Gute Zeiten Restaurants Inc. (GTIM): Geschäftsmodell Canvas

Willkommen in der lebhaften Welt der guten Times Restaurants Inc. (GTIM), wo kulinarische Innovation den lokalen Charme trifft. Ihre Geschäftsmodell Canvas zeigt eine strategische Mischung von Schlüsselpartnerschaften mit lokalen Landwirten und Lieferanten neben einer Verpflichtung zu frische Zutaten und ein unvergessliches Essenserlebnis. Neugierig darauf, wie Gtim für vielfältig gerichtet ist Kundensegmente und erzielt Einnahmen? Tauchen Sie in die Details unten ein, um die inneren Funktionsweise dieses dynamischen Restaurantgeschäfts zu entdecken!

Gute Zeiten Restaurants Inc. (GTIM) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lokale Landwirte

Good Times Restaurants Inc. (GTIM) arbeitet mit lokalen Landwirten zusammen, um frische und hochwertige Zutaten für ihre Menüangebote zu beschaffen. Diese Partnerschaft unterstützt nicht nur die lokale Landwirtschaft, sondern reduziert auch die Transportkosten und erhöht die Nachhaltigkeit profile von ihrem Geschäft. Im Jahr 2022 stellte GTIM ungefähr 30% seiner frischen Produkte von örtlichen Landwirten zusammen, die zu geschätzten Einsparungen von beigetragen haben $150,000 in Beschaffungskosten.

Jahr	Prozentsatz der lokalen Beschaffung	Kosteneinsparungen
2020	25%	$120,000
2021	28%	$140,000
2022	30%	$150,000

Getränkelieferanten

GTIM hat strategische Partnerschaften mit seriösen Getränkelieferanten eingerichtet, um seinen Kunden eine Vielzahl von Getränken anzubieten. Im Jahr 2022 sind Getränkkosten umgeben 20% von Gesamtkosten für Lebensmittel und Getränke in Höhe 1,2 Millionen US -Dollar. Die Partnerschaft ermöglicht es GTIM, bessere Preisgestaltung und Werbemaßnahmen auszuhandeln, die das Kundenerlebnis verbessern.

Getränkelieferant	Jährliche Ausgaben (2022)	Prozentsatz der gesamten Getränkekosten
Getränkelieferant a	$600,000	50%
Getränkelieferant b	$360,000	30%
Getränkelieferant c	$240,000	20%

Lieferservices

Angesichts der wachsenden Nachfrage nach Lieferoptionen arbeitet GTIM mit Drittanbieter-Lieferdiensten zusammen, um seine Reichweite auf einen breiteren Kundenstamm auszudehnen. Im Geschäftsjahr 2022 trugen Lieferservices dazu bei 25% des Gesamtumsatzes. Die Einnahmen aus Lieferpartnerschaften waren ungefähr 1 Million Dollar.

Dienstleister	Einnahmen generiert (2022)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Lieferservice a	$500,000	50%
Lieferservice b	$300,000	30%
Lieferservice c	$200,000	20%

Marketingagenturen

GTIM nutzt Marketingagenturen, um effektive Werbestrategien zu erstellen und seine Markenpräsenz zu verbessern. Im Jahr 2022 gab das Unternehmen ungefähr aus $200,000 auf Marketing, berücksichtigen 5% der Gesamtbetriebskosten. Die Zusammenarbeit mit diesen Agenturen hat a erleichtert 15% steigen im Kunden Engagement durch verschiedene Kampagnen.

Marketinginitiative	Kosten (2022)	Engagement zunehmen
Social -Media -Kampagne	$80,000	20%
E -Mail -Marketing	$60,000	10%
Lokale Veranstaltungssponsoring	$60,000	30%

Gute Zeiten Restaurants Inc. (GTIM) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Menüentwicklung

Good Times Restaurants Inc. konzentriert sich darauf, ein dynamisches Menü zu erstellen, das seine Zielgruppe anspricht. Es überprüft regelmäßig Kundenpräferenzen und Konkurrentenangebote, um die Menüvielfalt und -qualität zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2023 meldete das Unternehmen a 5% Erhöhung der Menüelemente, was zu einem entsprechenden Anstieg der Kundenfußfall und des Umsatzes führt.

Die durchschnittlichen Kosten für die Entwicklung eines neuen Menüpunkts sind ungefähr $15,000 Dies umfasst Forschungs-, Test- und Marketingkosten. Menüinnovationen führten zu einem 17% Anstieg des saisonalen Umsatzes im selben Jahr.

Lebensmittelzubereitung

Die Zubereitung von Nahrungsmitteln ist von zentraler Bedeutung für die Operationen von GTIM. Das Unternehmen nutzt effiziente Küchenmanagementpraktiken, um Qualität und Konsistenz zu gewährleisten, was für die Kundenzufriedenheit von entscheidender Bedeutung ist. Im Jahr 2023 implementierte GTIM ein Produktivitätssystem, um den Küchenabfall durch zu reduzieren 10% pro Standortbei Beitrag zu Kosteneinsparungen von ungefähr 5.000 USD pro Monat über 30+ Standorte.

Der durchschnittliche Prozentsatz der Lebensmittelkosten liegt bei 28% des Gesamtumsatzes mit Schwerpunkt auf der Beschaffung von Zutaten vor Ort, wann immer möglich, um die Frische zu verbessern und die Transportkosten zu senken.

Kundendienst

Der Kundendienst ist eine entscheidende Aktivität für GTIM, die sich darauf konzentriert, ein positives Essenserlebnis zu schaffen, um das Wiederholungsgeschäft zu fördern. Mitarbeiterausbildungsprogramme, die darauf abzielen, die Servicequalität zu verbessern, kosten das Unternehmen das Unternehmen um $ 1.200 pro Mitarbeiter jährlich. Im Jahr 2022 erreichte GTIM eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 84% basierend auf Umfragen, die in ihren Restaurants durchgeführt wurden.

Die Aufbewahrungsrate zufriedener Kunden beträgt ungefähr 60%erheblich beeinflussen das Gesamtumsatzwachstum. Im Jahr 2023 zielte GTIM darauf ab, den Netto -Promoter -Score (NPS) durch zu steigern 10 Punkte durch verbesserte Serviceprotokolle und Feedback -Systeme.

Marketingkampagnen

GTIM investiert in umfassende Marketingkampagnen, um die Markenbewusstsein zu fördern und den Verkehr zu seinen Standorten zu steigern. Im Jahr 2023 machte das Marketingbudget ungefähr rund 6% des Gesamtumsatzesübersetzen auf rund um 1,8 Millionen US -Dollar auf allen Plattformen.

Effektive Marketingstrategien umfassen digitale Werbung, lokale Veranstaltungen und Werbemittel -Rabatte. Kampagnen, die sich an die lokalen Märkte richten 150% im Umsatzwachstum pro Kampagne eingeleitet.

Schlüsselaktivität	Auswirkungen	Kosten	Leistungsmetrik
Menüentwicklung	Erhöhte Menüpunkte um 5%	15.000 USD pro neuer Artikel	17% Anstieg des saisonalen Umsatzes
Lebensmittelzubereitung	Reduzierter Abfall um 10%	5.000 US -Dollar pro Monat Einsparungen	28% Prozentsatz für Lebensmittelkosten
Kundendienst	Zufriedenheitsbewertung von 84%	$ 1.200/Mitarbeiter für die Schulung	60% Kundenbindung
Marketingkampagnen	6% des Gesamtumsatzes investiert	1,8 Millionen US -Dollar pro Jahr	ROI von 150% auf lokalen Kampagnen

Gute Zeiten Restaurants Inc. (GTIM) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Qualifizierte Köche

Gute Zeiten Restaurants Inc. legt einen starken Schwerpunkt auf haben qualifizierte Köche als Schlüsselressource. Das kulinarische Team spielt eine entscheidende Rolle bei der Erstellung von Menüpunkten, die sich mit dem Fokus der Marke auf Qualität und Geschmack übereinstimmen. Ab 2023 liegt das durchschnittliche Gehalt für einen Koch in den USA zwischen 35.000 und 60.000 US -Dollar pro Jahr, was für die Gewinnung von Top -Talenten unerlässlich ist.

Frische Zutaten

Die Beschaffung von frische Zutaten ist ein weiterer wichtiger Aspekt des Geschäftsmodells von GTIM. Das Unternehmen bezieht seine Zutaten vor Ort und stellt sicher, dass sie die hohen Standards der Frische und Qualität entsprechen, die von den Kunden erwartet werden. Im Jahr 2022 meldete GTIM einen Prozentsatz von Nahrungsmittelkosten von ungefähr 30% des Gesamtumsatzes, was die Bedeutung der Zutatenqualität für die Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit widerspiegelt.

Zutattyp	Quelle	Monatliche Kosten
Fleisch	Lokale Lieferanten	$15,000
Gemüse	Lokale Farmen	$5,000
Molkerei	Regionale Verteiler	$7,500
Körner	Lokale Mühlen	$3,000

Restaurantstandorte

Die Auswahl von Restaurantstandorte ist entscheidend für die Betriebsstrategie von GTIM. Zum Ende des Geschäftsjahres 2022 betrieben gute Times Restaurants Inc. insgesamt insgesamt 20 Standorte. Diese Standorte werden basierend auf demografischen Analysen, Fußgängerverkehr und Zugänglichkeit ausgewählt, um die Reichweite der Kunden und die Geschäftsleistung zu maximieren.

Marke Ruf

Der Marke Ruf Von guten Zeiten wird Restaurants erheblich durch sein Engagement für Qualität, Nachhaltigkeit und Engagement der Gemeinschaft verstärkt. Laut einer Umfrage im Jahr 2023 hält die Marke eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 85%Hervorhebung seiner Effektivität bei der Aufrechterhaltung der Kundenbindung und der Anziehung neuer Gönner. Starke Kennzahlen für soziale Medien deuten darauf hin, dass GTIM vorbei hat 10.000 Anhänger auf Instagram und eine durchschnittliche Verlobungsrate von 4%.

Social -Media -Plattform	Anhänger	Verlobungsrate
Facebook	8,500	3.5%
Instagram	10,000	4%
Twitter	5,000	2.5%
LinkedIn	1,500	1.5%

Gute Zeiten Restaurants Inc. (GTIM) - Geschäftsmodell: Wertvorstellungen

Frische Zutaten aus der Region.

Gute Zeiten Restaurants Inc. konzentriert sich auf die Verwendung frische Zutaten aus der Region., was den Geschmack und die Qualität seines Angebots verbessert. Das Unternehmen zielt darauf ab, lokale Landwirte zu unterstützen und die Transportemissionen zu reduzieren, wodurch sich nachhaltige Praktiken ausrichten. Im Jahr 2022 berichtete GTIM, dass das 60% von seinen Zutaten wurden lokal bezogen, was sich sowohl auf die Community als auch das allgemeine Kundenerlebnis auswirkt.

Einzigartiges Esserlebnis

GTIM ist verpflichtet, a zu liefern einzigartiges Esserlebnis Das fällt auf dem wettbewerbsfähigen Markt für schnelle Essensdauer auf. Dies beinhaltet eine eigenständige Atmosphäre, spielerische Menüpunkte und interaktive Aspekte wie Themenabende. Nach den neuesten Daten sind die Bewertungen der Kundenzufriedenheit durchweg geblieben 85%, was auf ein hohes Maß an Wertschätzung für die gesamte Essatmosphäre hinweist.

Aspekt	Bewertung (%)	Kommentare
Zufriedenheit mit der Atmosphäre	85%	Mehrheit finde es angenehm
Einzigartigkeit des Menüs	78%	Kunden lieben die kreativen Optionen
Personalinteraktion	82%	Freundliches und ansprechendes Servicepersonal

Schneller Lieferservice

Als Teil seines Wertversprechens betont Gtim a Schneller Lieferservice Das ergänzt seine Dine-in-Erfahrung. Die durchschnittliche Lieferzeit von den Kunden steht bei 30 Minuten, was deutlich niedriger ist als der Branchendurchschnitt von ungefähr 45 Minuten. Diese Effizienz bei der Lieferung erhöht die Kundenbindung und verbessert die allgemeine Zufriedenheit.

Belohnungsprogramme

Gute Zeiten Restaurants haben implementiert Belohnungsprogramme Dies richtet sich an häufige Besucher, fördert das Wiederholungsgeschäft und den Aufbau eines loyalen Kundenstamms. Der jüngste Finanzbericht ergab, dass Mitglieder des Treueprogramms dazu beitragen 40% des Gesamtumsatzes. Das Programm umfasst Anreize wie Rabatte, kostenlose Mahlzeiten und exklusiven Zugang zu besonderen Veranstaltungen.

Programmfunktion	Vorteile	Teilnahmequote (%)
Rabattangebote	Bis zu 15% Rabatt	85%
Kostenloses Essen an Geburtstagen	Kostenloser Artikel	65%
Exklusive Veranstaltungen	Nur Mitgliederzugriff	40%

Gute Zeiten Restaurants Inc. (GTIM) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme

Good Times Restaurants Inc. hat Treueprogramme zur Verbesserung der Kundenbindung und des Engagements implementiert. Das Treueprogramm des Unternehmens, das als "Good Times Rewards" bezeichnet wird, ermöglicht es den Kunden, für jeden ausgegebenen Dollar Punkte zu sammeln. Dieses Programm fördert wiederholte Besuche und Kundenbindung.

Ab 2023 berichten gute Zeiten, dass dies vorbei ist 150,000 Aktive Mitglieder sind in ihr Treueprogramm eingeschrieben und bieten einen erheblichen Anstieg der Kundenbindungsraten. Tatsächlich schätzt das Unternehmen, dass Mitglieder des Treueprogramms ihre Restaurants besuchen 50% Häufiger als Nichtmitglieder.

Jahr	Aktive Mitglieder	Frequenzerhöhung	Umsatzwachstum (%)
2021	80,000	30%	10%
2022	120,000	40%	15%
2023	150,000	50%	20%

Engagement in sozialen Medien

Good Times Restaurants Inc. engagiert sich aktiv mit Kunden über verschiedene Social -Media -Plattformen, einschließlich Facebook, Instagram und Twitter. Das Unternehmen hat vorbei 100,000 Follower auf Facebook und führen regelmäßige Werbemittel -Kampagnen und Kundeninteraktionen ein.

Im Jahr 2023 verzeichneten gute Zeiten a 30% Zunahme des Engagements auf Social -Media -Plattformen im Vergleich zum Vorjahr, was zu direkten Auswirkungen auf den Umsatz führte. Social-Media-Kampagnen und benutzergenerierte Inhalte tragen erheblich zur Steigerung der Markensichtbarkeit und der Kundeninteraktionen bei.

Plattform	Anhänger	Verlobungsrate (%)	Umsatzwirkung ($)
Facebook	100,000	5%	$500,000
Instagram	50,000	7%	$300,000
Twitter	30,000	3%	$200,000

Personalisierter Kundenservice

Good Times Restaurants Inc. betont den personalisierten Kundenservice, um das allgemeine Essenserlebnis zu verbessern. Die Mitarbeiter werden geschult, um Stammkunden zu erkennen und maßgeschneiderte Vorschläge zu erstellen, die auf ihren früheren Besuchen basieren.

In einer im Jahr 2023 durchgeführten Kundenzufriedenheitsumfrage, 85% von den Befragten bewertete ihre Erfahrung als ausgezeichnet, wobei die Wirksamkeit personalisierter Interaktionen hervorgehoben wurde. Das Unternehmen strebt nach a an 10-Punkte-Erhöhung in Kundenzufriedenheit jährlich.

Jahr	Kundenzufriedenheit (%)	Personalausbildungsstunden	Retentionssteigerung (%)
2021	75%	1,500	5%
2022	80%	2,000	7%
2023	85%	2,500	10%

Kundenfeedback -Systeme

Good Times Restaurants Inc. nutzt Kundenfeedback -Systeme, um die Servicequalität kontinuierlich zu verbessern. Das Unternehmen führt regelmäßige Umfragen durch und hat an jedem Ort digitale Kommentarkarten implementiert.

Bei der jüngsten Analyse des Kundenfeedbacks erreichten die Rückmeldungsrate 40%und ermöglicht dem Unternehmen, Änderungen umzusetzen, die zu einem geführt haben 15% Erhöhung der Kundenzufriedenheit im vergangenen Jahr.

Jahr	Rückkopplungsrate (%)	Kundenzufriedenheit steigen (%)	Änderungen implementiert
2021	25%	5%	Kleinere Menü -Updates
2022	35%	10%	Service -Trainingsinitiativen
2023	40%	15%	Menüoptimierung und Reorganisation der Mitarbeiter

Gute Zeiten Restaurants Inc. (GTIM) - Geschäftsmodell: Kanäle

In-Restaurant-Essen

Good Times Restaurants Inc. arbeitet hauptsächlich über seine Restaurants mit Full-Service-Restaurants, die ein einzigartiges Speiseerlebnis bieten sollen. Der durchschnittliche Scheck für einen Besuch im Restaurant-Restaurant beträgt ca. 12-15 USD pro Person. Im Geschäftsjahr 2022 wurde berichtet, dass der Umsatz des Unternehmens aus dem In-Restauranten-Essen etwa 15 Millionen US-Dollar beträgt.

Online -Bestellplattform

Mit der Online -Bestellplattform der guten Zeiten können Kunden Bestellungen für die Abholung und Lieferung abgeben. Im Jahr 2022 stieg der Online -Umsatz um 25%und trug ungefähr zu ungefähr bei 5 Millionen Dollar des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen hat die Bedeutung seiner Online -Präsenz mit ungefähr hervorgehoben 20% von allen Verkäufen, die über diesen Kanal generiert werden.

Jahr	Online -Umsatz (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	2.0	8%
2021	4.0	15%
2022	5.0	20%

Mobile App

Die von Good Times gestartete mobile App erleichtert eine bequeme Bestellung und das Einbindung von Benutzern. Ab 2023 hat die App ungefähr 100,000 Downloads. Die App bietet Werbeaktionen, Treueprogramme und ermöglicht eine einfache Bestellung. Mobile App -Bestellungen machen ungefähr nach 10% des Gesamtumsatzes, der zu einem geschätzten Umsatz führt 2 Millionen Dollar im letzten Jahr um Einnahmen.

Social Media

Good Times nutzt mehrere Social -Media -Plattformen, um mit Kunden zu kommunizieren und Angebote zu fördern. Das Unternehmen hat ungefähr 50,000 Follower auf Facebook und Instagram. Ihr Social -Media -Marketing hat zu einem geführt 15% Erhöhung des Markenbetriebs und ist ein Hauptkanal, um den Verkehr auf die Website und die mobile App zu steigern. Werbekosten in sozialen Medien belaufen sich auf ungefähr $300,000, einen geschätzten ROI von ergeben 5:1 Basierend auf erhöhten Umsätzen, die diesen Kampagnen zugeschrieben werden.

Plattform	Anhänger	Werbeausgaben ($)	Geschätzter Umsatzerhöhung (%)
Facebook	30,000	150,000	10%
Instagram	20,000	150,000	5%

Gute Zeiten Restaurants Inc. (GTIM) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Familien

Das Familiensegment stellt einen erheblichen Prozentsatz der Kundenbasis der guten Zeiten für Restaurants dar. Nach Angaben der National Restaurant Association ungefähr ungefähr 30% aller Restaurantbesuche in den USA werden von Familien hergestellt. Familien suchen in der Regel ein Speiseerlebnis, das Wert, Komfort und eine familienfreundliche Umgebung bietet. GTIM zielt darauf ab, diese Kunden durch verschiedene Werbeaktionen und kinderfreundliche Menüpunkte anzulocken.

Junge Profis

Junge Profis im Alter zwischen 25 und 40 Jahren bilden ein weiteres entscheidendes Segment für GTIM. Diese demografischen Werte Erfahrung und Qualität. Laut einer Studie 2022 des US -amerikanischen Bureau of Labour Statistics geben Einzelpersonen in dieser Gruppe durchschnittlich aus 2.000 US -Dollar jährlich beim Essen. GTIM hat sich auf diesen Markt ausgestattet, indem er trendige Restaurant-Erlebnisse und nächtliche Serviceoptionen bietet.

Lebensmittelbegeisterte

Lebensmittelbegeisterte repräsentieren ein Nische und dennoch lukrative Segment für GTIM. Diese Gruppe sucht nach einzigartigen Aromen, kulinarischer Authentizität und hochwertigen Zutaten. Die Specialty Food Association schätzte, dass der Spezialfood -Markt auf 170 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2021, was auf eine robuste Nachfrage nach innovativen Lebensmittelangeboten hinweist. GTim spricht dies über saisonale Menüs und Gourmet -Optionen an.

Gesundheitsbewusste Menschen

Gesundheitsbewusste Menschen sind in den letzten Jahren für Restaurants immer wichtiger geworden. In einer Umfrage des Internationalen Lebensmittelinformationsrates wurde festgestellt 70% der Verbraucher berichtete, aktiv zu versuchen, gesünder zu essen. GTIM richtet sich an dieses Segment, indem es gesunde Optionen in seine Speisekarte einbezieht, einschließlich glutenfreier und organischer Gegenstände. Der Drang des Unternehmens nach Transparenz in der Beschaffung von Zutaten entspricht gut mit den aktuellen Verbrauchertrends.

Kundensegment	Eigenschaften	Marktdaten	Beispiele für Angebote
Familien	Wertsüchtig, familienfreundlich	30% der Restaurantbesuche	Kindermenü, Familienangebote
Junge Profis	Erfahrung, qualitativ hochwertig	2.000 US -Dollar Jahresausgaben	Trendige Gerichte, spätabendliche Restaurants
Lebensmittelbegeisterte	Geschmackssuchende, hochwertige Zutaten	170 Milliarden US -Dollar Spezialkostmarkt	Saisonale Menüs, Gourmetartikel
Gesundheitsbewusste Menschen	Gesundheitorientiert, Zutat ist sich bewusst	70% aktiv nach gesünderen Optionen suchen	Glutenfreie, organische Optionen

Gute Zeiten Restaurants Inc. (GTIM) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Beschaffung von Zutaten

Die Zutatenkosten sind ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtkostenstruktur von Good Times Restaurants Inc.. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Beschaffung hochwertiger Zutaten, die sich mit seinem Markenversprechen anpassen, frische und innovative Menüpunkte zu bedienen. Im Jahr 2022 lagen die geschätzten Kosten für Lebensmittel und Getränke ungefähr 7,5 Millionen US -Dollar, was ungefähr ausmachte 30% der Gesamtkosten.

Art der Zutat	Geschätzte jährliche Kosten	Prozentsatz der Gesamtzutatenkosten
Rindfleisch	3 Millionen Dollar	40%
Brötchen und Brot	1 Million Dollar	13%
Gemüse	1,5 Millionen US -Dollar	20%
Milchprodukte	1 Million Dollar	13%
Gewürze und Gewürze	1 Million Dollar	13%

Personalgehälter

Die Humanressourcen sind eine kritische Komponente für Good Times Restaurants Inc., und die Gehälter des Personals sind ein beträchtlicher Teil der Betriebskosten. Das Unternehmen berichtet, dass die Gesamtkosten im Jahr 2022 auf etwa rund um die Gehaltsabrechnung beträgt 8 Millionen Dollar, einschließlich Gehälter, Löhne und Vorteilen für ungefähr 300 Mitarbeiter.

Rolle	Geschätztes jährliches Gehalt pro Rolle	Anzahl der Mitarbeiter	Jährliche Gesamtkosten
Geschäftsleiter	$50,000	20	$1,000,000
Köche	$40,000	30	$1,200,000
Linienköche	$30,000	50	$1,500,000
Servicepersonal	$25,000	200	$5,000,000

Marketingkosten

Marketing spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung und Bindung von Kunden für gute Times Restaurants Inc. im Jahr 2022 wurde das Marketingbudget mit ungefähr gemeldet 1 Million Dollarbestehend aus traditionellen Werbung, digitalem Marketing und Werbeangeboten.

Kostentyp	Geschätzte jährliche Kosten
Digitales Marketing	$400,000
Traditionelle Werbung	$300,000
Werbeaktionen und Rabatte	$200,000
Marktforschung	$100,000

Instandhaltungskosten

Die Instandhaltung von Restaurants ist erforderlich, um die Kundenzufriedenheit und die Einhaltung von Gesundheitsvorschriften zu gewährleisten. Good Times Restaurants Inc. weist ein Budget für die Wartung der Einrichtungen mit einer jährlichen Schätzung von rund um $500,000 für Reparaturen, Renovierungsarbeiten und regelmäßige Wartungsaufgaben.

Wartungstyp	Geschätzte jährliche Kosten
Allgemeine Reparaturen	$200,000
Gerätewartung	$150,000
Einrichtung Upgrades	$150,000

Gute Zeiten Restaurants Inc. (GTIM) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Umsatz im Restaurant

Der Umsatz von In-Restaurant-Verkäufen bildet einen erheblichen Teil der Umsatz von Good Times Restaurants Inc.. Für das Geschäftsjahr 2022 lag der Gesamtumsatz aus dem Umsatz von In-Restaurants ungefähr 11,6 Millionen US -Dollarzu einem großen Anteil des Gesamteinkommens. Die durchschnittliche Ticketgröße pro Kunde an diesen Standorten reicht normalerweise von 12 bis 18 Dollar.

Metrisch	Wert
Gesamtumsatz aus dem Umsatz von In-restauranten (2022)	11,6 Millionen US -Dollar
Durchschnittliche Ticketgröße	$15
Anzahl der Standorte	18

Lieferaufträge

Lieferaufträge haben zu einem erheblichen Anstieg, insbesondere mit dem Wachstum von Online -Plattformen für Lebensmittelbestellungen. Im dritten Quartal 2023 wurden gute Zeiten ungefähr generiert 2,3 Millionen US -Dollar von Lieferaufträgen, markieren a 25% Anstieg des Vorjahres, da mehr Kunden sich für Optionen für die Lieferung von Eigenheimen entschieden haben. Der durchschnittliche Bestellwert für die Lieferung liegt in der Nähe $25.

Metrisch	Wert
Gesamtumsatz aus Lieferaufträgen (Q3 2023)	2,3 Millionen US -Dollar
Wachstum des Jahr für das Jahr	25%
Durchschnittlicher Bestellwert	$25

Catering -Dienstleistungen

Catering -Dienstleistungen stellen einen weiteren lukrativen Einnahmequellen für Good Times Restaurants Inc. dar, der ungefähr erzeugt 1,5 Millionen US -Dollar Im Jahr 2022 hat sich der Catering -Markt erweitert, wobei ein vielfältiges Menü auf verschiedene Veranstaltungen wie Partys, Unternehmensfunktionen und Hochzeiten zugeschnitten ist.

Metrisch	Wert
Gesamtumsatz aus Catering Services (2022)	1,5 Millionen US -Dollar
Durchschnittliche Ereignisgröße	50 bis 100 Personen
Umsatzwachstum (2021 bis 2022)	15%

Warenverkäufe

Warenverkäufe, einschließlich Markenbekleidung und Saucen, sind immer beliebter geworden. Im Geschäftsjahr 2022 belief sich die Wareneinnahmen auf etwa $500,000. Das Unternehmen verbessert seine Warenangebote weiter, um die Markentreue und das Kundenbindung zu stärken.

Metrisch	Wert
Gesamtwarenerlöse (2022)	$500,000
Beliebte Warenkategorien	Bekleidung, Saucen, Markengüter
Wachstum des Jahr für das Jahr	10%