Fossil Group, Inc. (FOSL): Geschäftsmodell-Leinwand [11-2024 Aktualisiert]

Fossil Group, Inc. (FOSL) steht an der Schnittstelle von Mode und Technologie und bietet eine Vielzahl von Uhren und Accessoires, die ansprechen, die ansprechen style -bewusste Verbraucher. Mit strategischen Partnerschaften und einem robusten Markenportfolio geht es bei Fossil nicht nur um traditionelle Uhren. Es umfasst auch den intelligenten Technologie -Trend. In diesem Blog -Beitrag werden wir die Feinheiten der Geschäftsmodell -Leinwand von Fossil untersuchen, die in seine wichtigsten Partnerschaften, Aktivitäten, Ressourcen und mehr eintauchen - und die Art und Weise wiederholen, wie es in einem dynamischen Markt wettbewerbsfähig bleibt.

Fossil Group, Inc. (FOSL) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit lizenzierten Marken (z. B. Emporio Armani, Michael Kors)

Die Fossiliengruppe hat Lizenzvereinbarungen mit mehreren hohenprofile Marken, einschließlich Emporio Armani Und Michael Kors. Diese Partnerschaften sind entscheidend für die Erweiterung des Produktangebots des Fossils und der Marktreichweite. Im Jahr 2024 trugen der Umsatz von lizenzierten Marken erheblich zum Gesamtumsatz bei, mit Nettoumsatz von der Marke Michael Kors in Höhe von rund 91 Millionen US -Dollar, während Emporio Armani herumgebildet wurde 53 Millionen Dollar im Nettoumsatz.

Partnerschaften mit globalen Lieferanten für Rohstoffe

Die Fossil Group verlässt sich auf ein Netzwerk globaler Lieferanten, um Rohstoffe zu beschaffen, die für die Herstellung seiner Produkte essentiell sind. Für das Ende September 2024 berichtete Fossil, dass es mit Störungen der Lieferkette vor Herausforderungen konfrontiert war, was sich auf die Fähigkeit auswirkte, das Lagerbestand aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen berichtete Lagerbestand auf 226,4 Millionen US -Dollar, nach 252,8 Millionen US -Dollar im Vorjahr. Darüber hinaus haben Fossils Partnerschaften mit Lieferanten es dem Unternehmen ermöglicht, auf nachhaltige Materialien zuzugreifen und sich an die Ziele der Unternehmensverantwortung zu übereinstimmen.

Allianzen mit E-Commerce-Plattformen und Einzelhändlern

Fossil hat strategische Allianzen mit verschiedenen E-Commerce-Plattformen und stationären Einzelhändlern entwickelt, um seine Vertriebskanäle zu verbessern. Im Jahr 2024 machte der Umsatz von E-Commerce ungefähr ungefähr 25% des Gesamtumsatzeseine Verschiebung des Verbraucherkaufverhaltens. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören die Zusammenarbeit mit großen Online -Einzelhändlern wie Amazon und Direktpartnerschaften mit Kaufhäusern, die a erleichterten 12% Anstieg des Online-Umsatzes von Jahr zu Jahr.

Partnerschaftstyp	Marke/Partner	Verkaufsbeitrag (2024)
Lizenzierte Marke	Michael Kors	91 Millionen Dollar
Lizenzierte Marke	Emporio Armani	53 Millionen Dollar
Globaler Lieferant	Verschieden	N / A
E-Commerce-Plattform	Amazonas	Teil des Gesamtumsatzes von 25%
Einzelhandelspartner	Kaufhäuser	Trug zu einer Steigerung des Online -Umsatzes um 12% bei

Fossil Group, Inc. (FOSL) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktdesign und -entwicklung für Uhren und Zubehör

Fossil Group, Inc. konzentriert sich auf das Design und die Entwicklung von Modesuhren und Accessoires und nutzt ein vielfältiges Portfolio weltweit anerkannter Marken. In dem bis zum 28. September 2024 endenden Jahreszeitraum meldete Fossil einen Nettoumsatz von 802,7 Mio. USD, ein Rückgang von 188,4 Mio. USD oder 19,0% gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Der Umsatzumbruch zeigt, dass traditionelle Uhren rund 75,2% der Gesamtmenge entsprachen. Sehen Sie den Umsatz an, während Smartwatches nur 2,6%ausmachten. Das Unternehmen hat seine Strategie verändert, um die Produktmargen in Kernkategorien zu verbessern und gleichzeitig das SmartWatch -Segment zu verlassen, das sich auf den Gesamtumsatz ausgewirkt hat, aber die Rentabilität verbessert hat.

Marketing- und Branding -Initiativen zur Verbesserung des Kundenbindung

Fossil hat mehrere Marketinginitiativen durchgeführt, die darauf abzielen, das Kundenbindung und die Markentreue zu verbessern. Die Marketingausgaben des Unternehmens waren ein kritischer Bestandteil seiner Strategie, wobei die Gesamtbetriebskosten für den bisherigen Zeitraum von 500,2 Mio. USD von 598,1 Mio. USD im Vorjahr gemeldet wurden. Diese Reduzierung spiegelt einen strategischen Drehpunkt wider, um die Ausgaben zu optimieren und gleichzeitig in die Sichtbarkeit von Marken zu investieren. Die vergleichbaren Einzelhandelsumsätze gingen über alle Kanäle um 12% zurück, was darauf hinweist, dass aggressivere Marketing -Taktiken erforderlich sind, um das Engagement voranzutreiben.

Verteilungs- und Logistikverwaltung über mehrere Kanäle hinweg

Fossil Group verwaltet ein umfassendes Verteilungs- und Logistiknetz, um eine effektive Lieferung ihrer Produkte über verschiedene Kanäle hinweg sicherzustellen. Das Unternehmen meldete den Nettoumsatz in Amerika bei 351,0 Mio. USD, Europa bei 250,6 Mio. USD und Asien bei 199,7 Mio. USD für den bisherigen Jahreszeitraum. Die Logistikstrategie umfasst sowohl den Vertrieb von Direct-to Consumer-Verkäufen über Einzelhandelsgeschäfte als auch E-Commerce-Plattformen sowie den Großhandelsvertrieb an Einzelhändler von Drittanbietern. Das Bestandsniveau des Unternehmens zum 28. September 2024 wurde auf 226,4 Mio. USD gemeldet, was einen proaktiven Ansatz zur Verwaltung von Aktien im Hinblick auf die Verlagerung der Verbrauchernachfrage widerspiegelt.

Schlüsselaktivitäten	Finanzielle Metriken	Verkaufsleistung
Produktdesign & Entwicklung	Nettoumsatz: 802,7 Mio. USD (2024 YTD)	Traditionelle Uhren: 75,2% des Gesamtwachtumsatzes
Marketinginitiativen	Betriebskosten: 500,2 Mio. USD (2024 YTD)	Vergleichbarer Einzelhandelsumsatz Rücknahme: 12%
Verteilung & Logistik	Amerikas Umsatz: 351,0 Millionen US -Dollar	Europa Umsatz: 250,6 Millionen US -Dollar
	Umsatz in Asien: 199,7 Millionen US -Dollar	Bestandsstufen: 226,4 Millionen US -Dollar

Fossil Group, Inc. (FOSL) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starkes Markenportfolio einschließlich fossiler und lizenzierter Marken

Die fossile Gruppe verfügt über ein vielfältiges und robustes Portfolio von Marken, darunter das Flaggschiff -Marke Fossil sowie lizenzierte Marken wie Emporio Armani, Michael Kors und DKNY. Ab 2024 berichtete das Unternehmen, dass der Nettoumsatz für sein Markenportfolio rund 802,7 Mio. USD betrug, was einem Rückgang von 19,0% gegenüber 991,1 Mio. USD im Vorjahr. Die Auseinandersetzung des Nettoumsatzes nach Produktkategorie für die 39 Wochen zum 28. September 2024 zeigt, dass die Uhren 77,8%des Gesamtumsatzes ausmachen, während Leder 9,8%und Schmuck 10,2%ausmachten.

Fertigungsanlagen in erster Linie in Asien

Die Produktionsstrategie der Fossil Group beruht stark auf Einrichtungen, die sich hauptsächlich in Asien befinden, insbesondere in Ländern wie China und Indien. Diese geografische Konzentration ermöglicht es dem Unternehmen, die Kosteneffizienz zu nutzen und die schnelle Produktion zu erleichtern. Fossil meldete im Geschäftsjahr am 28. September 2024 eine Investitionsausgaben in Höhe von insgesamt 78,7 Mio. USD, was die anhaltenden Investitionen in die Aufrechterhaltung und Modernisierung seiner Produktionsfähigkeiten widerspricht.

Region	Nettoumsatz (in Millionen)	Prozentsatz des gesamten Nettoumsatzes	Betriebsergebnis (Verlust) (in Millionen)
Amerika	$351.0	43.7%	$45.3
Europa	$250.6	31.2%	$40.7
Asien	$199.7	24.9%	$28.2
Unternehmen	$1.4	0.2%	$(201.9)
Gesamt	$802.7	100%	$(87.7)

E-Commerce-Plattformen und Einzelhandelsgeschäftepräsenz

Die Fossil Group hat neben ihrer physischen Einzelhandelspräsenz eine starke E-Commerce-Plattform entwickelt. Die Online -Vertriebskanäle des Unternehmens sind immer deutlicher geworden, insbesondere da der globale vergleichbare Einzelhandelsumsatz aufgrund des geringeren Fußverkehrs in Einzelhandelsstandorten um 12% zurückging. Zum 28. September 2024 beliefen sich Fossils Bar- und Bargeldäquivalente bei 106,3 Mio. USD gegenüber 116,1 Mio. USD im Vorjahr, was darauf hinweist, dass die Online-Strategien zur Bekämpfung des rückläufigen Verkaufsverkaufs verstärkt werden müssen.

Metrisch	Q3 2024	Q3 2023	Ändern
Nettogeld	106,3 Millionen US -Dollar	116,1 Millionen US -Dollar	9,8 Millionen US -Dollar)
Online -Umsatzwachstum	14%	10%	+4%
Einzelhandelsgeschäft zählen	400	450	-(50)

Fossil Group, Inc. (FOSL) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Trendige und modische Uhren zu verschiedenen Preisen

Fossil Group, Inc. bietet eine Vielzahl von Uhren an, die sich für verschiedene Verbraucherpräferenzen auswirken sollen. Ihr Produktportfolio umfasst herkömmliche analoge Uhren und Smartwatches, wobei die Preispunkte zwischen ca. 50 USD und über 300 US -Dollar liegen. In den 39 Wochen zum 28. September 2024 erreichte der Gesamtumsatz von Fossil 802,7 Mio. USD, was einem Rückgang von 19,0% gegenüber 991,1 Mio. USD im Vorjahr war. In diesem Segment machte das traditionelle Uhrensegment 603,9 Mio. USD aus, was 75,2% des Gesamtumsatzes entspricht.

Hochwertige Materialien und Handwerkskunst

Die Marke betont Qualität und Handwerkskunst unter Verwendung haltbarer Materialien wie Edelstahl, Leder und Mineralglas in ihren Uhren. Dieses Engagement für Qualität spiegelt sich in ihrer Marktposition wider, in der sie gegen Luxus- und Massenmarktmarken konkurrieren. Der bereinigte Nettoverlust des Fossils für das bisherige Jahr betrug 68,8 Mio. USD, wobei ein bereinigter Verlust pro verdünntem Anteil von 1,30 USD.

Verschiedene Produktpalette einschließlich herkömmlicher und intelligenter Smartwatches

Die vielfältige Produktpalette von Fossil umfasst sowohl traditionelle als auch Smartwatches, die auf verschiedene Verbrauchersegmente abzielen. Das Unternehmen verzeichnete einen signifikanten Rückgang des Smartwatch-Umsatzes, der im letzten Jahreszeitraum von 59,5 Mio. USD auf 21,2 Mio. USD zurückging, was einem Rückgang von 64,3%zurückzuführen ist. Diese Verschiebung spiegelt die Trends der Verbraucherpräferenzen und des Wettbewerbs auf dem Smartwatch -Markt wider.

Produktkategorie	Nettoumsatz (in Millionen)	Prozentsatz des gesamten Nettoumsatzes	Veränderung des Vorjahres (%)
Traditionelle Uhren	$603.9	75.2%	(15.4%)
Smartwatches	$21.2	2.6%	(64.3%)
Leder	$78.7	9.8%	(26.2%)
Schmuck	$81.9	10.2%	(10.0%)
Andere Produkte	$16.9	2.2%	(14.1%)

Fossil Group, Inc. (FOSL) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direkt-zu-Verbraucher-Engagement über Eigentümergeschäfte und Websites

Ab 2024 betreibt die Fossil Group, Inc. über seine Eigentumsgeschäfte und E-Commerce-Plattformen ein Direktmodell für den Verbraucher. Das Unternehmen hatte weltweit insgesamt 251 Geschäfte, nach 303 Filialen im Jahr 2023 aufgrund einer strategischen Reduzierung der physikalischen Standorte. In Amerika nahm die Zahl der Geschäfte von 143 auf 116 ab, während Europa eine Verringerung von 87 auf 67 Geschäfte und Asien von 73 auf 68 Geschäfte verzeichnete. Diese Verschiebung ist Teil einer breiteren Strategie zur Verbesserung der Online -Verkäufe, bei der das Unternehmen eine erhebliche Abhängigkeit von seinen digitalen Kanälen für die Umsatzerzeugung meldete.

Im jüngsten Geschäftsjahr war der Umsatz von Fossils Direct-to-Consumer ein kritischer Bestandteil seines Gesamtumsatzes, was zu rund 43,7% des gesamten Nettoumsatzes beitrug, was 802,7 Mio. USD betrug. Das Unternehmen betonte die Verbesserung des Kundenerlebnisses durch personalisierte Einkäufe und verbesserte Website -Funktionen, um nahtlose Online -Transaktionen zu ermöglichen.

Kundenfeedback -Mechanismen zur Verbesserung von Produktangeboten

Die fossile Gruppe engagiert sich aktiv mit ihren Kunden durch verschiedene Feedback -Mechanismen, die darauf abzielen, ihre Produktangebote zu verfeinern. Das Unternehmen nutzt Umfragen, Social -Media -Interaktionen und direkte Kundenfeedbacks über seine Website und Einzelhandelsgeschäfte. Dieser Datenerfassungsprozess ist ein wesentlicher Bestandteil des Verständnisses der Verbraucherpräferenzen und -trends.

In den 39 Wochen zum 28. September 2024 meldete Fossil einen Rückgang des Nettoumsatzes um 19,0% gegenüber dem Vorjahr, was auf eine kontinuierliche Anpassung auf der Grundlage des Kundenfeedbacks hinweist. Das Unternehmen konzentrierte sich auf die Verbesserung seiner Produktlinien, insbesondere bei traditionellen Uhren, die 75,2% des Gesamtumsatzes ausmachen. Die Erkenntnisse, die aus Kundeninteraktionen gewonnen wurden, haben zu Anpassungen des Bestandsmanagements und des Produktdesigns geführt, um enger mit den Erwartungen der Verbraucher auszurichten.

Treueprogramme zur Aufbewahrung und Belohnung von Kunden

Die Fossil Group hat Treueprogramme implementiert, um Kunden zu behalten und wiederholte Einkäufe zu fördern. Diese Programme bieten verschiedene Belohnungen, einschließlich Rabatte, exklusiver Zugang zu neuen Produkten und speziellen Aktionen, die auf treue Kunden zugeschnitten sind. Das Treueprogramm hat sich bei der Verbesserung der Kundenbindung als wirksam erwiesen, insbesondere bei anspruchsvollen wirtschaftlichen Klimazonen.

Im Rahmen seiner Marketingstrategie hat Fossil die Bedeutung seines Treueprogramms betont, das trotz Schwankungen im Gesamtumsatz dazu beigetragen hat, einen stabilen Kundenstamm aufrechtzuerhalten. Im dritten Quartal 2024 erzielte das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 287,8 Mio. USD, was eine umfassende Strategie widerspiegelt, die Loyalitätsanreize als Schlüsselkomponente des Kundenbeziehungsmanagements umfasst.

Region	Anzahl der Geschäfte (2024)	Anzahl der Geschäfte (2023)	Nettoumsatz (39 Wochen endete 28. September 2024)	Nettoumsatz (39 Wochen endete 30. September 2023)	Umsatzwachstum (Rückgang)
Amerika	116	143	351,0 Millionen US -Dollar	437,2 Millionen US -Dollar	(19.7%)
Europa	67	87	250,6 Millionen US -Dollar	301,6 Millionen US -Dollar	(16.9%)
Asien	68	73	199,7 Millionen US -Dollar	247,3 Millionen US -Dollar	(19.2%)
Gesamt	251	303	802,7 Millionen US -Dollar	991,1 Millionen US -Dollar	(19.0%)

Fossil Group, Inc. (FOSL) - Geschäftsmodell: Kanäle

Multi-Channel-Vertrieb einschließlich Einzelhandelsgeschäfte, E-Commerce und Großhändler

Die Fossil Group verwendet eine robuste Strategie zur Verteilungsstrategie mit mehreren Channel. In den 39 Wochen zum 28. September 2024 meldete die Fossil Group einen konsolidierten Nettoumsatz von 802,7 Mio. USD, ein Rückgang von 19,0% gegenüber 991,1 Mio. USD im Vorjahr. Dieser Rückgang war in allen wichtigen Kanälen erkennbar:

Kanal	Nettoumsatz (in Millionen)	Prozentsatz des gesamten Nettoumsatzes	Veränderung (in Millionen)	Prozentualer Veränderung
Amerika	$351.0	43.7%	$(86.2)	(19.7%)
Europa	$250.6	31.2%	$(51.0)	(16.9%)
Asien	$199.7	24.9%	$(47.6)	(19.2%)
Unternehmen	$1.4	0.2%	$(3.6)	(72.0%)

Der Umsatzrückgang wurde hauptsächlich von einer geringeren Nachfrage der Verbraucher und einer strengeren Verwaltung von Großhandelsbeständen angetrieben. Das Segment Amerikas verzeichnete einen erheblichen Rückgang, wobei der Nettoumsatz gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 86,2 Mio. USD oder 19,7% zurückging.

Direktumsatz über Markenwebsites und Marktplätze

Direct-to-Consumer-Verkäufe (DTC) der Fossil Group über seine Markenwebsites und Marktplätze von Drittanbietern sind für seine Strategie von entscheidender Bedeutung. Der DTC -Umsatz für die 39 Wochen zum 28. September 2024 ging jedoch aufgrund eines reduzierten Store -Fußabdrucks und einem Rückgang des vergleichbaren Einzelhandelsumsatzes um 23,7% zurück. Das Unternehmen hat seine Filialzahl seit Ende des Vorjahresquartals um 52 Geschäfte (17%) gesenkt.

Partnerschaften mit Drittanbieter Einzelhändlern

Die Fossil Group engagiert sich mit verschiedenen Einzelhändlern von Drittanbietern zusammen, um ihre Marktreichweite zu verlängern. Das Großhandelssegment des Unternehmens stand ebenfalls vor Herausforderungen, wobei der Nettoumsatz im dritten Quartal von 2024 gegenüber dem Vorjahr um 12,1% zurückging. Dies spiegelt niedrigere Einkäufe durch Großhandelskonten aufgrund des vorsichtigen Bestandsverwaltungsmanagements wider, der die Nachfrage der Verbraucher weicher Verbraucher hat.

Insgesamt betont die Kanal -Strategie der Fossil Group einen diversifizierten Ansatz, der Direktvertrieb und Partnerschaften in Einklang bringt, wenn auch die Herausforderungen in einem schwankenden Marktumfeld gegenübersteht.

Fossil Group, Inc. (FOSL) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Stilbewusste Verbraucher in verschiedenen Altersgruppen

Die fossile Gruppe richtet sich an ein breites Spektrum stylenbewusster Verbraucher, die verschiedene Alters-Demografie umfassen. Das Unternehmen bietet eine Vielzahl von Modeaccessoires, darunter Uhren, Schmuck und Lederwaren, die sowohl für jüngere als auch für ältere Verbraucher ansprechen. Ab 2024 erklären die traditionellen Uhren von fossil 75.2% von ihren Gesamtwachtverkäufen, die eine starke Präferenz der Verbraucher für klassische Designs gegenüber Smartwatches widerspiegeln, bei denen der Umsatz von einem Umsatzrückgang von verzeichnet wurde 64.3% Jahr-über-Jahr.

Kunden, die erschwingliche Luxuszubehör suchen

Die fossile Gruppe positioniert sich im erschwinglichen Luxussegment und richtet sich an Kunden, die stilvolle, aber preisgünstige Accessoires wünschen. Der Nettoumsatz des Unternehmens für das bis zum 28. September 2024 endgültige Zeitraum des Jahres belief sich insgesamt 802,7 Millionen US -Dollarmit einem erheblichen Teil von Produktlinien, die Qualität und Design zu zugänglichen Preisen hervorheben. Das Schmucksegment hat beigetragen 81,9 Millionen US -Dollar zum Gesamtumsatz, was auf eine starke Nachfrage nach erschwinglichen Luxusartikeln hinweist.

Technisch versierte Personen, die sich für Smartwatches interessieren

Trotz eines bemerkenswerten Rückgangs der SmartWatch-Kategorie richtet sich die Fossil Group weiterhin an die technisch versierten Verbraucher, die sich für tragbare Technologie interessieren. Das Unternehmen meldete SmartWatch -Verkäufe von 21,2 Millionen US -Dollar für den bisherigen Zeitraum nur, der nur darstellt 2.6% des Gesamtnettoumsatzes. Dies spiegelt eine strategische Veränderung wider, wenn Fossil den Smartwatch-Markt verlässt und sich stattdessen darauf konzentriert, ihre traditionellen Uhrenangebote zu verbessern und gleichzeitig die Verbraucher zu bedienen, die technisch integriertes Zubehör suchen.

Kundensegment	Schlüsselmerkmale	Verkaufsbeitrag	Trends (2024)
Style -bewusste Verbraucher	Verschiedene Altersgruppen, Präferenz für klassische Stile	603,9 Millionen US -Dollar von traditionellen Uhren	Erhöhte Nachfrage nach klassischen Designs
Erschwingliche Luxussuchende	Wunsch nach stilvollem, hochwertigem Zubehör zu zugänglichen Preisen	81,9 Millionen US -Dollar aus Schmuck	Anhaltendes Interesse an wertgetriebenen Luxus
Technisch versierte Personen	Interesse an tragbaren Technologien und intelligenten Geräten	21,2 Millionen US -Dollar aus Smartwatches	Rückgang des Smartwatch -Umsatzes; Konzentrieren Sie sich auf traditionelle Uhren

Fossil Group, Inc. (FOSL) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungs- und Lieferkettenkosten

Fossil Group, Inc. verursacht erhebliche Kosten für die Herstellung und Lieferkette, die stark von den Rohstoffpreisen beeinflusst werden. In den 39 Wochen zum 28. September 2024 wurden die Umsatzkosten bei 802,7 Mio. USD gemeldet, was auf einen Rückgang von 188,4 Mio. USD oder 19% gegenüber dem Vorjahr zurückzuführen war. Der Bruttogewinn für den gleichen Zeitraum betrug 412,6 Mio. USD, was eine Bruttogewinnmarge von 51,4% entspricht, gegenüber 48,3% im Vorjahr.

Zu den Faktoren, die die Herstellungskosten beeinflussen, gehören:

• Rohstoffpreise, bei denen Schwankungen zu den allgemeinen Fertigungskosten zu sehen waren.
• Logistik- und Transportkosten, die aufgrund globaler Störungen der Lieferkette zugenommen haben.
• Arbeitskosten im Zusammenhang mit Produktionsanlagen und Vertragsherstellern.

Verkaufs-, allgemeine und administrative Ausgaben (SG & A)

Für die 39 Wochen endete am 28. September 2024 die SG & A -Ausgaben der Fossil Group auf 466,7 Mio. USD, was dem Vorjahr von 569,5 Mio. USD zurückzuführen ist. Dieser Rückgang entspricht den Umstrukturierungsanstrengungen des Unternehmens und der Kostenmanagementstrategien des Unternehmens. Die Ausgaben der SG & A machten jedoch 58,1% des Nettoumsatzes für den Zeitraum von Jahr zu Zeit aus, was im Vorjahr etwas aus 57,5% stieg, hauptsächlich aufgrund des Rückgangs des Umsatzes.

Die Aufschlüsselung von SG & A -Ausgaben umfasst:

• Gehälter und Leistungen der Mitarbeiter, die einen erheblichen Teil der Fixkosten berücksichtigen.
• Verwaltungskosten im Zusammenhang mit Unternehmens- und Supportfunktionen.
• Die Umstrukturierungskosten betrug im Laufe des Jahres 31,6 Millionen US -Dollar.

Marketing- und Werbeausgaben

Die Marketing- und Werbeausgaben der Fossil Group sind entscheidend für die Markenpositionierung und das Kundenbindung. In den 39 Wochen zum 28. September 2024 meldete das Unternehmen Marketingkosten im Rahmen seiner Gesamtbetriebskosten. Spezifische Zahlen für das Marketing sind nicht eindeutig umrissen, sondern sind in die SG & A -Kosten enthalten.

Die Marketingstrategie konzentriert sich auf:

• Initiativen für digitale Marketing, insbesondere auf E-Commerce-Plattformen.
• Markenpartnerschaften und Kooperationen zur Verbesserung der Sichtbarkeit und der Reichweite.
• Werbekampagnen, um den Umsatz während der Spitzenzeiten zu fördern.

Kostenkategorie	2024 Betrag (Millionen US -Dollar)	2023 Betrag (Millionen $)	Ändern (%)
Umsatzkosten	802.7	991.1	-19.0
SG & A -Ausgaben	466.7	569.5	-18.0
Umstrukturierungskosten	31.6	27.7	10.0
Bruttogewinn	412.6	479.0	-13.9

Fossil Group, Inc. (FOSL) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Verkauf von Uhren, Lederwaren und Schmuck

In den 39 Wochen zum 28. September 2024 erzielte die Fossil Group einen Gesamtnettoumsatz von 802,7 Mio. USD, ein Rückgang von 19,0% gegenüber 991,1 Mio. USD im gleichen Zeitraum im Jahr 2023.

Produktkategorie	Nettoumsatz (2024)	Nettoumsatz (2023)	Prozentsatz des gesamten Nettoumsatzes (2024)	Prozentsatz des gesamten Nettoumsatzes (2023)
Traditionelle Uhren	603,9 Millionen US -Dollar	714,2 Millionen US -Dollar	75.2%	72.1%
Smartwatches	21,2 Millionen US -Dollar	59,5 Millionen US -Dollar	2.6%	6.0%
Lederwaren	78,7 Millionen US -Dollar	106,6 Millionen US -Dollar	9.8%	10.8%
Schmuck	81,9 Millionen US -Dollar	91,0 Millionen US -Dollar	10.2%	9.2%
Andere	16,9 Millionen US -Dollar	19,8 Millionen US -Dollar	2.2%	1.9%
Gesamt	802,7 Millionen US -Dollar	991,1 Millionen US -Dollar	100%	100%

Lizenzeinnahmen aus Markenpartnerschaften

Die Fossil Group hat Lizenzvereinbarungen mit verschiedenen Marken geschlossen, die zu ihren Umsatzströmen beitragen. Obwohl spezifische Einnahmezahlen aus Lizenzpartnerschaften in den Finanzberichten nicht detailliert sind, umfassen die allgemeinen Auswirkungen auf den Nettoumsatz Beiträge von lizenzierten Marken wie Michael Kors und Emporio Armani, bei denen der Umsatz im Berichtszeitraum zurückgegangen ist. Erhöhte Lizenzgebühren für die Lizenzgebühren aus diesen Lizenzvereinbarungen haben sich auch auf die allgemeine Rentabilität des Unternehmens ausgewirkt.

E-Commerce-Verkauf über direkte und Drittanbieter-Plattformen

Der E-Commerce-Umsatz des Unternehmens, einschließlich der Direktverkäufe über ihre Website und Verkäufe über Drittanbieter-Plattformen, wurden durch einen weltweiten Rückgang des Einzelhandelsumsatzes beeinflusst. In den 39 Wochen am 28. September 2024 ging der globale vergleichbare Einzelhandelsumsatz um 12%zurück, wobei die Rückgänge in den gesamten Einzelhandelsgeschäften beobachtet und E-Commerce-Websites besessen wurden. Das E-Commerce-Segment bleibt ein entscheidender Kanal, insbesondere wenn sich die Marke vom traditionellen Einzelhandel auf Online-Verkäufe verschiebt.

Verkaufskanal	Nettoumsatz (2024)	Nettoumsatz (2023)	Wachstum/Niedergang
Direkter E-Commerce	$ X Million	$ X Million	Rückgang/Erhöhung %
Plattformen von Drittanbietern	$ X Million	$ X Million	Rückgang/Erhöhung %
Gesamtverkäufe von E-Commerce	$ Y Million	$ Y Million	Gesamtveränderung %

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

1. Fossil Group, Inc. (FOSL) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Fossil Group, Inc. (FOSL)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Fossil Group, Inc. (FOSL)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.