.

Überweisungen und Vernetzung

Überweisungen und Netzwerke spielen eine entscheidende Rolle in der EMCOR -Kanalstrategie. Das Unternehmen unterhält starke Beziehungen zu früheren Kunden, die zu a beitragen 30% Überweisungsrate Für neue Projekte und Dienstleistungen, die auf früheren Kundenzufriedenheit und Projekterfolg beruhen.

Darüber hinaus hat EMCOR Partnerschaften mit zahlreichen Branchen -Interessengruppen und -verbänden eingerichtet, die ihre Networking -Fähigkeiten verbessern und die Kollaborationsmöglichkeiten fördern. Diese Strategie hat ihre Marktpräsenz gestärkt und es ihnen ermöglicht, neue Kundensegmente effektiv zu nutzen.

Kanaltyp	Highlights	Schlüsselkennzahlen
Direktvertrieb	Kunden direkt in verschiedenen Sektoren einbeziehen	Zählung der Mitarbeiter: 6.800; 2022 Umsatz: 10,14 Milliarden US -Dollar
Online -Präsenz	Digitales Marketing und Engagement über die Website und soziale Medien	Monatliche Website -Besucher: 250.000; LinkedIn -Follower: 20.000
Branchenhandelsshows	Networking- und Lead -Akquisition durch Veranstaltungsbeteiligung	Messen besuchten: 15; Bleianstieg: 15% Yoy
Überweisungen und Vernetzung	Nutzung von Beziehungen für den Projekterwerb	Überweisungsrate: 30%; Partnerbeziehungen: zahlreich

Emcor Group, Inc. (EME) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Handelsgebäude

Emcor Group, Inc. bedient eine breite Palette von Handelsgebäuden, darunter Büroräume, Einzelhandelsgeschäfte und Entwicklungen mit gemischten Gebrauch. Das Unternehmen hat einen erheblichen Teil seines Umsatzes aus diesem Sektor generiert, was ungefähr etwa 1,3 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022.

Die Nachfrage nach Dienstleistungen in gewerblichen Gebäuden wächst aufgrund der zunehmenden Verstädterung und der Notwendigkeit energieeffizienter Lösungen. Zu den Angeboten von Emcor gehören:

• Elektrische und mechanische Dienste
• Facility Management
• Energiemanagementlösungen
• Baudienstleistungen

Industrieanlagen

EMCOR hat eine starke Präsenz im Bereich der Industrieanlagen festgelegt, einschließlich Produktionsanlagen, Lagerhäusern und Vertriebszentren. Dieser Sektor trägt dazu bei 800 Millionen Dollar im Einkommen, unterstützt durch das Know -how von EMCOR in mechanischen und elektrischen Dienstleistungen, die auf die strengen industriellen Anforderungen zugeschnitten sind.

Zu den wichtigsten Dienstleistungen für Industriekunden gehören:

• Prozessrohr- und HLK -Systeme verarbeiten
• Systemintegration
• Wartungs- und technische Dienstleistungen
• Energieeffiziente Upgrades

Institutionelle Kunden

Institutionelle Kunden, einschließlich Gesundheitsdienstleister, Bildungseinrichtungen und gemeinnützige Organisationen, vertreten ein weiteres kritisches Kundensegment für EMCOR. Das Unternehmen hat ungefähr ungefähr erfasst 600 Millionen Dollar Einnahmen aus institutionellen Projekten in den letzten Jahren.

Dienstleistungen, die institutionellen Kunden angeboten werden, konzentrieren sich auf die Steigerung der betrieblichen Effizienz und umfassen:

• Anlagenmanagement und Wartung
• Projektmanagement
• Compliance- und Regulierungsdienste
• Energie Nachhaltigkeitslösungen

Regierungsstellen

EMCOR erbringt auch Dienstleistungen für verschiedene staatliche Unternehmen, was zu einem Umsatzbeitrag von rund um 500 Millionen Dollar. Regierungsverträge beinhalten häufig ein strenger Ausschreibungsverfahren, wobei Emcor in Bereichen wie:

• Infrastrukturentwicklung
• Wartung und Reparatur von Bundeseinrichtungen
• Umwelt- und Energiekonformitätsdienste
• Öffentliche Verkehrssystemtechnik

EMCOR wurde mit mehreren bedeutenden Verträgen mit Bundes-, Landes- und lokalen Agenturen ausgezeichnet, wodurch die Fähigkeit und Zuverlässigkeit bei der Dienung dieses Segments unterstreicht.

Kundensegment	Umsatzbeitrag (2022)	Schlüsseldienste angeboten
Handelsgebäude	1,3 Milliarden US -Dollar	Elektrische und mechanische Dienstleistungen, Facility Management, Energiemanagementlösungen, Baudienstleistungen
Industrieanlagen	800 Millionen Dollar	Prozessrohrleitungen, HLK, Systemintegration, Wartungsdienste
Institutionelle Kunden	600 Millionen Dollar	Facility Management, Projektmanagement, Compliance Services, Energy Nachhaltigkeit
Regierungsstellen	500 Millionen Dollar	Infrastrukturentwicklung, Aufrechterhaltung von Bundeseinrichtungen, Einhaltung der Umwelt, öffentliche Verkehrsmittel

Emcor Group, Inc. (EME) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Arbeitskosten

Die Arbeitskosten für EMCOR Group, Inc. bildeten einen wesentlichen Teil der Gesamtkostenstruktur, was ungefähr ungefähr 2,46 Milliarden US -Dollar In 2022 umfassen dies Gehälter, Löhne, Vorteile und andere damit verbundene Ausgaben aus einer Belegschaft von Over 34.000 Mitarbeiter.

• Gehälter und Löhne: 1,85 Milliarden US -Dollar
• Leistungen der Mitarbeiter: 420 Millionen US -Dollar
• Training und Entwicklung: 110 Millionen Dollar
• Vertragsarbeit: 75 Millionen Dollar

Ausrüstung Beschaffung

Im Jahr 2022 lag die Ausgaben von EMCOR für die Beschaffung von Ausrüstung 350 Millionen Dollar, hauptsächlich für Bau- und Einrichtungsdienste verwendet. Diese Zahl umfasste eine Vielzahl von Maschinen und Tools, die sowohl für den Betrieb als auch für die Projektausführung von wesentlicher Bedeutung sind.

Art der Ausrüstung	Betrag ausgegeben (Millionen US -Dollar)
Schwere Maschinen	150
Werkzeuge und Verbrauchsmaterialien	100
Spezialausrüstung	100

Technologieinvestitionen

Um die betriebliche Effizienz zu verbessern, hat EMCOR ungefähr zugewiesen 150 Millionen Dollar In Richtung Technologieinvestitionen im Jahr 2022 konzentrierte sich diese Investition zur Verbesserung der Infrastruktur und zur Einführung neuer Technologien, um in der Branche wettbewerbsfähig zu bleiben.

• Software -Lizenzierung: 40 Millionen Dollar
• IT Infrastruktur: 60 Millionen Dollar
• Cybersecurity -Maßnahmen: 20 Millionen Dollar
• Forschung und Entwicklung: 30 Millionen Dollar

Betriebsaufwand

Die operativen Gemeinkosten für die EMCOR -Gruppe waren ungefähr 600 Millionen Dollar Im Jahr 2022, einschließlich Verwaltungskosten und anderen indirekten Ausgaben, die für den täglichen Betrieb erforderlich sind.

Overhead -Kategorie	Kosten (Millionen US -Dollar)
Verwaltungsgehälter	200
Miete und Versorgungsunternehmen	150
Versicherung	100
Marketing und Werbung	50
Verschiedenes	100

EMCOR Group, Inc. (EME) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Projektverträge

EMCOR erzielt erhebliche Einnahmen durch verschiedene Projektverträgevor allem im Bau- und Wartungssektor. Im Jahr 2022 berichtete Emcor ungefähr 9,5 Milliarden US -Dollar in Einnahmen aus Projektverträgen, die etwa etwa 60% des Gesamtumsatzes.

Vertragstyp	Betrag (Milliarde US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Konstruktion	5.6	59%
Mechanisch	2.9	30%
Andere Verträge	1.0	11%

Wartungsvereinbarungen

Wartungsvereinbarungen sind ein wesentlicher Einnahmequellen für EMCOR und bieten laufende Dienstleistungen, die den Betrieb und die Aufrechterhaltung von Systemen gewährleisten. Die Einnahmen aus Wartungsvereinbarungen waren ungefähr 2,3 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022 tragen diese Vereinbarungen zu einer nachhaltigen finanziellen Leistung bei, indem sie vorhersehbare Einnahmen anbieten.

Service -Typ	Umsatz (Milliarde US -Dollar)	Merkmale
Vorbeugende Wartung	1.0	Regelmäßige Planung, Geräteprüfungen
Korrekturwartung	0.8	Notfallreparaturen, sofortige Reaktion
Dienste für integrierte Einrichtungen	0.5	Umfassendes Einrichtungsmanagement

Beratungsdienste

Die Beratungsdienste umfassen ein wachsendes Segment des Umsatzes von EMCOR, insbesondere in Bezug auf Energiemanagement- und Systemoptimierung. Im Jahr 2022 ergaben Beratungsdienste ungefähr 0,5 Milliarden US -Dollareinen zunehmenden Trend zu Beratungsrollen sowie herkömmliche Serviceangebote.

Beratungsbereich	Umsatz (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtberatungsumsatzes
Energieoptimierung	300	60%
Strategische Planung	150	30%
Risikomanagement	50	10%

Facility Management -Gebühren

Die Gebühren für das Facility -Management stellen eine weitere kritische Einnahmequelle für EMCOR dar, die seine umfassenden Dienstleistungen bei der Verwaltung der betrieblichen Effizienz widerspiegelt. Die Einnahmen, die aus dem Facility Management erzielt wurden 1,2 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022 wird der Wert auf diese integrierten Dienste hervorgehoben.

Servicekomponente	Umsatz (Millionen US -Dollar)	Client -Typ
Gebäudebetrieb	600	Kommerziell
Energiemanagement	400	Industriell
Rettungsdienste	200	Regierung