Herbalife Nutrition Ltd. (HLF): VRIO-Analyse [10-2024 Aktualisiert]

Herbalife Nutrition Ltd. tätig in einer hochwettbewerbsfähigen Landschaft, in der sich der Erfolg auf verschiedene Schlüsselfaktoren hängt. Das Vrio -Analyse erforscht die Wert, Seltenheit, Nachahmung, Und Organisation von Herbalife's verschiedenen Geschäftskomponenten - von seinem robusten Produktportfolio und innovativen F & E -Bemühungen bis hin zu seiner effektiven Lieferkette und seinem loyalen Kundenstamm. Tiefern Sie tiefer, um zu verstehen, wie diese Elemente im Ernährungssektor einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schaffen.

Herbalife Nutrition Ltd. (HLF) - VRIO -Analyse: Markenwert

Wert

Der starke Ruf von Herbalife trägt dazu bei, Kunden anzuziehen und zu halten, um den Umsatz und die Marktdurchdringung zu verbessern. Ab 2022 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 8,1 Milliarden US -Dollar. Die globale Reichweite der Marke umfasst ungefähr ungefähr 4,5 Millionen unabhängige Händler, die zu einer robusten Marktpräsenz bei Over beitragen 90 Länder.

Seltenheit

Während viele Unternehmen erkennbare Marken haben, schafft Herbalife eine spezifische Assoziation mit Ernährung und Wellness. Der einzigartige Fokus des Unternehmens auf Proteinpräparate und Mahlzeitenersatzprodukte positioniert es im Gesundheits- und Wellnesssektor. Im Jahr 2021 rangierte Herbalife als die 2. größte Gewichtsmanagementmarke weltweitPräsentation seiner Seltenheit in diesem Nischenmarkt.

Nachahmung

Wettbewerber können versuchen, eine ähnliche Markenerkennung aufzubauen, aber die genaue Markenidentität und Loyalität von Herbalife zu replizieren ist eine Herausforderung. Das Unternehmen hat eine einzigartige MLM-Struktur (Multi-Level Marketing) eingerichtet, die potenziellen Wettbewerbern eine Komplexitätsebene ergibt. Markentreue spiegelt sich in der Tatsache wider, dass 60% Kunden sind wiederholte Käufer und präsentieren die Kundenbindung, die schwer zu imitieren ist.

Organisation

Herbalife nutzt seine Marke durch strategische Marketingkampagnen und ein starkes Kundenbindung. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 500 Millionen Dollar zu Werbung und Werbeaktionen. Ihre Social -Media -Strategie beteiligt sich 1 Million Follower auf Plattformen wie Instagram, Verbesserung der Sichtbarkeit der Marken und der Kundeninteraktion.

Wettbewerbsvorteil

Vorübergehend; Obwohl der Markenwert vorteilhaft ist, kann der Markenwert im Laufe der Zeit durch einen verbesserten Wettbewerb untergraben werden. Die Gesundheitszusatzindustrie wird voraussichtlich zu wachsen 220 Milliarden US -Dollar Bis 2027 steigern Sie den Wettbewerb durch andere aufstrebende Marken und Marktteilnehmer. Die Aufrechterhaltung des Marktanteils erfordert kontinuierliche Innovations- und Kundenbindungstrategien.

Schlüsselkennzahlen	Wert
Nettoumsatz (2022)	8,1 Milliarden US -Dollar
Unabhängige Distributoren	4,5 Millionen
Länder betrieben	90+
Marke zum Gewichtsmanagement (2021)	2.
Wiederholen Sie den Prozentsatz der Käufer	60%
Budget von Werbung und Werbeaktionen (2022)	500 Millionen Dollar
Social -Media -Follower (Instagram)	1 Million+
Projizierte Gesundheits ergänzende Industriegröße (2027)	220 Milliarden US -Dollar

Herbalife Nutrition Ltd. (HLF) - VRIO -Analyse: Produktportfolio

Wert

Eine Vielzahl von Nährwert- und Wellnessprodukten ermöglicht es Herbalife, verschiedene Kundenbedürfnisse zu erfüllen und die Marktreichweite zu maximieren. Ab 2022 meldete Herbalife einen Umsatz von ungefähr 8,1 Milliarden US -Dollarden Wert, der aus seinen umfangreichen Produktangeboten stammt. Das Produktportfolio beinhaltet Over 300 Produkte, von Gewichtsmanagement über Energie- und Fitnesslösungen.

Seltenheit

Die Breite und Spezialisierung der Produktangebote von Herbalife führen zu einer gewissen Seltenheit auf dem Markt. Zum Beispiel hält Herbalife ungefähr 60% Marktanteil auf dem globalen Markt für Mahlzeiten. Diese Spezialisierung trägt zu ihrer einzigartigen Positionierung im Vergleich zu Wettbewerbern bei.

Nachahmung

Obwohl Konkurrenten ähnliche Produkte entwickeln können, müsste das Duplizieren des gesamten Portfolios erhebliche Ressourcen und Fachwissen erfordern. Das Unternehmen investiert herum 70 Millionen Dollar Jährlich in Forschung und Entwicklung, um seine Produktlinie zu innovieren und zu verbessern, was die Wettbewerber vollständig nachahmt.

Organisation

Das Unternehmen verwaltet sein Portfolio effektiv, um sich an Markttrends und Verbraucheranforderungen anzupassen. Mit Over 4 Millionen Händler Herbalife arbeitet global und nutzt ein robustes Netzwerk, um sicherzustellen, dass seine Produkte verfügbar sind und effizient vermarktet werden. Die Organisationsstruktur ermöglicht eine schnelle Anpassung an Trends, was durch a zeigt 25% steigen im Verkauf aus der pflanzlichen Produktlinie im Jahr 2021.

Wettbewerbsvorteil

Anhaltend; Die umfangreiche und vielfältige Produktpalette stärkt die langfristige Marktpräsenz. Die Investition von Herbalife in Community- und Kunden -Engagement -Programme hat Berichten zufolge die Markentreue mit a erhöht 40% Retentionsrate unter seinen Kunden in den letzten fünf Jahren. Dieser Wettbewerbsvorteil spiegelt sich im konsistenten Umsatzwachstum wider.

Finanzielle Metriken	2020	2021	2022
Einnahmen	8,0 Milliarden US -Dollar	8,1 Milliarden US -Dollar	8,1 Milliarden US -Dollar
Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen	65 Millionen Dollar	70 Millionen Dollar	70 Millionen Dollar
Marktanteil (Mahlzeitersatz)	58%	60%	60%
Anzahl der Händler	3,6 Millionen	4 Millionen	4 Millionen
Kundenbindungsrate	35%	40%	40%

Herbalife Nutrition Ltd. (HLF) - VRIO -Analyse: Direktverkaufsnetzwerk

Wert

Das Direktverkaufsnetzwerk von Herbalife treibt den Umsatz effektiv durch persönliche Interaktionen und Beziehungsaufbau. Im Jahr 2022 erreichte der weltweite Nettoumsatz des Unternehmens 8,2 Milliarden US -Dollarmit einem bedeutenden Teil, der auf seine persönlichen Verkaufsstrategien zurückzuführen ist. Die Betonung persönlicher Beziehungen ermöglicht es Distributoren, einen loyalen Kundenstamm zu schaffen und wiederholte Einkäufe zu erhöhen.

Seltenheit

Während Multi-Level-Marketing (MLM) weit verbreitet ist, sind die Größe und die etablierte Art des Netzwerks von Herbalife vergleichsweise selten. Das Unternehmen rühmt sich über 4,5 Millionen Unabhängige Händler weltweit. Diese umfangreiche Reichweite ist in der Direktverkaufsbranche einzigartig, in der viele Unternehmen mit weitaus weniger Händlern arbeiten.

Nachahmung

Das Aufbau eines ähnlichen Direktverkaufsnetzwerks erfordert erhebliche Investitionen, Zeit und Vertrauen. Herbalife arbeitet seitdem 1980und ermöglicht es, eine starke Markenidentität und ein umfassendes Unterstützungssystem zu entwickeln. Die Einrichtung einer ähnlichen Infrastruktur würde eine signifikante finanzielle Ressourcen erfordern, die bei etwa rundum geschätzt werden 100 Millionen Dollar Basierend auf Branchenstandards für die Einführung einer vergleichbaren Direktverkaufsorganisation.

Organisation

Herbalife hat sein Netzwerk effektiv strukturiert und Distributoren Schulungen und Ressourcen zur Verfügung gestellt. Das Unternehmen investierte über 70 Millionen Dollar Jährlich in der Ausbildung und Entwicklung für seine Händler, um sicherzustellen, dass sie gut ausgestattet sind, um erfolgreich zu sein. Diese Organisationsstruktur unterstützt ein florierendes Netzwerk, das laufende Bildung und Motivation unter seinen Verkäufern fördert.

Wettbewerbsvorteil

Das robuste Direktverkaufsnetzwerk von Herbalife führt zu einem anhaltenden Wettbewerbsvorteil. Die Schwierigkeit, ein solches Netzwerk schnell zu replizieren, wird durch die Tatsache unterstrichen, dass ähnliche Unternehmen, manchmal Jahrzehnte, Jahre dauern, um eine vergleichbare Größe und ein Vertrauensniveau mit ihrer Händlerbasis aufzubauen. Im Jahr 2022 stammten 75% der Einnahmen von Herbalife von Stammkunden, was die Stärke und Loyalität seiner Kundenbeziehungen hervorhob.

Metrisch	Wert
Globaler Nettoumsatz (2022)	8,2 Milliarden US -Dollar
Unabhängige Distributoren	4,5 Millionen
Geschätzte Kosten für den Aufbau eines vergleichbaren Netzwerks	100 Millionen Dollar
Jährliche Investition in Schulung und Entwicklung	70 Millionen Dollar
Prozentsatz des Umsatzes von Stammkunden (2022)	75%

Herbalife Nutrition Ltd. (HLF) - VRIO -Analyse: Effizienz der Lieferkette

Wert

Effiziente Lieferkettenbetrieb ermöglichen Kosteneffizienz und rechtzeitige Lieferung, was die Kundenzufriedenheit verbessert. Im Jahr 2022 meldete Herbalife eine Nettoumsatzsteigerung von 5,8 Milliarden US -Dollar, was auf effektive Lieferkettenpraktiken hinweist, die das Umsatzwachstum unterstützen.

Seltenheit

Effektives Lieferkettenmanagement ist häufig, aber die spezifische Optimierung von Herbalife kann einzigartige Elemente aufweisen. Zum Beispiel hat das Unternehmen ein umfangreiches Netzwerk von Over 300 Produktverteilungszentren weltweit, was zu seinem Wettbewerbsvorteil beiträgt.

Nachahmung

Andere Unternehmen können ähnliche Lieferkettenpraktiken umsetzen, aber die Auswahl und Effizienz von Herbalife kann eine Herausforderung sein. Das Verteilungsmodell von Herbalife ermöglicht Over 4 Millionen Unabhängige Distributoren weltweit und erstellen ein riesiges logistisches Netzwerk, das schwer zu duplizieren ist.

Organisation

Das Unternehmen nutzt Technologie und strategische Partnerschaften, um die Effizienz der Lieferkette aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2023 investierte Herbalife ungefähr 100 Millionen Dollar In technologischen Upgrades für seine Logistik und Operationen unterstreicht es sein Engagement für die Effizienz.

Jahr	Nettoumsatz (in Milliarden)	Investition in Technologie (in Millionen)	Verteilungszentren	Unabhängige Distributoren
2022	5.8	100	300	4,000,000
2023	Projizierter Anstieg	100	300	4,000,000

Wettbewerbsvorteil

Vorübergehend; Wettbewerber können ihre Lieferketten nach und nach verbessern. Der Branchendurchschnitt für die Logistikkosten beträgt ungefähr 9.1% des Verkaufs, während Herbalife's operative Effizienz positioniert, aber nicht immun vor dem Wettbewerb immun. Wenn Wettbewerber ihre Logistikvorgänge verbessern, kann der Vorteil im Laufe der Zeit verringern.

Herbalife Nutrition Ltd. (HLF) - VRIO -Analyse: Forschung und Entwicklung (F & E)

Wert

Herbalife Die Investition in F & E war ungefähr 55,8 Millionen US -Dollar Im Jahr 2022 spiegelt ein Engagement für Innovationen wider, das die Produktqualität und Relevanz auf dem Markt verbessert.

Seltenheit

Während viele Unternehmen Budgets für F & E zuweisen, Der spezifische Fokus von Herbalife auf Ernährung Innovation unterscheidet es. Der Markt für globale Nahrungsergänzungsmittel wurde bewertet 140,3 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 8.5% Von 2022 bis 2030, die einzigartige Möglichkeiten für Nischenspieler hervorheben.

Nachahmung

Obwohl F & E -Bemühungen übereinstimmen können Die spezifischen Innovationen von Herbalife und Ergebnisse sind bedeutend. Das Unternehmen hat ein Portfolio von Over 300 Produkte, was erhebliche Zeit und Ressourcen erfordert, um effektiv zu duplizieren.

Organisation

Die Organisationsstruktur von Herbalife soll die F & E -Ergebnisse effektiv in die Produktentwicklung integrieren. Das Unternehmen beschäftigt sich über 8,000 Mitarbeiter weltweit und schaffen einen robusten Rahmen für die Zusammenarbeit und Innovation in der Produktformulierung.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil aus Herbalife's F & E wird als vorübergehend angesehen, erforderlich kontinuierliche Investition seinen Rand in einem sich schnell entwickelnden Markt aufrechtzuerhalten. Ab 2022 hat sich das Unternehmen ungefähr engagiert 5.5% der Gesamteinnahmen zu F & E -Aktivitäten.

Jahr	F & E -Investition (Millionen US -Dollar)	Globaler Marktwert der Ernährungsergänzungsmittel (Milliarden US -Dollar)	CAGR (%)
2022	55.8	140.3	8.5
2021	50.0	128.5	8.0
2020	45.0	117.0	7.5

Herbalife Nutrition Ltd. (HLF) - VRIO -Analyse: geistiges Eigentum (Patente und Marken)

Wert

HerbalifePatente und Marken sind entscheidend für den Schutz seiner Produkte und Prozesse. Im Jahr 2022 hielt die Firma über 200 Aktive Patente im Zusammenhang mit seinen Ernährungsprodukten. Dieser rechtliche Schutz hilft bei der Erhaltung seiner Wettbewerbsvorteile und hält die Nachahmung von Wettbewerbern ab.

Seltenheit

Die Patente und Marken von Herbalife gewähren ihm ein rechtliches Monopol für bestimmte Innovationen. Zum Beispiel beantragte das Unternehmen 10 Millionen Dollar Allein in Patentanmeldungen im Jahr 2021 unterstreicht die Seltenheit seiner proprietären Innovationen im Ernährungssektor.

Nachahmung

Wettbewerber sind nicht in der Lage, die patentierten oder markengewährten Elemente von Herbalife -Produkten legal zu reproduzieren. Ab 2023 ist der rechtliche Schutz von Herbalife vor Nachahmung offensichtlich, da sie ihre Marken in mehreren Gerichtsverfahren erfolgreich verteidigten und ihre unterschiedliche Marktposition verstärken.

Organisation

Herbalife schützt und nutzt sein geistiges Eigentum effektiv, um seine Innovationen zu schützen. Im Jahr 2022 investierte das Unternehmen ungefähr 8,4 Millionen US -Dollar In den Rechts- und Einhaltung von Kosten im Zusammenhang mit dem Schutz des geistigen Eigentums werden sichergestellt, dass ihre Innovationen ausschließlich weiterhin bestehen.

Wettbewerbsvorteil

Der gesetzliche Schutz von Herbalife bietet einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil auf dem Markt. Die geschätzte Marktkapitalisierung von Herbalife im Jahr 2023 war ungefähr 5,3 Milliarden US -Dollarmit den erheblichen langfristigen Vorteilen, die durch seine Strategie für geistiges Eigentum erzielt wurden.

Jahr	Anzahl der aktiven Patente	Patentanmeldungskosten ($)	Rechtsschutzinvestitionen ($)	Marktkapitalisierung ($)
2021	200+	10,000,000	N / A	N / A
2022	200+	N / A	8,400,000	N / A
2023	200+	N / A	N / A	5,300,000,000

Herbalife Nutrition Ltd. (HLF) - VRIO -Analyse: Herbalife Nutrition Foundation

Wert

Die CSR -Initiativen (Corporate Social Responsibility) von Herbalife verbessern die Markenwahrnehmung erheblich. Nach einer Umfrage von der Nordamerikanische Unternehmensbericht für soziale Verantwortung, etwa 75% Verbraucher werden wahrscheinlich bei einer Marke mit einer starken CSR -Verpflichtung einkaufen. Darüber hinaus berichtet Herbalife, dass das 67% seiner Kunden sind aufgrund ihrer Community -Engagement -Bemühungen gegenüber der Marke mehr Loyalität gegenüber der Marke.

Seltenheit

Während sich viele Unternehmen an CSR beteiligen, schwingen die einzigartigen Öffentlichkeitsarbeit von Herbalife's Foundation auf globaler Ebene mit. Ab 2023 hat die Herbalife Nutrition Foundation übergeben 6 Millionen Dollar in Zuschüssen an verschiedene Gemeinschaftsorganisationen. Diese globale Beteiligung ist bei Wettbewerbern in der Ernährungsbranche selten.

Nachahmung

Obwohl CSR -Initiativen emuliert werden können, bleiben die spezifischen Auswirkungen und das Erbe der Fundament von Herbalife einzigartig. Zum Beispiel unterstützt die Stiftung über 160 Projekte weltweit, die sich auf Kinder und Ernährung konzentrieren. Dieses spezifische Targeting von Ernährungsunterstützung unterscheidet es von Unternehmen, die möglicherweise über breitere und weniger fokussierte Initiativen verfügen.

Organisation

Das Unternehmen integriert die Stiftung effektiv in seine allgemeine Strategie für die Engagement der Gemeinschaft. Im Jahr 2022 hat Herbalife zugewiesen 2,5 Millionen US -Dollar auf seine Community Outreach -Programme. Die Programme der Stiftung sind nicht eigenständig. Sie sind in den Unternehmensgefüge eingewebt und übereinstimmen auf Herbalife's Mission, das Leben durch Ernährung zu verbessern.

Wettbewerbsvorteil

Der von CSR abgeleitete Wettbewerbsvorteil ist vorübergehend und erfordert kontinuierliche Anstrengungen und Anpassungen. Herbalife's Foundation berichtete über eine 15% Zunahme des Engagements der Gemeinschaft von 2021 bis 2022, was darauf hinweist, dass einheitliche Anstrengungen für die Aufrechterhaltung dieses Vorteils unerlässlich sind.

Metrisch	Wert
Engagement der sozialen Verantwortung von Unternehmen (Verbraucherwahrscheinlichkeit)	75%
Kundenbindung aufgrund von CSR	67%
Gesamtzuschüsse von Foundation geliefert	6 Millionen Dollar
Anzahl der unterstützten globalen Projekte	160
Community Outreach -Finanzierung (2022)	2,5 Millionen US -Dollar
Erhöhung des Engagements der Gemeinschaft (2021-2022)	15%

Herbalife Nutrition Ltd. (HLF) - VRIO -Analyse: internationale Marktpräsenz

Wert

Herbalife arbeitet mehr als 90 LänderReduzierung der Abhängigkeit von einem Binnenmarkt und Ermöglichung diversifizierter Einnahmequellen. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtnettumumsatz von ca. 8,1 Milliarden US -Dollardie Wirksamkeit seiner globalen Operationen demonstrieren.

Seltenheit

Nur wenige Unternehmen im Ernährungssektor können den umfangreichen internationalen Fußabdruck von Herbalife entsprechen. Im Jahr 2022 hatte es vorbei 4,5 Millionen Unabhängige Händler weltweit und schaffen eine einzigartige Marktpräsenz, die nur wenige Wettbewerber replizieren.

Nachahmung

Während es anderen Unternehmen möglich ist, international zu expandieren, erfordert die Replikation von Herbalife's Global Reach erhebliche Zeit und Ressourcen. Ab 2023 könnte die für eine ähnliche Markteintrittsstrategie erforderliche Investition überschreiten 500 Millionen Dollar, abhängig von den Märkten, die angegriffen werden.

Organisation

Herbalife ist strukturiert, um verschiedene internationale Märkte effektiv zu verwalten und sich den lokalen Bedürfnissen anzupassen. Das Unternehmen hat regionale Teams engagiert, die sich auf lokale Marktstrategien, Produktformulierungen und die Einhaltung der behördlichen Einhaltung konzentrieren. Diese Teams melden sich häufig direkt an die Geschäftsleitung, um eine schnelle Entscheidungsfindung zu gewährleisten, die auf bestimmte Märkte zugeschnitten sind.

Wettbewerbsvorteil

Der anhaltende Wettbewerbsvorteil von Herbalife zeigt sich in seiner Fähigkeit, sich im Laufe der Jahre anzupassen. Eine ähnliche Einrichtung in Bezug auf die Marktpräsenz braucht viel Zeit, oft mehr als 10 Jahre erhebliche Traktion in mehreren Regionen zu erlangen.

Schlüsselmetrik	2022 Daten	2023 Projektionen
Anzahl der betriebenen Länder	90	95
Gesamtnettoumsatz	8,1 Milliarden US -Dollar	8,5 Milliarden US -Dollar
Anzahl der unabhängigen Händler	4,5 Millionen	4,8 Millionen
Investition für den Markteintritt	500 Millionen Dollar	600 Millionen Dollar
Zeit, Marktpräsenz zu etablieren	10 Jahre	10+ Jahre

Herbalife Nutrition Ltd. (HLF) - VRIO -Analyse: Kundenbindungsprogramme

Wert

Herbalife Kundenbindungsprogramme stärken die Kundenbeziehungen erheblich und fördern wiederholte Einkäufe. Dies führt zu erhöhtem Umsatz. Im zweiten Quartal 2023 meldete das Unternehmen a 5% Anstieg im Verkaufsvolumen im Vergleich zum Vorjahr, der auf verbesserte Treueinitiativen zurückzuführen ist.

Seltenheit

Während Treueprogramme in der Branche üblich sind, fügt das Maß an Personalisierung und Integration in Herbalife's großes Netzwerk von Distributoren einen einzigartigen Aspekt hinzu. Nach einer Umfrage von 2021 von Loyaltyone, 57% von Verbrauchern treten eher mit personalisierten Loyalitätsangeboten ein.

Nachahmung

Die Einrichtung eines Treueprogramms mag unkompliziert erscheinen, aber die Entwicklung eines hochwirksamen Verständnisses erfordert ein tiefes Verständnis des Kundenverhaltens. Eine Studie aus der Harvard Business Review ergab, dass dies 65% von Loyalitätsprogrammen scheitern aufgrund mangelnder Einblicke in die Kundenbedürfnisse.

Organisation

Herbalife nutzt Datenanalysen effektiv, um seine Loyalitätsangebote zu verfeinern und zu verbessern. Das Unternehmen berichtete, dass seine Kundendatenerkenntnisse zu a beigetragen haben 15% Verbesserung In Engagement -Raten für ihre Treueprogramme im Jahr 2022.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil der Treueprogramme von Herbalife gilt als vorübergehend. Im Jahr 2022, 82% Unternehmen im Ernährungssektor haben ähnliche Initiativen implementiert, was dem Potenzial für Wettbewerber für die Gestaltung konkurrierender Treueprogramme demonstriert hat.

Jahr	Umsatzvolumenerhöhung	Verbesserung der Kundenbindungsrate	Verbraucherpräferenz für personalisierte Angebote	Versagensrate von Treueprogrammen	Unternehmen, die ähnliche Initiativen umsetzen
2022	5%	15%	57%	65%	82%
2023	5%	15%	57%	65%	82%

Herbalife Nutrition Ltd. präsentiert eine abgerundete Vrio -Analyse In mehreren Dimensionen, die seine Markenstärke, das vielfältige Produktportfolio und die robuste globale Präsenz hervorheben.

Mit einer deutlichen Betonung auf Wert Und Seltenheit, die Initiativen des Unternehmens in Forschung und Entwicklung sowie Kundenbindungsprogramme Positionieren Sie es einzigartig im Ernährungssektor.

Erforschen Sie, wie diese Komponenten zu ihrem Wettbewerbsvorteil beitragen, und erhalten Sie nachstehend ihre Marktposition.